版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职业教育国际邮轮乘务管理专业教学资源库《邮轮运营服务职业技能证培训(高)》(任务项目-餐厅服务)学校:大连泽软信息技术有限公司授课老师:罗琳餐厅客户关系管理RestaurantCustomerRelations客户关系customerrelations为了发展和保持良好的客户关系,管理人员必须有能力做到:Inordertodevelopandmaintaingoodcustomerrelations,thesupervisormusthavetheabilityto:1充分认识到客户关系退化的各种征兆;recognisethesymptomsofadeteriorationincustomerrelations2将客户关系中出现的问题降低至最低程度。minimisethecausesofcustomerrelationsproblems客户关系customerrelations一些可以预示着能够引起顾客关系所面临问题的症兆包括:Someofthesymptomsthatcanindicatecustomerrelationsproblemsare:关于产品/员工的投诉有所增加事故增加员工在点餐过程中失误频发等对于抵达的顾客没有按照预订优先安排员工之间发生争执员工士气低落设备器皿损坏或短缺员工的流动率高increasingcomplaintsaboutproducts/staffincreasingaccidentsmistakesbystaffinorders,etc.customersarrivingwithoutpriorbookingsbeingnotedargumentsbetweenstaffpoorstaffmoralebreakagesorshortagesofequipmenthighturnoverofstaff.将客户关系中出现的问题降至最低程度Minimisingcustomerrelationsproblems下面是管理人员应该考虑到的为了保持良好顾客关系的一系列问题。Belowisaseriesofquestionsthatthesupervisorshouldconsiderinordertominimisecustomerrelationsproblems.为什么员工没有微笑或者礼貌待客?Whyisthatmemberofstaffnotsmilingorbeingcourteoustocustomers?每一个部门与其他部门的工作会出现什么问题?Whataretheproblemsofeachdepartmentinworkingwithotherdepartments?一个部门出现的问题是如何影响到其他部门的?Howdoeseachdepartment’sproblemsaffecttheotherdepartments?一位顾客会经历哪些困难?例如,缺乏相关信息或者方向标识。Whatarethedifficultiesthatacustomercouldexperience?–Forexample,lackofinformationordirectionsigns.在工作区域内把重点放在顾客身上了吗?Istheemphasisintheworkareasputonthecustomer?将客户关系中出现的问题降至最低程度Minimisingcustomerrelationsproblems因为顾客信息不足存在哪些问题?除此之外,顾客从员工哪里可以获得哪些信息?Whatproblemsexistbecauseinformationtocustomersisinsufficientotherthanthatwhichcanbeobtainedfromstaff?在员工接待顾客之前,给予了员工足够的关于餐厅和所在地的相关信息了吗?Aremembersofstaffgivenenoughinformationabouttheestablishmentandlocalitybeforetheymeetcustomers?预见到所有问题了吗?例如大型活动的提前组织Areforeseenproblemsminimised?–Forexample,arelargepartiesorganisedinadvance?员工了解了对预见到的问题所设置的解决方案吗?例如,食品售馨。Aremembersofstaffinformedofsetproceduresforforeseenproblems?–Forexample,runningoutoffooditems.将顾客的投诉作为一个向顾客展示细致入微服务的机会了吗?Arecomplaintsusedasanopportunitytoshowcareforcustomers?有处理顾客投诉的服务程序吗?Aretheresetproceduresfordealingwithcomplaints?有接待行动不便顾客的服务程序吗?Aretheresetproceduresfordealingwithdifficultcustomers?如何鼓励员工去发现和解决他们在工作中遇到的问题?Howcanstaffbeencouragedtoidentifyandproposesolutionsfortheirproblems?顾客满意度Customersatisfaction这些因素可能会影响到顾客在特定环境里用餐过程中的乐趣,包括:Thefactorsthatmightaffectthecustomer’senjoymentofaspecificmealexperienceinaparticularoperationincludethefollowing:餐厅对顾客的欢迎程度、装修环境和氛围工作效率水准,例如顾客的预订是否已经安排妥当?餐桌所在位置菜单和酒水单外观呈现整洁卫生在点餐过程中辨别出主人菜品/酒水知识丰富快捷和高效的服务菜品和饮品的质量员工的殷勤接待冒失的员工/彬彬有礼的员工◗welcome,décorandambienceoftheestablishment◗levelofefficiencyshown,forexample,hasthebookingbeentakenproperly?◗locationofthetable◗presentationandcleanlinessofthemenuanddrinkslist◗orderbeingtaken–recognitionofthehost◗availabilityofdishes/items◗speedandefficiencyofservice◗qualityoffoodanddrink◗courteousnessofstaff◗obtrusiveness/attentivenessofstaf顾客满意度Customersatisfaction有能力让顾客关注的员工其他顾客的行为表现处理顾客投诉的方式呈递账单和接受付款的方式热情送别顾客◗abilitytoattracttheattentionofstaff◗othercustomers’behaviour◗methodinwhichcomplaintsarehandled◗methodofpresentingthebillandreceivingpayment◗departureattentiveness.顾客满意度Customersatisfaction管理人员负责解决客户关系中出现的潜在问题。他们应该尽可能多的在服务过程中和顾客与服务员的互动过程中关注服务过程中的身体语言。Thesupervisorisresponsibleforminimisingpotentialcustomerrelationsproblems.Theyshouldbeasmuchconcernedwiththephysicalaspectsoftheserviceaswiththewayinwhichtheserviceisoperatedandwiththeinterpersonalinteractionbetweencustomersandstaff.在餐饮服务运营过程中与顾客之间的相互作用在服务区域以外也时有发生,例如厨房员工、财务部员工、吧台服务员和酒水部员工等。重要的是在餐厅内供应的食品和饮料应看作是所有部门通力合作的结果,各个部门之间都要做到相互理解以满足顾客的需求。Infoodandbeverageserviceoperationsinteractionalsotakesplacewithpeopleoutsidetheserviceareas,suchaskitchenstaff,billofficestaff,dispensebarstaffandstillroomstaff.Itisimportantthattheprovisionoffoodandbeverageswithinanestablishmentisseenasajoin
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑项目经理工程周期成本绩效评估表
- 健身俱乐部经营策略与规范手册
- 餐饮加盟连锁店长业务扩张与收益KPI考核表
- 创业者品牌定位方法实施指南
- 关于催办未完成的项目报告并要求尽快提交的催办函(5篇)
- 人教版(新教材)八年级上册地理第四章第一节《农业》练习题课件
- 人教版(新教材)八年级地理第八章章末复习练习题课件
- 电商平台订单处理标准化操作流程手册
- 2026年医疗卫生招聘药学专业知识冲刺押题试卷
- 关于产品退货流程的详细说明和回复函(7篇)
- 雨课堂学堂在线学堂云《急救与心理技能(中南大学)》单元测试考核答案
- 安徽省江南十校2027届高三9月综合素质检测语文试卷(含答案)
- 城市道路路面养护工程竣工验收报告
- 2026秋新教材人教版四年级上册数学全册教案(教学设计)
- 部编版七年级语文上册古诗文理解性默写
- 2026 国企项目现场管控岗招聘考试参考题库 含答案
- 2025年西藏自治区林芝市网格员招聘笔试试题及答案详解
- 2026中盐安徽红四方肥业股份有限公司招聘15人笔试备考试题及答案详解
- 统编版小学语文二年级下册第五单元测试卷(含答案)
- 2026年环保隐患排查表
- 2026高级人工智能训练师(三级)理论考试核心题库(完整版)
评论
0/150
提交评论