劳务公司业务部门职责及工作流程

*******劳务派遣有限公司部门文件PAGE3-业务部工作职责业务部门工作职责*、负责联系企业并与企业进行洽谈。2、负责初拟与企业的合作协议。3、负责对企业进行考察，并针对考察结果做出相应的评估报告。4、负责派遣员工到达企业的各项工作。5、负责对企业的后续跟踪服务。6、负责对派遣员工的后续跟踪服务。业务部经理职责*、直接对总经理负责，协助总经理办理事务。2、负责制定本部门月、季度、年度工作计划，呈报总经理。3、全权负责安排部门工作以及部门职员的工作任务。4、负责部门初步筛选的合作企业的洽谈事宜，并初拟合同。5、负责对企业进行各方面的考察，并作出可行性报告，以书面的形式呈报总经理。6、负责协调解决企业与派遣员工的突显问题。7、负责与人力资源部主管沟通查询人员构成情况以便筛选企业。7、负责与各部门之间的协调工作以及各部门之间的业务交叉安排。9、负责解决部门内部突显的问题。业务部门职员工作职责*、个人对部门经理负责。2、负责执行部门制定的工作计划。3、根据部门工作计划，做出个人工作计划，必须逐步实施。4、负责对企业的初步筛选并整理定位（根据人力部反馈所需求企业信息而定）。5、负责对初步筛选的企业进行初步沟通，明确合作意向。6、负责协助部门经理与企业的洽谈7、负责协助部门经理完成合作企业的初拟合同。8、负责协助部门经理对企业进行考察。9、负责协助部门经理对考察过的企业做出正确的评估，并以书面形式将评估报告呈报总经理审批。*、负责对企业的跟踪服务。**、负责对派遣员工的后续跟踪服务，并将概况反馈至部门领导处。业务部门关于对企业和派遣员工的后续跟踪服务职责*、负责协助人力资源部安置对派遣员工到达企业的各种事宜（食宿等）。2、负责派遣员工到达企业的食宿安排工作。主要职责是协助企业安排，根据派遣员工提出的合理要求，协调企业给予解决。3、负责为期一周的驻厂，了解派遣员工在工作和生活期间反馈的紧急的、突显出的主客观问题，与企业沟通协调解决。4、负责回访员工与企业反馈的各种问题，与之沟通、协调并从速解决。5、负责公司、派遣员工与企业的各种费用结算。6、负责处理派遣员工的入、离职及手续的办理。7、负责处理在与企业合作结束后的人员撤离等收尾工作。业务部职责框架图：总经理总经理直接下级办公室人力资源部业务部协作协作办公室人力资源部业务部整单业务业务部职员业务部经理整单业务业务部职员业务部经理完成完成附件二合作企业的后续跟踪服务流程：*、贵公司在我方人员工作期间存在怎样的看法。2、我方员工在贵公司的工作是否得到认可。3、我方员工在贵公司的工作是否存在贵公司认为不妥之处。4、我方员工是否存在改进的方面。5、贵公司有哪些好的建议及改良的方法。6、其它临时出现的问题。7、我会立即将情况反馈至领导处，尽快向您回复。附件三针对派遣员工的后续跟踪服务流程：*、首先我代表公司向您表示问候。2、你觉得在企业工作的怎么样，有什么样的感受。3、您每天工作的强度如何。4您每天工作的时间段是什么时候。5、您觉得企业食宿方面怎么样。6、你是否认为有需要公司与企业进行沟通解决的客观存在事实。7、您对企业各方面事宜是否满意。8、您是否对企业存在有异议的方面。9、您如果有什么事情或遇到什么问题可以和我们公司的驻厂人员反映或直接向公司反映，只要不违反务工公司的原则，我们会沟通协调并尽快为您解决的。*、我会将您反映的情况反馈至领导处，同时会尽快的给您回复。业务部对合作企业的考察*、合作企业每天/每月准确的工作时间，每周/每月工作天数，每周/每月休息天数。2、员工的一般工资标准、发放时间、发放形式等3、企业员工的食宿情况：饭菜质、量等。是否个人承担。宿舍大致概况。4、员工工作时的工作环境。5、员工不同工作岗位的劳动强度，整个工作的劳动强度。6、员工工作时的具体岗位设置。7、对企业员工宿舍、食堂、工作场所的相片采集。8、企业宣传资料的索取。9、在新员工入职前所接受的培训，是否有偿培训等。*、在企业与企业员工沟通，了解企业提供的信息以及考察所看到、听到信息的真实性。对企业考察后的评估报告内容*、对考察情况进行罗列。2、针对考察情况，分析企业本身对人员流动性的影响。3、指出该企业的优势与劣势及发展前景。4、分析、论证与企业合作的可行性。5、以书面形式呈交总经理审批。业务部与人力资源部合作流程*、收集人力资源部对所选企业的条件。2、汇总信息选定企业，反馈潜在合作企业人员需求条件至人力部。3、对考察企业的各种细节信息以文件的形式下发至人力部。4、会同人力部针对企业单子制定将人员送达企业的具体方案。5、其他临时事宜。业务部与办公室合作流程*、各项文件的初稿交付办公室，办公室校对下发或外传。2、将业务部关于合作企业的所有信息汇总下发至办公室，供其学习，以便接待。3、在每一单业务结束后，应将派遣企业及派遣员工的相关事宜以书面材料移交办公室。4、其他各方面业