创业团队的管理原则_第1页
创业团队的管理原则_第2页
创业团队的管理原则_第3页
创业团队的管理原则_第4页
创业团队的管理原则_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！创业团队管理原则李鑫蔚和“茴香酒馆”——在“玩”性中带着团队成长从2000年开第一个酒馆，2003年第一家餐厅，2014年做出了娱乐、餐饮与文化融合的南强街，茴香集团先是潜心云南市场，摸索、试错，再到如今准备充分，朝着全国市场扬帆起航。一道菜的食相再好也比不上一个人，一桌菜再昂贵也比不上一个团队。

创业团队的管理原则主要归纳为以下四个方面，分别为目标一致原则、责权分明原则、互相信任原则以及明主公正原则

创业团队总目标分目标1一、目标一致原则分目标2分目标3员工统一的目标二、权责明确原则权责明确有利于划清业务界限，使得大家能够各司其职。这样不仅能够加强团队成员的归属感，也能够提高团队的工作效能。三、互相信任原则相互信任关乎创业成败：整个团队成员能够团结一致，通过大家之间的互相配合，来实现团队成员之间的高校合作。四、明主规范原则明主规范原则要求，在团队管理中能够创造一种明主、开明的氛围，并且做事情需要有相应的规章制度进行制约规范。拓展阅读团队管理的1+4+7法则感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论