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文档简介

项目经理部岗位设置项目经理操作员施工员安全员收料员试验员资料员水电工门卫项目经理

所属下级：操作员、施工员、安全员、收料员、试验员、资料员、水电、门卫

工作目标：定期组织安全检查，积极开展各种形式的安全劳动竞赛活动。

主要权限：协助副总经理全面负责施工现场；施工合同的会签及管理、现场异常情况反映权限；现场合理化建议权限；推荐新的供应商的建议权限；发现违章操作制止和评议权限。1、操作员

工作目标：贯彻设备管理各项规章制度，安全操作设备，认真管理器材、设备、设施，确保设施设备的正常有序，维护安全实施。

主要权限：协助设备经理编制采购计划和采购订单的主动权；异常情况反映权；合理化建议权；推荐新的供应商的建议权；发现违章操作制止权、评议权。2、施工员

工作目标：贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工，在所负责的施工项目范围内进行安全生产，按计划完成。

主要权限：向上级反映项目质量权；向上级反映项目进度权；向上级反映项目投资完成权；向上级反映项目施工安全权；发现违章操作制止权、评议权。3、安全员

工作目标：保证在施工中不出安全问题，严格按施工规范施工，随时监督。

主要权限：负责现场施工安全；负责生产管理。4、收料员

工作目标：贯彻各项规章制度，对各材料进行管控，确保各材料的正常有序使用。

主要权限：负责现场材料进出管理。5、试验员

工作目标：按照设计要求，做混凝土、砂浆等配合，认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告，按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

主要权限：对试块试验的主动权；对施工材料如混凝土、砂浆等的监督、检查权；对施工现场内不符合规定的施工材料如混凝土、砂浆等有否决权；对施工部门的施工材料如混凝土、砂浆等有监督权。6、资料员

工作目标：在工程部经理或项目经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

主要权限：图纸会审记录保存留档权；跟进参与项目工程权；调取、查阅以往工程资料权；否定不合理资料权。7、水电工

工作目标：严格按操作规程安装电器和线路，消灭暴露电路和线路混乱现象，巡视工程供水电线路、水电表、开关和负荷等情况，发现问题及时处理或提出处理意见，防止事故，确保安全。

主要权限：有与电力调度联系及执行调度命令的权力；有权拒绝不符合安全规定的用电要求；发现违章操作制止权、评议权；设备选型的建议权；合理化建议权。8、门卫

工作目标：协助项目经理严格把好门卫关，负责本工地场容场貌，卫生工作，检查和监督防火，防盗

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