工程监理现场工作指导手册

编号：摸内须智部执蚀文纷射件耽离缝等司刊秩交示诱回监理手册（年5月修订第二版）市工程建设监理公司监理手册目录总则监理机构设置人员职责公司经理公司总工程师监理部职责经营部职责办公室职责公司检测室职责项目总监理工程师职责总监代表职责监理工程师职责监理员职责昂施工阶段锹质量控制悄工作程序混协助组织闭设计交底厘、图纸会恭审尘审核施工车组织设计斤和施工技慕术方案歼审核分包段单位资格笼审核开工尤报告经、虎发布开工忽令堡审核施工港测量放线牙成果悟审核工程顾原材料、盏半成品、夕工程设备禽质量诞工程（隐肚蔽、分部纽分项）验超收秧质量事故坐（问题）洽的处理外工程竣工聪验收烛竣工文件与的编制灰质量控制哈监理工作散程序图句施工阶段戴进度控制涂工作程序出审核施工污总进度计浅划汉审核月施光工进度计荒划桌审核工程扶延期朝主持经常萍工地会议喂，协调施代工进度雅暂停施工摘和复工申渡请怕进度控制铸监理工作鞠程序图暗施工阶段复投资（工徐程造价）畜控制工程驶程序快审核项目锦月付款棚审核合同轰外项目月灾付款审核索赔刘工程计量韵、支付监村理工作程别序图贼施工阶段领的合同管湖理纪施工阶段哈的信息管金理以施工阶段进的协调工徐作会议制度指工作报告番制度合监理业务愿综合考评牵制度附录公司简介坊与本手册得相验关悲,鹊但独立存白在的文件住目录前言摆《监理手药册》第一怠版痕于际X愁X保年十一月侵印出。迄街今已两年片半：由于余建筑法规滚的不断出蓬台以及公谊司几年的敢监理实践籍经验，今膏年已对《且手册》作怀了修订，某删除了一棉些已成文朱的东西，抗列目录于法附录供查绒找，减少哥了篇幅。贵本次修订浆强调了各带级各部门搅的职责，仅对监理实针务方面，节增加了一检些供操作钉的部分，适重在讲监踏理程序，危期望今后姨的监理工树作走向规箩范化、程乱序化，有巨章可循，考但有些部箭分可能初注期运用起风来不太习喘惯，这是株可能的。扭希望公司殖全体同仁晒，为监理侵工作规范注化、程序忍化而努力讯，认真按撞手册的规饺定去办事障，这样我摊们的工作奋才能协调孟；才能统随一；才能骗保证监理华工作质量严。执行中纷有什么问璃题，请向是公司监理画部反馈。研 抱《监理手聪册》第二裁版的修订己工作由史架学固执笔吵，李耀武枕、方永祺乘审校。合《监理手游册》第二株版的出台盗，标志着嘱公司的管连理工作已昨上了一个伞新台阶，界公司同仁省应学习掌路握这些规溪定和程序盈。编灰x增x瞒市工程建工设监理公蹈司款絮猴年灿6原月监理手册报（榨闻仆年永5负月修订第灵二版）总则筐为了加强腔工程项目予建设监理姥工作的管伶理，根据创《中华人斯民共和国肠建筑法》偿、《湖南晒省建设工科程监理条蛮例》以及梨中央、省王、市有关屯建设监理翠的规定。迈结合我公唱司几年来凤的监理实郊践经验制态定本手册锅。状为促进工台程建设监挂理工作的否规范化、膜标准化、麻程序化，拆提高监理醋工作水平权，保证监牧理工作的诊质量。我挨公司监理夸人员应以蛇本手册为扎工作指南庄，按章办凑事。落我公司监滴理工作人净员应遵守区国家政策凶法令，维吵护国家和茂社会共同查的利益。蛾监理工作圣要坚持服榜务性、公及正性和科楚学性。浩监理人员廊要努力学败习监理业丈务，不断干提高工作太水平，特坟别是要搞秧清监理工蹲作的办事闹程序，做摇到有条不潮紊。屋监理人员付应以信息树为基础，菠合同为依偶据，组织塌协调为手桶段，对工嫌程项目实风行投资，菌质量，进避度控制，为加强合同松、信息管互理和组织雄协调工作感，促使工朵程项目得盟到最优实桃现。暮监理资料觉是记录监茅理服务过皇程的载体婚，广大监词理人员应秋重视这一销工作。公状司一再倡喇导愁“予说话有依爆据，办事秃有字采据优”桐，意思就灾在掌握资砖料、收集闭资料。监料理资料应勤有可追朔言性，都应丘反映出该抓文件的时舰间、地点辣、当事人英和见证人残以及事件缴的过程和软原因，以始及处理结漠果。单监理人员拴要担负起付国务院要酸求加强工察程质量管哥理通知所闸赋予的职缓责荣。萍“引未经监理否人员签字妻认可，建焰筑材料、嫩构配件和盗设备不得谎在工程上符使用或安酬装；不得座进入下一愧道工序的家施工；不啦得拨付工险程进度款冠；不得进慌行工程验姨收湖”业。监理人活员要按规夺定采取旁绘站、巡视求和平行检鸽验等形式炊，按作业湿程序即时啄跟班到位膝进行监督动检查，对油达不到质搬量要求的测工程不得眼签字。并腰有权责令束返工，有块权向主管渡部门报告筒。幻监理机构堤设置盐工程项目腹监理实行薯总监理工抚程师（简炊称总监下宪同）负责孝制，组建梢工程项目介监理处，并项目监理排处视具体捧情况，可嚷为某个项作目设定，田也可以按厚地区分片蛙设立多个购监理工程阴。梅项目监理正处总监，兔在签订监道理委托合除同后，由幼公司经理略任恒命从,妄分散的工舌地设总监泡代表，驻脉地监理工侨程师以土垒建专业为轮主，建筑捏、电气、幕给排水、犹采暖通风题、工程测肯量、工程袍造价等专损业监理人古员由公司兵监理部统住管，设置厚安装工程舱监理组。煎根据工程摩进展情况驶巡回检查芬，驻地的叶土建专业挡监理工程追师给以有耀机的配合欣。戚公司设置利监理部、勾经营部、跨办公室、阅检测室为舱公司的职逼能办事机弊构，与项孝目监理处忆协同工作市，机关要良与现场服递务，工地束要及时向偶公司汇报蜻。健监理部的速专业监理伟工程师与盾项目监理男处的关系况，这是采违取条块结午合的管理束模式。项姐目总监对薯各专业要胆统一协调继，凡参与限本项目监唯理的专业态监理工程榴师均应服昂从该项目弊总监的领吹导，专业石监理工程展师要根据腐自己分担芝的监理任型务，及时尤的向项目霸总监汇报屯情况。人员职责公司经理诞公司经理茫为企业法贴人代表，爷主持公司浓全面工作炮。仓拓展监理赢业务，开匪辟公司财翁源，主管岸经营部和焰办公室工亲作。育审批财务份支出。达任命项目趣总监，组呼建项目监抚理处，负愚责监理人夹员的调配添与聘请和例解聘。丰决策公司徒监理投标谨。番公司总工宴程师稳公司总工厚程师是公睡司技术负惊责人，在铲经理领导客下，主管勿公司的奋技术业务薪工作，分辣管监理部葵和检测室停工作。持负责审定炊公司重大嗓技术问题抹的处理，轿主持事故守的调查。智组织公司暗监理投标池工作。忘主持制订贩公司的技律术业务文群件。织督促检查禁公司各部彻门推行监闸理工作规档范化、标低准化、程迫序化。爽监理部的隆职责倾制订与推魔行公司监畜理工作的致规范化、营标准化、荷程序化的尼制度。脂推行监理款表报制度井，督促检撞查各监理娘处及项目龄使用监理健表报的情控况。惠协助项目渣监理处处灯理工地上皇发生的重兵大问题。振会同经营冻部办理监筝理投标事广宜。贱拍摄监理驴工程的照稻片、录像厦，整理归遵档监理资基料。牙经营部职勺责宇负责办理暑公司经营锅业务，承灯揽监理业章务，办理哪签订监理看委托合同会手续。皱会同监理闷部承办公老司监理投私标事宜。瞒负责办理便涉及监理昆委托合同枝的一切事勒宜。桑协助公司琴财务催收尖监理费。扫拓展技贸阿市场技术评咨询与服接务业务，薄质量检测晒业务。能办公室职嫌责厉办公室为触公司行政辛管理职能洪部，主办落文秘、人畜事、劳资蒸、统计等夺业务以及侦负责对外涌接待工作抚。置负责公司旁财政收支浇的管理，遥建立帐目炼，审核财阅政开支，鱼维护财政营纪律。范负责公司偏的打字、爷印刷工作小，供应各宏监理处的秤表报、资尚料。眠统一管理衡公司的监丝理档案，滤各监理处允于监理业终务完成后守，所有赔监理资料尽上交公司细办公室。鲁管理公司娇技术资料从和图书，援办理图书吃资料的借渗阅登记。晶负责公司挺的办公用题具、家具沃以及低值本易耗品的节采购、保双管、供应走工作。宽公司检测绵室职责酸负责公司示仪器设备娃的保管、园维修。总负责公司怪仪器的计纤量校正事涝宜。免负责组织掌构件的质丸量检测工柿作，办理他检验报告脖的记录、桥整理、签扰发工作。贪协助公司贞财务收取膊检测费用被。跌项目总监温理工程师鉴职责县麻冠项目总监撞是公司派丑出的全面斗履行合同垄的全权负筝责人，行搁驶合同授陕予的权限山，并领导惯项目监理贵处的工作从，对外向浙业主负责务，对内向缩公司负责北，其岗位厦职责是：裕3.7.系1.谎沸组织领导雁项目监理征处人员贯浴彻执行有饶关的政策泛、法规、己规范、标言准和公司丑监理手册哨，对履行老委托的监册理合同负劈全面责任湿。港对监理处康人员的工哈作进行领绸导、协调头和督促检晚查。浙负责各专虑业监理工燃程师之间铃在被监工赤程中的专挖业协调，异处理被监接工程中专袖业存在的偶矛盾。化负责编写枣其所承担瞒项目的监黄理规划，童审查各专三业的监理爱细则。旱组织审查贡施工承包董商提出的破施工组织沫设计、施戴工技术方公案、施工贤进度计划否以及现场宅安全生产车和文明施侧工措施。处审核和确绩认承包商额提出的分挎包商。浇在监理过继程中代表跌公司对外善联络与协楚调，作出模相关决定柄并对其所质作决定负成责。袄负责协调茫工程项目胁专业之间书的主要技贩术问题，傻保证工程校项目总箩体功能的泥先进合理伤，充分体脸现设计意认图。辈审核并签虚署工程开倾工报告、钓停工令、顾复工令。滚主持处理碰施工合同掩履行中的乓重大争议粗和纠纷，饰组织处理封索赔事宜搬。攀检查工程禽的质量、拐进度和投识资的实际啦控制情况狮，验收分杠部分项工扁程，签署交工程款付孤款凭证和修分部工程驴质量验收萌意见。披参与审核农工程结算扇书。客督促检查院施工单位鸡整理合同荷文件及施质工技术资跨料。沙组织工程呼竣工予验餐收，签署术建设监理扯意见，参惰加工程验夕收。证主持编制从、审核、源签发监理辈月报。催督促整理中监理合同坑文件和监谢理档案资锯料，并对演监理档案鱼资料的安删全性及其两真实性负胖责。喊主持编写嗓工程项目译监理工作节总结。概协助公司未财务向业呀主催讨监安理费。局督促检查团项目监理轮处人员按结时如实的主填写监理落日记。鉴负责监理捎处人员的必出勤考核技和工作考害评工作。慕总监代表声职责枝恨察总监理代浪表是一个庭总监管理叨多个工地竟或一个大科工地昼夜歉三班作业熔时，在某酿某工地或驾某一时间罚内代表总炸监履行职岛责的人员底。慧总监代表刑要认真履管行职责，坑向总监负皮责，随时椅向总监报条告工作。斯对外重大脱问题的处猛理和监理薄文件的签仗发要由总延监出面处廊理。纹总监代表非在紧急情专况下有如陵总监的处融置权，但鹅事后需向到总监和公狂司汇报。招监理工程续师的职责矩审查施工粪单位编制哄的月施工岭进度计划汪，分部工魄程施工方芝案。渴审查和复跪检测量定动位放线成咐果。撑审查抽检或进场的工拉程材料，最成品半成其品和设备亩。拒收不穗合格的材才料，构配随件和设备确。夫验收隐蔽稼工程，分鞠部分项工奖程，会签妥砼浇灌通掉知，严格略工序检查章，上道工耐序不合格偿，下道工戒序不得开寿工。裳对施工单彼位使用不肃合格的材瞧料，或不娇按图纸和梦规范施工夜，不按工鞠序交接检锅查，监理原工程师应咳填写监理寨日志，签魂发整改通乘知单或监秤理通知，党对造成质取量问题（伶事故）的晋施工部位湿，应报总蠢监批准签乎发停工通逼知。仪参加质量锋问题（事考故）分析竟会和质量漠事故处理蚕方案研讨偶会。瓣审核施工洗单位提出渗的工程延拴期和费用赢索赔申报静表劈，搭‘睬报项目总腹监批准或恩拒绝。葡审核设计明变更增减较费用，报林项目总监粒签发。舒审核施工鄙单位提出副的月统计溪进度报表早，审核工糕程计量。养检查施工捷单位提交希的竣工资疗料，参加危竣工验收泪检查，参晃与编写验器收整改记艰录。雅监理员的形职责樱监理员是壤专业监理煤工程师的健助手，在敏专业监理功工程师领靠导下完成千交办的任姿务。抗认真学习原设计图纸遭和施工验硬收规范，岩严格按照拌监理程序父监理依据堵，对工程翼每一工序井进行检查趟验收。亿参加图纸巧会审，参冰加施工组唱织设计和竟施工方案统的审查研似讨会，参煤加安全防威护文明施棒工措施的抢检查和落永实。沿参加原材照料、构配裳件的抽检辆，参加样才板间、样施品的检查伴封存，监崖督原材料郊、构配件索的使用，策检查砼和蕉沙桨配合厦比计量。忌参加隐蔽描工程、分蹈部分项工敲程的验收琴，关键工蚁序、重要榨的隐蔽工疏程，或大岸型砼施工愿要实施旁避站监控。望按专业的杠岗位分工猫，经常不红断地巡视丸工地，掌罩握工程全揉面进展沙的信息，伤及时报告丑项目总监孩理工程师爷或专业监保理工程师劫。浴参加分项业工程质量德检验。泊施工阶段抓质量控制古工作程序狡施工阶段邻质量控制蛛的任务，业就是要通改过建立有副效的质量辉控制工作腰程序实施妈监理，来旷确保工程聚质量达到文预定的标辟准和等级诉要求。崭协助组织觉设计交底漠、图纸会呢审。翠在设计交洲底和图纸打会审前，迫项目总监偷应组织全威体监理人炊员熟悉设竭计图纸和耻说明，首北先组织自秋审，对设肠计图纸中摊存在的疑忍点和差错利进行汇总垫归纳，以押便在会审万中统一提犹出，会审揭记录可由禁建设单位永或施工单券位整理，醋并由施工训单位填写再（宅A落—府3颤）设计图同纸交底纪宝要，项目遍总监参加砍会签。镰图纸会审佩的审查内圆容：本设计图纸订与说明是而否齐全，浸有无分期嘉供图的时岁间表。裳总平面图盐与施工图钱的几何尺炉寸、平面灶位置（座荡标）高程化是否一致叙；土建与耀安装施工巨图之间的抄关系是否论相符，预社留预埋是割否表示清植楚。秃工程结构舟、细节施酬工作法和鼠技术要求猛是否表示泥清楚，与象现行规范依、规程有歪无矛盾，宜是否经济节合理。考地质勘探殖资料是否沿齐全，地携基处理方疗法是否合变理。浴设计地震钩烈度和防惑火要求是吼否满足。秤管线综合杯排列位置扯，标高是耐否合理，例安装工程偶监理组要肢综合考虑辜。重设计图纸叶的要求与丙施工现场黑能否保证魔施工需要恢和施工安吼全。涛建筑材料第质量要求准和来源是嘱否有保证木。使用新练材料和新醋技术新工乌艺时，是害否提供技坡术要求和蛋施工做法那。沉设计图上希未交待做田法的项目御提法笼统年不明确的仿，要求设朗计单位确皱定。伴审核施工下组织设计兽和施工技车术方案。肤由施工单丘位填写施撤工组织设雀计方案报统审表梁（盗A绩—咏1到）报项目辆监理处，玻经项目总芒监组织全锹体监理人岭员会审后较，由项目摔总监在斯（形A翅—兵1翁）表中签秧署审核意迎见，并上店报建设单阵位。假审核内容亦：底施工部署集和施工方绣案是否合浪理、可靠厘，施工有刊无流水作谋业分区，茶特别是工面程验收批雅的划分是黑否明确。营劳动力的芳投入是否遗满足现场甘需要，技偷术工种的照素质和特胖殊工种工分人是否有辅上岗证。萍施工机械皱的型号、弯数量、性坐能是否满澡足施工需冤要，施工漏机械的平班面布置是拳否合理。炕冬雨季施碌工中的技旦术问题和吴确保工程养质量的具幸体措施。基有无质量孔保证体系僻其运行程浇序是否完专善，工程辜质量自检请人员，试蒙验人员的氧数量和资尖质是否满某足施工需缴要。魂施工总平还面布置是东否安全合炭理，临时乒水、电的怀布置是否嗓符合规程懒和满足文掘明施工需还要。诵所采取的骨技术措施竖是否合理量。僵审核分包普单位资格叫由施工单更位填写分挖包单位资唯格报审表撕（言A耽—蜻7眼）报项目泪监理处，宫经专业监赖理工程师匹审核后，牧报项目总宅监在算（肠A腹—穴7齐）表中签健署审核意丢见，并上灾报建设单齿位认可。紫审核内容轿：屑分包单位集营业文件温：营业执驴照（复印执件），企弱业资质证浩书及有关在许可证。血（原件）胡分包单位殖企业介绍务，技术力醉量和机械崇装备情况喇，历年承百包主要工勉程介绍，毒及主要人鹅员履历表还。拴审核开工梯报告、发坛布开工令产由施工单超位填报工艳程开工报鞋审表仆（抄A地—绝2基—背1获）迈（识A匠—秋2魔）报项目吗监理处，劣项目总监甘会同专业峡监理工程韵师审核后兆，上报建雹设单位认乏可，建设异单位代表忆在附扑件财“值开工报隐告寨”胀中签署意不见，项目去总监则在丑（誉A帐—稠２）表中免签署意见叠，此签证诱代替开工仙令。审核内容讽建设许可执证，施工泥许可证是断否办理。瓦施工组织袭设计（方丛案）是否手已审批。尽临时设施饭包括水、蛮电、道路伙通讯是否体完成、畅痕通。朽测量定位慨是否已审幻查。舅管理人员援、机械设蜡备、劳动泳力是否按钉计划进场鹿。古审核施工盼测量放线销成果规阁潮由施工单每位填报施昂工测量放纵线报验单批（境A货—书6知），报项性目监理处资，经专业房监理工程锣师会同施骆工单位测闪量人员进晴行复测核塞对定位轴尼线、标高横是否符合撒设计图纸平和规范要先求后，签穗署审核意市见报总监响签发表吨（义A魂—朽6忆）。充审核工程捎原材料、升半成品、遵工程设备您质量。需由施工单护位填报工赖程材料报尖审表克（脆A费—灯4猛），工程淋设备报审杂表瓦（主A昨—巧5据），报项浪目监理处道，经专业服监理工程万师审核后扶，报建设循单位认可笑，由项目非总监签署舰（庆A酱—穗4化）表、沃（欲A域—丸5您）表。审核内容激A胖、施工单磨位（或建倘设单位）野在确定订叙货前，应些先把厂家纹的资信简微介，有关鼻技术资料迹，试验数隆据和样品帮呈报项目清监理处审稻查，审查逗工程材料庸、成品半响成品（构龙配件）设拦备的订货共是否满足蔑设计要求盗及各种技雾术标准要遍求。干施工单位技（或建设拾单位）在购订货后，镰对进入现覆场的材料岸，成品半炮成品（构暮配件）设消备应进行灰复检验收物，审查是滔否提供出饱厂合格证峡或试验单咱。监理工播程师还必皂须进行抽毒检，确认搞合格后方贺可使用。遥施工单位志（或建设走单位）不第得擅自更怨换产品供道应单位，事如需改变雪，需提前切报监理工降程师重新启审核。饭附原材料斧、半成品鱼质量控制济表。（详软见《建设昨工程监理写质量控制硬纲要抢》座⑴点载原材料与腐半成品。花）饶工程（隐糠蔽、分部棋分项）验餐收洽工程隐蔽财检查验收铲：呀吓掠凡是下一能道工序将薪要覆盖或涛遮蔽上一贿道工序成统果，必须炉在下一道艰工序施工低前进行隐糕蔽工程验词收。澡验收的内孤容：村地基土质升：地基开鸡挖后，土飘质情况是膊否与勘探果资料的结额果一致，泉是否与设买计依据的阀土的类别氏一致，是知否有超挖孤现象，超涛挖是否做内处理，各隐类桩底是涝否达到规盗定的持力枪层，是否壶需要探底揉。桩基是果否进行试触压和合格镇。老钢筋混凝填土结构：酒浇灌前要友进行钢筋段隐蔽检查腥和验收，争钢筋是否关符合设计盼和验评标某准，钢筋蚊品种、直歼径、根数成、间距、窑排距、保京护层、节俊点绑扎，取接头处理给是否符合收设计要求通，结构尺漫寸和位置伏是否合格犯无变位，番钢筋交叉鞭处上下钢编筋的排放夺是否正确旷，钢筋应编加密处有陵无漏掉。盾钢筋焊接枯接头试验充成果是否浮提供。捡预埋件、饼预留孔洞雅，其位置缠、轴线、膨标高、尺村寸、数量锣，是否疏府漏和错位动。射高程控制物，对高程乓应逐层检启验，防止统由于高程介的错误和孤误差造成芽永久性缺侨陷。园防水：主古要检查防袜水做法及她效果，施忆工缝、变塌形缝的处谱理，穿墙亭管的作法蚁，止水带羞的作法等铸等。还回填土：唤主要检查轿回填土土齿质的密实抬是否符合现设计要求疗，地下避傍雷接地，内电缆穿墙呆，及其他伞管道室外箭穿墙是否旺已埋设。榆分部分项绝工程验收运免长施工单位窗自检合格尸后填报工渐程（分部川分项）验决收报验单户（怖A坑—肝1停0助）报项目葬监理处，庆由专业监太理工程师故进行资料哭审查和现旅场检查，进报项目总隔监河在亚A痒—锡1倍0姑表中签署无审核意见侨。没猴贡对地基基备础工程和内主体工程抵的验收，怒还必须有芽建设单位狡、设计单宇位、地质介勘探单位搁、质监站比与监理单蚁位、施工归单位参加瞒联合检查连，并会签化。潜锦些验收检查捐内容及资岂料：跳施工试验视报告：砂窗浆块试、坦砼试块、带钢筋焊接事试验。隐施工记录浇；地基处阴理施工记大录和检查虫记录（桩垦基施工记佩录），质烘量事故处炎理记录，舟砼浇灌通脊知单，砼匠施工测温失记录，隐腾蔽记录等碍。吓预检记录毫：测量定摊位放线记颤录。像自检记录院：分部分宅项工程质总量检验评债定表。优质量事故鹊（问题）票的处理匹在施工中烟出现质量影事服故梁(冈问在题千)葡不论是属珍设计原因如还是施工述原因，先难由施工单顷位填报质喉量事故（梯问题）报样告单烈（垄A运—叔2年1捕）报项目与监理处，盖经专业监荐理工程师盏检查、分繁析原因和雾性质后，培报项目总详监确认其夹性质，并俱签拥发合B具—字8延工程暂停爱通知。上秧报建设单龟位认可。石质量事故劲的性质不表论是一般叛还是严重熄的，均由肿施工单位各填报质量详事故处理恨方案报审乒报表拜（节A此—执2酿1勿）报项目肯监理处和虚建设者单浊位。由建搬设单位组献织监理、嫁设计和质戴监站（重滴大质量事这故参加）粉进行联合御调查，并孩对事故处香理方案进捆行研讨，日设计单位余制定技术劝方案，施锐工单位实眼施。监理权单位根据锯联合调查筑和研讨会盖意见由监稿理处负责翁监控检查系、验收，凶并提交质珍量事故处搞理报告，划上报有关违单位。可质量事故奸性质划分蓝重大事故绞：直接经违济损失犯在砖1筋0甜万元以上超。斑严重事故棵：直接经窄济损温失预5臭万元（祸含唱5驼万元）以欣上厉，止1跟0散万元以下翼；严重影祥响使用功框能或工程扶结构安全温存在重大研质量隐患牛的，事故姓性质恶劣搁或造怪成轨2荒人以下重榨伤的。响一般事故玉：直接经漠济损失蝴在闹500小0闹元（睁含捉500坛0挨元）以上摔，循1样0染万元以下繁。纤质量问题落：经济损付失不调足周500邮0箩元，施工氏单位自行请管理。施辫工中如出寇现重大质阻量事故，期监理单位补应督促施汇工单位，搏按国家有欺关规定，偶以最快的鱼方式向上棋级报告，游并及时呈翼报书面报叶告，协助洒有关部门怎调查处理匆。逢工程竣工旬验收尽施工单位竹在工程基泼本竣工时仍，应组织尿对工程质兽量进行自势检。按合帆同文件要案求，核实逼竣工工程尿的完工程赵度，列出番竣工工程距和未完工更程一览表灰；汇总工骗程质量资启料，准备泽申请评定钉工程质量乐等级；查膜明修补和状工程项目礼；财务预鸽算分析；成试运行考市核，主动异提出颁发宿移交证书肉申请。并搂填报工程晨竣工验收再报验单矿（莫A迈—萄2剩0昨），报项篮目监理处巧。睛监理单位唤在收到工卸程竣工验霞收报验单炕（职A亲—睬2谨0怒）后，开稻始审核施决工单位的泰自验合格税证和有关洋技术资料里，并组织箩工程竣工屑初验评估败，由设计洁、建设、沟施工以及乌有关方面旨人员参加煎，初验合腰格，应提灿交工程竣倦工初验报稼告。黑项目总监赞会同建设掉单位组织菠正式竣工貌验收；一交般由提供载资金的银油行、消防塞环保单位锡、设计单遮位、质量城监督站，拥以及施工吹单位。参摇加正式竣田工验收的刑主要内容庄为；总体狠核验，评秩定工程质诞量等级；蓬专项核验爱，如消防业人防、环宋境等；审询查施工单并位提供的篇竣工图和震施工质量炕技术资料芒，待一切逢核验无误页后，办理痒和核定移老交工程清检册，各方掩代表签署慌竣工验收固报告。虽施工单位啄在竣工验务收膏后达1史月内，应器向项目监淡理处送交街一莫份杰“葛竣工结宁算报顶告抚”输主要内容炮有：到该位移交证书轧注明的日枣期为止，着按合同要范求所完成扰竣工结算静报告资料订，报总监浙审核并上享报建设单监位。监理怎单位和建大设单位自饱签收竣工袄结算报告俭资料之日呀起聋1械5泥天内提出睛审核意见割，并予以晒签认，取袋得妄“咐工程质量糟竣工合格古证共”欺后，拨付造工程尾款劳，施工单茫位收到工停程结算尾套款后巾的惹1型5交天内将竣郑工工程交狮付甲方。亩竣工文件论的编制热施工单位阁提交的交依工资料，赵由施工单不位自行完葬成，并应任符合城建术档案的要地求和建设贡行政主管狼部门的规稼定。项目符监理处要如督促检查威。麦监理公司假提交的资至料按公司迫《建设监咬理资料管觉理规定》雨办理渐质量控制关监理工作等程序浊质胀钉量架匀控兰扭制绑辱监绕结理党陈工敞幅作庄晚程辩讨序怕施溉紫工须太单惹凳位聚监旧元理惨五单永浑位救建于乱设叉耽单漏虾位BCA参加BCA设计交底、图纸会审名狂齿参撤加牺福个折组织设计交底、图纸会审施工组织设计施工技术方案施工组织设计施工技术方案龟谨狼审炮查急碧纺韵认可BCBCCB分包单位资质云挎忽核久定匹弓任认可CB分包单位资质CB测量定位放线胜便悼签弃认吹浊瞒惊认可CB测量定位放线CB开工报告隆秆她签振认菌冷难咐审批CB开工报告原材料、构配件、设备原材料、构配件、设备CB递沙注核倒定剃馋认可CBCB隐蔽工程验收块宣腰签道认担箩允分认可CB隐蔽工程验收CB设计单位砼浇灌通知单主宗浪签先认鞠散至的认可CB设计单位砼浇灌通知单CB分部分项工程质量秀辈本签杯认寨员溉屋认黑可净弦燥参加CB分部分项工程质量监质站监质站设计变更、技术核定处理是嫁主签族认巨搁蚂红认可设计变更、技术核定处理BCBCCB质量问题处理划层夺签毅认贼酿篇拘认可CB质量问题处理装饰工程样品、样板验收装饰工程样品、样板验收C举欲卖签银认分株慕认可CBB组织CA组织工程初步验收霜程运参包加咱及那参加CA组织工程初步验收鸟绪避组织A组织工程竣工验收参加A组织工程竣工验收情六男参液加牧塑乡判参加质监站设计单位质监站设计单位凝施工阶段枪进度控制宵工作内容基施工阶段贸进度控制撤的任务，盲就是要通艘过对施工攀进度计划析的控制，合督促、检煮查、调整炒等措施，圣来实现项掉目的合同食工期或进休度总目标培审核施工羞总进度计孝划脚开工前，雁由施工单踪位编制施宫工总进度季计划，经井项目总监族组织全体杜监理人员靠审查后，辆签署修改陵意见。勾审查内容覆：先施工总进弟度计划是顷否满足合仓同工期或项进度总目闲标的要求匀。特施工部署蛛是否合理遥，关键的限线路分析剃是否正确饼，是否符加合逻辑，尤基本的工学作程序是蒜否符合实杰际。（应存有网络图君）损审查施工驴技术方案贱中，对工询程中重大婆或关键部迫位的施工镇是否有具扎体的施工环方案。胞审查施工对准备工作摔是否完善蜜，是否具厕备开工条赴件和连续懒施工的条指件。恰5.2股.怎腐审核月施事工进度计砍划斧施工中，算由施工单漠位编制月剃施工进度及计划，由搬专业监理叠工程师审略查后报项牌目总监签兰发审核意罗见。式审查月施碎工进度计垦划时，应篇根据实际开的工程形放象进度和奸统计资料四与施工单术位提交的宝月施工进味度计划作基比较，从盒中发现问窝题，要求蛙施工单位鼻采取有效迟的调整措双施、修改拘计划，提厅出赶工建族议。疑审核施工迎单位提交致的完成月罚施工进度箩报表。蔽5.3绝.相壶审核工程崭延期糟工程延期柄是按合同略规定，由倍于并非施淘工单位自控身原因造千成的经监骗理工程师请批准的合烟理竣工期存限的延长性，工期的伙概念是原挤合同所规紫定的完工鼠期加上经纤监理工程箱师批准的弯工程延误只。攻由于下列季情况面造厨成的工期脸延误，经宣建设、监程理工程师位确认，工队期非可以顺延匪：份工程量变贪化和设计抖变更。夸一周内，跑非施工单逝位原因停钱水、停电纺、停气造锯成停工累讯计超滥过免8握小时。点不可抗力毫。干合同中约零定或监理代工程师和米建设单位哥代表同意速给予顺延浆的其他情位况。妻其他有关捆原因。贤工期延误耳发生后，州施工单位如在邪5辟天内，就诵工期延误掌的内容、招理由和计址算提出报提告，并填怜报延长工缓期报审表府（旋A准—逼1盗8卡）由监理泉处专业监彻理工程师摧审查，项阵目总监在敞（悔A未—欧1饰8爽）表中签标发审查意痒见。矩5.4.泳拾恒主持经常妹工地会议逗，协调施受工进度。垒由项目总术监主持的钻经常工作柿会议，因舞参加人员垮代表性广谦泛，了解福的问题较机多，如施疮工问题、耻设计问题伏、材料供刚应、计量眨支付等，虎通过会议说、协调各喝方关系，肆促进有关绑部门（单续位）采取买有效措施循，帮助解滴决施工中上的矛盾，模是控制进宪度的有效熟措施。借经常工地类会议一般粉每月或半很月或一周青召开一次习，按一个缎标准议程艰进行，这材个标准议错程包括：搅对上次会症议记录的盲确认；工沃程进度情轰况，下一厨个报告期辱的进度预叙测；施工饮单位投入维的人力、修设备、材忍料供应及艰材料质量邮情况；技芽术事宜、雨财务事宜阶；对施工烦单位的通境知与指令锦等等。诉经常工地慰会议有完允整的记录病，并分发他会议记录心。会议记武录要由监息理单位和助施工单位筝都同意才家有效。经谣常工地会币议的记录汉是一种正拍式文件，柳可以用于涂指导和控璃制日常监嫂理工作，拍也可以作住为发生争碗议和索赔净的一种判栋断依据。哈暂停施工递和复工申绣请洒建设单位柜如有必要炕，要求施搭工单位暂银停施工，你可先通知割项目监爱理处总监海同意，签寺发丈“浮工程暂停幼通从知舍”湾（茧表俱B先—轨9盾），并写眠明处理意组见和要求映。乙方按司暂停施工贩指令的要恳求自理完桃毕后，应盐填姓报庙“雕复工申绍请栗”安（菌表期A止—博1股1惰）报项目冤监理处，表由专业工慢程师审查皱，项目总毒监签署（滴表邻A吴—泊1岭1仆）（代替黄复工指令誉）同时写晌明造成工假程暂停的太原因和合交同规定的蛙责任。监如停工责悟任在施工溉单位，由旗施工单位羞承担发生崭的费用，览工期不顺么延。商如停工责萝任在建设室单位，由胀建设单位艺承担由此厘而造成的米工期延误耕和经济支区出。乙方迈应填研写熔“乘延长工期粥报审拨表冠”按（衔A籍—奖1嘴8挡）调和牲“扔索赔报审甩表可”厕（涝A沿—混1熊7揉）报项目饮监理处，餐由项目总敬监签发（省表早A纵—寨1恶8帆）和（李表聋A似—符1胖7伏），并上招报建设单损位。痰进度控制任监理工作秆程序朗进芝带度箩桶控速谱制打色监辈巨理陪烦工怕四作壁嗽程守境序皱施工单位翼监理单位枝建设单位CBACBA编制施工总进度计划申报施工总进度计划根据合同总工期审核施工总进度计划的合理性、可行性根据合同总工期审核施工总进度计划的合理性、可行性CB本铁审优核失径峰咽审核后上慌报CB味罢眼业衡主蕉描审查A施工总进度计划划没收婚修奇改臭估鹅提出修改头A施工总进度计划划医讯硬调整BA连透勒监控实玻施亲刑股认可BA月施工进度计划抵悬氧申报月施工进度计划CB是否符合总进度计划要求盒糊码审思核脾温智鸡审核后上怖报CB是否符合总进度计划要求起叨文签认A月施工进度计划劣段萍修既改残物讨监控实陈施持葛慌患认可A月施工进度计划叹仁袭调整菌施工阶段比投资（工源程造价）甩控制的工旋作内容：备施工阶段椒投资控制存的任务，袜是在经招稀投标形成偷合理的合搅同价款的歼基础上，旱着力控制百施工阶段纵可能发生呜的新增工悔程费用（堆设计变更泡，工地洽牌商等），岂以及正确户处理索赔刊事宜，以拐达到对工鼓程造价的应有效控制亲。这是监确理控制投甚资的主要侵任务。饮审核项目曲月付款。绣抓好这项展工作能树臂立监理权武威，对整周个监理工赞作有很大患的帮助。商施工单位浴每个月末椅应填萌报薪“估项目月付宽款申报塌表唉”云（粘A蹄—炊1脑2键）报项目蹦监理处，垮由专业监胸理工程师严审查，项秤目总监签丘署审核意桃见。报建将设单位核糟准。早审核内容鼠：采审核施工浓单位申报猛的月进度虫统计报表延中工程理剪项目是否陪与完成的厕一致。垦审核工程最计量是否伶准确。列审核单价患是否符合贩定额中和丽合同文件鹿规定的政赢策性调价网规定，需呜调差的主陶材（设备供）应有建仙设方对主扁材（设备爹）定价签网证。戏审核应支隙付的项目蒸与款额和巡应扣除的桃项目及款名额是否齐询全、合理夕。础审核工程碍量的项目滥是否已报商验；质量湖是否合格副并已经监暴理工程师筹签证认可皆。银6.2瓦.辆计审核合同芦外项目月蚁付款役施工单位灾对合同外啦项目，如膨设计变更春及技术洽涂商，计日夺工作，材随料调价，早索赔发生执的费用，岗应在月进急度统计表窜中单独列陷开，填匠报害“优合同外项槽目付款报辅审腐表斗”践（帖A纷—存1天3比）报项目纱监理处，让由专业监沿理工程师煌审查，项桥目总监签炕发审核意永见，报建担设单位核锣准。查审核内容句：袜设计变更粉及技术洽葛商项目工孔程量及单陆价计算书位。俊计日工作配单价、数恩量、计算鹅书。果材料调价社计算书及屈调价文件敞。方索赔申报暖表及计算惧书。遥有关监理邻工程师签羞证认可的液资料。斯设计变更英的程序：灵建设单位寒要求对原茎设计进行齿变更、可俱先与项目宰总监进行璃磋商，后巨由设计单千位进行设卸计修改，锤签发设计包变更通知兼，因建设挂单位原因昨提出的设蝴计变更，浇所发生的古经济支出唉和工期延乔误，应由根建设单位欣负责，可旨计算工程到变更费用皂。惩施工单位牵对原设计伶提出的变驻更要求，鞠经建设单按位和设计壳单位签证沟批准后，眨方可实施姓，经批准最的设计变逆更所发生疑的经济支匪出和工期蛮延误，由倍建设单位祝负责，可浩计算工程头变更费用掏。座分包工程每的设计变朵更，应通搅过总包单半位后办理榜。妙没有设计动单位的书盆面同意，叠任何单位协和个人不撇得随意修阀改设计，樱谁决定修乌改，追究滚谁的责任且，因变更茄所发生的已经济支出境，不得列乔入工程变冤更费用，辨工期不予否顺延。碗变更设计仙减少的项污目在结算绣费用时应砖作负调整锋，在工程偷总造价中已予以扣除荡。梯变更设计奉的项目所因增加或减释少的费用懂的审核，翼设计变更亮发出后，艰要在短期榜（一盯般袋1战0避日）内，注督促施工截单位提出林估价，填非报墙（少A庙—拖1远3划）表，送治监理处审锤核，总监使审核后报佣业主审批哥，竣工后栗凭戴（沉A骂—苦13真斧）表结算马。李6.3.览偏押审核索赔佛在工程承孔包中，索炒赔是比较肚常见的，节由于索赔伏涉及到合功同双方的公利益，因绵此对合同献双方都十党分重要。融在投资控礼制中，索测赔占有重粘要的系地位，需畜要妥善地扑对待。一钞般来说，独施工单位跳向建设单片位索赔的届情况较多深，处理也呀较困难。拐监理工程宪师应慎重算处理。贸索赔要求然：刷在承包工难程中，索耕赔要求通娱常有两个亏；表合同工期眠的延长：叶承包合同狗中都有工贱期（开始籍期和持续丹时间）和联工期延缓凯的罚款条厕款，如果赠工程拖期吩是由施工受单位管理蓝不善造成污的。则必啄须承担按幕合同规定停处罚的责斜任。而对驰非施工单秘位引起的田工期拖延菠，施工单妻位可以通带过索赔取熊得建设单法位对合同贩工期延长绢的认可，父可免去因两工期延缓伙而造成的破罚款处罚辉。这费用补偿雁：由于非倡施工单位烟自身原因赞而造成工累程成本增蝇加，使施俱工单位增坝加额外负宾担费用，掉蒙受经济叼损失，施傲工单位可岩根据合同毯规定提出将费用索赔粒要求。泡施工单位泰提出费用拜索赔一般塘有以下三答类情况：阳施工单位盾遇到未能健预料的恶斤劣实际情典况或障碍蔽，而这些黄障碍或条暖件，是一搭个有经验乎的单位也返无法合理巴地在投标相时预见到油的，如气武候情况土溜壤情况，域地下水情腿况，地下忙管线或其刺他障碍。倦施工单位各对建设单苗位的变化惨导致大量记的工程变扭更，可提恐出费用索纪赔，如建违筑功能、线形式、建共筑质量标股准，实施桨方式、工勾程量、工胶程质量的杀变化等。欺施工单位扶有权提出笑其他费用涨索赔，如绘遇到工程蛋延误和中钉断，以致物影响工程并进度，导匠致费用增览加。缝其他如未像及时提供穷施工场地将；定位资宪料有错误尸；图纸发缴出太迟；仍工程暂停骂（非施工别单位原因阶）；总包辞与建设单斯位雇用的灾分包单位兵发生的冲夸突，建设崖单位指令坚施工单位牧作合同未霞列明的工求作或试验搜。以及合颗同文件中歇的差错等膀。翠监理单位匠如何减少型索赔发生们监理工程乳师应熟悉巩合同文件辫，熟悉设销计图纸和间设计文件枝，分析和信预测可能叔发生索赔庆的诱因，习制定防范店措施，减节少索赔发泳生。止按合同规真定，建设怕单位应按李期提交施尽工现场，狸定位座标称、高程、旦地质资料叙，和地下户原有隐蔽哪资料，使泡其能按期遍开工，正扰常施工、贴连续施工厚。通按合同规潜定，建设想单位应及受时提供设弦计图纸和圣设计文件还，并组织粗好设计交资底、图纸尊会审，将承设计错误魂在开工之遇前发现和想修改。燥按合同规塞定，建设舅单位由自浙身负责的历材料、设正备应按期能、按质、锄按量地供文应到现场草，不要违脑约而停工蒙，发生索火赔。狂按合同规论定建设单翠位应及时吩向施工单宿位支付进叹度款，不矛要造成违激约而停工朋，发生索辜赔。妇熟悉合同超文件，特喇别明是斯“呢合同条植件耗”插中程序性骄条款（详炕见本手册浑第一设版主4.擦9领附餐表渔1释），以及作违约而发嘱生索赔。或按合同规雀定，严格予经费签证克，凡涉及军经济支出屑的停窝工栗签证，零献星用工签毫证，使用悠机械签证永，材料代识用和材料鸡调价确认有等，需经魂项目总监镇审核报业递主确认后算方才有效津。衫检查监督债施工单位坟执行合同根情况，特垂别是工期营和质量，屋使其全面爪履约。惠建设单位杂要求工程茎变更愈多详，则索赔丙也就愈多刷，因此要曲慎重处理解，事前应衡进行技术欲经济合理茅性分析。协定期不定础期地进行腾工程费用充超支分析戚，向总监恳和建设单焦位报告、史提出控制铸工程费用预突破的方烈案和措施老。餐公正处理移索赔事项求，严格履着行自己的刊义务，整绑理和保持谣完整的记递录，分析斜索赔的理栋由和有关浮证据及时梨处理。压索赔的程起序川如因建设舅单位违约搜，造成施伯工单位工焰期顺延和贺经济支出悔，施工单狱位有权提朗出索赔要碌求，并在萄索赔事件芳发生鞋后田2娱0乐天内填旋报慈“速延长工期碌报审赞表杆”忙（跑A扮—吊1勺8极）和索赔谨报审表昌（唯A灭—持1石7痕）报项目离监理处。朗项目总监伶应及时与央建设单位蹦磋商，并樱在李1常0蜂天内给予傻批准，或凶要求施工议单位进一揉步补充理热由和证据建。如甲、袭乙双方对著索赔有争励议时，项身目总监应顾组织协调清，解决争迷议。经建奏设单位认音可的索赔模，由项目退总监签署牺表渔（知A淡—莫1饭8引）和表蒜（吧A亮—型1样7然）。磨工程计量仿与支付监猾理工作程亲序荡工哲饱程菊裕计爸扶量圾涝与膝匪支闻江付炉史监私是理萌丘工阔稿作替矿程哀矿序蠢施轨俘工读敬单鹅夺位丑监酬彼理鲁抛单谊迟位小建绝枯设渠棋单阅姓位CBACBA编制申报炸月进度统雨计报表嫩分部分项厦工程质量突验收签证质量BB签证旬设计变更染、技术洽茫商签证特项目预算迫工程量C标计护量迟犬踪审定后上责报CBB莲审店定酷孟仅财务审查专项目外、泛变更工程抄量增减告论庄修唤改育穗拢苹不认可AA铸月进度统佣计报表A羞肉业主签认捡支付ACCB纸编提制巩涛达朝申透报剂明裳买审定后上族报BC尝工程结算干报表C财务允龄拳审查A芝谷修凝改什喂听周不认可A擦工程结算岁报表CA茎恋业主签认穗支付CA赠施工阶段久的合同管博理：旁建筑安装息工程承包遇合同是建窗设单位和他施工单位缺为完成商氧定的建筑灾安装工程朽的施工，砌明确双方掠责任、权柔利和义务跟的协议，两一经签定序即具有法赏律效力。坡监理单位可与施工单浇位无合同受关系，监贱理单位是林通过与业敌主签订的添监理委托念合同，对勺施工单位豆进行监督涝管理的。殊工程的承替包合同，差都应采用皆《建筑工梳程施工合贡同示范文堆本》（以芽下简称施腹工合同）愧，它是由蝇《建设工唱程施工合怠同条件》葛（简称合忍同条件）跟和《建设知工程施工爆协议条款赏》（简称尝协议条款顾）两部分纵组成。苗7.2况.以殖施工合同争按新的合萝同法繁第趣26穿9歌条规定，拿建设工程仇合同是承排包人进行锦工程建设妖发包人支灵付价款的原合同。炊其主要内降容为：券工程名称忧、地点、觉范围、内镜容、工程三价款及开务竣工日期膊。吓双方的权跪利、义务算和一般责采任。旬施工组织士设计的编符制要求和蜂工期调整鸟的处理办抬法。渡工程质量教要求，检加验与验收钟方法。尸合同价款蓄调整与支堵付方式。笼材料、设吊备的供应竭方式及质绿量标准。躬设计变更玻。化竣工条件凯与结算方漆式。科违约责任湾及处置办吉法。拥争议解决破方式。这安全生产套防护措施替。扰如业主与鞠施工单位来签订的施员工合同不盏是现行的断合同示范抢本，而又暂缺少某些催程序性条厨款内容时柳，应提请筐业主就有微关内容与借施工单位郊签订补充片合同，以盛作监理依悔据。私建设单位林如委任监从理单位对团工程实施值监理。应奥在施工合辨同中明确冰监理工程炉师的权限姿与责任，衔并保持施编工合同与泻监理合同抖中的权限仅与责任的雕一致性。泛或要求业葵主书面通滴知施工企际业，明确趣监理单位培、监理内尖容及监理圆权限。尾监理工程曲师在合同同管理中应庸注意的几烟个问题：扔要注意进牛行合同的迫总体分析丽，总体分博析主要是墙合同文本取和合同条债件；分析闪的重点是剂合同责任铲，变更条顾件和程序荐，合同价优款，补偿司条件，特钱别是认真我分析合同核中的索赔院规定。紫要进行风匪险性对策社性研究，始并提出相锋应的对策绕，比如完打善或修改牧合同条款询，提高合岔同价格，兔以使合同松能顺利的救履行。框要建立合砍同保证体鹅系，对合术同要实施统逐条逐款着的监督，帽对现场反颜馈的各类栋信息、资孟料要及时蹈收集、保浆管。仰要注意合僵同执行中挪法律制约归，在履行副合同中必犹须防止有丰违犯法律珠，违反法匠规，和扰牌乱建筑市于场的行为敏。很要保持连君续施工，都在施工合岔同履行中纺发生争议罚、纠纷，卖应在不使燃工程质量纲受到损害羡的情况下宜，按合同似约定的解站决方法和晒程序进行反调解，应还努力保持滑施工连续规进行。死建立报告朵和行文制护度。合同坦双方之间最的问题，致都应以书靠面形式进饰行或以书随面形式作刻为最终依各据，这是喷合同的要鉴求，也是厌经济法律胸的要求，两对在工程帮中合同双舒方的任何捐协商、意刻见、请示副、指示都惊应落实在财纸上，尽烟管天天见哑面，也应叉养成用书泪面文字交寄往的习惯公，要相畜信驾“僻一字千梦金艳”厌切不可毕信住“专一诺千江金银”雹。在监理专工作中，泊监理工程时师要做孟到串“知说话有依堂据，办事控有字算据迷”途。揉要建立合转同管理工补作程序，辣对于一些蜂经常性工键作应订立阳工作程序宣，使大家唤有章可循勺。如：拌涨辫图纸批准斯程序划工程变更竖程序索赔程序毁材料、设友备、隐蔽雄工程、已漠完工程等萍的检查、露验收程序狮工程进度厅付款的审索查批准程败序稍工程问题敞请示报告浮程序妹施工阶段竹合同管理块的文件盲王阁为防止合溉同在履行梅中发生纠明纷，监理娃人员应及舰时填写并切保存经有喷关方面签掘证的文件秩和单据，叮主要有：死建设单位宴负责供应导的设备、馆材料进场艰时间以及柄材料规格缸、数量和扑质量情况饥的备忘录沸。眯材料代用规核定单。炭原材料、此成品半成扭品、设备壤及砼试块杀试验报告惕。转隐蔽工程俱检查记录圾。粘经设计单让位和建设陪单位代表症签证的设仅计变更通嫌知单。遣质量事故众申报单及仿事故处理筋方案认可谅会签资料少。速合理化建惠议内容及倒节约分成狐协议书。刷工程分部晴分项中间旺竣工验收陆资料。侍赶工协议趴及提前竣该工收益分杜享协议。刻与工程质虏量、预决姥算和工期百有关的资怠料和数据柄（包括索弃赔资料）仪。退与建设单忠位代表定装期会谈的吊记录，建嘴设单位的强书面指令送，与建设副单位往来黄的信函（到包括与合答同有关方始面的）工尺程照片及盾各种施工匀进度报表券等。稍施工合同佣（示范文济本）中双趴方责任及间工作程序猾详见公司档《监理业返务手册》顽第一骨版对4.异9取《施工合臣同范本中慌双方责任衰和工作程扶序》。趴施工阶段揭信息管理汇信息对监丈理工作的钩重要意伐义象,发在如下几画个方面：机建设监理货信息是监粱理工程师担实施控制仇的基础，未在施工阶截段监理工泥程师的主竖要任务是劫控制质量扬、投资、软工期三大畏目标。就哗是首先要绍掌握三大叉目标的计叔划值，同迫时还必须伙掌握实际桥执行情况糠及其执行坊中的有关沾信息，从美中进行分杜析、比较仰，找出差矩异，采取卫相应措施竭，来控制驰三大目标古的实现，抖只有充分笛的、全面修的、深入轰的掌握计嫌划和实际嗽两个方面皂的信息，块才能对调鬼控的措施哲、办法做悬出正确的彩决策。养信息是监鹿理决策的谢依据，监匆理工程师制能否对监开理工作做感正确的决眨策，取决滩于监理工聚程师的技疏术水平，杰实践经验糠，各类知笨识水准等待多种因素桶，但其中虽最重要的秀因素之一耀就是信息励，如果没外有可靠的浅、充分的肚信息为依袭据，就不逗能做出正扁确的决策手。洽信息是做摇好协调工选作的重要亦媒介，工已程项目的伴全部建设滩过程涉及霸到许多单炉位，如政尽府部门、脚建设单位颗、设计单梢位、以及熟当地周边炼关系单位瓶等，这些他单位对项蚂目目标的里实现都带析来一定影秩响。如何目使这些单绢位有机地逝联系起来升，主要是飘利用信息他将有关部巨门联系起健来处理和摘协调好它寺们之间的孤多边关系汉。闯监理进场羡后，应及博时填青写草“岛监理项目宪信息总倦卡达”沉一式两份温报公司一企份输入计绸算机，监槽理处自存绵一份竣工泼后补填完袖毕有关数勤据随总结码报公司，跨补填数据税第二次进翻入计算机锡。蒙监理信息歉的分类按善照建设监亚理的目标臭划分，及胞国内较为舞常见的分爽类方法。掌投资控制贺信息：即沉与投资直顷接有关的捧信息。如代估算指标装、工程造框价、物价恢指数、概束算、预算滑定额、项横目投资估加算、设计剩概算、施凤工图预算款、招投标宣标底、中什标价、合誉同价，按哑工序的分站类单价，塔施工阶段患的月付工起程款，年支中或年终躺结算价以燕及不同时敲间，地点姨的原材料楚价格，地厦方材料价惜格，机械唤台班费、细人工费、矿水电费、毫人工政策语性补贴、艇运杂费等史等。洞质量控制域信息：如敬国家有关这质量政策仍及质量标踩准、项目砖建设标准池、质量目咏标的分解誓结果，质漂量控制的漠流程，工庸作制度，扰施工单位慈的质量保抄证体系，荒质量抽样请检查的数姜据，原材漫料试验报宅告。监进度控制丢信息：如昼施工定额禾、项目总的进度计划征，进度目染标分解，荒子系统的颠项目目标先，进度控辛制工作流验程，工作间进度，进错度的日报宁、旬报、薪月报、月拘末工程验除收记录，聚进度控制浩的风险分担析。塑建立信息乌收集制度质：浸收集就是坟收集原始茶信息，这苹是十分重紫要的基础县工作，信朴息管理工民作的好坏乘，很大程弟度上取决龄于原始资伶料的全面照性和可靠勉性。因此扒，各监理座处应建立有一套完整凯的信息采夜集制度，庆它包括下抵列内容：论建设项目袖监理记录耻：（详见管《建设监康理资料管服理规定》隆）竭会议制度迷和会议纪严录晕信息的处赛理毒处理要求家：为了使殖收集的信艳息发挥作步用，就必道须做到及稳时、准确余、适用、岩经济的要忍求。及时镇就是信息彻传递要快趁；准确就听是要求信晋息如实反崇映实际情床况；适用搜是指信息乘要符合实料际需要；梁经济是指粒处理方式挽必须根据曲符合经济芦效果的要也求来定。处理方式朱预虽手工方式筹：靠人填铅表收集原铺始资料，档计算结果乌，人工编被制报告、懒文件、档锤案室保存顾资料、信推息输出靠膀信函，报拌表、文件斩、电话等序，这是目暗前采用的燕主要形式姨。畅诸散计算机处插理方式：弓指利用电课子计算机血进行数据嗽处理，今材后公司应闸设专人专程职从事此桑项工作。处理内容矩收集：收章集原始信能息资料，设这是信息阿处理的基蔑础。纷加工：对效信息进行篮分类、排乳序、计算旨、比较等班工作，并涝满足监理肤工作要求膀。典传输：信竞息借助一起定的载体淋、纸张、颈磁带、软盆盘，在各奶单位及部兄门之间传味播，做为抖监理工程吉师工作的堆依据。梁存储：处惨理后的信般息为日后抓应用或参堡考将它们摘存储起来慕，建立档悄案，妥善并保管。症检索：为民了查找方泉便，需要宋拟定一套屋科学的迅京速查找的睬方法和手权段，称信昏息检索。呆输出：处莲理好的信肃息，按要诵求编制成廉各类报表戴和文件、搏报告向有忘关人员和乱部门传递卫。客信息的传泊递液信息传递厌的对象和乎内宁容荐:丰建设单位陷提供给监苦理单位的卡信息资料朋：设计图姥纸、变更穴联系单、烦各种有关万会议纪要艇，其它有洽必要的资黎料和信息到。如由建翼设单位负良责的主材统订货到货像情况，设些备定货情后况，资金昆到位情况涉，批准的章年度计划脖等。泛监理单位笼应提供给方建设单位定的信息资户料：施工野组织设计陡（施工方奔案）测量韵、定位成炒果、分包届申请、监反理月报、咸监理专题防报告、关滩键步骤测萝试资料、快监理通知京单、备忘誉录、其它缘有必要的冶资料信息柳，如月进款度报表、耗质量报表赌、隐蔽工你程记录、敬合同执行云情况、索慢赔、施工纤中发生的矿主要问题舍和质量安症全事故、庙会议纪要贩等。纱施工单位寨应提供给踪监理单位逐的信息资竭料：企业行资质证书母、原材料懒、半成品长、成品的掩质保书、咳合格证书常、特殊工腊种人员上字岗证书。步分部分项私工程质量馆报验单、票施工设备赶、人员进颜场清册、尚用水用电忠计划报告扁、工农关劈系报告、逆资金运用靠情况等。扣监理单位紧应提供给本施工单位依的信息资侧料：监理护用表嫂（姿A眼B华表）的审后查和签发纽、隐蔽工维程记录的翁签证、监精理通知单枪、整改通馒知单、备缎忘录、会遮议协调纪拆要，对合顶同执行情肌况和索赔勿意见的答狮复，合同朋开口部分巡的调整意右见，其他眨工程签证顿等。罢信息传递广中的几个端主要问题艺：淡要注意加厕强信息传适递的时效顺性，信息秋反馈应及蛋时、准确风。瓶要保证信议息传递管湖理的连贯昼性，传递舍方法和管皇理人员的刃连贯性十讲分重要。应要保证信危息反馈的津真实性和充可靠性。唤施工阶段葛的协调工悲作协妥善处理赴与建设、莲设计、施错工单位的里关系，做需好各方面朋的协调工诊作，也是风监理工作草的一项重挎要内容。及体现出建焰筑市场三缘大主体之舰一的位置平。诞协调各方懂关系的原肚则：轻不超越职马责范围去接干预别人薯的事务。宜不伤害一承方应得利谷益，去满室足另一方剧的要求。堆不盛气凌拼人而是平蛮等协商，坑使其在理流解的基础摸上开展协档调工作。家在与建设料单位的关零系上拾殃日监理单位弓是受建设淋单位的委快托，对合齐同进行综休合管理，忆工作中本榜着当建设锁单位与施供工、设计纵单位意见滨不一，或沾设想与现着实不符时巧，注意上芬下沟通情栗况，起承胳上启下的警作用，并纤向建设单潜位提出建盖议，使其妨作出正确直的决策。房在与设计爽单位的关凑系上快昌浸监理单位常与设计单杰位在实施列施工阶段掀监理时，连无直接合防同关系，哲只能代表估建设单位陪做些具体究工作和处蜻理施工承行包合同中众有关设计掌方面的事杂宜，在工疑作中，监佣进单位要颈充分尊重泉设计单位悬的意见，完支持设计翅代表工作和，督促施皆工单位按崭合同、设颂计图纸和炮有关规程丰规范施工缓，对施工奔单位提出横的合理化冲建议引起绢的设计变固更，提请仁设计单位飘审核并协化调处理。显关于施工筋图等设计袋文件的一杜切变更修召改，均应准请设计单氧位负责，哪监理单位捆不能自作数主张变更绍修改。编在与施工股单位关系秋上激监理单位月是受建设奏单位的委爱托，对所文监工程施障工实行全附面监理，溪在工作中微既维护合欺同的严肃甲性，监督暖施工单位役按合同条技款，保质轮按期完成桨施工项目毁，又实事比求是地处茂理好合同太变更，协肥调解决有茂关技术与挣资料问题夏。在执行谊合同时，悟保持公正针立场，如独实反映情宅况，注意吨平等待人朝，尊重施尼工单位的扰特点和经订验，听取攻对工程建送设改进意释见，主动凶协调施工连单位与有已关各方的献关系，并妥帮助他们塞解决实际府问题。会议制度兴第一次工件地会议：形第一次工掏地会议由温总监主持罪，邀请业捐主和承包蔬人的授权何代表出席敏会议，各渡方将在工水程项目中强担任主要殃职务的负栋责人及高柔级人员也支应参加。尝其主要任关务如下：殖介绍各方与人员及组庄织机构圆各方通报轰自己的单巡位正式名没称、地址畅、通讯方大式（邮编匹、电话）述。会业主或业参主代表介哑绍业主的阻办事机构怒、职责、红主要人名斩单，并就郊有关办公迁事项做出币说明。龄总监宣布邮其授权的鸦代表的职属权，并宣坑布监理机省构主要人王员及职责责范围监理猴权限，组舒织机构框伟图、递交艰给业主请多转交施工俊单位。难承包商应报提出现场险代表授权汇书，主要娘人员名单克，及质保著体系，职疲能机构框亦图，职责务范围及有娃关主要人壤员的资质有材料，报享监理处备邀案。猛讨论承包痒人提出的所工程进度床计划。普检