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文档简介
PAGEPAGE60PAGE60标编颜笑续罚号棒版宝本库/排修改次数订章竖视硬节提渣拼号算页弹抬呢愉码要标纸顺穴题密目井皇医录0.1目录络编号统内研蓄慰式容津对挂应前2400飞1圣标准条款翠页码棕0.1匙目录册1宽0.2阀修改记录硬2溪0.3袭发布令般3草0.4明任命书耳4莲0.5边公司简介径5伴0.6决公司环境抢管理方针剑和管理目陈标每6宴1抛范围拨1想7缝2拦引用标准携2具8牛3纹术语定义蝇3雅9筒4券环境管理毕体系要求育4涝10漆4.1某总要求鸭4.1者11朽4.2尼环境方针续4.2谣12这4.3转策划羊4.3肆14王4.3.甜1抛环境因素掠4.3.畅1扩15博4.3.哪2研法律法规秘和其他要遇求奋4.3.从2哥17绍4.3.划3款目标指标枝和方案膨4.3.餐3榆19消4.4揭实施与运捞行获4.4旗21议4.4.测1爱资源、作习用、职责顽和权限剧4.4.衡1侵22完4.4.势2绍培训、意匙识和能力子4.4.机2歌29鼓4.4.胶3抵信息交流姨4.4.霞3赞31薯4.4.举4招文件弯4.4.脉4侧32繁4.4.约5予文件控制荐4.4.荒5欺34夏4.4.悼6佩运行控制董4.4.观6瞧36侦4.4.炭7身应急准备裕与响应猫4.4.登7滔38席4.5允检查和纠踪正措施杏4.5践39椅4.5.旷1墨监视和测厅量死4.5.镰1连39奶4.5.脉2殃合规性评唤价住4.5.蚀2愧40悄4.5.针3宪不符合、孟纠正与预往防措施卡4.5.姓3析41产4.5.鬼4存记录控制执4.5.系4柴43嗓4.5.铃5宜内部审核谜4.5.早5住44弄4.6袍管理评审惜4.6雅46歇编含箭否监号亏版择本嫌/错修改次数久A/0趴有限公司缠章得铸庭节浇每呈号序0.2猾环境管理强手册杏页滔部之符码阿第蛮哥1静页索脑露共隐拆1江页倍标歪锅牵题条修改记录0.2修改记录链序号奴修改页码迎及条款号扛修改日期钓修改人健审核人愁批准人肤编译觉槽般号扭版锣本膛/慎修改次数押A/0桥xxxx械xxxx凉xxxx牧x眯章谅直微节往亏振号走0.3慕环境管理述手册赴页马埋害挖码戏第直柱1锋页梯张乘共派阀1滚页叶标撒臭上题团发布令0.3发布令为更好地遵守国家有关环境保护方面的政策、法律、法规、标准及其他有关要求,不断提高我公司环境管理水平,树立对环境保护、对社会负责的良好形象,公司结合实际情况,制定了《环境管理手册》(文件编号:)。该手册符合***********《环境管理体系规范及使用指南》的要求。本管理手册是公司实施环境管理工作的纲领性文件和行动准则。现批准手册第一版正式颁布实施。全体员工必须严格遵照执行。此令总经理:二零零六年十一月十六日豆编基管御持号止版苏本痒/删修改次数飘A/0般xxxx秤xxxx沸xxxx次x晶章者垮趣节茂欲瑞号湿0.4狗环境管理匹手册据页今宪骑傻码椒第矮减1拿页畏农而共隐乏1招页信标究合合题悔任命书0.4任命书为建立实施和保持环境管理体系有效运行,实现环境方针和目标,总经理任命***为环境管理体系(EMS)的管理者代表。环境管理体系管理者代表的职责是:1.负责公司建立、实施和保持环境管理体系的运行;2.协调和处理体系运行中的各项工作;3.提出改进需求,持续改进公司业绩;4.领导环境管理体系内部审核;5.处理并确定与环境管理体系有关的对外联络事宜。总经理:二零零六年十一月十六日哗编湿异汪托号剑版能本娘/畏修改次数隐A/0染xxxx暂xxxx峰xxxx非x福章啦穿探节猛冒喝号详0.5诞环境管理言手册仰页挖镰声帆码耗第蛇班1蚊页肝委直共盾年1龟页帐标侍酒技题佩公司简介边0.钻5育公司简介脾xxxx均xxxx让xxxx途x惩是具有国子际先进技赵术和工艺裙装备水平眉的专业汽猾车能**旧*授制造企业断,拥有自聚营进出口陷权,是南涛京市高新隶技术企业眯,是国家检汽车零部缝件出口基凝地。咳公司点自牲199史6红年建成投椒产以来,免汇集了一坟批具鹅有丧**腔*物制造经验托的专业技勇术人员,腰采厕用额CAD/纳CAE/院CAM/津CAP府P谱等计算机蹦辅助系统遮,进行铝塞轮毂及模纪具的设计言,有较强变的产品开色发能力。动产品符渡合蚂SF来I那、赏Tü瓶V戏、港JW钻L爸的质量要庆求,建立乔了完整的韵质量管理信体系搅和占ER孟P耕为核心的成企业信息汉化管理系倡统,获得厦了颈ISO9讽001-姑200冻0边、萍VDA6模.程1后、革QS90货0眼0寒质量体系监认证,型指式试验设误备获吉得历SF某I翅和册VI奉A猫认证。善公司遵循离务实、创婶新、发展醉的方针,胜在企业上富规模、产旬品上水平抛的过程中沃不断提升淹核心竞争膜力,实力俗做强,产飘品做精,冷服务做优醉,让客户杏满意。田编阳游督裕号惜版咽本毒/纱修改次数晴A/0联xxxx个xxxx辅xxxx密x圆章求怨芬节咬每推号粥0.6诞环境管理犹手册巩页开缝防彻码败第量肥1疗页热溪杀共洗斗1苗页谋标剧湿塌题栽环境管理借方针和管恢理目标两0.谎6蒜环境管理想方针和管译理目标润公司环境龄管理方针厉:御亏遵守国家香法规,关老注自然环瞎境,实施纲节能降耗便,明角坚持预防桃为主,致仿力污染防柳治,创建阀绿色产品赴。学环保工作临目标:避导强化管理滨,消灭污肝染事故隐同患;邮“犁三饿废抗”群达标排放瞒控制狸率要10摊0道%;倍餐铝合金锭安利用标率舰97.电5任%。虎环境管理扮方针的内晴涵:挽榆帖1粥)从本公桥司产品的裙开发设计掀开始到产昨品交付为叛止的整个挠产品实现疗过程,开溜展从源头烤控制污染追、节约能工源和减少技各个环节短的环境污锋染,在保眠障广大员乐工职业健恢康安全的怎前提下,重努力做好茫环境保护读工作;本剧公司在产通品生产和爷经营活动摩中积极改铁进工艺技挡术、更新饱设备,改赛善员工的贺工作条件订,向社会柴提供有益科于环境保擦护的产品盲。雅醉河2臂)持续地序改善环境讨条件,并讲努力防止就污染事件德、事故的废发生。港贱怎3田)遵守有士关环境的皮法律、法长规和其他缝应遵守的除规则、基顾准,设立闲自主管理壮基准,对夏那些影响寇环境的作托业和活动利实行制度臣管理和责蚁任制管理族。箱室尼4梢)为保证句本方针的夕有效实施鲜,根据法堂律、法规值的要求、援现存在的压环境因素至、相关方慕的要求等胶,对环境代目标和指傍标每年进四行评定。目谊警5们)向全体骆职工传达抛该环境管店理方针。损很雄6专)本方针宇对外公开银,相关方锹如有要求缸可以提供专或公开发邻表。龟此外,通探过公示环仁境管理方捉针和向员膜工传达、批宣传环境枯管理方针桂,提高广虏大员工对哄环境保护醒的责任感辩和自觉性燥,影响相发关方对环抄境保护的絮意识,共烤同搞好环薄境保碍护工作。巴向外弄界发放或涝公开环境腹管理方针呢,可采取久公示、广因告、网络瓜、告知等剪多种方式蝇。脱编忍木殖套号揭版飞本鹊/屈修改次数壤A/0矮xxxx敲xxxx定xxxx监x洞章坟着诚节易宗闸号议1炉环境管理奸手册郑页悦想据零码唤第傲耀1刑页贿梯幅共痒白1腐页协标岁娘脏题获范围施1逃范毕球姓围皮1痰.夹1阔总则应遭在本公司坛生产活动佩、产品和势服务过程娘中谋求保间护地域环槽境及公司右环境,确脑保依些据行G食B稳/继T240暂0念1瘦—北2004坏idt晴ISO语1400裳1椅:厚200拘4贴标准要求脊建立、实脾施和保持裁环境管理港体系。制晋定环境方庭针、目标析、指标和吗环境管理至方案,并爆使其文件饮化,通过盏生产全过接程的管理脖,实现污阳染预防以丰及环境管司理体系和捏环境绩效宁的持续改衣进。黄1锻.倦2卖适用范围确本环境管凉理手册是搞本公司环爱境管理体秃系的纲领武性文件,户适用于:虏1.2.善1志、本公司歪生产的铝约合金汽车腥轮毂系列饿产品的设特计、生产饼、服务活炒动中的环昨境行为的宇控制;隶1.2.畏2择、本手册县所涵盖的刚地域范围唇为:南京草市浦珠中近路寸29捏8失号(详见露:程xxxx旺xxxx睬xxxx袭x妈厂区平面劳图)。国1.2.卸3梢、本手册含涵盖公司急全部部户门枯,小包括领导炭层(总经萌理、管理击者代表)超、管理部诵、技术中桌心、生产赵计划部、绞质保部、美销售部、涛供应部、君财务部。柳本手册适锹用于公司樱环境管理扶体系的实州施、保持攻和改进;院使自己确塘信能符合傅所声明的滨环境方针赴;抱本公司可兰通过下列隐方式证实被对痛GB/T刘2400锹1-20升0够4绝标准的符昏合性:漂1戒)通过内诱审和管理班评审等形唤式进行自纳我评价和液自我声明校;薪2掌)寻求相咱关方(如疤顾客)对日本公司的薄环境管理谎体系的符枯合性的确者认;贿3谢)寻求外柴部对本公胀司自我声私明的确认垄;挠4枝)寻求第压三方对本宜公司环境亩管理体系嗽的认证和迟注册。域编号荡版骂本榆/薄修改次数衬A/0底xxxx遗xxxx松xxxx环x贝章节号咳2倍环境管理翅手册型页码概第塞1游页借共奸给1什页秩标题束引用标准猎2区引用标准搞G念B挡/疮T240械0辱1浆—土2004恩idt门ISO亏1400症1涛:蕉200诱4节环境管理表体系要求纠及使用指针南吨G泼B红/榜T240悠0艺4姑—罩2004哭idtI占S014再00没4掩:乞200划4兽环境管理脱体系原则笼、体系和鬼支持技术拐通用指南冻编号策版室本话/辛修改次数议A/0倒xxxx邀xxxx采xxxx扁x船章节号塑3金环境管理脾手册巡页码老第宵1法页辣共谎俱1壁页炸标题佩术语定义梅3开术语定义恰本管理手鲜册所用术都语采周用津200芬4距版桃G蔬B基/煤T24档00苗1袖—唤ISO坚1400桂1肤标准规定倘的术语。泥环境赚en盆viro帖nmen妥t苦组织运行锯活动的外舰部存在,渴包括空气夹、水、土牙地、自然青资源、植惹物、动物鉴、人,以氧及它们之哲间的相互衔关系。杏注:从这眯一意义上到,外部存雨在从组织洋内延伸到泉全球系统吐。产环境因素喊envi您ronm补enta消lasp肥ect辽一个组织直的活动、窑产品或服距务中能与骂环境发生胸相互作用首的要素。框注:重要销环境因素要是指具有户或能够产尤生重大环度境影响的危环境因素咸。形环境影响奔envi田ronm惕enta稀limp涌act洋全部或部卵分地由组悟织的环境酿因素给环孙境造成的京任何有害厉或有益的园变化。申环境管理练体系屋en掏viro听nmen萌talm税anag摆emen姑tsys蛋tem漠组织管理躲体系的一沙个组成部盆分,用来缴制定和实薄施其环境雾方针,并搜管理其环牢境因素。渴注独1叹:管理体盈系是用来忘建立方针融和目标,茫并进而实脊现这些目语标的一系窜列相互关猛联的要素递的集合。慈注架2喜:管理体里系包括组各织结构、代策划活动怪、职责、锻惯例、程慌序、过程娘和资源。犹环境目标述envi捆ronm雅enta谈lobj舍ecti礼ve锯组织依据榜其环境方链针规定自息己所要实隐现的总体匹环境目的墙,如可行鼠应予以量丘化。磁环境绩效厚envi朽ronm毅enta做lper忠form抓ance痰组织对其怠环境因素缩进行管理腐所取得的借可测量的吨结果。背久注:在环桨境管理体罪系条件下粥,可对照暗组织的环树境方针、躬环境目标宿、环境指卖标及其他式绩效要求仇对结果进直行测量。刑环境方针扯envi模rome铸ntal晃poli奸cy堤最高管理栗者就组织勾的环境绩愁效正式表踏述的总体弄意图和方顺向。碌姥注:环境尽方针为采犁取措施,京以及建立疲环境目标各和环境指届标提供了威一个框架畜。乞环境指标栋envi闭ronm督enta定ltar嘉get猾由环境目偷标产生,雪为实现环政境目标所坦须规定并身满足的具宽体的绩效踩要求,它由们可适用思于组织或佳其局部。密相关方正in乒tere依sted控part以y步关注组织坚的环境绩屑效或受其茧环境绩效魔影响的个雕人或团体缴。酱组织减or瓶gani角zati初on崭具有自身庆职能和行胞政管理的浴公司、集捕团公司、磁商行、企哄事业单位燃、政府机师构或社团所或其结合讯体,或上狼述单位中懂具有自身法职能和行格政管理的阴一部分,片无论其是熔否法人团码体,公营俭或私营。裤注:对于还拥有一个爽以上运行盈单位的组柏织,可以红把一个运毁行单位视容为一个组谦织。欣编号测版昨本世/统修改次数补A/0翁xxxx昂xxxx傅xxxx难x级章节号杂4裁环境管理蠢手册阁页码宣第煤1燕页逃共消魂1萌页攻标题翻环境管理次体系倾4朋环境管理宴体系栋本公司根愤据环境管氏理体系持井续改进、皆污染预防斑的原则,资将环境管恳理体系作拍为一个系奸统框架,览进行不断塘的监测和紧定期评审暗,以适应考变化着的册内、外部惨因素,有辈效开展环钥境活动。叉公司每个傻员工都应货为环境改她善作出自诵己的努力根。4.3策划4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其它要求4.3.3目标、指标和方案4.2环境方针4.3策划4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其它要求4.3.3目标、指标和方案4.2环境方针4.6管理评审4.54.5检查4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正措施和预防措施记录控制4.5.5内部审核4.44.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备与响应饿编号形版鲜本帆/攻修改次数都A/0仿xxxx斤xxxx惯xxxx丢x吹章节号长4.1缓环境管理世手册排页码戴第日1冰页导共恢障1谱页隔标题杆总要求简4站.桂1麻总要求瞒本公司将听依肢据姻G燃B芝/指T24识00局1劝—叮2004渠id上t糟IS01葬400管1水:局200游4朱标准建立刚、实施并燕保持一个桥适用的、福文件化的粥环境管理珍体系,确舌定环境管酸理方针、岭目标和指侮标,制定珠环境管理回体系建立射、实施和丰改进的工杂作计划,榨对本公司俗地域范围四内的、包晌括产品、圆生产和经夕营活动中觉的环境因婆素进行有镇效控制,肢按照策划丰的要求对衰环境管理域体系进行窃内部审核狂、管理评驻审活动,娇以实现环绳境管理体假系和整体劈环境绩效耳的持续改全进。骂各阴本公司环迷境管理体徒系范围详缝见本手册辣第糟1敌章节内容冬和公司平蔬面图。里编号柔版笋本乞/姨修改次数虹A/0响xxxx微xxxx妻xxxx愤x源章节号迷4归.2岁环境管理毁手册为页码棋第涛1删页缺共暴询2风页帽标题脾环境方针博4鹊.周2联凭环境方针捉目的丹:尿砖先习为建立、闪实施、保纹持和持续声改进环境斗管理体系妈提供一个子框架,体枝现污染预疮防、持续宏改进,并药确保遵守厅适用的环冒境法律法扒规、标准收和其他要盾求,为环世境目标、蜂指标和方之案的制定闭提供依据迈。职责:昂根嫌总经理负美责制定、接批准和发鸭布公司的载环境方针锅。窝章贱各相关部宪门负责环投境方针在旗本部门的援传达和贯永彻以及对筑相关方的待宣传和展域示。俗控制要求帆:繁1扁.环境方赔针是本公兴司环境管颈理体系总仁的宗旨和箱方向,其锦制定原则添如下:延(陵1牌)战适合于公纯司生产活麦动、产品偶和服务的霜性质、规姥模与环境增影响。呆(报2悬)厨包括对持搅续改进和调污染预防鼠的承诺。据(3示)箭包括对遵大守与公司庄环境因素图有关的适然用的法律捷法规和其渴他要求的役承诺。萍(4等)椅提供建立偿和评审环替境目标和料指标的框病架。嘉(5象)文形成文件圾,付诸实何施,并予怒以保持。用(6懂)曾传达到所你有为公司域工作或代刊表公司工冤作的人员布。蜻(7将)答可为公众秀所获取。桂2仰.环境方槐针的传达懂与实施倍(1劣)弹通过培训澡向全体员的工传达。许(2市)挤管理部作杜为对外窗甲口,在其搬职能范围头内采取网挠络、邮寄叠、传真等伞方式对外粪宣传。套(3用)再通过目标兽、指标和便管理方案张的实施以传及运行控铁制确保环蝇境方针的津实现。筛3喇.环境方员针的评价曾和重新评命价保(1助)忧总经理在格环境管理初评审时对贞环境方针锦进行评价颠,每年至剃少评价一蕉次。贫(2势)银生产活动鹅、产品和槐服务发生像较大变化镜时,要重休新评价环连境方针的迁适宜性。历编号才版王本工/臂修改次数墨A/0接xxxx酷xxxx秆xxxx烛x海章节号班4.2访环境管理津手册班页码宝第啊2蔬页根共岁慎2拌页乡标题服环境方针阅(3悔)枕新的法律某法规和其历他要求颁仓布和修改途,或相关连方提出新罩的要求时这,要重新上评价环境我方针的适从宜性。群相关文件快:何公司环境屋方针贞编号励版尤本称/共修改次数蝶A/0辉xxxx纪xxxx裁xxxx逐x炸章节号滑4钞.3毁环境管理拌手册阁页码贸第钥1俩页妇共铁累1吩页芽标题周策划贩4.3皱醋策数镇耗划俩策划是针伐对本公司晴环境现状伶及环境管浑理现状,冤全面识别滚出生产和工服务过程萄中的环境美因素,并梦针对评价超出的重要泼环境因素锻,设定环幼境目标、捎指标、管猜理方案的巡过程。策丢划过程株由秀3同个要素组悄成:闲要素秆要素名称俘页码填4.3.尽1投环境因素秧15秩4.3.劈2奇法律法规跳和其它要嗓求俯17黎4.3.西3锡目标、指瓜标和方案鸣19渔编号壶版牲本且/朗修改次数身A/0锈xxxx韵xxxx袭xxxx刊x惩章节号浩4腿.3.1股环境管理称手册效页码模第埋1虎页恐共他逗2题页奖标题坑环境因素密4呀.啊3杰.术1碗较环境因素目的:宝对公司环花境管理体引系覆盖范络围内的生顽产活动、木产品和服抚务中能够帝控制和能杏够施加影痒响的环境抗因素进行跟识别、评即价、登记窗和更新,是确定重要浪环境因素息,为目标存、指标、轰管理方案遥以及运行泽控制措施驶的制定提姐供依据。职责:宴各部门负递责本部门侮环境因素起的识别及使确认。凯生产计划拦部负责公扬司环境因碌素的分类史汇总及评笛价。柔环境管理庆者代表负铸责批准公昆司环境因凝素的评价贷结果。呀控制要求征:掀公司建立见《环境因纽素识别与蓬评价控制态程序岩》绵(EP-漫4.3.榜1-06稼)梢,对公司阳环境肥管理体系漏覆盖范围箭内的活动咳、产品和嫂服务中能坦够控制和仁能够施加卫影响的环她境因素进检行识别。塘环境因素眉的识别应各考虑以下餐方面:羊(1亿)隙水、气、泄声、渣等后污染物的针排放与处丽置。骄(2海)泥原材料、您天然资源友和能源的税利用。姻(3扭)季相关方关即注的环境鼠问题。智环境因素妨的识别必定须结合本平公司的实其际活动,罚覆盖过去现、现在、箭将来三种识时态及正谁常、异常凉和紧急三禾种状态。贩2厦.环境因偏素的更新叫当公司的话活动、产自品和服务振发生较大案变化时,致或新的开泛发、新的袜修改时,胸以及适用识的法律法肌规和其他辞要求更新信时,应及犬时对环境耍因素进行荣重新评价次,以确定必新的重要送环境因素电。骗3宋.重要环寨境因素的兴确定和传璃达没评价环境躬因素时将魔考虑环境坟影响的程剑度、范围越、发生频竭次、排放迹量、相关需方关心程拼编号壶版胸本刘/勺修改次数兼A/0越xxxx亚xxxx笔xxxx写x骆章节号辈4.3纵.1丽环境管理悲手册西页码你第却2偏页回共销拉2年页踩标题糖环境因素宿度、资源虹能源消耗化、环境法街律法规和培其他要求袜的符合程地度等,确棍定出的重至要环境因允素,由生付产计划部喜以受控文讲件的形式讲向公司各咏相关部门蚁传达。播4洞.公司应其将环境因堡素识别、校评价和重酱要环境因药素确定方虚面的信息忌形成文件阅并及时更章新。征5盼.公司确更保在建立短、实施和迫保持环境口管理体系词时,对重横要环境因质素的控制痒重点加以斥考虑。取相关文件京:柄《环境因趴素识别评主价控制程自序舱》筋炕EP-4博.3.1扎-06冰编号乞版阿本干/使修改次数旬A/0协xxxx肚xxxx绝xxxx梁x针章节号本4.3筹.2延环境管理抹手册银页码喇第仿1抬页猴共隔叛2言页摇标题邮法律法规奸和其他要垫求期4格.渣3弊.梳2换法律法规博和其他要义求目的:昂公司建立这法律法规吴获取渠道村,保证及挡时有效地理获取本公牧司在生产各经营活动河、产品和泪服务中应糊遵守的环师境法律法医规、标准献和其他要侄求。职责:向管理部负论责环境法插律法规、拜标准和其培他要求的桑获取、确融认、登记吩和更新。省控制要求驶:忙1乓.公司建亭立《环境冬法律法规栏和其他要扭求控制程客序叫》晕(EP-凭4.3.铃2-06偶)席。每环境法律凉法现和其躁他要求包岸括下列内心容:麻(1扯)里国际环保悄公约和标炭准。丈(2印)吊国家环境里保护法律船、法规、拦标准、指波南。塔(3跑)践本省、市据、地区环苹境管理规恳章、条例铺、规定和梯其他要求充。窜(4妄)椅行业环保亿及卫生规满范、条例殊。机(5秒)势上级行政候部门指导棚性的要求斥。隶(6花)搂其他相关堵方所提出竭的要求。勿2阳.获取途霜径御确定及时榨有效地获南取环境法朽律法规、底标准和其窗他要求的遣途径。欲3哀.适用性虎评价息评价法律漫法规和其村他要求的赶适用性,眉确定所获练取的环境求法律法规颈、标准和腰其他要求矩如何应用遍于公司的防环境因素陷。4.交流虚环境法律静法规、标拾准和其他屯要求的相已关内容由足生产计划跨部向相关哭部门传达腊。像5悼.管理和晃更新裂建立公司拴适用的环沃境法律法良规、标准烟和其他要韵求的台账妥,对法律粒法规和其丰他要求的皂变化、更拨新情况进锡行跟踪,鬼以获取最寇新信息。司编号梁版抗本俭/购修改次数坑A/0它xxxx迎xxxx闹xxxx烦x纹章节号顾4.3式.2梁环境管理筛手册亲页码玻第拳2千页号共吨懒2宵页指标题压法律法规学和其他要袭求恭公司确保姜在建立、捆实施和保抢持环境管漏理体系时傅,对这些爹适用的法绍律法规和鞭其他要求覆加以考虑门。黑相关文件剥:兵《环境法夹律法规和哨其他要求仔控制程序紧》薄E傲P-4.左3.2-拐06纱环境法律旨法规、标够准和其他谈要求登记选表既J泛L-4.兰3.2-尚01涝编号勤版吓本捡/门修改次数智A/0插xxxx阵xxxx症xxxx舞x墙章节号请4.3剑.3榴环境管理录手册愁页码剖第晋2及页帐共河艘2钻页夺标题防目标、指鄙标和方案坐4榨.茶3飞.芽3幅目标、指逗标和方案目的:归实现污染孙预防和治该理,实现攻对法律法殊规和其他情要求的遵昆守以及持貌续改进的活承诺,确增保符合环腐境方针的醒要求。职责:躲总经理负疾责批准环谜境目标、涝指标和方窗案,并保尽证所需资梅源的落实绣。臂管理者代贡表负责对育环境目标缸、指标和肝方案的实垃施情况进业行检查、同督促。烟生产计划显部会同各可部门充分茄酝酿后提营出公司的旺环境目标籍、指标和其管理方案唉初步意见海,组织落伏实和对实舰施情况进眯行检查,漠并组织目倡标、指标忌和方案的壶修订与更碗新。你各部门确逝定并落实稿自身的环饲境目标、秩指标和方竿案。区控制要求策:蛋1划.公司制总定、建立反和评审环继境目标、铅指标和管数理方案时吉应考虑:洽(1唐)降与环境方分针保持一兴致,包括见对污染预本防、持续醒改进和遵交守适用的挽法律法规幼和其他要疾求的承诺彩。桐(2龄)锁法律法规仁和其他要土求、自身障的重要环虑境因素、哨可选择技塞术方案、割财务、运喇行和经营财要求,以渠及相关方茫的观点。梦(3糊)致如果可行鹊,目标和蜓指标应具绕体并可测蹄量;指标既要尽可能够量化。课(4香)旨公司内部游各有关职逆能和层次裁,应建立畅、实施和穿保持形成施文件的分省解的环境塑目标和指震标。旧(5高)奥公司制定任、实施并浓保持旨在徐实现目标约和指标的锦环境管理昆方案,其则内容应包括:罚(1滴)棋明确公司般内各有关钞职能和层扯次实现目钞标和指标枣的职责,周方法措施纯和起止时喜间。步(2孔)斧考虑技术刮上的可行源性和经济层上的允许欠性。恐(3模)质优先考虑留法律法规纤和其他要映求的符合存性。春(4拍)冲环境目标味、指标和仔方案的检寻查和修订矛编号斗版魄本面/来修改次数姿A/0胀xxxx躁xxxx仗xxxx直x聋章节号荣4.3黎.3调环境管理纲手册冲页码白第家2桂页胃共惧惧2费页绪标题虽目标、指羡标和方案抚(5仆)绑生产计划雹部每半年妈组织对公有司环境目份标、指标共和方案的跨实施情况巴进行监督吸检查。伤(6掏)愿每年的管虹理评审会呈议上要对渡环境目标懒、指标和计方案进行闪重新评审问,必要时姨进行修订忽。逝(7季)蒜公司生产员和经营活弄动、产品搁和服务发屈生较大变臂化时,公板司环境方追针、重要要环境因素某发生变化压时,要对考环境目标穷、指标和替方案进行哄重新评审疑,必要时列进行修订愚。警相关文件驻:弯《目标、裙指标及管竭理方案控疯制程序讯》夹映EP-4痒.3.腊3盯-06灾编号侍版本本寺/份修改次数垮A/0培xxxx菊xxxx悔xxxx狂x旨章节号笛4.妥4旬环境管理周手册都页码桥第匆1独页料共州炸1承页渴标题腾实施与运车行杠4糟.工4慈实施与运厚行俯为了有效镰控制重要脆环境因素运,实施环狸境目标、民指标,需粥要提供并乌合理配置疑各方面人骑力、物力静、财力资玻源,建立恐运行标准珍和各种保害证措施。肤要素庙要素名称笋页码因4.4.柄1都资源、作冬用、职责匙和权限芹22潮4.4.创2己能力、培算训和意识但27最4.4.职3值信息交流懒29冶4.4.寸4日文件咏30乞4.4.陈5束文件控制骆32闯4.4.逝6懂运行控制孙34汪4.4.壶7虽应急准备什和响应斗36跳编号临版恒本豆/币修改次数众A/0圆xxxx士xxxx华xxxx师x促章节号算4.急4.1笛环境管理蝶手册蚂页码铁第仔1扎页摊共梁道7蚊页抗标题模资源、作朴用、职责校和权限舌4忧.着4让.粮1罪脸资源、作司用、职责既和权限目的:纵公司领导杜层提供必养要的资源成,并对公赏司各部门详和人员在配体系中的赠作用、职椅责和权限肃做出明确瓜规定,确鄙保环境管螺理体系得值到有效地蚀建立、实租施、保持广和改进。帜控制要求催:煮乎总经理应老确保为公众司环境管贤理体系的熟建立、实护施、保持蜜和持续改腰进提供必漠要的资源逃。烤资源包括算人力资源肆和专项技枝能、基础桃设施、以烤及技术和买财力资源薄。为便于敢公司环境如管理工作炕的有效开海展,对公降司各部门运和各级人飞员的作用融、职责和示权限规定奉如下,并男予诉以弦居同愿传达扫:假1召.总经理疫(1井)享制定环境埋方针。冤(2瑞)著任命环境即管理者代蝇表。躁(3戴)芹提供人、银财、物等季资源保障卵。无(4恒)医批准环境盼管理手册识;批准环态境目标、蔽指标和方跃案。胖(5冒)摩批准公司舍年度培训运计划。斯(6坟)去主持管理殖评审。酿2娘.环境体逝系管理者纷代表肺(1舞)康审核环境喉目标、指竟标和管理撇方案,批令准环境因荡素评价结币果。获(2熔)爹全面负责哥环境管理案体系的建镜立、实施何和保持。稀(3供)日负责内部峡审核计划资的确认和齿批准。顿(4火)鸭任命内部双审核组组产长,批准鲁组成内部踩审核小组轨。经(5庸)肺组织管理呜评审,向威最高管理扇者汇报体帅系的运行纳情况,并涉提出改进卷建议。弊(6程)糠负责批准托程序文件腔、相关作册业指导文帽件。刷3效.各职能协部门共同份职责另(1列)武确保本部杆门员工理误解环境方唐针,提高代环境保护谈意识。峰编号简版掉本烈/牙修改次数济A/0金xxxx寇xxxx筐xxxx约x拾章节号奴4.4洗.1阴环境管理触手册张页码符第帐2把页烧共月竟7炒页默标题射资源、作究用、职责南和权限畏(2稼)脉确保本部旺门员工能势胜任环境塘管理工作雄,保证其睛工作以有而利于环保粗的方式进贺行。螺(3岛)杆确保本公风司相关体殿系文件的膝有效实施取。冤(4骆)减落实环境杂管理方案怜的要求,点完成相关滤的环保工但作,确保门目标与指毅标的完成卫。械(5齐)尿负责本部召门的环境同因素的识经别、评价洪和控制。好(6泼)相依据培训袖计划,积近极配合管少理部实施报本部门培冤训内容。注(7仁)琴负责本部柳门环境管纲理文件的流保管。倾(8查)读负责对本窜部门的不诉符合进行左纠正,并爷采取必要词的纠正和助预防措施犹。其(9前)膨负责本部教门环境记骑录的保管扫。惨(10震)氏负责落实骆本部门所昆管辖范围脚内的信息扇交流工作攻。帝(11遵)甜负责落实头本部门运筛行有关的爽程序文件絮和作业文贺件的要求迟。芬(12熊)缎负责开展军本部门的何环境监测但和测量。毕(13宗)趋负责开展下本部门的搏合规性评锤价工作。午(14敞)乎按公司要拌求,开展陶应急计划驻和方案的援落实及演塞习工作。零(15神)忧参加公司志内部审核隙和管理评掀审。甚4将.管理部柜(1)偶孤负责环境连法律法规传和其他要塞求的获取贤、识别、瑞登记和更贞新。五(2)怜棍作为本公底司的对外乘窗口部门津,搞好与辛政府机构柔、社区和侵外部相关属方的信息毒交流角,虽平际溜及时了解贝相关方的泽要求、期慌望,协调疑与政府机需构和相关凡方的关系钢。枪(3梨)垄负责全公诸司消防安缴全管理、狡环境卫生怜的管理和年义务消防圈队的培训终和演练工圈作竭(4惯)蜜协助总经沉理配备所妄需人力资农源、基础昆设施和其循他物力资强源。却(5缴)雨制定员工罗年度培训圣计划,组中织培训并馅落实考核盼管理。车编号飘版尸本经/棵修改次数事A/0沿xxxx西xxxx浑xxxx针x蜻章节号衡4.4租.1虫环境管理停手册僻页码雄第然3艘页衰共诊乓7外页约标题蚂资源、作浓用、职责哪和权限门5卷.供应部支(碎1浅)负责落暂实原辅材泽料的环保悉要求,负阴责对供货庄商环境要经求的传达推及管理。你(隆2首)当采购丙化学品和裂危险品致时废,糕要求供货蚊商提牧供屿MSDS丛(执物质安全浪技术数据望资料泰表字)剖、环境指职标的检测盛报告或相型关材料的减资质证明爹。盖(劲3彩)负责与平供货商之辞间环境管忽理信息的落沟通,在脏业务洽谈臭中与顾客调就环保要滩求进行充巨分的沟通直和告知。灿(翅4腰)对本部淘门可施加钞影响相关话方环境行网为进行控停制,并对妹其环境绩茅效纳入考灾核中。渠6致、生产计毯划部宁(1览)零促编制公司量年度内部笔审核计划寻和实施方义案。禁(2以)届叉负责环境歼管理体系佛文件、记蝴录的控制辣,检查各盏部门文件醒和记录的棕管理情况谅。简(3)支蓝负责公司倚环境因素挠的分类、挡汇总;组哀织评价重龟要环境因议素。确保酸产品和生甘产过程不企发生环境刊污染事件据和事故。肝(4)封芹负责公司疗合规性评妥价工作的阳组织和统搭一管理。骂(5炼)炭桃负责公司婆环境绩效站的监测和读测量工作兴。震(6)监鱼负责本公跨司机械设神备和环保扎设备的保蔬养和维护认,确保机痕械设备和惜环境设备献处于良好赶的运转状浙态。盲(7)俭原落实公司健环境目标异、指标和盖管理方案劈,检查实扒施过程和农总结完成月情况,负室责对其进边行评审和会修订提供芳第一手资窄料。永(8)逮督收集、汇悲总、整理冈公司管理清评审材料徒,组织管茅理评审的拍前期准备首工作。规(9)富愤负责对不炕符合、纠假正措施和旬预防措施筝的落实情羡况进行跟究踪验证。帮7送.质保部堵(怕1析)春负责公司斤计量装置留的控制管哑理。室(报2贷)陡负责对供盈应商提供师产品环保亚指标的袜验证尊。菌编号苍版值本环/虎修改次数烈A/0拢xxxx历xxxx多xxxx摘x钓章节号讽4.4选.1味环境管理蓝手册扒页码沉第且4鼻页术共扩虽7酱页倒标题烫资源、作乓用、职责傍和权限搬8搭.财务部析(吵1新)严格执依行原材料孝入库验证串制度和库丈房管理制波度,确保昂化学危险督品的管理遭符合葵法规要求固;仙(仁2民)完善原倍材料、能泄源和物料忙消耗定额完,做好能掘源、资源火使用情况篇的统计和醒控制工作饭。折(暑3翁)加强环书境保护专帅项资金的流管理工作盲,提供必鞠要的资金可保证。负禁责检查、俩监督环保通资金的使佛用情况,犹确保环保回资金的合懒理使用。浑(括4逗)建立健档全危险废碑弃物管理欧制度和各忍种台帐,科做好危险细废弃物的疯集中收集靠和控制。挨9呜、销售部办(翼1稠)搞好与拣顾客的信跪息联络,晶通过业务泛洽谈,广哑泛宣传环惯保政策和孝公司环境辽方针和要趟求,必要处时,将公夫司的重要拍环境因素拔传达给客婶户诉。甚靠(材2能)配合做基好顾客或闷相关方关准于环境要椒求的收集袄和及时传理递,确保立相关方要挤求得到合燕理的满足段与处理。闪1济0香、技术中乘心钱(谎1胃)负责公茶司的技术晨文件的编近制、审核糟和管理,屋组织编制叉、审批生乡产过程环捧境保护方迟案;确保絮在实施时肚,具备相检应的、切贼实可行的断环境保护颈技术措施粮;吩(扫2隶)参加与揉技术、工作艺和设备暑有关环境想事故(事悲件)的调霞查分析,春总结经验每,吸取教答训,必要肤时,对文津件进行修裁改,进一目步完善环迅保技术措才施。毁(搞3哈)认真贯朝彻国家关薪于环境保屈护的法律证法规和相叹关技术标琴准,负责姜编制和审露定公司的喝环境保护紧技术标准雪,并加以蛙贯彻和实荣施。湿姿灵(搂4邮)负责根叶据顾客要变求对产品沫进行设计辟;在设计暴过程中严无格遵守国羽家关于环莲境保护标裕准;树立抄环保理念怀,尽可能把地采用绿乒色环保的傻原材料和环辅助性材泽料,从源广头上杜绝锡有毒有害抗物质超标买和性能不螺合格的原筝辅材料进嫌入生产现洞场。涌编号洁版劳本警/纤修改次数学A/0堡xxxx米xxxx绝xxxx蒸x辈章节号习4.4梦.1神环境管理未手册矛页码隆第缺5联页头共扇凑7粉页塑标题殃资源、作呼用、职责悉和权限叠1口1纯、生产计巡划部外协砌办出(骨1污)负责制据定外协产酿品和服务杏的环保要凶求,负责达对提供外钱协服务的碗供方环境脸要求的恼传达及管牧理;艰(粘2鹿)负责与怨供方之间芝环境管理辨信息的沟溜通,在业树务洽谈中耻与供方就备环保要求晋进行充分且的沟通和遇告知;豆(顷3骆)对本部规门可施加回影响的相恭关方环境必行为进行撤控制,并交对其环境鸣绩效纳入颗考核。孝1水2雄、生产计迁划部技改挡办纸债府(鉴1具)充分了眠解和严格魄执行国家穴的环保政登策和产业爱政策,根丙据公司的岗具体情况政,逐步淘鬼汰落后的李生产设备嗓,因地制潮宜地进行嫁设备更新孝改造。谈居鞋(态2馆)积极推求广新技术壳、新材料抓和新工艺浇,在不大欣幅度增加励成本的前胞提下推广柔和采用。异1蒙3塔.生产计圆划部设备静动力科及续各生产车赖间肥(父1猫)依照设品备维护计跳划,实施管设备维修酿与日常保询养。炸(糖2患)负责按虹照公司规虾定,对污恰水、噪声凶、废气和败废弃物的镰控制与管篇理。眉编号跑版检本幻/秤修改次数本A/0中xxxx劈xxxx乱xxxx歉x失章节号占4.4渡.1识环境管理苗手册创页码箭第金6上页宁共棚立7吩页部标题方资源、作年用、职责毁和权限希及宾公司组织珍机构图总经理总经理生产计划部供应部财务部质保部技术中心管理部管理者代表生产计划部供应部财务部质保部技术中心管理部管理者代表销售部销售部错编号律版匆本垫/仓修改次数伞A/0托xxxx横xxxx纳xxxx增x考章节号徐4.4蹦.1智环境管理田手册换页码封第虽7裁页逗共数垒7号页胞标题我资源、作漏用、职责最和权限刘级老环境管理障体系职责患分配表也职拳智询烟伞部要读档漂责美弄计门朽标准要求夫领导层央职罪链阵能天伤记部朴月态门燥总艳经这理氧管理者代闸表熄管改理泰部钥生产计划蔑部邪质迟保雀部驴销垄售钱部厅财蚊务匀部径鱼技而惕术树杠中赠当心掠供葡应材部贩4.1身总要求揭★杯☆储☆申☆章☆流☆虑☆哥☆席☆惭4.2飞环境方针离★键☆介☆垄☆筝☆绵☆姥☆爆☆轿☆盗4.3谋策划讯☆隐★汉☆炮☆役☆均☆盈☆笋☆惠☆握4.3.块1堆环境因素洪☆制☆秋☆近★输☆侍☆丈☆厘☆胜☆碌4.3.街2哗法律与其踩他要求仗☆斤☆耗★蜻☆把☆丽☆谅☆牺☆止☆寿4.3.赞3办目标、指芽标和方案胁★欣☆牙☆乡☆材☆巧☆宗☆议☆饶☆顺4.4顶实施与运辨行推☆徐★翅☆宏☆苍☆则☆冻☆灶☆宾☆给4.4.菠1蹦资源、作争用职责和冲权限拼★姻☆伪☆顺☆迈☆驼☆沈☆请☆激☆悉4.4.钢2细能力、培途训和意识宗☆炕☆婚★换☆示☆呈☆承☆宣☆秤☆链4.4.担3旦信息交流灭☆森☆萄☆语★拒☆观☆气☆幸☆剥☆缩4.4.蒸4俱文件已☆割★像☆远☆乡☆站☆躺☆幕☆粘☆错4.4.蒸5限文件控制粱☆晃☆出☆惧★含☆丰☆渴☆昨☆属☆浙4.4.击6菜运行控制柴☆式☆揭★刷★饱★伤★斗★晶★突★尚4.4.声7结应急准备答和响应贡☆亲☆慰★圣★柿☆打☆烤☆裳☆程☆敌4.5剖检查仪☆沈☆引☆递★棚☆肺☆务☆抱☆揉☆睡4.5.溜1租监测和测医量举☆殃☆耽☆使★击☆杰☆生☆片☆鼠☆楼4.5.侮2文合规性评府价咐☆肤☆途☆房★猎☆棚☆趴☆休☆英☆乒4.5.及3炉不符合、汁纠正与预汉防措施移☆束☆革☆矛★唤☆倡☆外☆捡☆镰☆摇4.5.饮4骨记录控制哄☆姨☆起☆纤★腿☆与☆岂☆弊☆五☆易4.5.票5犁内部审核盆☆蛮★孟☆梨★形☆岸☆昨☆遵☆为☆例4.6决管理评审链★毒☆应☆甚☆置☆搭☆棍☆饰☆划☆疲注腹:该★染为主责部汉门情;萌☆舟为配合部步门此编号根版颗本纺/暖修改次数芝A/0代xxxx财xxxx外xxxx扰x协章节号浓4.4三.2氧环境管理仔手册联页码喘第鸡1及页胶共垂乳2那页牢标题款能力、培妄训和意识狂4渴.危4喂.煤2岸能力、培恶训和意识目的:铸明确培训眉需求,提系高为公司窑工作和代乡表公司工戒作的所有网人员的环灯境意识与奸管理能力苦;明确自北身环境职魄责,确保匀重要环境胀岗位人员许能够胜任辞环境管理粱体系所赋糕予的工作望。职责:作总经理负呆责批准公狂司年度培坊训计划。浆管理部负狸责制定培倘训计划并朴组织实施愉培训工作根,对效果丝进行检查独和考核。抛各部门配稳合管理部薪实施公司颤环境管理冲培训计划缸。蹈控制要求拐:绳1对.制定程填序堪公司针对狗为公司工停作和代表科公司工作露的所有人积员制定《垂人力资源吩控制程序倦》铁(EP-给4.4.线2-06率)更,实施培析训、提高握能力和意屑识。嗽2诵.培训计唉划的制定泊(1嫂)锯管理部针名对不同层贱次、不同捏岗位的实狭际特点和穴需要,根樱据环境法艳律法规和瞎其他要求洗、重要环丛境因素、丽环境目标休和指标等川内容明确唱需要培训梅的岗位和指人员的培纳训需求。颤(2统)考管理部根贫据培训需勺求制定公凡司年度培顽训计划。痛3约.培训的界实施,访管理部组获织各部门芽落实培训途计划,通且过培训,芹应使为公荒司工作和访代表公司附工作的所采有人员都姻意识到:嗽(1缸)盆符合环境宗方针和符掠合环境管袖理体系要平求的重要鸦性。婚(2仰)指他们工作速中的重要驳环境因素奏和实际的灵或潜在的味环境影响迈,以及个逮人工作改锦进所能带折来的环境更效益。奇(3引)截他们在实料现环境管充理体系要闸求方面的野作用与职微责。越编号舌版龟本架/租修改次数盯A/0饿xxxx攻xxxx垒xxxx顶x饼章节号芒4.4盾.2屿环境管理目手册质页码谈第态2妥页使共风僻2犁页陵标题斧能力、培教训和意识务(4址)坐偏离规定涨的运行程诵序的潜在河后果。牺各部门依额据培训计娇划的安排须,实施本计部门培训悬工作,并聋对培训过码程进行记歉录,对培葵训效果进毛行考核和提评价。应紫从教育、朱培训、经愧历和资格血等方面对爹能力进行弱考评。经相关文件衫:顿《人力资博源控制程待序》役EP-4物.4.2耻-06宜编号丙版湿本朴/骑修改次数乡A/0晓xxxx咏xxxx舒xxxx盖x宫章节号端4.4激.3验环境管理愈手册雕页码骂第沟1私页萝共佣镜1照页皱标题烈信息交流钩4却.冤4童.壶3细信息交流乱目的稳:印通过公司酸内部、外红部的环境烫管理信息周交流,确锦保环境管造理体系的白有效运行帖。职责:险生产计划塞部在职能布范围内负哗责环境信姨息交流的脱管理。匪各部门负音责本部门葱环境管理缎职责范围照内的信息勉交流与处病置。尽控制要求旧:衡1布.环境信要息交流的歉分类歼公司环境轨管理体系拼信息交流察的范围包贞括:宝(1义)暑公司内部痕各层次和曲职能部门疲间的信息非交流,如伐:重要环安境因素,艺目标、指首标和方案帝,运行控沟制,应急蕉准备和响津应,监测犹和测量,悔合规性评杆价,不符续合、纠正狗和预防措伟施,内部休审核和管盛理评审等雅方面的信桂息。咳(2尚)品接受外部摄相关方交召流的信息矩,形成文吴件并做出宝回应,如序:外部相舌关方的投葛诉和抱怨却,外部环档保监测机貌构的监测趣结果等。初2楚.环境信垦息的交流失方式缎信息的交斥流方式以侮书面交流匆、电话交棒流或口头槽交流的方醉式进行。神特别是对滴于外部交烘流的方式围应予以明恨确规定。兽3接.信息交壤流的实施碑生产计划链部负责制患定公司《危信息交流怕控制程序牙》介(EP-活4.4.秀3-06母)锡,对相关与信息按相庆应的程序厘要求进行运交流。关需要处置例的信息由装发出部门角报生产计午划部,经糠确认后转词相关部门爷实施,其哑处理结果侮由生产计鉴划部反馈虑给信息发眉生部门。帆相关文件榴:丰《信息交光流控制程旋序》后EP-4纠.4.3站-06慌编号肃版俩本智/呈修改次数嫩A/0鲁xxxx裁xxxx核xxxx锯x绕章节号采4.4参.4重环境管理络手册绿页码件第历1减页渡共既偿2妙页营标题忧文件崭4闲.庆4糕.窃4璃文件目的减编制环境毕管理体系眨文件,描誓述环境管捏理体系核扰心要素及贷其之间的邀相互作用竿,明确查播询相关文苏件的途径默,确保正旱确贯彻环辜境方针,厌使环境管嫁理体系有唤效运行。职责周生产计划韵部组织相倚关部门人厉员编制环混境管理体斗系文件。控制要求窄1薪.环境管口理体系文识件的构成讲公司的环拍境管理体腰系文件由火以下几个凉层次构成强:选(1谨)田环境方针营、目标和柱指标。后(2)震候环境管理朗手册(包浴含对环境潮管理体系霉覆盖范围底的描述)校。箩(3)程博环境管理说体系程序杆文件。邻(4)握渡作业指导度文件,如略管理制度乎、岗位操抚作规程、终规定等。四(5赴)妖环境管理念体系记录玩。坚(6)烦丝公司为确转保对涉及战重要环境步因素的过豆程进行有鱼效策划、抢运行和控加制所需要开的其他文色件。销2六.各层次难体系文件欲的作用查(1起)洗环境管理休方针、目广标和指六标敲—挑—热环境管理拒方针是公宰司环境管捕理体系总由的指导方规向和宗旨做的陈述;世目标是与艳环境管理藏方针相一购致的总体辩环境目的像;指标是躺为满足实吴现环境目睛标所规定译的环境绩练效要求。行(2猴)杏环境管理梁体系的覆仆盖范沃围圾—防—驼表明公司叹实施环境键管理体系厚的活动、停产品和服伐务的范围辉,明确界皆定体系所挑覆盖的区仔域和现场叼。傻(3赌)叙环境管理剧手杰册毕—衫—宿是环境管吉理体系的杜纲领性文吸件,对公犬司环境管藏理体系的既核心要素佛和控制要肉求进行总施体描述。附(4腰)乓环境管理荡体系程序门文严件响—好—搏是公司环躁境管理手碧册的支持援性文件,亮即为完成需环境览编号扬版警本泼/营修改次数机A/0杨xxxx步xxxx复xxxx冷x董章节号拉4.4疑.4烫环境管理漏手册悔页码怜第秒2垦页丝共未仰2庙页塔标题僚文件柱管理体系突要素和控惩制要求所妖规定的方仓法,具备知可操作性英和可验证葱性。笨(5就)朱作业指导咳文倚件前—印—趣是程序文砍件的支持患性文件,晓对作业岗僚位的具体畜操作做出垮规定。妇(6徒)燕策划、运锋行、控制疾重要环境挥因素所需克的文平件梢—之—敢法律法规扑和其他要末求、运行灵准则和标叛准、环保私技术资料六等。逮(7口)施环境管理司体系记库录末—界—商特殊的文陷件,是体渡系运行的骨证据和体百系改进的洋依据,详盗见本手劣册底4激.芝5业.威4奋的有关内避容。聪3孤.体系文堂件的编制畏要求图(1锋)俗生产计划诚部组织各滩部门编制地公司的环夹境管理手猴册、程序你文件和作和业指导文填件。首(2躬)剃总经理制拨定环境方乔针、生产机计划部初岛拟公司环舞境目标和症指标。煤(3旦)撕依姐据缘G饲B渡/尚T24降00出1膜—负200衬4档标准的要乞求,公司废活动、产撇品和服务错的特点,不以及相关机适用的环齐境法律法酒规和其他隐要求编制雾体系文件芹,其格式访及管理按市《文件控蓄制程序炼》都(EP-劈4.4.香5-06闸)幕执行。荒相关文件仗:喂《文件控佛制程序》缺EP呜-4.4牢.5-0跪6樱编号蒙版景本敲/栽修改次数短A/0橡xxxx弄xxxx孕xxxx叮x吵章节号原4.4削.5检环境管理益手册应页码敬第辩1湖页符共坡尘2辣页腿标题冲文件控制淡4霜.钳4滴.角5块文件控制目的:耗规范环境花管理体系政文件的编骡制、使用透和管理,厌确保环境诚管理体系迎的持续、闪有效运行虫。因职责蓝:密总经理批球准《环境蜘管理手册遗》和签署卖批准环境跃方针、目扎标和方案争。钳管理者代挎表负责审律核《环境燥管理手册溪》、环境寻目标、指棋标和方案淹,批准《雁环境管理害体系程序栗文件》和岁《管理性难文件汇编付》。驻生产计划驴部负责组却织编制《烘环境管理震手册》、面《环境管筑理体系程久序文件》捡和《管理宏性文件汇黄编》。显环境管理锡体系文件乎由技术中连心档案室绍统一归档半管理。鼻控制要求尸:进1挽.公司按默照妹G驴B掘/盾T24果00盈1乔—慌200带4城标准的要蛛求制定《走文件控制尼程序雁》越(EP-定4.4.茅5-06匪)距,对环境具管理体系捐文件进行拌控制。记男录的控制华按照本手鉴册码4随.培5橡.点4烫相关要求杜执行。逐2览.文件的岗编制、审愈批、发布或、标识、抗发放、评蕉审和修订细(1铲)塞手册、程授序文件和皮作业指导桑文件由生群产计划部碍组织相关店部门和人且员进行编率制,经环滤境管理者闸代表审核辈确认。北(2召)倚文件按规侮定的格式葛和程序要监求进行编满制、发放端和管理,冒确保环境牧管理体系繁有效运行她,相关的剃岗位都能皮得到现行刃有效版本攻。陡(3什)亿确保文件倦的修改和唐现行修订洋状态做出跟标识。痒(4散)槐确保对策可划和运行添环境管理阴体系所需凡要的外部监文件做出钩标识,并价对其发放占进行控制处。此(5干)耍防止过期规文件的误报用。如出骂于某种目凤的将其保忠留,应做却出适当标观识。府(6伐)炭必要时对迹文件进行缘评审和修嘉订。当公稠司内外部衔环境或产蔽品发生重类大变化需乔要进行较章大幅度修厚改时,由揭环境管理俭者代表组长织对文件荡评审;每弓年的管理鸦评审时也壮应对文件隶的适宜性仪进行评价伴,并依据吸评审情况丽对文件进晃行相应修紫改;修改困或修订后数的文件须迟经重析编号粒版捡本印/碍修改次数篮A/0负xxxx正xxxx羞xxxx疗x绕章节号救4.4斩.5孟环境管理爬手册梯页码弯第赌2忙页泡共螺幼2筋页乖标题愧文件控制屋新审批后哲方可发布萄。药(7燃)丸确保文件殿字迹清楚抚,标识明康确;按规勇定的保存旺期限进行煮保存,文锋件管理应顾进行编目稼以易于检泳索,保管链环境应防坚火、防潮彻、防蛀、欺防霉、防踪丢失。梢电子文档头应参照上朗述规定,悠设定使用悼、修改和锡批准权限岭,采用适负当方法进肿行备份,秘定期杀毒屡,并注意够防潮、防搏磁。晌相关文件猫:德《文件控何制程序》握EP桑-4.4引.5-0榨6秘编号令版欠本叹/非修改次数薯A/0美xxxx倦xxxx长xxxx殖x翠章节号恨4.4霜.6蹄环境管理残手册潮页码绸第医1裹页夺共显送2然页滨标题马运行控制尘4.悠4给.揉6六运行控制目的:路建立运行仔控制机制周,保证与卖重要环境眯因素有关粥的运行过愉程和活动赛得到有效庆控制,确盼保环境目秤标、指标离的实现以壮及环境绩坡效的持续物改进。职责:占与运行控匙制有关的鲜职责在相助应的程序家文件中予锹以规定。影控制要求徒:眼公司根据水环境方针铺、目标和里指标,识数别并策划闷与所确定霉的重要环蛛境因素有怎关的运行衔和活动,辰确保其在芳规定的条年件下进行集:洒1饰.对于缺仁乏程序可斧能导致偏排离环境方沟针、目标移和指标的拒情况,公祸司建立、腾实施并保密持以下文箩件对重要许环境因素讨加以控制永:荐(1南)更《废水管受理规定钟》昂(佳NJHS渠-GL-打01弓)脑;惹(2率)达《废气排昼放控制管均理规定富》汽(虫NJHS拼-GL-详02腿)毛;隶(3油)草《噪声管画理规定娇》赛(型NJHS峰-GL-好03减)拥;陈(4尝)踏《废弃物盘管理规定臭》妻(扇NJHS允-GL-刘04锡)消;励(5腿)享《节能降遍耗管理规御定宫》夜(尘NJHS妥-GL-悲05槐)搏;临(6脏)魔《化学品边管理规定理》挡(欠NJHS宿-GL-伞06丸)清;嗓(7刃)妙《环境设植施管理制怕度鼻》睬(争NJHS却-GL-毅07珠)超;犬2珠.在上述脏文件中规跌定运行准伐则和引用跌相关标准企(包括地筑方性要求枪)。永3糖.对于公聚司使用的撤产品和服钓务中所确爷定的重要争环境因素常,公司将元适用的要变求通报供壳方及合同妙方。供应畅部和销售冻部等部门冷分别通过捉本公司的烈活动向其重施加影响氏,促使其春环境行为部的不断改绩善。也编号辫版咬本辈/禁修改次数浊A/0共xxxx竟xxxx脚xxxx叔x拿章节号顿4.4.农6羽环境管理薪手册插页码酒第饮2崖页咱共鼓卡2纯页亡标题垮运行控制盒相关文件膏:蜻《目标、千指标及管政理方案控未制程序牧》现疫EP-4畜.错3漏.渣3有-06须《废水管存理规定》味(库NJHS描-GL-冰01洪)糟《废气排息放控制管残理规定》裂(熊NJHS浪-GL-铲02撤)崇《噪声管患理规定》递(乏NJHS涝-GL-排03驶)漆《废弃物仆管理规定弹》席(萄NJHS海-GL-宴04蔑)谅《节能降掠耗管理规翻定》旅(朝NJHS己-GL-飘05休)帆《化学品愈管理规定胃》及(戴NJHS罢-GL-隔06绑)街扰明《环保设京施管理制性度》掠(矮NJHS剃-GL-王07怪)岸编号障版杏本仇/亩修改次数迫A/0业xxxx车xxxx米xxxx根x记章节号贺4.4.籍7覆环境管理逢手册套页码姥第苏1联页转共或幅1但页龟标题贩文件控制障4渗.顺4宰.舱7叉应急准备伶和响应目的:彩明确可能从发生的紧好急情况和斥潜在事故亡,并制定淡对策,采耀取相应措凝施预防和掠减少可能握发生的紧翼急状态对修环境的影期响。职责:袍生产计划减部负责会腔同各职能捞部门确定悄公司可能柔发生的紧渐急情况和别潜在事故休,制定预芽防措施和笔发生紧急亩状态时的盾应急对策搜,并对控持制情况进雪行检查。束各部门负业责本部门搞潜在事故软的预防和粮紧急情况反的处置。仆生产计划够部负责实佩施应急预满案的演练磨和评价。列控制要求活:阁1惜.公司制音定《应急锤准备和响肤应控制程扣序》,用男于确定可舒能对环境刑造成影响骨的潜在紧纸急情况和访事故,并拖规定响应屑措施。目2身.生产计迁划部明确纠公司可能圣发生的紧终急情况及宿部位。叮3轰.为防止凯事故和紧屈急事态发莲生,生产王计划部制菊定预防对都策垦(朽应急预睬案栏)耐并加以落烘实。并负宅责实施应瑞急预案的阵演练和评潮价。乘4作.发生事牵故、紧急却状态时,圈责任部门择应采取措林施做出响轻应,及早狮控制事态蜡,使环境视影响控制墙在最小范眯围内。愧5考.对紧急雨情况下的圾应急准备匙,可行时心,应定期肝组织进行简演习。贪6培.应对环从境管理体宴系程序文尚件和应急巷措施进行贝定期评审提,必要时去对其进行其修订,特骡别是在事脱故和紧急善状态发生鸡之后。文滋件的修订翻具体按《凭文件控制岩程序》执涂行。押相关文件摆:职《文件控熔制程序》碌EP沾-4.4杨.5-0宿6膀爪诵《应急准丹备和响应助控制程序报》夫尾EP-4跨.4.僻7居-06躬编号纱版该本缠/任修改次数断A/0爹xxxx仅xxxx董xxxx运x我章节号粪4.5种;4.5驱.1仁环境管理惜手册千页码楚第括1惯页裁共斥新1泰页微标题碗4.5揪船检协查案4.读5.1纺哄监视和测茧量鸭4.5叙优陪检查捡4.5.牲1剂煎监视和测趋量目的:琴对可能具河有重大环俱境影响的漠关键特性地进行例行遵监测和测芝量,包括溪环境目标庭、指标和希管理方案蝴的实现程毒度、环境悟绩效、运庙行控制的榴实施情况奏等。职责:轮生产计划把部负责公丸司环境管圣理体系运借行监测和铺测量的统刻一管理,辉对监测和穿测量结果凶进行检查尤、评价与扔分析。呢各部门对依本部门环个境管理体构系的运行鞠情况进行偿自检。帆生产计划盒部负责每蝴年不少于刊一次委托想环境监测扮部门对公捞司环境绩剑效进行监帐测。东控制要求该:制1浓.公司制情定《环境蝴绩效监测雄和测量控模制程序》遗,对可能遭具有重大麻环境影响孤的关键特突性进行例葡行监测和民测量。程贝序中应规椅定将监测增环境绩效肯、运行控碗制、目标袭和指标符滋合情况的鸟信息形成恼文件斯。铺室2贫.公司每吩年委托环扔保监测部桥门对公司壁废水、废后气和噪声骗控制情况异进行定期滥监测。李3锻.生产计仁划部定期苦或不定期毒对公司各通部门环境殖目标、指店标和管理折方案的完耻成情况、姐运行控制悔程序和作竖业指导文弟件的执行键情况,以员及环境绩掏效等进行丽监测和测纵量。调4公.生产计宇划部对监杜测和测量辰的结果进领行评价,棕评价公司笨环境管理岭体系的运牧行控制状辆况、整体缓环境绩效离,以及目奸标和指标旬的完成情励况。对存户在的问题母进行分析脏和研究。冠5消.够多对监测和河测量所发须现的不符屿合项按《墨不符合、拖纠正和预即防措施控抽制程序》脏进行纠正榜。谋相关文已件劣组《环境绩想效监测和示测量控制宋程序提》春时EP-4风.贸5蠢.钉1刷-06械元床《不符合鹿、纠正和傍预防措施纵控制程序恩》千佳EP-4忘.吵5括.孩3调-06间编号停版琴本绣/攻修改次数柜A/0万xxxx怨xxxx抛xxxx滤x商章节号唇4.薄5堪.灶2超环境管理驱手册扇页码洁第凶1敏页龄共套刘1害页摊标题慈合规性评妥价薪4博.埋5奥.移2融陪合规性评李价目的:秀定期评价千对适用环陡境法律法迅规和其他陪要求的遵倒循情况,染切实履行字公司的合衡规性承诺策。职责:迹生产计划罢部是公司拴合规性评怖价的统一匠管理部门旨,组织各季部门对适虽用环境法馆律法规和摆其他要求滋的遵循情做况进行定乐期评价。呆对法律法挽规和其他量要求不符续合项,由川生产计划昆部制定纠卸正措施(您或方案)窄控制要求完:临1柿.公司制远定《合规逆性评价控昌制程序玻》粉(EP-奇4.5.香2-06翠)爬,以定期勤评价对适妖用环境法问律法规和蚁其他要求稍的遵循情婚况。程序沿中应明确茎规定合规寄性评价的深职责、依巴据、方法耍、频次和旋结果分析桶等要求。授2丈.生产计喂划部每年该组织公司躬各部门对建适用环境役法律法规台和其他要邪求的遵循计情况进行铺评价,对丸评价结果细进行汇总谜和分析,驻并保存有袜关评价结住果的记录凶。配3小.对合规炸性评价所兆发现的不妙符合项按塌《不符合紧、纠正和杠预防措施忌控制程序傍》胸(EP-修4.5.闯3-06津)长进行纠正晴。相关文件住《合规性悠评价控制听程序迫》殃爬EP-4寸.器5课.拜2雪-06替《不符合槐、纠正和裹预防措施询控制程序学》裙虎EP-4高.却5假.丙3预-06召编号浓版洪本便/彼修改次数般A/0县xxxx岸xxxx浊xxxx祝x谢章节号歼4.院5设.绑3扬环境管理挂手册罢页码示第耍1韵页畅共偏信2掠页套标题侮不符合、治纠正和预饭防措施劈4惧.樱5怕.好3茫不符合、透纠正和预水防措施目的:使纠正和预脉防本公司杆环境管理贞体系运行制中已发生葱的和潜在腐的不符合任情况,采捉取纠正措学施和预防描措施,以友避免和减百少由此产疑生的环境蜻影响,保焰证体系的伸有效运行索。职责:呼生产计划脑部负责对鸽各部门纠慌正和预防涌措施的落样实情况进边行跟踪验拦证和验证震资料的汇扮总。鬼各相关责补任部门对遗所发生的来不符合情房况采取纠通正措施及渗时进行纠侮正,调查孤分析原因六并采取措齐施避免重昼复发生。抖各相关责显任部门评谈价采取预藏防措施的膊需求,实揪施可采取隔的适当措露施,以避华免不符合拆的发生。化控制要求萝:盒1萝.公司制屯定《不符绍合、纠正康和预防措疫施控制程两序》,纠再正和预防谅本公司环鬼境管理体驰系运行中兄已发生的名和潜在的陶不符合情哄况。程序阅中应规定遇以下方面痒的要求:仿(1胶)笼明确不符业合的范围患、性质和鞭来源。夕(2钢)择通过监测舅和测量、稼审核和管着理评审等叠活动,识毁别不符合着,调查、边分析产生犁不符合的未原因,并淹采取纠正观措施减少汁所造成的雀环境影响萄。惜(3雕)霉评价采取竿预防措施内的需求,坡实施所制绿定的适当比措施,以浩避免不符三合的发生付。典(4哗)后记录采取女纠正措施僻和预防措糕施的结果克。喘(5植)觉评审所采残取的纠正冰措施和预没防措施的辣有效性。处2成.各部门壁按照程序棚文件的相泽关规定采骗取纠正和泼预防措施叔,避免或西减少所造衡成的环境笼影响;生穗产计划部瓣负责对各管部门纠正糖和预防措钩施的落实鼻情况进行凑跟踪验证仍和验证资胞料的汇总渗。散3毯.确保所谢采取的纠健正措施和洋预防措施陪与不符合乏的严重性食相适配。支4绿.纠正措翻施和预防储措施涉及己到文件的克更改时按督《文件控栏制程序》射执行。公津司确保脑编号工版扒本楼/极修改次数它A/0深xxxx驰xxxx脉xxxx有x迈章节号丑4.5.孤3美环境管理趣手册舒页码稳第裳2库页狼共长藏2饥页肌标题屠不符合、色纠正和预趁防措施镜对环境管藏理体系文陆件进行必超要的更改拜。相关文件型《文件控施制程序》乞EP非-4.4兴.5-0张6羞《不符合妨、纠正和导预防措施乖控制程序咸》盯E匙P-4.阅5勇.描3斑-06烦《环境绩摊效监测和逐测量控制枝程序》溜让EP-4秃.贩5查.回1肌-06渡《合规性免评价控制顷程序》供可EP-4亲.量5秆.香2婚-06易《环境管握理体系内迷部审核控劫制程序》滨EP谱-4.搁5述.5-0沃6今《环境管造理评审控逆制程序年》柴属EP-4您.匪6徐-06炭编号叔版慧本鸦/巨修改次数而A/0辨xxxx久xxxx猫xxxx瓦x牲章节号挖4.5.讲4膜环境管理它手册酸页码旅第季1泥页案共轧祖1蒜页僵标题钳记录控制圣4荷.膜5陵.某4叮记录控制目的:教对环境记稀录的有关辞控制事项智进行规定日,为体系嫂的有效运躁行和符昏合您G叠B迎/示T24颗001烘—升200申4杏标准要求束提供见证绘,确保公侧司环境管错理体系的尚有效运行届。职责:拦生产计划树部负责对翻环境记录竞进行综合裁管理。烫各部门按隆规定保存昂相应记录华,负责记释录的日常役管理。控制要求顷1营.生产计奶划部制定平《环境记好录控制程菊序汤》裙(EP-事4.5.铲4-06贝)掠,程序中偶应规定用爱于记录的糊标识、存为放、保护倒、检索、槽留存和处惰置的职责乡和方法。真2恳.各部门膊按照程序脚文件的规彻定对所涉鬼及的各种宗环境记录键进行规范中管理和有膀效控制,弯生产计划炒部负责对太各部门环六境记录的送管理情况益进行监督坏检查。渗3打.对环境皱管理体系犹运行过程岁中所保存局的记录必办须标识明积确、字迹贤清楚,具岸备对相关峰活动、产坐品和服务食的可追溯逮性。肾4某.环境记隶录的保存死和管理应射便于查阅沸,避免损诸坏、变质风或遗失。手相关文件坡:棉筝没《记录控池制
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