造成执行力不高的常见原因_第1页
造成执行力不高的常见原因_第2页
造成执行力不高的常见原因_第3页
造成执行力不高的常见原因_第4页
造成执行力不高的常见原因_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

课程：创业者管理能力训练基础造成执行力不高的常见原因教学目标了解造成执行力不高的常见原因。1管理者没有持续地跟进；2制度出台时不够严谨；3业务流程过于繁琐；4执行过程中缺少良好的方法；5缺少科学的监督考核机制；造成执行力不高的常见原因6组织的执行文化还没有完全形成。造成执行力不高的原因

第一，管理者没有持续地跟进。计划有了，就需要有人把它盯死，没有把它盯住，就是没有持续地跟进，表现为执行力不高。所以，管理者持续跟进是避免执行力不高的最重要方法之一。第二，制度出台时不够严谨。管理需要依靠制度，制度出台的时候不够严谨则必出现制度漏洞，有漏洞就会有人钻这个漏洞，则会造成执行上的问题。造成执行力不高的原因造成执行力不高的原因

第三，业务流程过于繁琐。执行的过程中，业务流程过于繁琐，形式的东西过多。有些人太强调流程了，把流程搞得非常的多。第四，执行过程中缺少良好的方法。好的执行一定要配合好的方法，没有好的方法执行效果就会非常差。造成执行力不高的原因

第五，缺少科学的监督考核机制。执行需要有监督的，需要考核的，而且这种考核，监督需要有科学性。第六，组织的执行文化还没有完全形成。一个组织需要一个执行文化，执行文化就大家抱团，大家共同提高，大家对上进的人给予一个赞美，赞扬，一个崇尚，让他得到必要的尊重，那这就是组织的执行文化。课程小结当你发现造成执行力不高时就应该探讨它的原因，知道了原因就可以调整，则你的工作绩效就会明显提高。作业题1.你知道造成执行力不高的常见原因吗？

①是

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论