安全生产车辆管理制度

安全生产车辆管理制度安全生产车辆管理制度11、车辆起步前，要先检查看装卸人员是否下车，车辆周围有无障碍物，确认安全后方可起步。2、行驶过程中，驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶，注意与前车保持适当的安全距离，谨慎采取紧急制动措施，车辆转弯时，应减速慢性。3、注意不抢行，不冒险，自觉做到先慢，先让，先停；会车时不侵占对方行驶路线。4、在危险路段，冰雪道路以及雾天行驶时，严格控制车速，禁止紧急制动和猛打方向。5、下陡坡时不准熄火，空挡滑行。通过弯道时要靠道路中心线右侧行驶，严禁侵占对方中线。6、夜间行车要高度提高警惕，保持适当车距；行车中如感觉困倦时应选择安全地点停车休息，严禁疲劳驾驶。7、车辆必须严格按照有关规定通过渡口及无人看守的铁路道口。8、连续行驶3小时要适当休息，同时对车辆进行检查；24小时内实际驾驶时间累计不能超过8小时。9、严禁酒后开车，人工直流供没等违章作业现象。10、车辆行驶中发生故障时，应允许移至合适的'地点维修，并设置警告标志，严禁在行车道上维修车辆或车辆存在安全隐患时行车。安全生产车辆管理制度21、公司所有运输车辆出车前、行车中、收车后、检查车辆的安全部位，各种机件连接，紧固情况，重点检检察拉向杆刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常；2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等干净良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；3、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是否正常。4、公司一切运输车辆每五天必须全面检查一次，安全员向驾驶员询问车辆在行驶中有无异常现象，对车身、门、窗玻璃、车门、坐位、后视镜等是否良好，检查轮胎气压、胎面有无划伤、起鼓。轮胎螺丝是否紧固等车辆检验。安全员驾驶员在检车记录上签字。5、公司一切运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行，实行定期检测，强制维护、视情修理的原理，每运行15000-20000公里，举行一次一级维护以干净、润滑、紧固为主，并检查制动、方向等安全部件。每运行12000-15000公里（或3个月），举行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度，车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线，上线检测，检测不合格项目回厂修复，检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目，除一级维护作业外，以检查、调整为主，撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆举行检测诊断，确定附加小修项目。6、公司一切运行车辆按上级要求，实时参加交通，交警部门组织的年检、季检、月检。受检参加前应对车容、车貌、车况举行一次综合性检查，以包管检验合格。检验合格的车辆交通、交警等部门在有关部门证明上签章。凡不能参加审验的和年检不合格的车辆，一律停止使用。第二条本制度规定了有关安全出产法律法规、部门规章和标准的识别方法和获取途径以及对获取的法律法规的管理、更新以及应用，适用于公司各个分厂和部门。第三条公司安环部、办公室负责有关安全出产法律法规、部门规章和标准的获取与识别以及组织相关部门举行宣传贯彻第四条其他各部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其他要求的收集、保管、评估以及更新等工作，并列出本部门获取的法律法规清单。实时组织相关人员举行教诲培训切实包管本部门每一个员工能实时掌握最新的法律法规，为正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。第五条公司安环部负责对获取的法律法规、标准和其他要求的建档保存工作，关于更新的法律法规登记时举行更新。第六条国家有关安全出产法律法规、部门规章和标准的获取首要采纳书籍采办、国家安全出产监督管理总局和天津市安全出产信息网网上等形式获取，并对获取的法律法规举行条款内容识别，适用的法律法规按程序上报总司理。第七条新购或者网上新获取的法律法规必须举行符合性评价，评价有个相关部门完成，出具评价报告。第八条各部门对新购置或者网上新获取的法律法规必须举行分类登记建档，实时对法律法规清单举行跟新和废止删除。第九条安环部主管安全部长对新获取的法律法规必须认

真学习、熟练和掌握法律法规条款内容，联合公司实际，制

订学习、宣传和贯彻法律法规的计划，并下发文件落实法律

法规的规定和要求。第十条公司安环部和办公室负责对国家和地方当局颁布实施的有关安全出产法律法规、部门规章和标准举行整理、登记和建档，对已经废止或者不使用的法律法规举行删除，并送交档案室存档。第二篇：安全出产法律法规识别和获取管理制度XXXXXXXX公司安全出产法律法规识别和获取管理制度一、目的为了认识和了解与我公司出产经营举动有关的安全出产法律、法规、标准及其他要求，并将这些信息实时传达给员工和相关方，规范安全出产行为，特制定本制度。二、职责公司安全出产工作领导小组负责对各单位、各部门各途径识别和获取的适用的安全出产法律法规、标准及其他要求举行批阅并批准转发至相关部门；每年组织一次“获得适用的安全出产法律、法规、标准及其他文件”符合性评审会议；负责公司级不符合“安全出产法律、法规、标准及其他文件”项的纠正措施和预防措施、整改计划的审批、检查和验证；指定公司总司理办公室制定公司“获取适用的安全出产法律、法规、标准及其他文件”的计划和落实必要的经费。2、安全管理部门负责不定期获取相关的安全出产法律、法规、标准及其他要求，识别其适用性，追踪新的安全出产法律、法规及其他要求并实时交办公室发放备案；负责报告“安全出产法律、法规、标准及其他文件执行情况”3、总司理办公室负责安全出产法律、法规及其他要求文件的发放备案。负责编制公司“安全出产法律、法规、标准及其他文件评价报告”，负责公司安全出产法律、法规、标准及其他要求的更新。4、安全管理部门负责公司适用的安全出产法律法规及其他要求的宣贯和传达。三、内容1、获取渠道和机遇（1）国家安全出产法律、法规、标准及其他要求，通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。（2）地方性安全出产法规、标准及其他要求从各级安全出产监督行政管理部门获取。（3）安全管理部门通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全出产法律、法规及其他要求，同时建立必要的接洽。（4）安全管理部门通过阅读和整理有关报刊收集有关安全出产法律、法规及其他要求，登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上，并实时传递到总司理办公室发放备案。安全管理部门对法律法规、标准及其他要求举行适用性判定，报公司主管领导审批后，立即实施。安全管理部门适时调整企业适用安全出产法律法规、标准和其他要求清单；每年在符合性评审会议前整理一次企业适用安全出产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于最新状态。2、识别适用性（1）安全管理部门根据公司的特点，国家标准、行业标准，识别安全出产法律、法规及其他要求的适用性，并每年举行一次评审工作。（2）安全管理部门将获取的有关安全出产法规、标准及其他要求中的适用条款对员工和相关方传达。（3）当现行的安全出产法规、标准及其他要求更新时，应重新对响应的安全出产法规、标准及其他要求举行识别。3、安全出产法规、标准及其他要求的管理（1）安全管理部门对获取和识别的安全标准妥善保管。（2）安全管理部门对已获取和识别的安全标准和安全出产法规、标准及其他要求举行汇总，建立安全出产法规、标准及其他要求档案，并监督检查执行情况。（3）安全管理部门应将适用的安全出产法规、标准及其他要求通过总司理办公室实时转发给公司各部门、各分（子）公司，各部门、各分（子）公司应对员工举行宣传和培训，并传达给相关方。（4）安全管理部门应将过期或作废的安全出产法律、法规文件实时收回并举行管理。4、符合性评价（1）各部门、各分（子）公司于“适用的安全出产法律、法规、标准及其他要求符合性评价会议”前将本部门“安全出产法律、法规、标准及其他文件执行情况报告”递交给企业安全管理部门。（2）由企业安全管理部门于“适用的安全出产法律、法规标准及其他要求符合性评价会议”前，编制“安全出产法律、法规、标准及其他文件评价报告”（3）公司主管领导每年组织一次对适用的安全出产法律、法规、标准及其他要求举行符合性评价，评审“安全出产法律法规、标准及其他文件评价报告”、“安全出产法律、法规、标准及其他文件执行情况报告”。消除违规现象和行为，从而确保公司和员工及相关方能够按照法律法规的要求举行安全出产和开展业务举动，关于不符合的安全出产法律、法规、标准及其他要求，提出不符合项整改要求。（4）各部门、各分（子）公司对评价出的“安全出产法律、法规、标准及其他文件”不符合项提出纠正措施和预防措施、整改计划。（5）公司主管领导对“安全出产法律、法规、标准及其他文件”不符合项提出纠正措施和预防措施、整改计划举行审批、检查和验证。（6）各部门、各分（子）公司对“安全出产法律、法规、标准及其他文件”不符合项举行纠正、整改。（7）各部门、各分（子）公司制定“安全出产法律、法规标准及其他文件”保持或持续改进的计划。第三篇：安全出产法律法规识别和获取管理制度（精）安全出产法律法规识别和获取管理制度第一条为了实时获取国家和当局颁布实施的有关安全出产法律法规、部门规章和标准,遵守法律法规,部门规章和标准,熟悉和掌握法律法规知识和规定,是国家有关安全出产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实,特制订本制度。第二条本制度规定了有关安全出产法律法规、部门规章和标准的识别方法和获取途径以及对获取的法律法规的管理、更新以及应用,适用于公司各个部门。第三条公司安环部、办公室负责有关安全出产法律法规部门规章和标准的获取与识别以及组织相关部门举行宣传贯彻。第四条其他各单元负责与本单元职能有关的法律法规、标准和其他要求的收集、保管、评估以及更新等工作,并列出本部门获取的法律法规清单。实时组织相关人员举行教诲培训,切实包管本部门每一个员工能实时掌握最新的法律法规,为正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。第五条环保综合利用部负责对本部门获取的法律法规、标准和其他要求的建档保存工作,对于更新的法律法规登记时举行更新。第六条国家有关安全出产法律法规、部门规章和标准的获取首要采纳书籍采办、国家安全生产监督管理总局和天津市安全出产信息网网上等形式获取,并对获取的法律法规举行条款内容识别,适用的法律法规按程序上报总司理。第七条新购或者网上新获取的法律法规必须举行符合性评价,评价由部门完成,出具评价报告。第八条部门对新购置或者网上新获取的法律法规必须举行分类登记建档,实时对法律法规清单举行跟新和废止删除。第九条安环部主管安全部长对新获取的法律法规必须认真学习、熟练和掌握法律法规条款内容,联合公司实际,制订学习、宣传和贯彻法律法规的计划,并下发文件落实法律法规的规定和要求。第十条公司安环部和办公室负责对国家和地方当局颁布实施的有关安全出产法律法规、部门规章和标准举行整理、登记和建档,对已经废止或者不使用的法律法规举行删除,并送交档案室存档。第四篇：安全出产法律法规识别和获取的管理制度武鸣氮肥厂管理制度――安全管理安全出产法律法规识别和获取的管理制度目的为了获取使用于公司的安全法律、法规及其它要求，确定职业健康、安全因素，并为评价公司职业健康、安全管理对法律、法规的符合性提供依据，特制定本制度。范围本制度适用于公司一切举动、产品和服务所产生的风险源等相关的法律、法规和其它要求，范围如下：国家的法律、法规和标准。自治区、南宁市当局制定的法规、标准及规定。海内行业有关标准和规定。职责总司理负责领导识别和获取适用的安全出产法律法规及其他要求的工作，并贯彻实施。安全环保科随时负责相关安全出产、消防、交通安全、职业健康等有关的法律法规及其他要求的收集、组织适用性评价及存档工作。收集途径各级当局部门；网络；行业协会；相关方；上级主管部门；47武鸣氮肥厂管理制度――安全管理其他方式。程序安全环保科将收集到的法律法规及其他要求举行汇总企管办组织相关部门举行适用性评价，并形成评价报告，报总司理批准后下发相关部门执行。企管办每半年组织一次评价，评价要有记录。更新企管办要根据公司实际情况评价需增加和废除的法律法规及其他要求，并将评价结果报总司理批准后执行。企管办要对更新后的法律法规及其他要求整理并举行登记，并将更新结果实时通知相关部门。本制度由安全环保科负责解释、查核。48第五篇：01安全出产法律法规识别获取管理制度文件名称：安全出产法律法规识别获取管理制度文件编号：BZH04-ZD01安全出产法律法规识别获取管理制度目的为使识别和获取与其出产经营举动相关的安全出产法律、法规及其要求，并将这些信息实时传达给从业人员和相关方，共同提高法律意识，规范安全出产行为，实时修订公司的规章制度、操作规程等文件，特制定本制度。适用范围适用于公司一切安全出产法律、法规、标准等政策性文件的收集、识别、获取、转化、培训及执行等过程。引用文件3.1《中华人民共和国安全出产法》3.2《公路水运工程安全出产监督管理办法》3.3《国务院关于进一步加强企业安全出产工作的通知》4.工作职责各职能部门要定期收集、识别和获取本部门适用的安全出产法律法规与其他要求，并实时分类汇总到公司行政部。4.2行政部、安全部组织有关部门和人员负责对法律、法规定期组织适用性评审，并将相关条款实时转化为本单位的规章制度。负责对相关方举行法律、法规知识的培训、教诲与宣传，并有响应记录；负责法律、法规文件的管理与归档；负责将法律、法规、标准发放到相关部门。内容与要求5.1政策性文件界定范围适用于公司运营的法律法规标准等政策性文件包括：法律全国人大及其常务委员会会议会商通过并经国家主席签署颁布的法制文件。5.1.2行政法规国务院根据有关法律制定的行政法规。5.1.3地方法规由省、市人民代表大会及其常委会或省、市当局制定的法规。5.1.4规章1文件名称：安全出产法律法规识别获取管理制度文件编号：BZH04-ZD01由国务院各部（总局）、委、办（局）等具有行政管理职能的直属机构制定的管理规定。5.1.5标准国家或行业制定的技术标准、规程和规范等。5.1.6文件由国家、省、市及主管部门下发的规定、要求、通知、公告等文件。5.2政策性文件识别、获取、评审5.2.1识别各职能部门根据行业特点和实际情况，实时识别公司运营需要的法律、法规等政策性文件，并报安全部备案，建立政策性文件清单。获取各职能部门通过行业管理机构、出版发行机构、行业协会互网络等渠道获取公司运营需要的政策性文件。适用性评审行政部每年至少一次组织各职能部门、项目部，对在用的法律、法规、标准规范等举行适宜性、有效性评审，并作评审记录。5.3政策性文件的管理程序5.3.1下发行政部根据职能部门识别上报的法律法规等政策性文件，实时下发各职能部门和项目部，明确政策性文件的相关条款。更新根据国家对法律、法规等政策性文件的更新，具体由各职能部门负责收集、识别和整理，并登记法律法规管理台账。转化职能部门应将政策性文件更新条款写入响应的管理文件，替换作废的条款或增加新的条款，并下发给相关部门和从业人培训职能部门应通过下发文件、召开会议、安全培训等途径对项目部和从业人员举行政策性文件的教诲和培训；培训部门应建立安全培训记录，并存档。执行各职能部门应对从业人员培训效果和执行情况举行检查，实时督促从业人员遵违法2文件名称：安全出产法律法规识别获取管理制度文件编号：BZH04-ZD01纪。保存适用的法律、法规文本以纸质文本或以电子文本方式保存，同时建立管理台账。各职能部门应做好部门使用的法律、法规等政策性文件的保管工作，关于涉密文件按照响应保密制度执行、管理。作废一切作废或过期的法律、法规、标准等政策性文件，应由行政部统一汇总，并通报给各职能部门和项目部，停止使用。附录识别获取的法律法规文件清单安全法律法规转化为公司规章制度清单出产设备管理制度1一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准采办后，须报设备管理部门备案。第二条经设备管理部门举行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为包管设备安全、公道的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，辅佐设备管理部门人员对设备举行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作查核内容。三、让渡和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不顺应工作需要或无再使用代价，使用部门申请报损、报废之前，工程部要举行技术判定与咨询第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的代价及货源情况等举行判定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，实时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故工夫、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。第十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织举行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总司理。第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门按处理程序实时上报。第十九条事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故，维修部门举行处理，采纳防护措施。五、设备检修保养规定第二十二条工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门司理审核批复。第二十三条工程部司理审核计划，呈报总司理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“通知单”。第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”一并报部门司理。工程部司理与总司理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备XX级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目实工夫。六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生妨碍，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单工夫，根据事故的轻重缓急实时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工工夫。第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。第三十一条维修部门在记录簿中登记维修完工工夫，实时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量计算出用料金额填入单内。第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采纳特别措施，尽快修复七、设备运行静态管理制度第三十五条设备运行静态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订响应措施。第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值）并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点第三十六条建立健全巡检包管系统出产岗亭操作人员负责对本岗亭使用设备的一切巡检点举行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行静态。第三十八条信息传递与反馈1、出产岗亭操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。2专职维修人员举行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。4、有关部门列出首要问题，除登记台账之外，还应实时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。第三十九条静态资料的应用1、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。2、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的出产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决计划。3、重要设备的重大缺陷，各作业部门首要领导组织研讨确定控制计划和处理计划。第四十条设备单薄环节的立项处理凡属下列情况均属设备单薄环节：1、运行中经常发生妨碍停机而反复处理无效的部位。2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。3、运行达不到小修周期要求，经常要举行计划外检修的部位（或设备）。4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第四十一条对单薄环节的管理1、各分公司机动处要依据静态资料，列出设备单薄环节按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进计划。2、各作业部门要组织有关人员对改进计划举行审议，审

定后列入检修计划。3、设备单薄环节改进实施后，要举行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。八、设备妨碍处理办法第四十二条设备发生妨碍，岗亭操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。第四十三条岗亭操作人员无力排除的设备妨碍要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。第四十四条未能实时排除的设备妨碍，必须在每天出产调度会上研讨决定如何处理。第四十五条在安排处理每项妨碍前，必须有响应的措施明确专人负责，防止妨碍扩大影响。出产设备管理制度2选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员各个岗亭对设备维护的责任。一般可分为日常维护、定期维护。对重点设备举行日常点检和群众性评比检查等。（1）选矿设奋的日常维护要求操作人员在每班出产中必须做到。班前对设备举行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，特别要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题实时处理或报告。下班前对设备举行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。日常维护是设备维护的基础，是预防妨碍或事故发生的积极措施，应当严格制度化。有些设备可以执行周末维护，首要工作内容与前者基本

相同，但要求的范围及程度高于日常维护。周末维护一般规定在周末下班前举行，首要目标是干净、紧固、调整、润滑、整容和防腐。2）选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除事故隐患，耽误使用寿命。维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划举行。定期维护工作的首要内容为：对设备易保养部位和重点部位举行拆卸和检查，彻底洗濯设备外表和内部，疏通油、水、气路，洗濯和更换密封零件和过滤元件。检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分举行维护保养。定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。关于维护周期，一般为工作500小时举行一次。维护周期及每次维护工夫还应根据设备结构、出产前提、维护水平等不同情况公道地确定，并经常联合实际工作情况加以调整。可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无'以便于记忆。四要：部件洗濯要解体，传动部位要灵活，配合间隙调整好，安全装置要稳妥。六无：紧固部件无松动，各部洗濯无死角。导轨滑道无油垢，油路畅通无漏跑，冷却系统不漏水，遗留问题记录好。出产设备管理制度3第一条电气使用部门的设备发生妨碍，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。第二条维修部门接到通知，随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单工夫，根据事故的轻重缓急实时安排有关人员处理并在记录本中登记派