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感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！创业团队管理原则李鑫蔚和“茴香酒馆”——在“玩”性中带着团队成长从2000年开第一个酒馆，2003年第一家餐厅，2014年做出了娱乐、餐饮与文化融合的南强街，茴香集团先是潜心云南市场，摸索、试错，再到如今准备充分，朝着全国市场扬帆起航。一道菜的食相再好也比不上一个人，一桌菜再昂贵也比不上一个团队。

创业团队的管理原则主要归纳为以下四个方面，分别为目标一致原则、责权分明原则、互相信任原则以及明主公正原则

创业团队总目标分目标1一、目标一致原则分目标2分目标3员工统一的目标二、权责明确原则权责明确有利于划清业务界限，使得大家能够各司其职。这样不仅能够加强团队成员的归属感，也能够提高团队的工作效能。三、互相信任原则相互信任关乎创业成败：整个团队成员能够团结一致，通过大家之间的互相配合，来实现团队成员之间的高校合作。四、明主规范原则明主规范原则要求，在团队管理中能够创造一种明主、开明的氛围，并且做事情需要有相应的规章制度进行制约规范。拓展阅读团队管理的1+4+7法则感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进

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