施工现场管理办法及处罚条例

管理办法及处罚条例进入施工现场，必须服从施工项目部的管理，凡违反规定的将按以下条例进行处罚。第一部分安全文明施工1操作前不准喝酒不准赤脚赤膊或穿拖鞋高跟鞋裙子进现场；高空作业严禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋；违者罚款50元/人。2不准任意拆除安全防护设施、安全装置及警示牌；违者罚100元/。3进入施工现场必须正确戴好安全帽；高处、临边、外架等作业必须正确系好安全带，搭好操作架；违者罚款100元/人。4严禁在门架、起重吊装机械下行驶和停留、机操工工作时严禁擅离工作岗位或请他人代守、闲谈、玩手机，违者罚款100//。5进入木工房或在木工房内工作人员严禁吸烟、严禁生火，违者罚款100元//。6临电电工必须每天最少一人值班，违者罚款100元/次。7塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，对不服从管理或违反规定的处罚款100元/次。8严禁在工地上乱拉乱接电线，用电或电炉烧水、煮饭等，违者罚款200元/。9严禁在高处往下乱倒垃圾和高空抛物，违者罚款200元/。10电源开关严禁一闸多用，违者罚款200元/人。11.12.

施工现场必须保证工完场清，违者罚款200元人/。乙炔氧气等必须按要求保证安全距离乙炔发生器必须有可靠的

13.14.15.

安全防护装置，违者罚款200元/人次。严禁违章作业，违章指挥，违者罚款200元人次。施工现场严禁大便，违者罚款200元/人/次。不服从项目部管理人员正确的指挥及管理并谩骂管理人员的项目部将视情节处以500-1000/的罚款。16.地上严禁打架斗殴,者罚款2000元/后果自负不同意项目上协调的，移交当地派出所解决。17.栋号出入口必须设安全通道，并搭设防护棚四口五临边”应设有防护栏杆，高度在1200mm以，否则罚款元/处。18.分项工程施工需拆除的临边洞口、电梯井口等安全防护、连墙件，待该分项工程施工完成，架子工应及时恢复，若未按时恢复的，罚款500元/。19.子工要设专人对各栋号的安全防护架安全网及安全防护棚等进行日常检查、修复，否则罚款500/。第二部分质量管理一、钢筋工程20.1、筋加工时，级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、弯起位置等必须满足图纸设计及规范要求因班组自身原因造成的错误必须按要求进行整改，整改不及时或不到位的，将处以100-500元处的罚款。21.2钢筋绑扎必须按照设计图纸及规范要求进行绑扎摆放位置正确，搭接（接头）部位需按要求错开，搭接（接头）比例须满足设计及图集要求间距符合设计图纸要求马镫筋拉钩垫块应按要求摆放。

出现错误的应及时整改改不到位或不予整改的将处以元/的罚款。3、砼施工期间要有专人负责看护钢筋及模板,专人看护的将处以100-500元/罚款，造成钢筋位移的和爆木的将予以加倍处罚。二、模板工程1模板加工时必须按照图纸，认真核对尺寸，特殊部位需要放样的应经栋号工长认可后方可加工模板安装尺寸必须符合施工规范要求超出规范规定的应及时予以整改，整改不到位或不予整改的，将处以100-500的罚款。2模板安装必须牢靠，加固措施需满足安全施工要求。浇筑混凝土时，必须有看模人员发现问题及时整改若因模板加固不牢靠产生的位移、跑模现象应及时采取处理措施，措施不到位或不采取措施的，处以200-500的罚款对未采取措施造成混凝土跑模的应及时进行打錾修补等补救措施不采取补救措施的将处以500/的罚款。3架模拆除前必须申请拆模令，不得野蛮施工，若因野蛮施工造成混凝土质量隐患或成品外观质量不符合要求的，将处以元/罚款，并对不符合要求部位进行补救或修补措施。4对拆模后的混凝土外观有质量缺陷的（蜂窝、麻面、漏筋应及时上报项目部得擅自处理项目部作出整改意见后及时进行处理，违反规定的将处以200-500/罚款。三、混凝土工程1混凝土泵送处施工人员不得随意向混凝土泵里加水，面层处理（收面）时，不得随意洒水，若因特殊情况必须洒水时，应征得项目部管

理人员同意，违反规定的将处以200-500元/次款。2因浇筑时造成砼露筋、蜂窝、麻面、罚款元/处，楼面或地面砼平整度大于规范的罚款200/。四、砌筑工程1砌体施工时砌块的砂浆饱满度、水平灰缝平直度、门窗洞口尺寸及墙面平整度、垂直度、拉墙筋、标高、轴线达不到要求的罚款/处；造成质量安全隐患的罚款200—1000元/，并承担全部的返工费用。2砖砌体施工，严禁干砖上墙，违者按50/进行处罚；禁止干砖上楼，发现一次罚款100/。3砼有露筋、孔洞、蜂窝及胀模或支模时对墙体造成的损坏等，罚款100元/，楼面砼平整度超过规范要求的罚款100元/处。4砌筑时落地灰、砼和半截砖，要及时清理使用；楼层的建渣要清理干净，违反规定的处以200/罚款。5未经验收就擅自隐蔽的，罚款200元/次，并承担相关返工费用。第三部分进度管理1各施工班组对于工程的施工进度必须满足阶段性施工进度要（月进度计划或周进度计划各个检验批施工进度应满足项目现场管理的合理需要。为保证施工进度，各班组应配足操作人员，并合理的安排工人的作息时间需要加班时施工班组必须服从项目部管理及安排，对违反规定的将处以500-1000元/次罚款。2对项目部工期计划怠慢或不予实施的，