种子生产基地的技术管理

种子生产基地的技术管理《大豆种子生产技术》教学目标12掌握种子生产基地技术管理的意义掌握种子生产基地技术管理的主要内容一、种子生产基地技术管理的意义

延长品种的使用年限是基地技术管理的中心工作。种子生产基地的技术管理是采用科学方法，保质、保量完成基地良种繁育计划和保持品种的优良种性。二、种子生产基地技术管理的主要内容

不同品种需要不同的管理技术，原原种、原种、亲本种子、杂交种子之间的管理要求有所不同。在隔离区的设置、去杂去雄等技术管理、质量标准等各不相同。所以，应根据种子基地所繁的种子类别制定技术操作规程，以便分类指导，具体实施。1.种子繁殖田的选择选择生态条件均较适宜的地区。2.播种期要适宜，注意隔离、防止生物学混杂。3.把好播种质量关

发放种子不要搞错；采用科学的栽培技术。4.提高繁殖系数5.严把种子收获关

（一）制定统一的技术规程1.制定种子田管理办法（1）种子基地必须统一区划，共同监督落实，并在播种和苗期进行逐户、逐地块的多次检查，发现问题及时处理。（2）在定苗后到花期前组织专人去杂2-3次，保证花期前拔除干净；花期加强去雄人员管理，实行定人员、定地块、定时间、定标准、定报酬和定奖惩的管理办法，采取超前（3）去雄，保证去雄及时、彻底。（4）规定割除父本的时间和对违者的惩罚措施。（5）规定脱粒前必须经过检查（或直接收购果穗），还必须严格室内纯度检验，对杂粒超标者给予降级、报废和经济处罚等约束措施。

（二）建立健全技术指标2.严格检验控制

杂交制种既要全面抓好各时期、各项技术措施的检查、督促和落实，重点要搞好隔离区、去杂、母本去雄和收打脱粒除杂等田间检验和室内检验。

对于田间纯度，在蹲点技术员和基地乡、村管理组织对各时期严格检查督促的基础上，种子企业还必须在苗期和花期对隔离区、去杂和母本去雄管理检验规程要求进行田间检验。

（二）建立健全技术指标

明确每个单位或个人在种子生产过程中各自的责任，全力施行奖惩制度。

充分调动基地干部和技术人员的积极性，增强其责任感，使其坚守岗位，尽职尽责，钻研业务，认真落实各项繁（制）种技术措施，保证种子生产的数量和质量，以提高经济效益。

（三）建立健全岗位责任制1.新、老基地的培训特点

新基地进行技术培训时应系统地全面地讲解，使基地农户能够较为系统地了解种子的繁制技术和要求，然后分期突出重点培训、传授技术，使之能够掌握和操作。

老基地培训时要针对所繁制的品种和气候条件的影响等方面进行重点技术的讲解，通过分析总结以往繁制种子的经验教训，提醒其不要犯经验主义，要发扬成绩，克服和改进不足，接受新技术，并针对所繁制品种和气候条件的不同，要求其必须按技术规程办。

（四）加强技术培训提高种子生产者的技术水平2.宣传、培训的方法与内容

利用广播、电视、板报和宣传材料等宣传工具和宣传途径，搞好种子繁制技术和种子法规等方面的宣传工作，加强种子基地和种子市场的管理。杂交制种应抓好几个关键时期的技术培训和宣传：（1）播种前的全面技术培训（2）定苗期培训（3）调整培训（4）花期去杂和母本去雄培训（5）收打和交售种子培训

（四）加强技术培训提高种子生产者的技术水平3.现场指导根据基地所繁制的品种、不同管理时期和农户的接受技术的程度进行。现场指导的方法（1）随时深入田间，结合不同管理时期的技术要点，随时对基地农户的技术管理进行指导，以一带十，传授技术；（2）种子管理的关键时期，召开村、组干部和技术骨干到田间指导，传授这一时期的技术管理要点和操作实用技术等，并进行实际操作考核，使指导者真正掌握所授技术，进而指导他人，使种子田按同一技术措施规范管理，达到管理上的一致性。

（四）加强技术培训提高种子生产者的技术水平