北京地铁某车辆段工艺设备安装工程实施施工组织设计

XX地铁十号线一期XX车辆段工艺设备安装工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\u前言 5第一章编制依据 71.1工程招标文件 71.2设计文件 71.3实地勘察资料 71.4国家、行业、地方（及建设单位）的法律、法规，现行施工规程、标准和规范 7第一章工程概况 92.1工程总体概述 92.2工艺设备安装项目概述 9第三章施工部署 133.1施工管理目标 133.2工程质量目标 133.3工程进度目标 133.4工程安全目标 133.5现场文明施工目标 14烟3.6程恰环境保护企目标稀 示14饥3.7怀是施工总承司包组织机址构设置酷 秃14直3.8名截项目部各乒部门职责斗 烈16烤3.9污接施工总体蜂部署止 圆19石3.10县哀施工总体京安排设 偶20帆3.11专厚施工任务庭的划分葛 群21副3.12桂栏施工资源耕配置尽 隙21慎第四西章袭编幅施工准备况 宪24商4.1煎作现场准备协 班24白4.2腥壁技术准备地 灯24午4.3劈券技术培训禁 柄25巨4.4臣真物资准备狱 素26缝第五当章决带虫工程项目博总承包管磨理未 巾27谱5.1绢积工程项目住实行总承种包管理雹 属27踢5.2舟漠工程项目床总承包管葵理目标锣 瓶28崇5.3须脖项目总承决包管理措监施让 汁28信5.4数主项目建设振廉政措施谷 宋30僵第六抖章从灭糕主要分项下工程施工沙方案及技惊术措施矩 则32蜓6.1胳需设备安装用应遵守的灾规定雁 晒32荣6.2岔诱设备安装容工程开工跨前应具备必下列技术富文件压 肆32蜘6.3晕娃设备验收孙 疾33舌6.4暂冲基础验收第 价34仔6.5歌岛基础处理重 再35备6.6魔光地脚螺栓锡 撇36轻6.7宴雅垫铁泥 绍39卫6.8买童设备底座系与基础间饰灌浆（二计次灌浆）懂 做40升6.9俯选放线、就蛾位雨 屋42俭6.10搭陈调平、找台正左 毒44阳6.11情扯试运转恐 妖46触6.12法芬上车平台马、踏步（跟钢结构）退制作庭 蹲51饺6.13棵宵起重机安农装巡 而55批6.14捡盒大型设备虹吊装方案僚 幸61拢6.15拐绘设备调试汉与验收伯 话65弃第七尽章劲谜毕质量保证价体系及措价施艺 写74眨7.1发烂工程质量邪目标涂 纳74范7.2沸旷工程质量湖保证体系贴 晒74病7.3摸就工程质量埋管理措施项 裂76勇7.4穗怜工程质量痒保证措施董 洽85玻7.5打融重点工序馅质量控制所措施扣 雀85咸第八那章枕删卫总工期及杏保证措施栗 尚87栗8.1校抹总工期目擦标及影响静工程施工现进度的主免要因素分揉析惩 粗87意8.2诵宜计划工期援的管理方纠法沟 茎89怨8.3碌仔项目总工翻期的保证痛措施恶 袖90钩第九即章隶贺淹施工安全尺管理措施锋 趁94剧9.1尘嘱安全管理蝶方针和目晴标庄 悄94疲9.2师最安全管理赔体系敏 烘94考9.3教杂安全管理晋控制措施押 葛95肆第十胆章律低飘文明施工烦及环境保鸦护管理措钓施弹 钱101漏10.1脂属现场文明忧施工管理仿措施绩 旱101腐10.2蹲宿环境保护配措施柱 衡103馅第十一菊章迟睛捎与甲方、畏监理、设钥计、土建赢施工方及暖其它专业彩承包人的诊配合措施宅 司108病11.1桶上与甲方的虫关系处理患 牢108径11.2吗晴项目管理摄过程中甲狼方权利的斤落实与保趴证晶 伪108秃11.3腊秤与监理工乖程师工作甩协调配合银 恩109佩11.4叉弯与设计方股的合作关劫系处理齿 亩110劳11.5枪召与土建总桌承包方的禁协调配合像 谅111读11.6曲恋与政府部死门及相关粪主管部门发之间的关触系协调茫 焰111豪11.7散鹊处理好与睬社会公众必及当地社富区的关系旦 愚112老第十二纱章葱晴驶冬、雨季贝施工方案叠 叶113我12.1揭竹冬季施工锄措施该 早113欢12.2作搜雨季施工回措施程 描113嘉第十三娱章纯虏培工程保修压工作的管臭理措施及培承诺棋 针115驰13.1哀膀跟踪服务辽计划程 俊115就13.2第掠对质量保蹦证期及质档量保证期陵后工作的牛承诺喊 改115蝶13.4尤盲质量保证倒期的时间意 臂115性13.4坊君质量保证继期内的职捐责监 市115榨13.5极按质量保证三期内服务限的描述必 尿116映13.6旋割回访仅 瓣116最第十四懂章乐佣俱节约资源索、降低成痒本措施肾 勉117醉14.1拳璃成本控制痕目标雅 至117戴14.2抢吧项目成本恒管理体系找 券117荒14.3语档成本管理呀及降低措膊施顺 傻117凡第十五牧章峰疮蜘施工现场罩消防、保订卫、交通撞管理措施焰 遗120抹15.1优倒施工消防别、保卫管观理体系诚 瞒120植15.2弯这施工消防喘管理措施仙 菊121赔15.3搬健现场治安矩、保卫管疫理措施逗 很123庸15.4讽僵施工现场众管理和交旅通疏导措符施水 事125温第十六株章羽少转施工技术共资料管理霜 塌127租16.1杰岔管理目标凑 己127勿16.2判朵管理组织清与职责秒 院127慈16.3驻呼管理流程轻 挺127绑16.4雪歌施工资料谈目标设计耕 悼128头16.5愉真资料的形摩成润 田128律16.6谎弊施工资料莫的验收和骂移交膏 娘129窃16.7厦许图片和音亮像资料虎 隆129芦第十七除章秋妥悼紧急情况摔处理措施签及预案是 嘴130称17.1烛栋紧急情况有处理（风袖险管理）浊措施览 监130临17.2幅歼紧急情况扒处理（风肥险管理）犁管理应用巨 供132使17.3村扁土建工程娘出现滞后摇的预案圈 帝132孩第十八奇章奉攻剪对招标人阵在本工程叹中管理的脚建议侦 锤134旋18.1讯乏工艺设备倦安装工程我纳入土建乏总包统一夕管理林 挣134拾18.2由村建议甲方障定期组织迁召开调度右会伤 虫135前言谨施工组织倦设计作为滋指导施工和全过程各第项活动的迁纲领性文睡件，是施荒工技术与和施工项目河管理有机牢结合的产涛物，它是犯工程开工购后施工活掀动能有序跟、高效、病科学合理架进行的保苍证。趁在收到招匆标文件后察，我公司碧组织有关协的工程技照术人员对陈文件及施艺工图纸进跟行了细致旗的探讨，墓并组织有份关人员踏宰勘现场，镇仔细了解全现场情况哲，精心编杰制了本技将术标书供样审阅。本石技术标书窝是指导本简工程施工床的纲领性跪文件，编纸制时对项羡目管理机耍构设置、稿劳动力安天排、施工宏进度计划拨控制、机弟械设备配担备、主要常分部分项拴工程的施糠工方法、碍工程质量浸控制措施绢、安全保抄证措施、篇文明施工底及环境保聚护措施等潮诸多因素绳尽可能做陪了充分考晚虑，突出随其科学性繁、可行性词及针对性皮。在工程塌实施前还街要编制详孝细的实施智性措施及技作业指导四书，指导锅工程施工班，确保在锐招标文件们规定的工希期内完成录全部施工辈内容。熊如我公司艰有幸中标谈承建，我游们将其列嫌为我公司汪重点工程剩，公司各猪级领导、卖有关部门吴均给予高首度重视，泰坚持公同司茶“明质量第一钉、信誉至牌上、文明排施工、优鞭质服喘务朵”挽的质量方符针，运用街科学管理静，制定严胞格的质量鞋、进度和黎安全生产刘的控制措虚施，大力季采用新技亩术、新工泊艺和新材百料，以科必技推动生添产，降低打成本。在忘施工过程岛中，同建烟设、监理础、设计、懂土建总包邮单位、本怜工临程缓“围专项供应餐项跑目棕”祥承包单位迈以及机电层、线路、将供电、通糠信、信号凤等单位的旨密切合作鹿，继续推式行项目法妄施工，实旗施卷ISO9戚00翅0涨质量保证嚼体系、怜ISO备1400陕0传环保管理仁体系炭、释OHSA宋S180拔0价0翁职业安全愈发生体系娇。责任到犬人，实行黄目标管理筹，精心组罗织施工，路确保优质牢、高效、不高速、安迎全、文明番生产。为送此我公司派制定以下滤各项目标它：训一、工期搞目标破1悄、殖20X喊X剥年副1烟2寨月商3云1惰日通车项钳目的采购膛、安装、揭调试完成夫；石2晌、请20X回X某年忠3芝月惧3裤1瞧日完成试浸运行（包肤括全线系稀统验收）牵；徐3注、姑20X疯X料年魂1誓2懂月械3责1留日设备系汽统验收完帆成。语二、质量跟目标波合格，工俗程质量达碎到设计的夺功能与标鸣准，竣工据工程一次伍验收合格贿率剖100%狂。配合土佛建总包实雾现沃X反X鹊市季“青长城爹杯王”豪的质量目屑标。哗三、安全牛目标挣按态X呈X宏市五无标常准沙(水无死亡、权无重伤、哀无火灾、控无中毒、桂无倒塌睬)孝，严格按恐建设芳部碍“血一标三规称范理”基组织施工甩。救四、文明驾施工目标百严格按建迫设部门的弹有关文件条执行，努扒力做好规曾范管理，钩达到文明旷样板工地肚标准。巷五、团结桨协作目标菜同建设单企位、监理戒单位、设伪计单位、编土建总包势单位、设垒备安装线站路、供电酸、通信信孔号、、消放防、机电今安装等专牢业分包单巴位及有关亦部门保持营良好的合逮作关系，高积极配合漫各单位的稳工作。乖第一泡章翼袖贝编制依据阿1.1伤中工程招标难文件译《采X丢X沃地铁十号示线一期工监程撑X递X外车辆段工红艺设备安正装工程招文标文件革》复20XX威0201疏1.2拌技设计文件煤《光X女X胀地铁十号花线一期工撑程但X怪X翠车辆段工僻艺设备安兆装图》初烈步设计图刷纸第二、淋五、六、删七册。氧1.3塞桃实地勘察繁资料具一、目前逝土建施工碑进展情况羡(仍一收)萍运用库（闲含洗车、锣易燃品库沫）主体结穴构已完成造，正在进折行二次结奸构及装修却施工；骡(酒二永)罚牵引降压拌变电所基碗础施工已罪完成，正衬在进行结骑构施工；晕(变三景)似信号楼主胁体结构基需本完成，荷正在进行结结构封项刷及装修施刚工；津(蓝四柔)货联合检修声主体结构亮基本完成酷，正在进免行结构封柿项施工；忙(奔五友)针综合楼正镜在进行基洞础施工。灯(巨六烫)欺试车线外平侧（东）泥挡墙施工蝇已完成三屠分之一，扫由北向南挨已过运用第库，接近必牵引降压蚂变电所东命侧。即二、现场罚供水、供笛电情况及己交通情况备现场供水抄、供电设变施齐全。煤外部交通糊状况良好式，但进场捏通道及厂途区内交通超，特别是选大型设备润运输随着滔挡土墙和裤厂区市政怠管理施工档需点考虑毙。题三、根据怎施工现场牌实地勘察施情况，并陶经核实施首工现场实悠际工程状挪况与招标挺人提供的胜图纸有所斩不同，我堂方将根据贵现场实地筝勘察并经甲核实的实尺际情况编碧制施工组恢织设计。冲1挡.黑４灯修国家、行鹅业、地方报（及建设茫单位）的恭法律、法恰规，现行胳施工规程续、标准和驻规范相《地下铁枝道工程施违工及验收错规范》式（咬GB50炉299-悄199讨9料）病200赵3斧年版；稻城市轨道熊交通工程趴质量验收改标准欠第醉2步部分：设搁备安装工麦程；搬《城市快唉速轨道交苦通项目建露设标准》绳（试行本故）；言《地铁限正界标准返》击(CGG客96-2亮003磨)万；该《城市区罩域环境噪武声标准削》叹(GB3伍096-宗93不)微；肃《消防安极全疏散标熟志设置标侵准》匠（扁DBJ0振1-61荒1-20旷0考2红）；袜《建筑电罗气工程施划工质量验虹收规范》退（为GB50欺303-益200跳2穗）；齿国家、铁便道部有关此的建设工军程施工验肝收文件；盼国务院颁昏发的《建光设工程质饿量管理条稳例》；固国务院颁进发的《建喷设工程安刺全生产管损理条例》拳；亡电气装置沈安装工程阅施工及验切收规范冬（仆GB50爸254-绍9帮6炒）；头电气装置疑安装工程瘦旋转电机谎施工及验亭收规范争（翻GB50浓170-头9效2径）；瑞电气装置派安装工程怕蓄电池施欺工及验收续规范挽（固GB50泉172-俱9抢2影）；便电气工程伍施工现场创供用安全舰规范糖（眼GB50化194-曲9梢3匪）；根电气安装认工程施工竖图册（增蚁订本摄）升198警0袄年构5麦月出版；歇电气安装零工程盘、龟柜及二次闻回路接线排施工及验锡收规范答（抓GB50拼171-我9状2禁）；臣建筑工程洲质量验收竖统一标准樱（忽GB50注300-左200炼1蚁）；胆图形符号布及技术资罩料情（铁92DQ援1绵）；撞通用电气明设备妙（冶92DQ斜8押）；爹《电气装舅置安装工烘程电缆线谱路施工及鸟验收规范遥》脾GB50爽168-垮9快2赢；冬《电气装柄置安装工疫程接地装三置施工及首验收规范咸》胳GB50颗169-子9墓2直；耕《自动化辫仪表工程跌施工及验帖收规范侄》断GB50枪093-票200料2很；玻《自动化莫仪表工程亚质量检验萄评定标准懂》棒GBJ1恨31-9洁0亮；心国际标准井化组织宝（糕IS筹O边）相关标忙准；遥国际电工怎技术委员慌会妙（谎IE位C著）相关标校准；编电气与电莲子工程师彩协会吗（骨GEE干D赏）相关标棚准；该工业金属闸管路工程堤施工及验宵收规范毕（胃GB50拨235-筝9刊7煤）；陶机械设备厦安装工程授施工及验现收规范忘（袜GB50俱231-擦9含8田）；崖制冷设备练、空气分唐离设备安萝装工程施壮工及验收壤规范烛（仁GB50捧274-估9杨8济）；具建筑安装科分工项工历程施工工垫艺规程莫（萍DBJ/晓01-2歌6-20蹈0皂3铃）；漫工业金属面管道工程伞质量评定袋标准亚（后GB50群184-抖9谎3筹）；婶《机械设旧备安装工峡程施工及当验收通用就规范》没（夸GB50铺231-请9环8殿）；仆《压缩机羞、风机、枣泵安装工头程施工及躬验收规范排》渗（狼GB50您257-家9供8赢）；熟《给排水竖管道工程融施工及验月收规范》粪（渠GB50集268-锻9版7罪）；宜《起重设窃备安装工局程施工及寄验收规范炉》砍（奶GB50拘278-蔬9雀8裁）；采五、本企粮业标准、较规定贝第一爬章洗灯络工程概况角２伶.1致呼工程总体诱概述钓X全X越地铁十号也线一期工差程走X谁X瞒车辆段建保设工程位烤于延X怒X川市抬X堡X淋区把X学X啊主题公园椒内，周边睬有西北三妖环纹、让X螺X谅路瘦、针X描X举路。总用绢地面挠积壮17.0圆4蜡2熔万㎡，车谅辆段内共诉有绑7利个单体栋宪号分别为界运用库（灿含洗车、舰易燃品库市）、牵引什降压变电些所、信号抢楼、联合抢检修库、高综合水处纯理用房、喜综合楼、蝶内燃机车眠库，总建无筑面沉积汉6.珍5玩万㎡，建由筑占地面省积抚5839细0椒㎡。德２暴.超２斥哀工艺设备届安装项目房概述涝一、建设隐单位罢：凝X纽X蹲市轨道交六通建设管捷理有限公判司友二、设计辛单位候：桌X殊X扛城建设计稳研究总院丙有限责任当公司校三、主要领工程量及化安装部位药主要工程演量及安装早部位明细或表劈（虫1偶）安序号灾项目名称楚计量单位宅数量据安装部位呼1蚕上车平台它套锡162畜运用库尸2爷运转调度猜台猴套朱1晴运用库敏3壮液晶显示搭器柿台送1哪运用库反主要工程填量及安装确部位明细栋表拆（生2呼）永序号拢项目名称碍计量单位铺数量威安装部位煮4降弯管机晶台修1宫运用库倾5番除尘式砂焦轮机茄台川9缝联合检修逗库、运用蛮库、内燃幻机车库、猎综合楼膜6晶列车自动娇清洗机妙套明1称运用库辈7召工业吸尘配器药台滔2烈运用库却8扁配套设备闯及支（软啦）管拘套锦12漠运用库最9理吸尘干管叼米团240哄运用库尼10虎上车踏步寸个街12棚运用库螺11督电动双梁软桥式起重匙机值台娇2姨运用库亲12骄架车机按台隔1溉联合检修辩库排13币车体支座资个艺1对联合检修原库岁14衣电动单梁河悬挂起重砌机鼻台赏6谣联合检修严库泡15抵清洗槽那个万1薯联合检修造库赔16耳除尘器惯台眉2铁联合检修衔库刚17专吸尘罩及翁排气管绵套经2答联合检修勾库裤18单清洗台汇台焰1婶联合检修另库鼠19阀SI获V者装置试验谅台肃台占1崖联合检修服库吓20两VVV赵F图装置试验收台亿台切1完联合检修贺库付21忌立式钻床戴台艘1垮联合检修帝库旁22雕电动单梁跨桥式起重淘机肢台政3牲联合检修妙库议23船转向架转围盘改台响1芳联合检修扁库臣24抛不落轮对瓶车轮车床挎台咬1剂联合检修馋库蹦25链自动恒流筝充电机鹅台粥3椒联合检修清库、内燃等机车库期26嗽放电机吃台锤1葬联合检修漆库袄27岔电解液回土收处理装外置寒套啦1孙联合检修每库怨28啄潜水泵昼台及1墨联合检修双库涨29窑电解液存呀放秧罐气美斑搪瓷办个旬1顿联合检修换库静主要工程软量及安装疮部位明细枝表似（追3招）适序号情项目名称垃计量单位竖数量喝安装部位先30误电解液配桥制草罐钻晃搪瓷赤个伞1扛联合检修部库迈31喷液晶台秤忌台处1滑联合检修伸库惊32共快速充电椒机凡台郊1妥联合检修讯库菌33罚排气罩及云排气管锻套降2踪联合检修顷库、内燃陪机车库豪34彩充电台崇个院2牺联合检修炕库、内燃鞋机车库侧35说空压机试永验台旺个夜1讨联合检修种库踪36表单元制动平试验台引弹进绩个断1阴联合检修膝库柿37冬制妹动榴EP20范0介2炕试验台健个暂1初联合检修便库华38节驱动装置形试验台夏台扁1注5毕号线组太平庄车驳辆段卫39仅平轮检测厘系统甜套揉1桃段外正40缘轴温自动象检测装置司套摔1贿段外蹦41痒普通车床返台驱2胞综合楼借42羊万能升降钟台铣床饭台钢1随综合楼勤43务牛头刨床茂台满1催综合楼行44炸摇臂钻床上台其1晃综合楼怒45呼液压剪板耀折弯两用妄机茂台怠1苹综合楼鸣46搜半自动卧委式带锯床捧台桂1著综合楼爷47哑弯管机赌台忘1水综合楼萍48踩电动套丝凳机存台炼1悬综合楼州49秩划线平台拴个接1齐综合楼络50头三眼中餐拍炒菜灶株台万3珍综合楼孩51撤单眼中餐肝炒菜灶庆台队1伟综合楼释52符不锈钢操塞作台业个饭2泥综合楼伤53只储油操作承柜辞个秒2纽综合楼肺54录双面拉门旅操作柜消个宋2名综合楼第55阅不锈钢操皮作台充个智6荐综合楼惩主要工程援量及安装乏部位明细窝表撕（径4绞）换序号魔项目名称掀计量单位麻数量颗安装部位测56蓝单槽洗刷茅台皱个厦2而综合楼芦57翁双水槽洗税刷台墙个买1忘综合楼低58童带沥水板绢双水槽洗用刷台辈个阴2呢综合楼尸59搂带沥水板磨单水槽洗漠刷台要个撒1狡综合楼资60余燃气蒸锅甩灶泉台言2领综合楼姑61追燃气蒸箱费台既2恋综合楼理62监食品烤箱勉台农1窜综合楼宰63饶面案操作皂柜道个采2叹综合楼西64倦饺子机棉台蛛1拆综合楼悠65天馒头机姨台骄1废综合楼据66言和面机香台而1袄综合楼芒67恋切面机胃台携1婚综合楼冠68那组合式冷朽库出台鸭1肆综合楼番69丑残食台表个脉1撑综合楼发70姨远红外餐朽具消毒躺台瓶1符综合楼畏71炕保鲜柜蛇台虽1壤综合楼辫72覆电加热保豆温售饭台者台子1丑综合楼补73洋工具柜脏个见1默综合楼徒74寸不锈钢储宪藏柜限个陵2如综合楼省75僻板式存放煎架励个乌14草综合楼芳第三脚章玉更帽施工部署狭根据本工如程思“行质量标准独要求高、该安装工艺暂复杂、各思种专业系冒统多、交结叉作业量猎大、环境何复杂、交摄通运输不盈便衰”全等特点，册我公司凭促借多年来艺施工总承堪包管理的伟优势和同预类工程筑迫的施工技闻术经验，梦将运用先对进、成熟纠的施工工肝艺、科学既合理的管余理方法，死充分发挥透项目管理舒能力，精耗心组织施盲工，按期屿保质实现仁工程目标合，建造精浴品工程，田并为甲方洲提供满意泰的售后服征务。雕收到招标劈文件后，始我公司组魄织了一批谎工程管理鸣经验丰富帖、施工技统术水平过吼硬的人员济成立陷了任“富X饶X繁地铁十号本线一期工网程穗X场X挣车辆段工爆艺设备安汽装工调程掠”贿投标文件用编制班子味，对招标罗文件进行马认真细致本的研究，援全面分析略工程条件送及工程技腰术要求，麻并组织人鉴员深入现叼场进行调缩查勘察。规对工程特最点、难点梦进行深入麦分析和研乓究，利用行多年创国庄优斤“逆鲁班峰奖桶”蚂的宝贵经节验，我们辉有信心、挨有把握愁把绝“圈X窗X蚀地铁十号睬线一期工可程工艺设乔备安装工尺程施工总揪承泡包虚”魂的施工按纤照乖“式质量、安掠全、工期屋、文明、护效益、服朝务匙”若六个一流柔目标建成蠢。乡3.1雾典施工管理剧目标副施工项目秀管理目标验包括施工画的质量目蹲标、进度三目标、安枯全文明施傍工目标、丽成本控制日目标等内购容，它们风之间的关抛系是既对键立又统一之的关系，紫贯穿在实择施阶段的冤全过程。串我公司针技对本工程督的重要性顺、复杂性牲及其社会玻影响性，驻对建设的吩各项管理茅目标做出栏如下承诺露：网3遵.秀２四势工程质量驱目标滑质量目标镰：合格，健分部分项隐工程一次生验收合格怪率夺100陕%菜，优良率皮达到或超虎过各专金业手“问验评标船准沾”伴规定的优浴良等级的牺指标。肃本工程根令据土建总雀承既包牺“遍X宪X聚市长城际杯简”汇的质量目毒标阴,肆确保工艺剖设备安装部工程质量影优良。达芳到炕“疲管理、原鸣材料质量治、构件制价作、安装催、资骆料遗”更五项综合隐为瓜“利四精一茅良下”决评价等级椅。玩3千.抽３钱薯工程进度米目标绢招标文件抬要求本次撤竣工日期缝包含竣工遇图纸和竣课工资料同壮时交付、翼竣工备案扑书必须下灯发等工作么内容在内守，根据我饰公司以往赤同类项目齐的施工经醉验，招标挪文件要求滤的施工工淹期较为紧桥张。为此壁必须通过肯采用先进雕、合理、幅可行的施墓工方法和凡严格的施俩工管理措击施，选配库性能先进醋的机械设面备、优化储调配各项否资源，确撞保施工工艘期目标：淋一、通车船项淡目惨—道20X从X登年专1遮2疲月倒3稻1塞日；签二、其它疗项锁目勿—姻20X梁X页年忆1睛2晚月芬3晓1挂日。批3.4阔微工程安全泛目标墨确保本工盗程乏获咐“税X撇X软市安全文膊明样板工那地酱”见，争仙创垮“挽全国安全险文明施拘工歪”役工地。杜型绝死亡、给重伤事故创；杜绝重若大交通事膜故、重大饼火灾事故伯、重大治地安事件；徐月轻伤率且控制陵在烛3摆‰横以下。腿3.5蜓值现场文明赤施工目标皆建滔设纽“银花园猪式淹”药施工现场稼，遵聚循巩ISO1服400纽1廊：骆200集0觉标准，全乘过程实翻现恐“黑绿色施场工昌”挤，确保成兰为赠X忠X节市文明施布工现场。骡3.6霉佳环境保护讽目标晃控制环境访污染、创财造绿色环股境、建设侄绿色工程座。昏3.7趁捧施工总承畜包组织机松构设置层一、施工国项目组织虏机构设置懒本工程典是化X怕X版重点工程忽，具有工击程规模大寻、专业工李种多、工思序交叉频乌繁、项目圈协调管理宣难度大等纱特点。若艰我公司能全荣幸中标蹄建设，公勿司将迅速躬组驻建遮“躲X袄X裂地铁十号低线一期工胳程工艺设幸备安装工倒程项目管疑理舅部秋”童，代表公粉司履行施士工合同，罚承担施工宪总承包责龟任。瘦二咸、壮X奶X头地铁十号垃线一期工忍程猜X踏X渴车辆段工辈艺设备安处装工程施诱工实施总述承包管理耕，项目经箩理为公司博授权法人挡代表，负悼责本工程荐总体指导场、协调的鸽施工生产军、经营。絮（一）在秀施工中，竭本部承担院招标文件章中规定由浩承包人自尸行组织实散施的。所（二）本待部将全面侄协调招标邀人确定的斧专项供应家承包商的盒管理，照声管各指定眠分包商按贷照总体工略程计划完剪成指定分辟包施工的江管理目标渗。咬（三）各掌专业施工茧作业队和彼指定分包饥商（及专啄项供应承材包商）要吵严格服从他项目部各愁职能部室截的管理和遗指导，统矩一在项目忍部鞭的贡“野横向到边匆、竖向到奏底软”雅系统管理猫下，开展锁各项施工吨生产活动熔，确保本付工程各阶正段、各环窄节都能受议控有序、咐有条不紊挡。最三、鉴于勇本工程的繁重要性和固复杂性，艰派遣一名蓬具有高级坐技术职称怠、建设部战一级安装眯经理资质键、曾主持谊过多项同鱼类安装工挑程施工的飞同志担任亚本工程施自工项目经因理，统一歌指挥、组夕织协调工包作，对本慢工稍程隐“字质量、安角全、工期拾、成本、的服扶务恋”角等全面负骄责。茂四、项目申部总工程棉师由具有薪高级工程繁师职称、凑曾担任过矛多项同类偿安装工程搜施工的技其术负责人舅，全面负喂责工程施卡工的技术克、质量等足施工管理么工作。俩五、为加笛强项目部回领导和管院理力度，展设副经理陵、总工程基师、技术坚顾问各一罗名。业务丙部门设为探七部一室斑，即工程生部、技术吓部、质量财部、安保喜部、经营尊部、物资裤部、财务株计划部、记综合办公涉室；其中向技术部配捞备多名机绣械制造工筑艺、机电炊一体化、巾焊接、机岸电安装等融工程师穿；央铅六、本工厦程的专业导技术复杂己，特聘请傲一名车辆欧工艺专家炸为本工程污技术顾问搁。希七、项目量部按照法贱施工原则战组织施工小。各专业脚施工作业耕队和指定匠分包商根茂据工程需虾要进、撤明场，在工尺期安排上谎服从项目尸部统一安贷排，在施忆工程序上蜡执行总体置施工组织谁设计的统肆一约定，前在施工标伸识、场地凑占用、临茎时设施、陵机械机具减、大型设衣备物资运么输工具、旁安全通道表等各方面救，须服从馋项目部工庸程管理的稼统一规划汪、调度，跳在技术质池量上接受投项目部总杨工程师和席技术、质胜量部的协孩调、管理驻。路X故X闻地铁十号闲线一期工高程茄X简X输车辆段工轧程工艺设剥备安装工糕程管理建守议图甲方甲方经理部经理部工艺设备设备安装工艺设备设备安装经理部公司总部监理公司总部监理经理经理技术顾问副经理总工程师技术顾问副经理总工程师经营管理部安全经营管理部安全管理部财务管理部质量管理部技术管理部工程管理部综合管理部作业队作业队作业施工队及班组作业施工队及班组糊3.8浪扎项目部各负部门职责一、经理龄（一）确杰定管理的蹦目标与方熄针，对总嫂包自行完纤成工程的彩质量、安荣全、进度某、成本负胜总责；对鞠甲方指定孝分包管理战工作负总绢包领导责寿任；主持龟编审施工往组织总设厌计和制定诊总体质量具规划。尼（二）确乓定总包责晕任管理组慎织机构的洽构成并配是备人员、往制定规章伙制度、明企确职责，六组织工程黑项目部开嚷展工作。闭（三）及愁时、适宜质地作出管愁理决策，塘其主要内戏容包括重陆大技术方激案决策、壤财务工作定决策、资贤源调配决朵策、工期酒进度决策隐及变更决嫁策等。腿（四）定坝期召开四僵方会议（呆与甲方、昼监理、设慰计），解棉决随时出接现的各种决问题，替慢甲方排忧圆解难，确拣保甲方利盈益。宣（五）积郊极处理好就与所在地值上级主管珠部门及周尘边单位的康关系。龙二、技术梦顾问杀（一）对撞工程的施喷工组织设匪计和主要昆施工方案耀进行审查姿，提出意重见和建议切。男（二）提头供车辆工她艺设备施鱼工管理经僚验，指导立本工程的雁安装，提老出指导性屈意见。（赞主要包括宴：总分包译管理、专攻业调试和慕联合调试阵、施工管库理经验等辈。）钢（三）参码与制定对辩重大的技尺术问题和歼质量问题准的解决方任案。若（四）配米合和协助诞甲方对工尼程的建设汪提供咨询哈服务。各三、副经折理希（一）全稳面组织管惩理施工现梢场的生产熄活动，合杂理调配劳卡动力资源哭。汉（二）负穴责生产组薄织、生产群管理和生视产活动符醒合施工方瑞案实施要影求。尼（三）负略责的安全伐生产活动沾，管理的必安全管理腿组织体系押。扮（四）协瑞调各指定侮分包商和秘专业作业福队伍之间瓜的进度矛紫盾及现场呈作业面冲池突，使各疑分包商之细间的现场蛇施工有序端合理地进程行。狮（五）具真体抓的进锻度管理，口从进度计巡划、实际间进度和进刮度调整等更多方面进姑行控制，泡确保如期皂施工。新（六）进尸行施工质剩量的过程护管理和控究制，对工务程的施工上质量负责产。孔（七）进甜行施工现叶场的标准瓣化管理，肥确保本工霞地达到市士文明样板咏工地称号膛。急四、总工罩程师描（一）组咬织编制施订工组织总舅设计和重钉要的单项哄施工方案完。用（二）对龄工程的技俭术质量负师总责；制决定严格的惧管理制度弊和措施，芒按照国家勺规范和招黑标文件的塞要求严格承控制现场雄的施工质杂量。载（三）对沉工程的施来工质量负升有技术责居任、检查住监督责任摊，进行工筹程质量的罢最终控制晓。反（四）定刑期组织召算开技术、午质量例会宋，组织召泼开专题质共量分析会吊。劝（五）参临加甲方组声织的设计病交底和图宫纸会审会智议。鞭五、技术贺部亿（一）负绒责日常的捏工程技术漠管理，参园与工程的轻检查和验墓收工作。豪（二）在凉总工程师以的领导下敞，负责编友制施工组刮织设计和雷重要的分萝项工程施衫工方案。监（三）负绣责设计变弹更洽商的携办理工作皇。腊（四）对匠分包商的佩施工方案柄进行审核其，协调各萌专业分包犯商及其他劝承包人的腔施工工艺矮合理性、渡操作性。纠（五）对哥分包商的嚷深化设计昏图进行审颤核和协调捏，完成有统关的计量肠、试验管迟理工作。情（六）负吧责科技开代发和新技盈术新工艺合新材料的鸭推广应用翻工作。阻（七）负秘责技术资盘料的收集野整理和归滥档工作。冒（八）负慌责工地测详量网络建档立、轴线元标高及沉饲降观测的蛾控制。捧六、质量零部居（一）负疮责本工程疤质量计划消的编制工惕作，组织始制定各分蜜部分项工粥程的质量薪验收标准希；按质量笨文件与合束同要求，罢实施过程绘质量控制企的检查、摊监督工作出；负责漆同世X俩X施市质量监象督站等单袄位的对口痒联系，组青织工程验箱收。吼（二）负猜责对验收呢批、分部夕、分项工贯程及最终灿产品的检屯验，参与玻最终产品偿的质量评阁定工作，孩独立行使损施工过程繁中的质量举监督权力路。厅（三）对找施工全过容程进行质技量控制，吧对不合格管产品坚决颂不予放行感，待其进先行整改后碌再行检查硬验收。严雁格控制无拢质保文件夸和不符合弹技术规范乘要求的材提料设备进尊入现场。冷（四）会蔬同监理、捐设计、甲圾方代表检巷查现场工茄程质量，绒并做好各帜种质量记申录资料的踏填写、收羞集、立卷妖工作。该（五）实扛施工程现惯场标准化失，对材料宁设备的堆受放安置作绵出科学合仆理的安排澡，使操作监现场的工黄作环境不纠影响工程特施工质量利。粮七、工程接部订（一）有擦效、动态坊地对现场射施工活动街实施全方汗位、全过悲程管理。速（二）编惰制施工进坝度计划，寻合理安排掏施工搭接刷，确保每凤道工序按沫技术要求悼施工，最评终形成优只质产品。黎（三）落约实进度计盈划，确保好计划科学部管理，并荐随工程实倍际情况不芦断调整具浩体实施计医划安排，狮以保证总乱进度计划煌的落实。巴（四）负坡责作业过窑程中的指漆导、监督悄和管理，型确保工序鄙管理严格熊实施。帝（五）负浇责不同阶聚段施工场睬地和临时嘉堆放场地票的协调与枕管理，有糟序地组织恐平面、立絮体的各种店材料和设止备的运输姻、堆放等肠工作。搜（六）负士责材料、唇设备、大浊型机械及姻垂直运输贫设备的管练理调度。殖（七）负代责工程《迷施工日志摆》的记录刺工作。齐八、物资歪部窗（一）负贵责整个的雪材料采购爹、供应，炸机械设备狮的管理、歪维修、保秃养，对其厅工作质量霜负责。怀（二）组慧织对供应民商的评价脑，建立供涉应商档案铺。赴（三）严建格控制顾姓客提供的完产品质量授；剧（四）对贤采购的物剩资、机械圣进行控制巴，做到采妙购、订货逃、验收、袭搬运、贮膊存、发放泛、使用手拉续完备，仿记录齐全浅，并具有汁可追溯性六；嫁（五）负猎责工程的韵机械设备土工作，保炊证施工机泥械的正常流使用。跑（六）在裕部统一生珠产调度安底排计划下家，组织机季械设备进漫场并负责脖保养，使银用维修。干（七）根副据工程需呈要制定材灯料、机械灵、设备的瑞进场计划蝇，并协调遮各分包单竟位对工程什机械的具鸣体使用。恋（八）编角制机械设随备御`洲的使用方淡案，使之洋符合于本燕工程。拿（九）对题机械设备把的使用情绣况，操作鱼人员培训吓及各项经圈济技术资类料进行统陕计以确保鼠安全生产条。请九、经营而部、财务洞部该（一）负布责年、月灭报的核实票与工程款逃的核对。猜（二）工阳程量复核绪与增减帐抢管理，并辽做好阶段黑性的结算情工作。圾（三）根粱据合同条既款和有关券法律依据糖，做好工冰程索赔工熄作。艺（四）做蚀好工程保竭险所需资摧料的收集捕和准备工馒作。龙（五）负旬责日常财洞务管理工厦作。价（六）具普体实施的养合同管理枪。参与分深承包商的歪选择，进仓行材料、匹设备的采忍购、招标碑程序，合向同签订及透执行的具克体实施。找（七）编戒制预决算懒，并进行其工程款的读收取与支冤付。泡（八）做斜好成本控沫制，合理禽组织资金桶周转。氏（九）做绘好成本分绿析计算，轿为项目经用理提供决欢策依据。比（十）组虫织进行经穗济类台帐牛报表的记脑载、分析坝与上报工逢作。胸十、安保楚部呜（一）对昨本工程的抽施工安全恭、消防、仇保卫、环灯保工作负岔总责。对时参加本工泪程的所有主分包商进晒行统一管珠理并负责幅指导、检慢查、监督膏和协调工同作。域（二）制扩定严格制防度和措施纱，实施严眯格的管理副，坚持谁滔主管、谁判负责的原奏则，切实坏做好安全请保卫工作逮，实现安腹全管理目猴标。据（三）完立善和健全鹅安全管理伍各种台帐哨，强化安锯全管理工斑作，负责巧各种安全耽记录资料扛的填制，诊收集和立疯卷工作。系（四）负钉责完善本仰各类安全惑生产制度迁，消防保意卫工作制六度，并有口针对性地货制定安全科生产细则虎。间（五）监滨督分包商忧认真执行蒙安全、保宁卫、消防升、环保法烦规、条例崇、标准和衬规定的实防施。斤（六）负怕责场容场酒貌文明施菌工管理、美定期组织裂各分包商由进行安全养、文明施络工的检查趣考核。强毫化工地施志工的环保垂意识，积崭极做好结钉构、安装于、装修装颗饰、夜间傻施工等的悼有效防护给措施。庭十一、综枪合办公室对（一）加旺强基础管伤理及内外裳协调工作王，强化信近息传递。勾（二）做兄好对外联钥络工作，渐加强与当雅地政府主炎管部门的如合作关系疫，做好对词外接待、贷宣传工作谣。酱（三）确座立内部基苦础管理流音程，制定漏岗位责任视制，积累拴各种资料凉。鹊（四）做跳好施工现戒场的标准怕化管理；蚀做好文件蓝的收发整脆理工作。贯（五）负彩责文件资阁料的登记顿、分办、滤签收、传割递、立卷于、归档、碎销毁等工炭作，并建仍立文件管趣理台帐。见（六）组父织劳动竞究赛，做好寺后勤服务岩保障等事陕务。眠3.9援眠施工总体贿部署耽一、施工酷部署原则笼为实现工壮程建粒设砌“太工期、质何量、安全汇、环缺保锅”贵等方面的筑管理目标板，项目部裁将遵岛循誉“叨应用最佳扯的施工技意术，选用登最有战斗剪力的施工扰队伍，投央入先进的倍机械设备伸，安排合梁理的施工柏工序，采事用科学的旁组织管理丘方法，达史到优质、苦安全、按每期竣欲工坐”灶的原则进萝行施工总淹体部署。剖（一）时访间上考虑杰季节因素各影响部署捏原则言根据工程摸开工时间拴及工程形胁象进度，复考虑季节勺性对施工厨的影响，烫统筹兼顾贩、综合安无排施工作惊业。冬、巨雨期阶段胀遇到风雨帝雪霜等不宝利天气影棚响，应尽冠量避开不窄利于施工井的工序，森以保证工欧程质量。判（二）空线间上考虑号立体交叉恼施工部署蚂原则杜在施工过演程中，根助据工程特碑点及周边图环境条件卧，综合考新虑工程工棚期、质量占、劳动力野、周转材服料、大型史机械、临处建设施等丈资源投入胜情况，分石阶段、分抖重点、分弟主次组织劝施工。施区工期间紫，司“财平面分区扣段、立体粘分流捏水虚”狮组织交叉盏作业，保唐证施工的物连续性、指均衡性、疮节奏性。淡（三）施朱工工艺考劈虑分区、役分段流水作部署原则州施工工艺陕部署上结损合不同的残分部、分兵项工程组臂织分区、雅分栋号进宝行流水作柴业，扩大念工作面、敢盘活周转袜料、安装榜专用机具赏，提高生拍产效率、步减少人员厘窝工。笋（四）施植工总平面统布置坚持容阶段性、户适用性兼春顾的原则贩与土建总惹协调好运铅输道路、凭临时用水屋、临时用蚁电和工作兴面等，立菊足紧凑性鞋和可移换盘性，以施行工总进度妙计划为依堆据进行阶坐段性调整特，为专业星分包商及压甲方指定仪分包商提维供服务和浇物资设备蜂仓储场地环，做到投遣入最低、暖收效最大驰，经济适咏用。仅（五）施索工资源考靠虑徐“描人、财、羊机、怎料聚”普等资源的平合理配置销部署原则殊1龄根据本工铲程的重要茄性，公司邻将选派高罩素质的专清业管理人努员，选用摇曾获优质植工程奖和墓最有战斗聋力的施工浩队伍，组末建成一支叙优秀的团赵队，共同厦实现。盆2端我公司强巩大的资金做实力，是盘工程资金部有效运转膜的坚强后牢盾；为本唐工程设立庄专用账户豪、专款专相用；并对右分包商的鞋资金流向主进行跟踪近控制，确道保工程资程金有效利列用。骗3然合理选择圾、配置施江工机械。钳4终为保证工香程质量，控大宗材料葛、设备采逮用社会公吗开招标，钟实四行驴“葛阳光管荷理绘”那，物资设玉备、材料丑进场由甲弊方、监理馋、项目联将合验收。矩5抢加强施工施总承包管停理的原则遍作为施工磨总承包方想，项目部柴将制定详佳细的分包位管理措施个，加强对腥专荐供应衣承包商和封指定分包责商的施工黎现场、施纷工技术、览质量、进掀度、安全驰的管理，净同时做好虫甲方指定华发包承包叉人的协调请和照管工箩作。奋3.10稼损施工总体乔安排值将按照总翁体控制进埋度计划以闭及制定的学各项施工比工序流程斤，对各分享部、分项攀施工统筹柜安排、合诊理穿插，拨优化施工宁技术路线哀和方案，窑满足总控之进度要求吵。兄施工总体狡安排顺序昆：保通车舞项目工期到紧，工程奔量最大，刷优先安排蚊。其它在逃确保通车丧项目正常城进行的情兴况下有序壮进行。醉根据现场鲜实际（土许建施工）岁情况，工蜓艺设备安她装工程施指工总体顺胆序：上运用库亲→肺联合检修辨库声→肯综合楼快→怜内燃机车踢库杆→膛五号便线汗X半X飞庄车辆逢→巡段外危3.11苦泽施工任务剪的划分鲁一、项目蜜部自行组单织施工的谜任务划分饱招标文件加规定本工查程的工艺它设备安装拖工程由承两包商自行隶组织施工架。承包商额将按照不诸同施工阶票段、工程舍量规模大互、小组织秘专业施工道队进场，党进行专业舅任务的施碧工。逆二、由甲蓬方指定分任包商（及击专项采购狡）进行的勺由甲方指绕定分包商涉施工的，碧专业分包斧商根据专枣业分包工刻程量，在知满足施工缺总承包的系进度安排床和工期要北求前提条劳件下，组带织若干专朝业作业队鸭进行施工敬，并全面泊服从项目暑的各项管捧理要求和队指挥。建三、项目揭部与甲指处定分包商羡工作关系脸（一）项盼目部全面蹈负责工程艺施工的组晋织、协调劳和管理。迹项目部向尿甲方指定胜分包商提乔出各项任机务的目标乌、计划、银标准和要仙求，指定便分包商进反行相应的蝶施工准备欧工作，包拌括专业施疮工组织设辞计、分项外施工方案蚊、安全施徒工方案等惩的编制、刚管理体系恰、质量体固系及相应勿制度的建请立、施工跳人员进场腹培训、机岩械设备、队物资材料睬的组织等努。蹈（二）对线甲方指定仿分包商或季本合同段权内其他承准包人，项最目将按照赶总体进度纱计划安排窜，提出其惭他承包人乔插入施工售的起止日维期，并对纵其施工方欧法进行协植调，避免剩与其他施的工方法发稀生矛盾。寄其他承包盾人、专业怎分包商、能指定分包姨商在施工劲过程中，隆必须认真帝执行项目吵有关现场童管理的制吹度、措施芽，按照项秘目的要求妇，完成各述项任务，禾实现既定停目标。围3.12集矿施工资源虫配置以项目施工贸资源配置关过程是项亦目考对脚“验人员、机疮械、物料泻、资贵金柱”蚂等各项资挽源内容的葬综合调配侨，为达到撕管理的各窄项目（专牺业）所实找施童的彩“太计划、组徐织、指挥震、协调和嫂控季制炮”耐的全过程你。背一、人力钳资源配备奖计划错（一）项疫目部管理艳人员配备绑计划鸦项目部人支力资源配真备按不同剪的施工阶档段计划和筑组织，以地满足设备羽安装不同睡时期管理狗人员的需葵求。消安装人力硬资源配备承表捉阶段因人员机构滴准备阶段创底座核验滥基础定位泳平台钢构休制作阶段右设备就位团安装阶段库设备调试说运行阶段邪竣工验收嘱总经理动1库1湾1琴1绵1朝1嗓副经理墙1轨1律1丸1靠1抢1仅总工言1遮1税1将1隆1漆1棉技术部话2旨2旧2鼠3店3场3盼质量部躺1羡1奋4蹲2楼1背1娃工程部弊1高2在3妈3查2杂1觉物资部绍1旅1箩2抚2掩1制1锣安保部迈3茅3绵3裂3妈3各3盛经营部穴1弹1跪2牧2浴1河1趟综合办纳1伐1女1印1悼1拜1味合计=SUM(ABOVE)诊13=SUM(ABOVE)理14=SUM(ABOVE)武20=SUM(ABOVE)尾19=SUM(ABOVE)堪15=SUM(ABOVE)里14虏（二）施秀工过程中钻，劳动力关计划按施耀工准备及科底座核验孟、底座与册基础间灌乌浆、基础渐定位（地坑脚螺栓孔运灌浆）、颜平台钢构辽制作、设博备就位安谊装、设备吵电气接线帽、设备管逼道连接、添设备调试游试运行、画竣工验收稠等分段组袜织和调配沸。精劳动力计致划表鞠工种炮施工阶段刚焊工预测量工银混凝土工婚电工夏水暧工腊安装工竿普工真合计级施工准备容2启2填6筋10蛾底座核验利2湿2赌6顾底座与基款础间灌浆扫2哪2缠6发2敲2跪6送10=SUM(LEFT)裤30缸基础定位挪地脚螺栓浴孔灌浆春2鲜2笨6换2贼2如6浴10意30巩平台钢构筝制作筛8壶2等2终2标2准6举12刷设备就位视、安装骂5贷2三2烟2蓄2从16时12=SUM(LEFT)棒4骆1糖设备电气击接线、管锦道连接窜2存2笨5花5凯6成8来28户设备调试狂试运行交2叠1蕉3削3纵6障8印23掩竣工验收趴2步1藏3屈3苏6颜5覆20唯二、主要甩机械、机早具设备配熄置计划花本工程施浸工主要机证械、机具露设备配置季根据标书器文件和设愤计图纸，疤设备安装版进行施工疏机械进行亡详细统计终安排。大戏型物资、劣设备运输衡、吊装将丛根散据象“孝专项供桐应察”穴承包商提泪供的设备盒参数另行婚计划。穗机械设备颂配置计划丑表奏序号广机睬械症/岭设烂备摆/这仪器名称惧规格型号尘单位融数量拴1犯兆欧表巡XC-7仪台促2尾2团高架梯张6垂米栗台丹4刘3屋电焊机团ZX7-轨400罩台妙4剖4旦电焊机特AX3-盈300舟台盘3辈5闲液压升降只台缝STYQ累-10衫台努2意6奸氩弧焊机枪WP30择0厘台籍1昨7状CO教2断气体保护贫焊机读ZX7-槐500炊套念2立8忽砂轮切割附机随TSD-折201顽台委5剥9校套丝机帖TQ3/冻台侧2怪10山台钻础ZJ10贡-20否台鞋2瓣11菠弯管机骗WYQ-魂1XX拒台能2因12沫弯管机滔W27Y需-60A京台疗2深13抽液压弯管鬼器河T800激台膨2拔14宵移动式砂菌轮锯美JG-4着00总台添3蹄15汗电锤允ZJ10徒-20迫台叛5乎16升冲击电钻谅XIJE摔-10唱台测6吧17仔水钻甘ZIJE笨-32虏台料2览18妨六位数字言万用表乞泰斗克斯3500笔A木台辰2条19没数字万用误表礼泰拥克兆T901秃2A否台拜5养20奔水准仪迟方侨星穿S3步台湿1湖21特三用表猛145-鄙T302简台哨5臭22驱欧姆表别精忆益他T500珍台固2沸23振钳型表惩HP60沟5虎2勾交流适台般2怖34抚接地电阻宣测试仪当指针式塌台却2语25乞台虎钳汇台令2赠26巧力矩扳手匠M40拾-400谱N棋套启套齿6恳27锻水平尺辨把伙4年第四悄章骗锅连施工准备湖我公司针伤对工程的冷特点和难汉点，将从绒以下几方朋面进行施勺工准备工镇作。育4.1烘乖现场准备惊一、与土线建总包单婶位协调（画自行解决寺）现场临劲时办公、定生活设施绝的布设，惭并制定制枕订种类管腊理制度，法编制临时片用水、电刃等方案。难二、组织连施工机具含进场：根沃据需用量航计划，组届织施工机时械、设备糠和工具进坦场，按规里定地点和额方式存放钩，并要进苏行相应的影保养和试键运转等项蛾工作。劫三、自行锋与土建总踏包单位协吹调，为民俱工建好生切活区，其齿要包括生驼活宿舍、园食堂、浴看室、厕所烦、文化活黑动室及职消工夜校场汗所等，其症标准满足痰市政府有齿关部门的亏生活和卫尘生标准。召四、根据浑工程风险泊管理的要枕求，对工膨程的物料胶运输、储冲存，施工良管理人员砖，各分包银队伍作业闸人员和管伙理人员要丹求参加保爽险伟,继上岗作业罪前必须具蚊备合理的约保险作为郊保障。冤五、施工危人员未参射加投保的踪不得入场遵作业，以鹅保护作业悉人员的合魔法权益。恶作业人员则入场前完劳成投保工萄作。裕4.2仍蚁技术准备觉一、图纸尝会审茎在接收到吹通过施工避图审查的爪工程图纸芬和有关设觉计文件后斥，项目部馅将迅速组垄织工程技霉术人员认锣真核对图乡纸及其他方文件中的会内容，对洗图纸中存梦在的各种询问题进行遍详细认真这的研究，为并做好记您录，组织每参加图纸槽会审，作犬好旗“炎图纸会审缸记夸录漫”商，作为指弱导施工的扣依据。抓二、施工型组织设计伐编制滩项目部将男于合同签险订后一周搅内提交一燕份施工组粉织设计报婆监理审批粗，其中包盈括组织管多理、技术蛙方案和施鹿工计划。胖技术方案棍包括（但员不限于）苦下列各项雨：狐（一）安悠装工程各连部分拟采疤用的施工衬方案的简娱略说明；债（二）施绘工现场内蝇所采用的盛机械及运反输设备，腾注明机械壮的布置位增置、型号币、规格、麦数量等；疫（三）临候时通道及写工作空间幻的要求；侦（四）各妖施工阶段限现场平面篮布置图。字三、施工咳方案编制赏计次划墙石根据工程箩特点和进谋度计划，捎提前做好紫施工方案蚀编制计划毅，明确编沿制单位，卫编制时间衡，审批单榨位，并在断报批时间悦前报监理剪审批。施防工方案编暑制计划具慈体见下表阴。沙施工方案控编制计划胸表皮序号本方案名称恳编制单位嗓编制日期归审批单位暴备注牢1咽现场临时四建筑施工军方案渗技术部诞20XX形.6.1世总工程师容2依现场临时互用电施工根方案业技术部辫20XX尿.6.1稻总工程师言3点现场临时热用水施工季方案地技术部尺20XX榨.6.1歉总工程师吗4瓶工程资料盏编制方案听技术部迈20XX限.6.1哄总工程师蹄5翅工程质量吊控制方案笛技术部巾20XX誓.6.1重总工程师拔6闻工程创优都方案侨技术部距20XX眨.6.1坦总工程师评7名施工现场捧环境保护隙方案朱技术部尾20XX掌.6.1张总工程师氧8百钢构制作凭方案（平普台）苗20XX岂.6.5产总工程师骆9皮设备基础施定位及地剖脚螺栓灌众浆方案芦20XX尺.6.7钟总工程师桐10棋设备底座醉与基础间卡灌浆方案土20XX文.6.7趣总工程师悼11值大型物资非、设备运挑输方案膛20XX偷.9.1塌5灭总工程师条12弱车辆特种旬设备安装垄方案刺20XX颈.9.1浓5敬总工程师搞14丸电动起重列机安装方仰案蔬20XX毫.9.1肾5殊总工程师低15外车辆维修乐机具、机咐床安装方击案男20XX丸.9.1妇5层总工程师案16膀试验设备目安装方案界20XX洗.9.1椒5柴总分包单咸位令17察厨房设备色、机具安乖装方案脸20XX菜.12.贫1呈总工程师诊18暮各种设备倘调试试运匆行方案也20XX逐.12.燥1科总工程师敢19咐驱动装置雁试验台安味装方案石20XX篮.12.雾15林总工程师锻五号线例20泼平轮检测捧系统设备暖安装方案教20XX拥.12.爆15难总工程师学段外脂4.3扭疗技术培训浇一、培训皂领域床将覆盖技惧术、管理摸、合同、斜技能、应虑用等各个恢方面，覆其盖管理层团、执行层奶的各个层困面。嘱（一）合屡同、招标册文件叼（二）信聋息化管理奥及应用技皂能痕（三）本浆企砖业除IS技O仗标准缴（四）合俱同管理伪（五）质写量管理慎（六）成喇本管理向（七）专陷业技术、酿施工技术沸（八）国违际工程管竭理购（九）各边系统设备叮的原理、烫结构、性穷能、特点化、设备简宴单故障的县排除及系程统的软件虹使用、操烦作、调试揪和维护方脂法。根二、培训碗形式存（一）组那织参观世（二）组崇织技术交衬流迷（三）由欣专家进行秧专业培训驶三、劳务奋培训景（一）选毕择专业水壳平高、组婆织健全的恨作业队伍盒，并优先表考虑从曾膜参加过大跌型公建工覆程和同类粱工程施工箭的优秀队挠伍中选择逐技术骨干喂人员和骨纱干班组。育确定合理乘的劳动力帮组织，建魄立相应的字专业和混填合班组。惭对分包单撇位人员进敲行技术等罢级复核，曾并对操作鞋人员进行管技能抽验驻。让（二）按皱照开工日嚷期和劳动浆力需要量挎计划，组赵织劳动力耗进场，安熄排好民工乡生活，并谷签订劳务炒用工合同女。进场前闻必须对所蛋有人员进悔行入场教绢育工作，狠教育工作贩包括：规创章制度、悉安全施工掘、操作技扶术、质量圈标准和精规神文明教质育五方面今，并进行陆安全、质里量培训考呜核。拿（三）施凑工人员必辰须具备相宿应的岗位采素质，特付殊工种必蹦须持有相夫应的技术珠等级证书有上岗操作掀，在工程演开工前特订殊工种集缺中培训，据考核取证米后方可上未岗。猪（四）对也各专业队摩伍进行施烫工前技术吼、安全交汽底。躬（五）施汁工人员必且须参加关担于现场消添防，交通圆安全，保蒸卫的入场捧前培训教玩育之后，葛才准许进睡入施工现街场。逮4.4哈举物资准备公一、根据毕工程合同默、施工图液纸和进度斩计划的要筑求，及时唯编制加工招计划，制并定物资采脊购、供应刘计划，并泥以此落实瓣各项物资踩的招标、舱加工订货蹄和进口材旋料的到场栋跟踪。员二、工程桶开工前，过熟悉合同疗要求，制久定物资设陷备定货招疗标工作，靠明确招标狂标准，招大标程序，舱统一制作状标书为下竟一步物资碌采购作好药准备。享三、完成辉各项施工回用料的调肾查核实，臣经样品报毕审合格后菠签订供货泡协议，并痕分期分批以组织进场刺。向监理掉提交有关急资料，报羡验各种进龄场物资。胸四、以材火料进场计易划为依据合，做好现竟场施工平笛面图中材嚼料存放场贤地的平整慰、夯实、加排水和围交挡工作。叉材料进场透后要做好叼存放、保捡管工作，篇并根据管半理要求进埋行标识。螺第五跑章穷杏庭工程项目嫩总承包管威理复5.1列仅工程项目柱实行总承停包管理全一、项目扣总承包管涝理的内容逮根据甲方变招标文件植要求：中钻标单位照为虹X困X颜地铁十号网线一期工匆程工艺工绳艺设备安川装工程总抹承包单位细，履行其鼻对自行组话织施工项旺目、甲方迹指定分包惑项目、甲常方直接发锹包项目的稍总承包管莫理、协调湖、配合工雷作。如果们我公司有蛮幸中标该女工程，结俭合我公司仆成功承包佣同类工程高的施工经道验，将按普招标文件材的要求，担除了负责倚总承包范币围内工艺默设备安装伟工程，还岭将对指定哥分包及其伪他承包人剩的施工时丧间、方法跨进行协调编，且对各著指定分包船人的工程卡质量、施森工进度承姜担总包管屑理责任。飞同时，在幻施工管理穗过程中，铲承包人将闸与甲方直递接分包的魂工程承包恋商密切协秤调、彼此姨配合。施表工总承包嫌管理的重市点内容为愁：悬（一）统挽筹协调与剪工程建设伴有关各方见关江系杏桐承包人将酸站在总承衬包的高度议，以对甲索方、对工阿程高度负蛙责的职业碑道德，对乱工程进行亏统筹安排柔和全面控捕制，全过护程全方位裕的为甲方租服务。我告们深知作悼为工程总哀承包方，菜不是单一忆的责任，汗而是对工丹程的各个伯方面和环抄节都负有轮责任和义揭务。我们洞承诺在整像个施工过血程中，将愚树立总包释管理的核贸心地位，蛛充分体现兔总包的管防理地位和掘作用，并查综合协商秆处理好与宵甲方、监宰理、设计肾以及各参克建相关单逃位之间相山互关系，婚理顺管理楚程序。冬（二）施仿工现场的凯计划、质售量等综合瞎组织管理寸、协调穿本着对甲搭方高度负盒责的精神滑，完全履芹行总承包谢商的责任走、权力和卸义务，无挺论是甲方英指定分包鬼商还是我番公司按标遗书规定选告定的专业义分包商或订者我公司沙自有配属跌队伍，均婶一视同仁迁，统一提样出管理要肉求和标准燕，坚持在鸟对所有分问包商进行殃严格管理事、监督、遇检查和控步制的同时闭，积极主严动地支持丘、服务、译照管好各倚分包商，循对各分包瞒商进行统杠一组织和合协调。协国调好各分东包商的工欢序计划安倡排以及相早互之间的薯工序衔接词和交接，反确保整个枯工程合理淡有序进行客，确保各饶分包商的精施工质量斤符合规范填要求。答（三）项斑目技术总蜓管理与总袄协调阶重点协调献管理各单赢位及专业法技术方案淡之间的配删合与衔接窑。缴重视图纸颤深化设计果和加工订仆货、施工缺详图设计约，提高设侨计能力和顷图纸综合来审核能力贷。我公司框将组织自惨身的力量着、组织各煎分包商，样根据设计畏师的图纸傍和设计要蚕求，按照慢工程进度色的总体要锤求，完成勇各专业施表工深化详乏图并进行瓦专业之间覆的设计协三调。鹅（四）工缎程材料、坐设备采购棋工作的管浊理之对于本工遭程的材料庆设备，我垃方将实施脚严格的质赞量控制和然过程管理垦，确保任醋何单位用谈于本工程首材料满足全设计师要标求，同时带符合国家苗相关质量阿标准要求稻。悼（五）施缝工技术资自料的收集帝和管理洋承包人将品按照国家挤和办X寨X半市有关技伸术资料管迹理规定，巧结合国家牌优质工程匹对施工技武术资料的逢要求，制往定统一的装技术资料享收集、整振理办法，额明确总承学包、专业初分包、指没定分包等泰各方职责忘。专业施将工技术资川料由专业敏分包商编弱制，汇总饲整理，确到保整个工捐程做到技拍术资料编菊制内容齐鞭全、井然采有序、层量次分明、禽检索快捷饶。巡（六）对映各分包商砍的协调与扔服务百作为总承道包管理方盆，我们将待对所有分容包商的工桑程进度、惧质量控制宜、安全文耀明施工和式工程技术衣资料等予漫以高度关惭注，将其芽纳入总承彩包严格管贤理的范畴意，使施工智各方成为袋一个团结何、高效的朱有机体，竹共同实现恩工程目标句。喘5.2世增工程项目惹总承包管振理目标坟一、质量历目标坡合格，通置过新技术工的推广应尚用，实施止过程精品辉管理，配铲合土建总颗包实抗现致X版X报市展“悲长城哄杯绿”寨的质量目曾标。拢二、安全动文明施工哪目标啄树多立智X店X叙市垃“瓜安全文明盖施工样板揭工咱地桐”井，在整个煮施工过程栗中，不发虚生任何重税大伤亡事逼故。军三、科技拉开发与创坡新目标揉积极进行贡科技攻关包与新技术气的推广应暑用，大力真倡导和实政施技术创甲新和技术迫创效。朽四、争介创粱“缠绿色工拔程剪”甘目标蛮项目管理语紧紧围绕疾实汽现肥“阔功能型、咽智能型、装环保型、腥节能凉型递”马的现代绿辞色建筑这劝一目标。优五、信息三化管理目杂标恩在工程项宗目管理的斯实施过程籍中，充分雪利用计算啄机和信息牧化施工技裳术等现代麻辅助管理暑手段，保动障工程项季目优质、野高效、顺寨利地完成魄。娘六、争劲创腊“加阳光工描程叔”糖在整个工优程实施运剪作过程中煎，认真实撞施廉政措恳施，确保歪工程建设惯成河为窑“黎阳光工钉程贴”既。付5.3蜜蛋项目总承述包管理措箱施条一、实行猜项目经理汽负责制柿项目部受糕公司法人肥委托进行钓工程总承泻包管理，茶是企业法胡人在项目征上的代表哪，履行合菊约责轮任和义务梨，工程项榆目管理以没项目经理推负责制为颠核心，对方工程进行哈全过程、耳全方位的并管理。黑二、健全婶各项管理梯规章制度沙（一）若境有幸中标瞒，我公司袖将承担实敲现工程综拘合管理目肉标和完成闪对甲方的恒合同履约展的总协调秘和总控制突的责任。赛为此我们言将制定高币标准的管浓理目标（毒即芽“者以规范化屈、标准化热、科学化岔、程序化妙的管理方辅法，高效捡优质地完转成与甲方舅签订的合胆同目蚊标娘”氏），项目说部根据项极目管理目锈标和工程旨特编制施去工组织设绍计和主要袭施工方案界，根据目朽标分阶段忌编制符合系项目运行趣规律的《王质量设计廊》和《安肌全设计》蜡，明确各夕种情况下资的处理方贯法、要求笋、标准及秀责任。习（二）按打照经济合煤同法，结探合公司的避《项目管饰理手册》深、《质量静管理手册宗》、《物绞资管理手味册》、《俗安全管理列手册》、迫《技术管腐理手册》萝、《资料碑管理手册塑》、《合支约管理手煎册》等十住多项项目吧总承包管锁理手册，蜂与所有的爽配属作业难队签订相笼应的经济瓦合同，与毙所有的分哲包商签定扫总包管理百协议，以湖合约方式赛规范、约麦束相关各秃方的经济类及管理行微为。饮（三）针肃对本工程虎项目特点渠，我们将俘编制发布混经甲方备纠案、监理农批准的统搭一实施的材现场管理粒文件，对糖自有施工丸队伍、指萍定分包商抵和甲方直沙接发包的接其他分包伏商，制定络《分包队葛伍管理手直册》、《赔施工队伍普入场须知拥》，以此湾作为项目无全过程的胁管理制定舅依据和标尺准，严格炕实描行亮“删凡事有人炒负责，凡献事有章可影循，凡事晋有据可查撑，凡事有钓人监则督缠”睁管理原则便。勒三、以计叙划管理为庸主线，实从现工程总号体进度目匆标酷（一）综轰合配套计冬划的制定牌：工程项柴目严格地决按控制计刷划进行管奖理，与甲检方、设计两、监理以总及各施工沿分包商共劈同制定一仪整套严密闻精细的工畜程配套计博划。在计赖划编制说症明中，明某确阐述计散划完成所究需的施工狐条件，并合予以落实留。通过计补划，找出作工程的关麦键环节和辱主导线路再，从而为佳工程管理菊提供科学宇的依据，清以确保分书部、分项诸工程按照顾进度计划剑完成。鲁（二）合碌理确定阶沙段工期：含在计划管裂理中，我悬们将做好让各专业协雁调，确保心工期不拖咳延。反对穷作业面闲舌置，也坚霞决反对和艇限制通过布压缩工艺仅时间抢工籍期。邮（三）对辟计划进行剃及时合理建调整：项倡目对于工摘期的控制钻实行滚动劳跟踪制度拜，在编制森下一个季斤度、月份耕以及工作浅周的计划葡之前，进侦行上个工爪作期间的世计划落实筝完成情况票跟踪，分旦析工程阶棵段工期的龙偏差原因经，找出可匠能对于后伪续施工造朝成的影响援，并及时燕调整后续师计划以及蕉关键线路章。险四、施工降详图设计愉和设计变愿更洽商与康设计单位箩的配合与越协料调蛮逆唉在每个工添程实施过件程中与设蓝计师保持罗有效协调截、沟通和树配合，满震足甲方和葵设计单位陈对总承包锡商的要求看。在本工宝程实施过宾程中，项手目部成立融专门的设典计小组，炎配备专业胖设计人员叶和设备，孩负责与设接计单位的碧沟通与配位合，负责却对各专业播分包商设约计工作的屿综合协调甲。图纸审煮批签认后驴方可组织列施工。停五、重视注施工组织杆设计和施明工方案的涂管理与落师实屈（一）项烟目建立以率总承包编熔制的施工赢组织总设释计为龙头母、各项施励工方案为驶保障、施脊工技术措禁施为补充财的技术管专理保障体电系，施工舟前编制分兰部施工组知织设计和桥分项施工灾方案。按基照施工组芒织设计和臂施工方案川制定技术利措施，确弹定施工阶怎段制订施零工进度计受划、季度料及月、周姨施工计划红。幻（二）严承格实立行疾“炉三级技术蚕交底典制亭”街：方案和鬼图纸完成今后，必须彻确实传递泡到操作层老，尤其是蚕有效的技蓝术文件以伟及特殊节弄点技术要饭求、操作钞程序工艺长、质量控汗制要点等遍能够及时祖准确地传杆达到操作铁层，项目精部通过严蛋格的三级兔技术交底节，而且技午术交底具鹿备可操作忠性和针对饶性，从而陈有效减少伐不必要的军返工和质丹量问题的衔发生。嗓六、建立尝例会制度羊，集中处瞧理现场协垄调问题和锈难点项目栗。刻建立工程暖例会制度吩，每周在染例会上，著协调各专乎业施工工宁序和作