融资力简介和课程介绍

融资力Moco中小企业金融培训专家掌握融资力，企业发展过百亿青岛融资力企业管理顾问有限公司QINGDAOMOCOFINANCINGCONSULTINGCO.,LTD帮助企业成长打造中国的企业金融家富强中国！方案助理兼COO：王雪联系方式：第一页，共四十二页。2公司简介公司荣誉

课程及讲师介绍经典案例分享主推课程安排第二页，共四十二页。

公司简介：

青岛融资力企业管理顾问有限公司总部位于中国青岛市，是国内知名的“企业融资培训专业服务提供商”。以“帮助企业永续成长，打造中国的企业金融家，富强中国！”为使命，致力于为成长型企业发展提供实战型系统化、专业化公司金融业务培训服务，是国内投融资领域专业培训服务的开创者和领先者。青岛融资力企业管理顾问有限公司拥有良好的品牌知名度和较好的市场口碑。截止到目前为止，逾80多位专业资本市场领域实战讲师，150多名员工，服务近5000家会员企业融资，并在2012年4月与青岛市人民政府成功举办2012环渤海股权投资高峰会，为1500多位企业家分享资本运营之道。公司拥有一支由国内外企业管理和咨询领域资深专家组成的顾问团队，他们长期专注于管理咨询领域的研究与实践，拥有丰富的实战经验，是融资力专业和品质的保证。至今已为上千家发展型企业提供专业的培训课程和解决方案，包括企业诊断、方案设计、计划实施、效果评估等。公司依托丰富的咨询经验、创新的培训模式、极强的研发能力和完善的售后服务，赢得了客户的广泛赞誉和高度认可。第三页，共四十二页。4集团荣誉

公司自成立以来，得到了社会各界的肯定和客户的广泛信任，并获得了众多荣誉。2012年更是获得“青岛市工商局守合同重信誉企业”的荣誉称号，在96家上榜企业中位居第二。青岛市创业明星企业2010年品牌中国金融品牌2010年最具行业影响力2011年青岛市大学生十佳创业明星企业第四页，共四十二页。董洪杰先生简介·青岛融道投资有限公司董事长·青岛融资力企业管理顾问有限公司董事长·天津牵手股权投资基金管理有限公司董事长董洪杰先生一直致力于企业融资、私募股权投资、并购、上市等领域的研究与实践，具有广泛的知识背景和专业的服务经验。与国内外知名的风险投资机构，私募股权基金、券商、银行、发审委、政府、媒体等具有广泛的人脉及业务合作关系。

2010年董洪杰先生个人以天使投资人身份出资2000万元与青岛市人力资源和社会保障局合作成立了青岛市大学生创业投资基金，先后投资了多家早期企业并担任其创业导师或董事等职。董洪杰先生目前还是多家知名企业的特聘顾问。第五页，共四十二页。中共中央组织部人才工作局局长徐家新视察融资力山东省副省长（右一）郭兆信视察融资力机构山东省委组织部副部长于刚视察融资力

青岛市市长张新起视察融资力教育训练机构

青岛市常务副市长王书坚视察青岛融资力

第六页，共四十二页。课程推荐2讲师介绍1经典案例分享3第七页，共四十二页。张斌老师●胜者企业管理集团董事长●胜者影像集团董事长●胜者爱心教育基金创始人●亚洲八大名师之一●中国总裁领导力培训领袖人物

张斌，曾任婚纱摄影龙头企业金夫人集团副总裁。其自创的胜者影像集团旗下拥有巴黎婚纱、龙摄影等多家知名摄影品牌企业，全国拥有数千名员工。以9年的实业管理经验为基石，同时吸取众多名师名企的经验，讲自己所做，做自己所讲。致力于领导力研究，弘扬实业家精神。9年来帮助上万家企业学习创新型领导力思想管理体系和管理工具，在实践中取得30%~300%的绩效增长。第八页，共四十二页。

中国印象集团、青岛融基集团、天津利好食品、雷士照明、艾加品牌、聚成集团、领导力学院、祥云集团、中窑集团、平安保险、飞利浦、朗讯、前沿讲座、真金教育、厦门畅游、信息时报、广东经济出版社……

张斌老师他拒绝空洞言教，他用结果证明他所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。由他主讲的《总裁领导力》课程，被誉为亚太十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课1000多场，受训人员达20万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%-200%。2006年被咨询界评选为“中国行业十大咨询师”之一2007年被马来西亚学习联盟组织评选为“国际知名讲师”2008年荣获世纪成功论坛组织评选的“金口碑奖”2009年荣获中国企业家协会“十大企业家摇篮奖”，被评为“中国最有影响力的十大讲师”之一，并荣获世纪成功论坛组织颁发的“中国教育咨询界最佳人气奖”，“中国教育咨询界十大风云人物”荣誉称号2010年被誉为“亚洲八大名师”之一，荣获“2010年度中国十大创业新锐”奖，并接受中央电视台、搜狐网、新浪网等各大媒体采访；同时荣获由世界华人经济测评体系专家评定的“世界经济华人杰出创新人物奖”，并在慈善、公益等事业中贡献突出，荣获“中国人物报道金飞龙—慈善奖”2011年与中国青少年发展基金会合作，在钓鱼台国宾馆共同成了胜者爱心基金2011年荣获“中国总裁领导力实践培训领袖人物”服务企业个人介绍第九页，共四十二页。领导力就是在正确的方向下，不折不扣拿到结果的能力！领导人要有执行的霸气，没有霸气就会受窝囊气！真正的企业家，真正的演讲家，一定要讲自己所做，做自己所讲！演讲不是炫耀，而是照耀！讲听众想听、对听众有价值的内容胜于一切！《大学毕业后》、《赚钱的意义》、《承诺的意义》《利润的秘密》

张斌语录：出版书籍第十页，共四十二页。单海洋老师●华一世纪企业管理顾问有限公司董事长●华一世纪企业管理顾问有限公司首席咨询师●成长型企业股权激励四维模式创始人

单海洋，他是汉语言文学和工商管理双硕士，长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人！他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！曾开发方案：1235渐进股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、中西合璧股权激励方案、中国企业超常规发展绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案。第十一页，共四十二页。

家乐福、肯德基、西门子、中国移动、中国电信、中国银行、立白、聚成集团、领导力学院、祥云集团、中窑集团、平安保险、飞利浦、朗讯、前沿讲座、真金教育、厦门畅游、信息时报、广东经济出版社、三鼎集团、聚海文化、新湖文化、艾加品牌、中美西点、喜洋洋服饰、龙盛汽车用品、舒简城……

国内企业管理咨询领域中最具影响力的培训咨询师之一、实战型绩效管理专家、资深咨询师，在大型外企咨询机构从事管理咨询工作多年，服务于世界500强企业。海洋老师率先在国内倡导“培训+咨询+落地”系统化企业服务，提倡给予企业可操作的整体解决方案，他以丰富的培训内容，独特的教学风格，新颖的教学形式，优质的教学服务而享誉管理咨询界。海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控，为上千家企业提供过股权激励的咨询服务，具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案，开发了包含激励核心高管的1235渐进式股权激励方案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励方案、非业务团队的中西合璧股权激励方案的成长型企业股权激励四维模式，创造了股权激励课程学员满意度120%、零投诉、零退学的行业神话！被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一人”。

服务企业个人介绍第十二页，共四十二页。讲师姓名：刘建刚主讲课题：股权激励、员工激励、绩效管控、团队发展

授课特色：课堂互动，现场分析企业治理难

题，解决学员心中最大的困惑。适合对象：企业董事长，总经理，营销总监，

策划总监,销售经理等；老师简介：华一世纪副总裁

高级顾问师

高级讲师

管理经验：

多年企业高层管理实践，历经上司公司、外企、民企、自办企业各级管理岗位。精通企业培训咨询工作，深刻了解企业及企业家需求，极富实战经验。第十三页，共四十二页。服务的企业:

为数十家世界500强企业及国内知名企业提供管理咨询和培训服务，包括戴尔、可口可乐、雅士利集团、潮宏基珠宝、佳兆业地产、卓越地产、广州商业银行、亿仁医院、深航酒店、李宁服装、网易集团、蓝月亮、康佳集团、七天酒店、广发证券、妆典化妆、TCL、超声股份、观澜高尔夫、紫竹林园林等。第十四页，共四十二页。第十五页，共四十二页。李磊讲师专长：2023/5/8

致力于为中国成长型企业提供绩效管控和股权激励整体解决方案，全面解决长期困扰企业的绩效难题和发展瓶颈，促进企业和谐发展、绩效快速提升。企业团队沟通、销售心理、服务品质教学有其独特的风格，对于团队建设、流程运作、员工素质、培训等方面拥有丰富的经验。能在短期内有效整合团队沟通，激发员工的工作热情积极度，让员工懂得爱；懂得感恩；有责任；有目标；有行动力！使团队具有更敏锐的竞争力和向心力！第十六页，共四十二页。李磊老师曾服务过金海马国际集团、河北承德四海露露公司、佳源集团、浙江斯帝特太阳能有限公司、永琪美容美发、郑州雪城软件、浙江良杰箱包有限公司、嘉丰工艺品有限公司、宁波东灵水暖空调配件有限公司、北京小王府餐饮集团、青岛华仁药业股份有限公司、TPG-HENGXIN金融、泰安金港集团等。

华仁药业第十七页，共四十二页。

骨干力量训练营

状态化/职业化/专业化第十八页，共四十二页。课程目的为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么企业管理者苦苦经营，创建平台，团队里总是会有挣扎的声音存在！企业管理者从里到外忙，中高层从上到下忙，员工到处忙。忙！结果是什么？忙！发展在哪里？忙！突破在哪里？如何避免更多更大的团队损失？如何建立完善的内部管理流程？如何一对一的做好服务，体现客户价值？如何成为团队最核心的骨干力量？第十九页，共四十二页。骨干特质思维习惯心态管理目标设定沟通技巧事情学到-知道-做到-得到成为榜样者激励者专业认知骨干素质责任者查核监督者第二十页，共四十二页。一大核心：“爱”两大关键：骨干

=态度

X能力三大改变：基本改变

行为改变

结果改变四大智慧：强烈的企图心

乐观积极

付出

牺牲精神五大命脉：通过学习，学员应该掌握“学习-行动-结果”的内涵，能够演绎自己必须面对的三种改变，对成功的定义进行阐述并能在现场针对日常工作进行演练。状态化：第二十一页，共四十二页。结果导向：什么是结果？

什么是任务？两者的区别如何做结果？YCYA：什么是YCYA？

如何导入YCYA？YCYA是一套体现一对一责任的承诺制度，我承诺我负责。学员应该在课堂中掌握职业化构成中最重要的环节“结果思维”，并且可以熟练使用YCYA等工作指导日常工作，本部分要求学员现场对YCYA进行小组竞赛。职业化：第二十二页，共四十二页。执行的“七字真经”团队组建

确定岗位

明确分工统一团队队名

队徽

队呼

个人愿景与公司愿景对接个人战略规划理解100%责任内涵要求学员能够根据自己的行业、岗位特点，通过现场PK，熟练掌握执行的“七字真经”，对个人愿景和公司愿景进行对接，透彻理解100%责任内涵。专业化：第二十三页，共四十二页。案例分享融资力献一臂之力，助金港展翅高飞

泰安市金港机械制造有限责任公司位于驰名中外的泰山东麓，主要从事各种牌号的灰铁铸件、球墨铸件、合金铸铁件以及机械加工产品的生产，为国内、外三十余家大中型企业协作配套，2010年被评为“首届全国铸造行业综合百强企业”，连续三届被省铸协评定为“山东省铸造行业综合实力五十强企业”，“山东省千家成长型中小企业”，铸件产品曾在中国国际铸造博览会上荣获“优质铸件金奖”。然而随着金港集团的不断发展壮大，一个个让张传海董事长及其高管团队头痛的问题也接踵而来，集团战略目标不能达成有效共识，公司部分管理制度流程老化，集团政策执行不到位，老员工居功自傲不思进取……张传海董事长意识到金港必须来一次彻底的改变和革新了，为此，他与整个团队一直在寻找解决之道，期望能化解公司的难题。偶然相遇，意外收获第二十四页，共四十二页。金港与融资力的牵手，缘于一次股权激励的体验课。2011年4月融资力在青岛香格里拉举行了一场非常成功的《非上市公司股权激励》体验课，金港的张传海董事长当时是抱着“我带着问题来，看看你们到底有没有实力帮我解决”的心态，来参加了体验课，参加企业多达500家张传海董事长以及高管跟单海洋老师合影第二十五页，共四十二页。张传海董事长当时提到的问题□为什么我们给了高管很好的薪酬福利，但却依然留不住人才？□为什么我们有着很好的品牌、很好的商业模式，但核心高管却没有推动组织前进的能量？□为什么我们拥有一流质量的产品，却迟迟打不开市场？□为什么大家是被动的执行任务，而不是自动自发的追求结果？

□有没有一种力量能够让核心团队统一心智、上下同欲、让企业涅磐重生？□有没有一个系统能够让组织由游击队向正规军蜕变？□有没有一个机制可以让团队真正觉得为自己做事，从而长期动力无限？□有没有一种智慧，可以让企业有序传承、基业长青经过一天的体验学习，张总非常激动的说“很幸运来参加了课程，相信在经过深入的学习，我企业的这些问题一定会全部解决的。”深入合作惊人改变正是因为有了这次愉快的合作，才有了金港集团与融资力的深入合作。之后李老师带领团队进驻金港，经过6个多月的时间，对企业进行深入了解。针对企业的组织架构，企业文化，绩效管理、规章制度、团队建设、流程运作、员工素质、培训等方面出具方案并做一系列的整改。第二十六页，共四十二页。2012年7月26日金港集团骨干培训、半年度金币激励大会在新建的办公科研大楼会议室举行。李磊老师为金港集团骨干员工进行培训，并针对上半年全公司金币激励情况进行总结表彰。优秀员工颁奖金港集团骨干培训金港集团上半年度金币激励大会隆重举行第二十七页，共四十二页。全员都在认真听课李磊老师在现场指导第二十八页，共四十二页。高管都在热烈的讨论第二十九页，共四十二页。

最终成果通过改革张传海董事长看到了金港员工的变化：思维的突破、领导力的突破、管理技能的突破、团队士气的突破……面对公司目标，员工们不再怀疑，而是信心十足。面对难题，员工不再抱怨，推诿，而是坚信“不是不可能，只是暂时没有找到方法，”运用头脑风暴、修路等工具找寻解决方法。更让董事长欣慰的是管理团队不再把工作中的“猴子”扔给他，而是各自承担责任、主动积极思考、解决问题……整个团队呈现出上下一心、勇于承担、为公司为己的工作热潮！公司的业绩直线攀升，金港的员工们坚定的说“我们不仅要10年过百亿，更要10年达到500亿！”

至今金港集团已成为融资力的长年合作企业。第三十页，共四十二页。《融资力骨干力量训练营》三天两夜（青岛）定价：98000元优惠价：29800年前定购终身免费复训。限定人数10人《融资力骨干力量内训》两天一夜（贵公司）定价：68800元优惠价：19800限定人数100人，超出部分按人数计费。第三十一页，共四十二页。

《胜者之道》

胜者企业成功之道的精华巨献，助成长型企业清晰战略、用对人才、建好体系。第三十二页，共四十二页。课程目的

亲爱的企业家朋友：您是否也有以下困扰：１、企业发展遇到瓶颈，核心战略不清晰，目标无法实现２、找不到适合的人才，缺乏强大的高层领导人团队３、缺乏有效的营销策略，业绩增长缓慢您是否思考过：为什么有些企业在夕阳中崛起，有些在朝阳中陨落？为什么你辛苦奋斗了多年，企业还是一直平庸？源自于思维观念的落后、领导团队的落后、策略方法的落后……真正的企业家不是自己多厉害，是让更厉害的高手为我所用！真正的企业家不是打造优秀的团队，是整合优秀的团队为我所用！真正的企业家不是靠自己去赚钱，是靠你的财富去创造更多的财富！如何快速摆脱困扰？请走进《胜者之道》中国领导力权威张斌老师携导师团队为你揭秘：胜者企业成功之道……第三十三页，共四十二页。2023/5/81、如何建立战略思维，制定清晰的战略规划2、如何创新和打造独具核心竞争力的商业模式3、如何从繁忙的事务中解脱出来，做一个轻松的领导者4、如何识别和用好人才，建立强大的中高层领导团队复制系统5、如何运用资本的力量和营销策略使业绩3倍速提升讲师团队

白雪老师胜者企业管理集团总裁胜者领导力战略研究中心执行总裁《心灵成长》首席导师主讲内容：《胜者之道》、《总裁管理智慧》、《二把手领导力》、《企业成长落地系统》如果你懂了胜者之道，您将知道、悟到：第三十四页，共四十二页。2023/5/8

李军老师上海胜者集团组织领导力研发中心主任企业家人才识别洞察力的创始人清华大学国家CIMS中心EMBA班客座教授深圳清华大学研究院总裁研修班特聘教授擅长领域：新经济环境下的企业转型、企业战略定位、国企机制转型设计、企业组织运营力、国企高管绩效设计及人才测评、资本的力量与股权激励。

何磊老师上海胜者集团服务战略顾问美国基督书院-CHRIST’SCOLLEGE广告/企管硕士美国耶比欧企业管理公司资深顾问第三产业/服务领域专家擅长领域：服务战略/服务流程设计、重构商业模式、服务领域之企业分析诊断、获利经营模式与计划实施咨询服务讲师团队第三十五页，共四十二页。2023/5/8参加《胜者之道》的收获在《胜者之道》课程里1、您将建立顶尖企业家的战略性思维，少走十年弯路；

2、您将学会制定企业战略规划的方法，清晰预见3~5年的未来；

3、您将了解商业模式的威力，开始重构自己最具竞争力的商业模式；

4、您将收获张斌老师从一无所有到拥有两家