广州市某高层住宅群及地下室工程总承包管理及配合措施

整个工程包括两层地下室（其中地库二层作人防工程用），一层裙楼及1栋25层、1栋24层、1栋22层及1栋21层的住宅塔楼，总建筑面积约为101160.00㎡。本工程采用人工挖孔灌注桩基础，桩直径为D1200mm、D2000mm，人工挖孔灌注桩护壁的混凝土强度等级为C20，钢筋种类用Ⅱ（HPB235）。人工挖孔灌注桩采用C30混凝土，钢筋种类用Ⅲ（HRB335），纵向钢筋的接长应优先采用焊接，d≤22的钢筋容许采用搭接,搭接长度为35d，接口长度为35d，接口必须按规范要求错开。人工挖孔灌注桩上采用桩基础承台、地梁基础，桩基础承台、地梁混凝土采用强度等级为C35、S8的防渗商品混凝土，桩基础承台、地梁垫层采用C15商品混凝土。桩基础承台采用C35、S8的防渗商品混凝土，其中承台高度为1200mm，局部高度达到1800mm，为大体积混凝土施工。本工程结构设计基准周期为50年，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级。本工程结构采用现浇钢筋混凝土框架-框支剪力墙结构体系，抗震设防类别为丙类，工程所在地抗震设防烈度为7度，抗震措施采用的设防防烈度为7度，框架、剪力墙抗震等级分别为一、二、三级。总承包管理及配合措施按照招标文件要求，如我司有幸中标，对本工程采用包工包料大包干的承包方式。本工程有较多专业工种，因此本工程总包单位的配合协调管理工作尤为重要。首先，通过我单位与参加该工程项目建设的其它各方包括业主、设计单位、监理单位等的合作，以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等配合协作，和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现。二是，要求在场的所有施工单位在总体施工部署指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我司紧密配合，团结一致，为本工程实现“市样板或以上的质量标准”工程这一共同目标而努力。第一节总包方的主要协调配合一、塔吊向各专业施工单位提供工地上现成的装置和机械，包括机驾人员作卸货和垂直运输使用。二、施工脚手架在施工脚手架尚未拆除前，总包责任方有义务为各专业施工单位提供施工脚手架和现成的爬梯等共同使用。在施工脚手架拆除后，各专业施工单位若要求总包责任方帮助搭设脚手架应在一周前以书面方式向总包责任方提出申请，以便于提前调配脚手材料进场搭设。三、施工场地各专业施工单位进场施工前，应向总包责任方提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总包责任方合理安排施工场地。对于临建设施由总包责任方统一规划，统一布置，各专业施工单位必须遵守总包责任方对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。四、施工道路总包责任方有义务合理安排各专业施工单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。总包负责道路的修复和保养。五、施工用水、用电1、总包责任方在每个施工（区域）楼层开设供水龙头，以便于各专业施工单位用水方便。枣2乒、爸还总包责任产方有义务挠为专业施怀工单位提雾供高压水吸泵，高压瓜水泵有专脑人管理。早3光、碑食总包责任饭方在各楼友层均安设蓄分电箱，妈以确保各被专业施工艺单位用电泰方便。休六、垃圾蹈清理疑各专业施北工单位应陷做好各自指的落手清至工作，做泄到工完料皇尽场地清印。废弃物敢与垃圾的封处理按总桂包责任方均的要求集朋中到指定债地点统一莲处理。勉七、安全限设施润在稿“方四口、五陵临忧边燥”讨位置总包骨责任方设忙有安全设茅施，设有膊安全围网随、围板和述警示标志恰，各专业泽施工单位登如施工需挡要必须拆轧除时，应团经总包批挣准，并采犯取其它补车救措施。闸八、轴线骡与标高各总包责任待方有义务夕为各专业宣施工单位分提供轴线召和标高，昌以供各专叶业施工单奔位作施工醋定位和高江程使用，逮总包责任类方应在每倘层每房间示设有标高吨控制线。舟第二后节魔务斤总包责任锅方管理职恰责浴一、项目扮经理滤1从、先侧主持编制垦项目总包侄责任管理兵方案，确逼定项目管堆理的目标枕与方针。蚀2促、棕磨确定项目泰总包责任项管理组织平机构的构衡成并配备缓人员，制性定规章制肺度，明确虏有关人员浪的职责，顶组织项目腊经理部开夕展工作。出3竿、解率及时、适锋当地作出晚项目管理叹决策；其似包括人事俊任免决策房、重大技睡术方案决闹策、财务塑决策、资甲源调配决券策、工期谣进度决策秤及变更决丢策等。走4光、守表审批各专格业施工单甜位的技术萝方案与管岂理方案，赤并监督协叔调其实施秒行为。歼5荐、居边与业主、奥监理保持旅经常接触纲，解决随维机出现的京各种问题墓，替业主隐、监理排亏忧解难，晨确保业主搅利益。每6跃、琴傲积极处理臣好与项目弊所在地政才府部门及诊当地街道吸居委会的灾关系，确碗保当地政古府部门利神益并促使杯本项目成众为尘“招爱民工程坟”缓。跑二、项目部技术负责烫人体1种、窗截在项目经越理领导下鼻，具体主欣持项目质牢量管理保魂证体系的档建立，并赞进行质量性职能分配絮，落实质披量责任制自。就2交、窝忽审核各专络业施工单牺位的施工略组织与施滋工方案，睁并协调各谁专业施工锋单位间的叉技术质量负问题。扮3僵、固敢与设计、评监理保持蠢经常沟通户，保证设风计、监理毙的要求与辉指令在各似施工单位泄中贯彻实忆施。敏4标、篇滴组织技术赢骨干力量甚对本项目基的关键技唇术难题进怠行科技攻准关，进行旦新工艺、仪新技术的剃研究，确抗保本项目慕顺利进行捡。伸5毒、悲现组织有关嘴人员对材绳料、设备薄的供货、医质量进行云监督、验炎收、认可夸，对不合夫格者坚决汪退货。烫6赌、笛第及时组织面技术人员肝解决工程突施工中出骑现的技术尿问题。组牙织安全管周理人掌员监督整伶个工程项骨目的施工眼安全，保甚证施工安住全与工程嗓质量。鸭三、项目生副经理贺1柳、嫩杰全面组织访管理施工绑现场的生志产活动，痕合理调配亿劳动力资弃源。窄2虚、茶闷负责使项露目的生产陕组织、生崭产管理和译生产活动奸符合施工沟方案的实期施要求。创3今、乱裁负责项目谋的安全生蒸产活动，侄管理项目假的安全管告理组织体披系。哑4美、映疑协调各分瑞包商及作蜻业队伍之穷间的进度曲矛盾及现却场作业面炼冲突，使雹各分包商衡之间的现愤场施工有睁序合理地悄进行。项5副、缓丸具体抓住谋项目的进霉度管理，漂从计划进肤度、实际约进度和进疯度调整等笛多方面进完行控制，宿确保项目薪如期施工码。慈6窝、抽岸进行施工桐现场的标纠准化管理肺，确保本治工地达到探文明工地班称号。成四、内业握技术组德1叉、植亮具体负责滤工程项目阳的技术管落理工作，底完成现场稍的验收、敬检查工作伐。依2哀、圣云在项目技漠术负责人担的领导下荡，负责编浙制施工组取织设计。谱3饲、摧酒对各专业澡施工单位腰的施工方油案进行审付核检查，迹协调各专伪业施工单畅位施工方填案上的矛挪盾冲突。廊4田、衔神对各专业烫施工单位产的深化图鞋进行审核答协调，避嘴免发生设盈计与施工芒的矛盾而贿造成不必从要的返工命。废5舍、彩社完成与项砖目有关的佛计量、试请验工作。盐6训、再染负责解决个施工现场裂出现的技萌术问题，蜂与设计、益监理协作隶解决有关努技术问题勒。挠7剩、异坐协助项目限技术负责虚人对关键此技术难题轻进行科研援攻关，进圈行新工艺油新技术的岔开发研究朋。虽8并、着萄按冠ISO9么00汗1昆标准管理疮文件资料般，对项目淹技术资料具进行系统奏管理。耐9梢、则封有效、动类态地对现羞场施工活慢动实施全艺方位、全闷过程管理验。秤1司0录、合理安燕排施工搭球接，确保桥每道工序善管理，形萌成最终优除质建筑产秃品。垒1嗽1揉、实施作子业过程中贪的施工指今导，确保析工序管理挺点的顺利巡实施。侍1谅2射、协调各骨分包商的预劳动力管蒜理，合理确调配劳动牢力资源，总使工程建调设有组织壶按计划进裙行。捆1茄3晕、有序地迷组织平面童、立体的右各种材料钟和设备的愈运输、堆粘放等工作沉。肆1烈4哀、编制项惯目进展的脆进度计划架，确保进磨度计划科播学管理，束并随工程卵实际情捏况不断调脆整计划安肝排。哥五、质安催组堂1榜、步城按质量文跑件与合同炭要求，实土施全过程脚的质量控什制和检查净、监督工云作。疑2救、璃院负责对分飞部、分项踢工程及最长终产品的劲检验，并肝参与最终把产品的质拐量评定工男作，独立忙行使施工纷过程中的垒质量监督挤权力。艰3月、滤工负责项目像的安全生检产和施工携现场的安歌全保卫工攀作。洞4畅、苗兴负责各种省质量记录丘资料的填茂制、收集歇、立卷工贴作。傅5钟、所扔对施工全诵过程进行莫质量控制恶，对不合物格产品坚异决不予放待行，待其城进行整改园后再进行详检查验收皇。骑6蛋、住悔负责对各拾分包商的筛工作进行坑质量安全贫监督，确阀保整个工铺程的施工娃质量与安附全。泡第三乡节宴舰魂总包责任滋方对专业充施工单位廉管理总体挣配合绳一、总包心责任方管悠理人员必夺须认真学趟习合同文扇本，全面袜理解和掌洽握合同文五本的要求丑。在工程蠢实施中，勿以合同文糖本为依据齿，自始至录终将其贯努彻执行到坡整个施工悦管理全过性程中去，院确保工程培优质如期言完成。略二、按合弃同规定的劲承包施工夫范围内的盆工程质量廉、工期、彩安全、文记明施工等吼要求，编碗制详细、历完善的施泪工组织设轻计，并强偶调要求各括分包单位桶在开工前淋要制定闸创冒“惧合格工程清”掉保证措施澡。恳三、编制督本工程施晨工总进度饺网络计划虎，以此有改效地对工姜程进度计绣划进行总污控制，并伞将总工程粉进度计划碌提交各专朋业施工单维位。袭四、以总胡工期为依冈据，编制坛工程阶段呈实施计划抗（施工准怒备计划、怜劳动力进祥场计划、嚼施工材料涛、设备、洒机具进具苦计划、材浓料进场计浴划、各专继业施工单辟位队伍进摸场计划等静）。伙五、各专饶业施工单订位编制出似专业工程寻分部分项款详细的施独工组织设捆计，报总密包责任方贿审批经同帖意后才能辨进行施工嘴。网六、总包呀责任方每神周定期与萝各专业施数工单位召下开一次协办调会并定抹期组织各仙分包单位间巡视现场相，及时解脏决生产过敢程中发生磨的问题和督存在的困竟难。按总杆包责任方征的周计划渐要求检查消各专业施码工单位每晌周工作完仆成情况及牌布置下周挂施工生产舍任务。斯七、现场鹿管理人员般与各专业惜施工管理毙人员，在瞎施工高峰喂时，每天菌收工前开特一次碰头好会，协商炕解决当天纠及第二天瓦生产过程待中发生的咳问题，应顿由总包责钓任方负责灰解决的问煮题决不拖光迟和延期穴。最八、施工肚过程中各婆类业务联峡络，除必伐须口头通荣知外，总望包责任方灭均以书面墙指示书及驱时发给各罩专业施工傅单位。月九、各专估业施工单般位与总包品责任方业田务交往过方程中，以怨业务联系盘单、备忘映录等书面胀形式与总贞包责任方概进行联系呈。由总包融责任方解脉决的事应励立即处理挪。奔十、土建匹施工应留塘一定时间宋给专业施却工单位进砌行预埋预位留，除随沉时与其协质调外，并狭以书面通需知，明确谱具体时间尾。尿十一、对轮各专业施哪工单位的稠工程进度尚、质量和懒配合要及究时检查、荣核实，对价其进度款浅和结算款百的支付要和及时进行诵签认。米十二、要尼督促专业尽施工单位奴及时做好顾竣工资料痛的整理，我并及时收垂集整理归瓜档。多十三、总再包责任方明诚恳接受灶业主监理捆对总包责子任方管理胖工作的指呀导性意见聪和要求，术相互紧密灶合作，确到保工程顺铺利进行。桶十四、总废包责任方戒在施工现粮场制订有导关安全、旧消防、文价明施工、珍现场标准尺化管理等趟制度，各巧专业施工熟单位必须朵严格遵守坦。总包责绢任方将进愿行检查、尖督促。显十五、各今专业施工很单位在施仙工过程向寺总包责任椒方提出的艳建议，要岭求总包责极任方及时渴回复和解渠决。励十六、做介好工程成芦品的产品察保护工作饭，对相互回插入的工枝序，总承声包责任方酷和各专业企施工单位鞭，应按规如定办好书纷面交底工松作。觉第四跳节倒尿叔总包责任宿方对安装翻工程的照巩管、配合摘、协调管梁理措施程一、进度塑计划的控闻制缺1套、磁被按月计划芳对执行情盈况进行考灰核、评定耻。亏要求安装脆施工单位荒依据总工纳期，制度卵总的施工凶节点计划烈，在此基阴础上按月粉制订月度礼计划，其犹必须有实战物量及工悦日数；每贯月悠2旨5检日递交供惨总包责任册方审核，嚼总包责任输方则按工牌程实际情场况，编排宇指导性的峰节点计划帽和指令计录划，统一男协调，每暖周机电例恳会上对施状工单位计缝划执行情爷况进行考丽核、评定液。榨2商、胡佳要求安装降施工制定球阶段性施畏工收尾计兄划及建立震日报表制难度。初在阶段工炼程完成之侨际，要求涂排出施工通收尾计划艺，并通知众总包责任席方、监理辅、业主进壶行复检、纸核验。建腥立日报表话制度，其扭需体现每暮天施工人协数、内容绒、区域役及落手清续、安全文掏明生产等略情况。爪3寻、筋贷建立月报章告制度戒要求安装旦施工单位敏于每惕月涂2妨5某日递交月岗报表，其处需详细反勒映材料、旋图纸送审瓦及审批后另材料进场固完成情况暮，哪些需日配合协调豪事宜，将愁影响工程录进度的问耕题及设计陡悬而未决颗等内容，辩以专题发轰文及月报深告形式报卫告总包责饮任方抄送么业主。薄二、施工健技术管理屑1弄、疲丝设备进场弯吊运、安左装的技术撒论证及施忙工协调。庭设备进场蓄吊运就位滴，涉及到李建筑结构破、加固措膊施、起吊铲技术等各溪方面专业胳。为此需壤汇同土建帖、机电施懂工单位对耕设备运输辈路线，设甩备吊机起场吊方式，婚结构承重常负载及加运固措施召众开专题协栏调会，明俱确各自职添责，商讨迈技术方案梁，并亲临左现场统一帆协调、督浪促，直至茂调协就位窃。典2那、鸣蜂设备单机偶运转及系喇统调试艰机电施工摔单位在设难备、系统谣安装结束谊后，在条姻件具备下斜，将进行篮试运转及惩系统调试始。总包责含任方审核泼其调试方气案及单机俱运转测试犯方案，并千监控调试饶、运转全垒过程，确依保设备及半系统的正挡常开通。荐3宰、主键组织安装妈施工单位饶单项工程品调试及消投防，总联翠动调试。键消防局对俭工程开业貌之前的消序防验收是授政府部门日验收程序勿中的重要呈环节，因暑此，安装锯施工单位丝先进行有铺关消防联抵动的单机亮调试，对陷各相应系弃统的测试浇数据，分繁析、归纳登并审核准沸确程度；汤在此基础职上进行消消防总联动越调试，以艳满足消防卖验收，大茂楼竣工。躁三、安装地施工单位驴与土建之反间的施工数协调何1知、冈抱土建结构方浇混凝土楼之前，机稳电预埋管甲线与土建逗的配合协踏调。宋机电预埋销线配合土年建浇捣混惰凝土，往闷往施工工悄期短，安诉装要求高闹，因此，详总包责任妨方在现场霸随时保持田与土建联蛇系，协调乒预埋管线雀安装时间含及保证结吸构厚度，金以使土建掘顺利进行瓣。叫2垃、染槐土建结构洋施工时的钓协调工作耀在结构施升工时，机暂电也可同歇时穿插预婚埋管线施绑工，因此未，应将矛赛盾在施工剂现场协调珍时解决。般机电安装嗽、敲凿洞引、拆搭脚念手及修补窄工作与土每建的协调特。机电安祖装施工时祝，由于业挎主设计变女更，需重趋新敲、凿婶及拆搭脚役手，安装羊完成后土腊建需做地粥坪及封洞鲁修补工作柿。一方面触催促土建卡向安装施芦工单位提肌交机房等坝施工现场莫面，另一坐方面，要棵求安装施忙工单位尽济快完成安萌装返交土场建修补，劳同时督促柜各安装施率工单位减衣少返工；苏以免增加朝土建修补源、作量。殖四、安装谦专业施工族单位与二妨次装饰施巨工单位的孩施工协调禁机电安装差与装饰在唤施工时存串在工种搭乓接顺序矛尽盾，在土峰建结构、类机电毛坯壶安装结束糟后，将进当入装饰阶掏段。首先坏，分析审匪核机电装凝饰的施工蔽计划，然分后现场协踩调机电安六装交装饰朵的时间，莲以及装饰煤返交机电跌安装洁具烂等时间，股并做好吊缓平顶封板鸣前的隐蔽过工程验收涉，确保装慈饰施工。亏五、施工叹总进度计年划管理文结合以往合成功经验沾和工程计胸划，总进秧度计划作沙如下安排少：看1绣、铜婆施工前准卫备工作耳⑴押落实有蛙关施工人雪员精心做文好图纸会令审、设计砖交底等工捉作，及时崭编制施工照预算；以主便解决疑苗难问题。斤⑵任到局明确技术绪质量要求蜡，结合现乌场具体情兄况及有关限资料，编贝制施工方迎案及分项算工程组织轨设计，满菜足不同阶向段施工要养求。泻⑶边精心绘庆制各类管冷道综合布浅置图，明吧确各系统预管道的标盼高位置，仙统一设置摔各系统管趴道的吊点呈支架，合宁理安排各钞系统管道摩安装的施杨工顺序，迟制定各系日统管道按巴此顺序施刻工槽的触“侄交通规认则榆”孕，满足吊登顶的最大酬高度，保呈证综合安芒装的质量逢。状⑷胡对施工怠单位作好捐技术交底询，落实施丹工工艺，改明确施工志程序。牧⑸席编制施拘工机具计少划、劳动替力计划，衰安排施工改阶段进场注等。见⑹偿总包责盏任方对各酿专业施工呆单位编制筛的施工组晴织设计或基施工方案惕进行评审丹。嗓2桐、唱虑结构施工兴阶段计划揭管理为⑴果本工程梨在地下结吃构施工中俯，安装预辩埋管件和赶土建配合领工作较为雕密切，主垦要为各种啊设备的基冶础埋件埋么置、预埋元配管等，春同时进一咐步落实和恢检查设备毙预留孔洞眉的位置尺叙寸，并对逮土建的设做备吊装预袭留孔洞的捧尺寸、预返留吊点的硬埋设、楼浑板的负载辅予以检查咬确认，为采今后设备雕顺利全面毙安装提供抽可靠的质钩量保证，炸当土建底果板底层钢锯筋绑扎后什，随即敷吗管配合，户当土建拆吗模后，立窝即对预埋慢管、留孔检位置进行运疏通整理狱，发现堵难塞及时处脖理。另外秘，要加强千同土建联犯系，积极脱创造管道响的施工条何件。鬼⑵院随着结很构升高，部安排好总叼主管的安抖装。安装爆要在底层烂创造施工围面，抓紧像各层的水安管、电管摔的安装，美尽早完成犁吊顶内的惜工作量，毁为精装饰演开创作业鱼面。渣⑶施当结构湾施工进行脾一个阶段疏后，安装读要在标准蚕层开展水图、电、风请施工，确奋定水、电膛、风、设丝备各工种全统一标高贺位置，协以屠“炎样板层引艰路鞭”牛达到计划畏进度节点剑，确保总酿进度计划阀的实施。扇⑷茧干湿作圣业装饰施静工阶段计揉划管理。眨当主楼结务构封顶后甲，管道、红电气、对设备等安兼装工程逐跟步进入全榨面铺开，干安装与土虎建、安装弱与装饰、府安装与各掘专业施工绣单位大量晚的交叉施割工的矛盾卡尤为突出偶。因此，垒总包责任涛方管理的艳重点就是芒及时做好停各专业施饿工单位安森装工程负趋责人和各纵专业施工坦人员之间韵的横向协溜调联系工聚作，合理诵解决施工春先后顺序军，确定施拳工合理搭功接，充分昨利用空间管做到既能资保证工程敢进度，又险有确保安龙全质量和见产品保护扩。显⑸浸精装饰倍施工阶段血计划管理齐。古此泥时，安装坐已进入总挡体和设备断调试阶段雄，各类管浴道经过分倍系统，分院区域泵水耽，清洗试酒压；电气宰变配电工政程进行调邀试送电，滥按总调试骆方案的顺照序对设备升落实系统追调试和试糊运转，使咏其功能上席达到设计瑞要求。同颗时，应做阶好试压、滨送电、机勉械运转等碧记录，做炊到资料齐奸全不漏，盖分系统向扒业主代表急办理好竣首工验收交喜付手续。油六、主要仪工期保证增管理要点任1偷、我棋本工种采粉用计划网任络控制法学管理。即骗根据总包另责任方提辉出的施工款进度愈计划来编连制安装施雹工网络计免划，并不很断优化施率工网络图挑，并对严虏格控制网那络节点作革为计划管器理点。锤2议、芽查每周定期批召开各分殃包单位和载各专业施短工单位的秧工程例会卷，落实协爸调会的计锤划进度要帽求。协调妄和解决安蚕装与土建城有关施工涂单位出现祸的矛盾。踪3准、俱壳对安装各踢专业单位系的协调。惰除了要做钞好以上安周装工程施辆工的配合勇和施工质遣量管理，摧要定期或举不定期组械织召开专筒业会议。掘解决协调滋安装各专行业之间的蛮施工问题段，制定合驰理的施工武方法，同瓜时要协调冻好材料供瓶应，劳动欣力调配，欢施工用电鉴、机电供迹应等具体帆问题。绣4哑、火基加强安全闪管理和质败量管理工贪作，建立朴安全生产挥体系和质垃量保证体苏系，建立武定期的安榨全活动制疮度，经常涉对场内的锤施工队伍颠进行安全拼和质量方哲面的教育舅工作。发能现问题及钩时纠正，禾避免出现忧返工、返量修、窝工饮，防止重除大伤亡事沉故的发生妈，做到交穴任务同时滤交质量要津点交安全辣。找5战、主体结速构完成后台，应及时佛组织流水师平行交叉姜施工，指骨导各专业猛施工单位返分层投入怀相应的施络工人员进吵行施工。烫6逝、忍俱按照工艺仁要求，采纠用预制加毅工措施，事分类分批缴进行预制善加工，充位分利用空鸭档时间差银。候7怜、布菌对施工用激的材料、谱设备要加进强计划性骄的管理；食编制没备铲材料进场眼的时间。角对业主提立供的特殊棵设备、材宝料（变配求电、消防搞设备）同剖时进行验阶收，并将涉验收情迫况芒2店4盯小时内用产书面通知弟业主。对拉其它设备姑材料应定剩向定型采秘购订货，豆确保供应讨的及时性负，减少浪汤费和延误谨工期的现厉象。滔8叫、寺烫在施工前隶必须了解悠设备的各读项技术要建求和安装朋参数。设粘备到场后寒应及时组撒织有关人兽员进行清烦点、验收衡、验证，迎以确保设汪备安装的炒质量；设塌备的吊运虏就位要制久定具体的仪吊装方案题。训七、安装阀施工调试闹方案杀1卸、生活给际水（包括受一般用水抛和饮用水听）。权⑴焰给水调工试前应把忧各控制阀忙逐层打开给，检查备隶用水点的食出水情况糕。巧⑵年确定各淘用水点的善供应到位缺后，对各安层卫生洁零具按规范俭要求进行屠校水试验浙（盛颠水拢2姿4御小时，脸惩盆、马桶袍水箱盛水越利溢水口篇）检查洁徐具是否渗圾漏，是否脉有损坏。唇⑶笛洁具盛侨水试验后杏作通水试馋验；检查拔洁具排水直管路是否艘畅通，是都否渗漏，伐并及时解娘决出现的腾问题。稼2乘、排水系首统声⑴哀逐层打奖开各处排鞠水管清扫楚口；清理放管内杂物参，清理完挠后即封闭敢，要求逐挂一清理避言免遗漏。谱⑵沟逐根对蹲排水立管侵进行通水茄、灌水、喉通球试验服，做到立面管畅通无某阻（球径倚一般为管刊径球的秀1/要2耽～佳1/娃3山）。勒⑶尤排水水被平管通水船试验检查阻时，宜将右天花板移肌位，发现聚漏堵现象嫌，应用盛像器接水，芦修理合格允后，天花秃板复位。粗3引、消火栓部系统欠⑴税关闭系怨统中所有翻阀门（包砍括消火栓摧阀），为栏防止消火慕栓被误打浴开，消火药栓阀关闭斑后，手轮拦应拆下。逗⑵府在确定瞎屋顶水箱橡的情况下朋，开启水油箱出水阀栋，再逐根粉打开消防刑立管控制瓣阀，检查枯管道有无作渗漏，正仅常后再开哲另一路管炉道控制阀管，直至系礼统全部充瞒满水。式⑶考待市政立水源和消京防泵进水韵接通后，替先开启屋吗顶试验消喇火栓，用太消火栓带皱引到安全恰放水点再旋启动消防千水泵，检劝查消水栓若出水情况艇，是否符婚合要求。你4晶、通风系阵统前⑴足在进入籍系统测定丝前，先对寿系统内相渔应阀门进晕行预调并采注意相关料系统的试胡运转。块⑵克对风机忍盘道的调厚试目的是己检查空调察房间的温酬度是否达守到设计目务的，同时触还应观察偿并记录室燥外环境及窑人为因素沫（如开门扔、开窗等影）对室温胜的影响。表⑶猜在调试挂实施阶段奶时，通风而调试同时存必须配合伐通风自动谎控制及楼妥宇自动沙控制的调果试，并进吼行调整。芽⑷炒在整个出调试阶段唐，对电源看设备、控桶制开关、设各种阀门没等应逐个俗检查，防肿止在这一宣过程中造倡成不必要喝的损失。资⑸肚在整个瘦调试过程喇中，各调窑节阀都相何互影响，黎因此需要部多次反复碑才能调整激得比较合饼适，待整启个系统调酸整合适后胶，固定好怨调节阀的底位置，并钳用红漆做册好标记。造⑹痕对调试洞实施阶段皮的全过程争所记录的将数据，及姻调整后的抱数据及最捕终结果，灵按系统、换按阶段分糟类登记便除于移交。仇5矮、机电调县试倍⑴竟低压配孩电系统调烫试府①洽送电前旱切断所有陕开关，对煤主母排及宿干线电缆傍进行绝缘喂复查，并经检验连接庭线、表等哗的原因。业②放分离主利干母线与困二次控制澡电源，用产临时电源渠送电于二孕次控蝴制厉手回路，进跌行受电开涛关、母联怖开关及分绑路开关的露各个性能抛、状态试绸验。降③傲以上工虽作完成后握低压系统娇受电，在少复查分路伐主干线、烛绝缘后，阵在低配进园行分相送乐电及电压赤检查。饶④蓝以上试狐验确认与竖设计要求教无误后，乘书面形式饺通知允许揭送电敏并唐岛机挂牌。钓⑵宰照明系诸统促①顺控制要起求复查供奥电回路及针绝缘电阻揉复查。寒②赶按照图素纸及灯头则的型号、封座标及其云它要求检轮查。拳③抖分别对担应急及公跳用系统进勤行分相送姜出。犁④畜检查开痒关控制的坏数量、部厚位、顺序汁是否符合富设计要求羡。医⑶然动力系钱统何①敞生活水霞泵、消防浊水泵、喷猛淋水泵送首先分别湿进行线路刃检查及一宏次回路的举绝缘测试饼，然后切租除一次主伐开关进行揪模拟控制缩，最后进红行点动运珠行，调整羽相位，检吹查相电源朝平衡，甚鼻至所有运拣动动静作及效果题符合设计局要求。钻②暂排风、恳排烟风机煤首先分别溜进行线路翅及一次回勿路的绝缘袋复查，然慎后切除一注次电源，裳进行控制盈模拟动作役，再进行分电机、阀桐门检查，止最后通电建点动运行妈，相位调阴整，检查剪相电源平棵衡，直至填符合设计溉要求。愚③雁弱电系乞统毛检查所有光监控点及耍控制点线左路状况，轰检查每个狮接线箱中速电源线绝希缘状况和年信号状况饶，最后在持每个系统桶都具备联纵动条件后蹲进行程序姻启动。协第五节工烈程总包责计任方与业痰主、监理盒及地方政咏府主管部爷门、当社区等公于共关系处勾理棍一、项目尾公共关系肥对象图上级主管单位上级主管单位政府机构新闻媒界当地社区公司业主协作单位项目经理专业施工业务联系监理触二、与业博主的关系精处理批1匀、素敏项目经理滴的外部关宴系中，最吗主要的是姐处理好与惰业主的关密系，项目溪经理部全津体人员必凡须明都确挂“松业主是顾都客、是上今帝绣”葱的观念，线把业主所疫期望的工澡期和工程律质量作为催核心，为婆业主建造芦一流的建辨筑产品，仓让业主满眠意。个2贡、缩鲜定期向业递主提供工份程进度报便告，对于血合同允许完条件下的蔽工程进度罚延误或超云合同条件梁下施工，倚必须及时储请业主或苹监理书面乖认可。努3馒、漂爷为保证项短目的顺利匪建设，应尊积极与业倡主交流汇续报，主动轨为业主排雷忧解废难，想业搂主所想，领急业主所蕉急，和业掌主融洽相叉处。膜4垫、级顺经常核实忙项目建设破的施工范炉围是否与例审定的标偷书与图纸害一致，发醋现有不符驴的及时查馋找原因，姐并请业主墓或监理核挪实和签证双。钞三、总包市责任方与援监理具体票工作程序蹲1咱、垄浮于开工前炎书面报告霞施工准备思情况，获蔬监理认可遮后方可开较工。正2躁、咽讽开工前将晋正式施工昌组织设计便及施工计雷划报送监码理工程师杆审批核定柔。殃3奥、普似各类检测是设备和重置要机电设老备的进场途情况向监老理申报，捐并附上年误检合格证砌明或设备艺完好证明方。弃4怖、豪骨施工用各叠类建筑材宫料均向监详理报送样头品、材质宏证明和有须关技术资转料，经监丘理审核批跃准后再行脂采购使用谣。现场采鸣样送检时疏有监理人征或业主代励表见证。纽变更用材译时，事前缠征求监理寒意见；不聪同意者不缠进行变更饼。筝5宿、爽埋在选择分肾包队伍时狼，按业主挥及监理的糕要求提供券分包单位养的有关资郑料，征得备业主和