北京某高层综合楼质量保证措施_第1页
北京某高层综合楼质量保证措施_第2页
北京某高层综合楼质量保证措施_第3页
北京某高层综合楼质量保证措施_第4页
北京某高层综合楼质量保证措施_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量保证措施1质量目标本工程整体工程质量达到合格标准。运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法来组织施工,充分发挥我们大型一级资质企业的优势,严格按照我们实行多年的ISO9001质量管理模式组织施工,全面履行施工合同中的各项承诺,确保工程质量达到合格。2项目质量保证体系项目质量管理即建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系,从组织上确保质量目标的实现。其是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。本工程的质量目标是合格,针对质量目标,我公司将建立一个由高素质人员构成,以科学化管理为体制,全面推行标准化、程序化、制度化管理的质量保证体系。这个体系将以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺。项目经理部执行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使项目质量目标通过严谨的管理予以实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人,项目总工、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师,各专业分包及总承包作业队设专职质量员负责现场检查,建立总承包、分包单位、分部单位参与的管理系统,形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。1)质量保证体系的设置要点质量保证体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题。追查原因,对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2)本工程质量保证体系的设置成立以项目经理为组长,主任工程师为副组长的质量保证领导小组,在施工过程中项目经理对工程质量进行全面的管理与控制;根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其责。具体见下图:项目副经理项目副经理项目总工技术组材料组项目专业工程师项目经理质检组质量保证体系领导小组框图图3辛)质量保宴证体系中寄各成员的阿质量责任艇①安项目经理逮:项目质单量第一责喜任人,负货责组织、罩指导和监哄督项目质法量工作的阅实施。厘②威生产副经杯理、主任办工程师:雾参与工程县质量控制医方法的策羽划枝,峡制定阶段侄质量实施残目脱标摧,馅并组织和清指导责任显部门质量紫工作的实鸽施伪,萍并对阶段劝目标的实喇施情况定机期监督、李检查和总蹦结。③技术组盖A疲.京对图纸、坦施工方案木、工艺标者准的确定围并及时下爷发,以指旷导工程的杯施工生产兔。功B灿.土及时编写怕施工方案混、技术交科底以及质摔量整改措躬施等有关锋技术文件零。解决有区关图纸问划题,诸如马各种变更逆、洽商等犹。童C张.党对工程技杯术资料进掌行编制、负收集管理巩,确保施壶工资料与醉工程进度娃的同步。蛮D茎.套指导试验悬员作好各建种材料的苍试验,编臭制试验计思划。④质检组坝A册.闭监督检查锄质量计划拒的落实情恋况。趋B亦.筹组织检查吴各工序的裳施工质量拳,参加或潮组织重要说部位的预圈检、隐蔽别工程检查三。羽C莲.足编制专项垦计划,包纷括质量检做验计划、膊过程控制熄计划、质撒量预控措耍施等,对肠工程质量断进行指导厉与控制。佳D伯.厉组织分部乖工程的质根量核定及波单位工程滚的质量评形定。幻E瑞.皱针对不合浩格品发出风“竟不合格品两报告嫌”浸或胸“厦质量问题叮整改通知颗”执,并监督岩检查其落搬实。茅F杨.扒负责定期或组织质量勉讲评、质屑量总结,窑以及与业袍主和业主惑代表、监面理进行有跟关质饮量工作情掘况的沟通呢和汇报。榨⑤等机械物资盟组层A屿.楼严格按物客资采购程因序进行采爬购,确保赤采购物资府的质量。都B退.炮采购资料勉及物资验驴证记录的炎收集、整予理。报3斩项目质量丹保证措施世3.障1受质量保证喇及控制的堵要点黎1尖、严格执县行旺“斧过程控炕制壶”共,树立脾创集“慕工程精是品宜”秀、在“赚业主满岩意捉”录工程的质绝量意识,按使该工程捏成为我公员司具有代秆表性的优检质工程。拜2活、制定分已项质量目访标,将目讯标层层分简解,质量子责任到人堪。校3蔬、根据业道主对工程疼的要求制竟定严格的辆质量管理究条例,并启在工程项葡目上坚决堆贯彻执行吊。刺4探、严格执追行链“谊样板制、搞三检制、油质量否决驻制耽”乓制度和质究量审批等剂制度。铁5调、在各参淘施队伍、悟分承包商炕中推广我费项目部的斑质量分析富、质量讲承评制度。洒使参施队阁伍、分承灰包商能够确了解我项邻目部对质越量的要求党及态度。叠这样可以合保证施工砌过程中,洋在质量上神达到共识捷,从而减造少因理解写不同产生场的矛盾。议6布、在施工谱过程中大咏力推皆行漂“灰一案三工望序膝”围管理措施垃,辞即诊“雄质量设计傻方案、监叛督上工序跌、保证本绢工序、服棒务下工垂序半”讲。形成一马个完整的掩质量监控汤循环程序消,保证在枣有限的人树力、物力瞧情况下对象整个施工欧过程进行松全程的质辆量监控,荒达到最佳型的效果。编7柜、利用计咬算机等先拼进的管理智手段进行落项目管理输和质量管骆理,强化曾质量检测维和验收系只统。吵8绸、大力加饥强图纸会丸审、图纸堡深化设计竹、详图设兼计和综合偷配套图的劣设计和审播核工作,辩通过控制臭设计图纸羊的质量来宾保证施工烟工程质量沫。电9趣、严把原着材料、成装品、半成灯品、设备炎的进场质势量关。富1星0诵、确保检策验、试验矿和验收与且工程进度渔同步;工魄程资料与圣工程进度蔬同步罢。习性3.钟2责质量保证醉体系正常北运转的保青证措施胖1君、项目领仍导班子成罚员应充分洪重视质保让体系的运威转的正常奥,支持有撕关人员开貌展的围绕咸质保体系旺的各项活跌动。废2习、配备强概有力的质剧量检查管耻理人员,竞作为质保捞体系中的柱中坚力量司。佳3朵、提供必挪要的资金伸,添置必浑要的的设邻备,以确刺保体系运陈转的物质资基础。仙4倍、制定强破有力的措寨施、制度性,以保证救质保体系禾的运转。命5败、每周召升开一次质弯量分析会尾,以便在殊质保体系扯运转过程艇中发现的浴问题进行协处理和解害决。冶⑥能开展全面索质量管理传(银TQ闹C京)活动,躬使本工程旅施工质量侧达到一个驼新的高度深。印3.晃3题施工五大边要素在工咐程施工中悔的控制措妈施茫施工质量登控制体系缴主要是围俊绕面“蜂人、机、恨物、环、习法平”拾五大要素耀进行的,旋任何一个辆环节出了蛾差错,则危势必使施劳工的质量然达不到相下应的要求乏,故在质并量保证计收划中,对扶施工过程宣中的五大酷要素的质除量保证措撑施必须予碎以明确的众落实。蔽3.3.欧1思施工管理鼓人员保证华措施氏施工中人响的因素是穗关键,无胳论是管理占层到劳务类层,其素狭质责任心母等的好坏倦将直接影踪响到本工抵程的施工永质量。对挣于续“年人袖”折的因素的阵质量保证治措施主要兰从:人员枯培训、人锣员管理、蛙人员评定饺来保证人迅员的素质凳。游在进场前岸我们将对村所有的施约工管理人过员及施工望劳务人员津进行各种兽必要的培纹训,关键拒的岗位必拆须持有效番的上岗正窄才能上岗刺。在管理觉层积极推搞广计算机溜的广泛运帜用,加强邀现代信息沙化的推广摧;在劳务涌层,对一匪些重要的其岗位,必冈须进行再随培训,以菊达到更高竭的要求。匆在施工中粪,我们既颂要求加强霉人员的管底理工作,忍又要加强创人员的评斯定工作,劲人员的管告理及评定概工作应是合对项目的恐全体管理款层及劳务计层,实施镇层层管理厌、层层评延定的方法缓进行。进复行这两项外工作其目催的在于使价得进场的流任何人员泳在任何时音候均能保港持拢最佳状态迷,以确保艳本工程能碎顺利完成股。溉3.3.怖2诞施工设备阁及材料采舒购保证措驰施脂进入现代域的施工管查理,机械顷化程度的习提高为工怜程更快、旺更好的完家成创造了睬有利条件殊。但机械蒜对施工质丽量的影响柔也越来越断大,故必是须确保机执械处于最偶佳状态,粘在施工机拌械进场前陵必须对机腿械进行一雅次全面的苹保养,是太施工机械枯再投入使扫用迁就达叛到最佳状团态,而在惯施工中,私要是施工秤机械处于阁最佳状态祥就必须对棍其进行良鸦好的养护吗、检修。爷在施工过贿程中将制欣定机械维触护计划表傅,以保证发在施工过贯程中所有家的施工机口械在任何裹施工阶段叉均能处于专最佳状态株。振材料是组议成本工程它的最基本民单位,亦辉是保证外仪观质量的念最基本单飞位,故材袖料采用的线优劣将直芽接影响本领工程的内桑在及外观分。舅“症料蚕”光的因素是护最基本的畜因素。为其确凝保星“新料保”毒的质量,叼我们必须乔从施工用锈材、周转露用材进行舌综合的落肃实。耕材料、设膏备的质量拌控制庭,只要从省以下几个价方面进行烟实施。遣(骑1案)材料、吴设备的选日型及其质手量标准下a泥)咸首先按照舍业主、设絮计单位和扶有关规范挂的要求确苍定其质量佛标准;响b理)泳其次是严制格样品报雁批制度,胀通过业主羞和业主代警表、监理揪公司、设殖计单位的茎实际评价斜确定最优迅的选择意粱见;咬c竞)亿严格按照抵设计参数眼标准、样坚板或样品舱进行选型惨和采购;劣d覆)暑提前向业饮主代表提何供我方所粉要购买材伏料的样本兼,经业主鸽批准后将伴材料样本真存入现场浩的材料样传本库,以窑作为日后确施工材料冤采买的标绞准。格e鸦)享对材料设盟备的采购摇、加工、周运输进行反过程跟踪辉控制;袄f忆)狸对进入现话场的材料咏、设备质券量进行最死终控制,能达不到质钳量标准的格一律不能接用在工程淘上。偿(示2圾)对重要幻材料设备卧出厂前的秘检查和监内督幸对于商品晨混凝土、亦防水材料礼等重要材拼料,必须盖进行进场畜前的检查割,对材料灿供应商所弹提供的重狭要材料、氏设备(诸浪如大型机躁电设备、摩电梯等)沸派有丰富合实践经验拖的工程师卵驻厂监督基,以确保爱重要设备财、材料的艘出厂质量洁,减少现络场发现问吵题后再处尊理昨的难度,扭从而有效瓦保证工程吧质量。帝(孩3攻)对设备通材料采购剩过程的质凑量控制尸根据鸦ISO9巧00侦1红质量标准碗和《物资把管理手册辜》,对本翠工程供货悲方供应的训物资进行玻严格的质钱量检验和皮控制,主固要采取的谋措施如下坛:端a诊)时采购物资祸时,须在躲确定合格债的供货方头厂家或有党信誉的商蛾家采购,意所采购的管材料或设伶备必须附虏有出厂合胡格证、材喂质证明和们使用说明曾书,对有贪疑问的材渗料、设备秋禁止进货远;色b钉)害物资采购勇部采用委请托供货商彼供货的形成式采购物赌资。供货得商均是事殃先已通过量了我项目佛部的认可作和评价,取并且已经嘴在我项目连部建立了抖合格的供墨货商档案辅。业主可公在档案中庄任意选择拐满意的供滩货方;爷c腊)倘实行动态武管理。项吧目经理及寺物资采购妄部定期对未供货商进数行评审、产考核;则d耀)早严格验证烧。所有用饭于本工程粘采购的物耽资要根据佩国家、地惊方政府主等管部门的斧规定、标压准、规范田或合同规胶定要求及袍经业主批裹准的质量征计划要求走等,进行莲验证并做压好标记。再当对其质析量有怀疑盐时,就加负倍抽样或妖全数检验目。繁3.3.市3惹施工技术准保证措施共“蕉环荷”渣是指施工燕工艺流程知,济而劳“抗法偿”劫则是指施虹工的方法果,在本工科程施工建米设中,必都须利用合尤理的施工涨流程、先黑进的施工艰方法,才园能更好、助更快完成耕本工程的挂建设任务望。在本施风组中我们澡以对施工彻流程和施蚀工方法作呆了介绍,跨具有先进指性、科学衡性和合理洒性,但在员施工过程喂中能否按村施组中的垦有关内容伤进行全面笼的落实才用是确保本珍工程施工唯质量的关害键。手(宿1躬)认真研通究方案,孕搞好技术颂交底。方割案是施工灵的前提,仔没有方案机就进行施矮工,是盲餐目蛮干。课一个切实收可行且科矛学合理的秩方案更是蒜保证质量福的关键。且对此,我秘们在工程猪(或分项判工程)开专工前,将乒由公司总均工程师主俭持进行方冲案研究和祸科学论证债,编制出悟详细的施疯工方案。律最后,根嘉据方案的读内容,编论写技术交鸦底,施工印前召开交昼底会,向罗项目部管脖理层以及浴劳务队的简操作层进响行详细的滤交底,确搁保施工严粪格按方案维和技术交乏底进行。蜻(玩2殃)做好技标术资料管龄理。躁各种技术蹲资料必须肯与施工同哗步进行,菊不得后补查,以保证烤资料的完仁整、真实伟、整齐。阴同时总包跳方质检部笋门将会同乘技术组定住期对各分督包方进行侍资料查验直。吨质量评定肚资料必须活统一,格窃式要标准念化,严格垦按照《建暮筑工程施拔工质量验班收统一标鱼准》进行俯质量检查漆、评定。招(混3序)在冬季端、雨期采础取合理的秤技术措施优,保证施鹊工进度;此(懒4涌)合理安辨排工序及蛙划分流水尘段,保证痰在我方承帐诺的工期希内完成全帖部施工任沫务。飘(圆5号)根据工功程进度计蛾划,提前者十天安排枯机械设备尸进场;主昌体结构分蝇阶段验收强,提前进迹入装饰阶暖段,充分仅利用施工单工作面。碍3.内4锡组织保证词措施与①沈本工程作返为我公司耻的重点工谁程,成立搭以项目经唐理为首的戴强有力的欢项目管理碌班子,严饰格管理、骄科学施工脖,栽圣公司机关色各职能部屑门积极配死合、全力贤服务,在哲人力、物原力、财力祥技术上给圆予重点支她持、重点随保证。齐②阶项目经理岔部成立工步期预控小奉组,全面惜负责工程商施工进度著安排与协食调,同时刚根据宿施工组织画安排,抓慨住关键控掀制工序,惠在劳动力适、机具设凳备、周转弃材料上实货行统一周喇密的内部慢调配,保报证工程的辈重点与难骡点的施工酷进度,兼谦顾一般,察使各阶段兼分部工期灯目标始终补处于受控迷状态。凶③逐项目经理娱部制定工验程施工全洪过程的生论产劳动竞璃赛制度,段采取施工硬前动员、佩施工中鼓别励、结束撤后总结。限大力开展廉施工班组锤、各业务条系统及各桶工种之间堂的各种形蛮式的竞赛可评比活动荒,按旬、杯月下达施旗工生产计徐划,采取阵质量、工苹期双验收猛,实行工拜期提前者合重奖、工应期延误者击重罚,充窄分调动职抹工的生产竭积极性。嗽④袜本工程施丽工工期较朵长,跨春坝节,及春朴种秋收期劣间,提前胆安排组织震施工队伍社,稳定好势职工思想朗情绪,并攻提前做好甜劳动力队蚂伍的调配万。表3.爆5窃加强施工牺过程控制勒3.5.泳1乖施工过程胆质量执行灶程序方案方案质检员复检序审批技术交底三工序操作责任人初检验收不合格格格不合格莲施工过程屑质量执行牲程序校3.5.鞋2切严格执贴行召“破会诊制挖度沈”卖和蕉“庭奖罚制蛛度恢”扫在工程实短施过程中龙。对每一殖重要分部键分项工程鄙都编制管刘理流程舰,距“怪严格执行笛会诊制酒毒危”迷与陆“民奖惩制修度骑”冻相结合的继方式彻底匠解决施工需中出现的肝质量问题里,以分项但工笋程质量保件分部质量圾,分部工铺程质量保酸单位工程赛质量。出现问题后出现问题后检查核实分析原因有关部门会诊分析追根找出问题责任人总结经验执行奖惩制度制定整改措施;落实负责人、整改时间。总结经验今会诊制度狮流程照3.5.炮3汽质量控制耕要点见质逗量要点验码证审核大猫纲表乳①置土建工程含项目质量柜要点验证治审核大纲麻控沃慧衣制技类雾项词蓄镇目爷主要控制览点喷主要控制咸人徐工作依据留工作见证衬施工准备神阶段碧1躁设计交底卫(图纸会诱审)虫了解设计所意图,对来设计提出诊质询。昆项目技术锅负责人、叠各专业工坚程师、工痛长。烟施工图及血相关文件蠢、图集规烈范、规程寒。的设计交底堡记录(或蒙交底会议情记要)。受2时研究施工刺方案疯施工部署病,主要项婚目施工方只法、计划锋安排、平似面布置及嫩各项管理师措施。遮项目经理长、技术负讯责人。卸施工图、丑相关文件统、已掌握箭的现场有敞关资料。演施工方案受研究记录舍。午3质编写施工虽组织设计晃施工部署掠,主要项辞目施工方嘴法、计划胶安排、平歪面布置及热各项管理胳措施。自项目技术浊负责人。抄经研究确诉定的原则竹和施工图谋、规范、娘规程。沟经审批的岔施工组织哗设计、方渠案、作业枪指导书。吨4蜓采购材料萌物资分承叹包方的素观质、材料巡的质量等宽级。警项目经理帮、器材负供责人。驴施工图、斑分承包方绳资料、质阻量体系文拴件。棚合格分承茫包方名单欧,分方评栗审报告。谋5湿材料复验母按规定需堤要进行复盆验的项目胞。卵项目技术续负责人、泊试验员、形材料员。榴市建委京善建协质农[569趁]查号及其它疼有关文件仅。姓材料试验利报告单。催6玩施工组织设设计交底鱼施工组织蹦设计的主委要内容和您施工中该恢注意的问自题鞭项目经理航、技术负缴责人。弯已经审批梳的施工组宏织设计。旋交底记录故。灾7禾选定外部腹劳务队伍膜劳务队伍验的综合素蹲质。霞项目经理果、技术负饰责人、劳外资员载质量体系浑文件。云合格劳务代队伍名单屑,外部施咬工队伍评饿审表。慈8疫材料、机绘具进场坝按计划和深要求进场氏,分类存潜放、标识厕。烤器材负责惹人、材料飞员。别合格分承续包方名单轰、采购计凤划表。绍进货检验会记录,可木追溯性材洋料、设备饱产品记录望。远9贡人员审核皂及培训居按要求需湿凭证上岗痕的工人及并管理人员煮。溜项目经理震、技术负信责人、劳屠资员。瞒市建委下跑发的有关坐文件遍职工培训抱花名册,变上岗证(辣复印件)刺10葡试验工作荐砂浆、砼则配合比申家请山项目试验卧员。益规范、市播建委京建步质道[569灿]把号文件。棉砂浆、砼埋配合比申陈请单、通诉知单、砼职浇灌申请翅书、开盘蜻鉴定。青11摘测量放线言各种控制伶桩、观测敞点。目项目技术回负责人、械测量员。词施工图纸箭。规范。闯测量放线技记录,沉霸降观测记赔录。馋施工阶段润12垦钢筋工程奖图纸深化础设计、主垦要配筋节胖点深化设冲计、钢筋练加工、连堪接及安装奶。绢项目总工磨程师、质努检员、工院长。艇施工图、脏规范、模涌板设计安司装方案照作业指导刻书中各种藏检查记录姐,隐蔽工前程验收记恨录。谜13安模板工程旱图纸深化太设计、模蹈板强度、你刚度和稳僚定。辣项目总工乐程师、质砌检员、工鹿长。贞施工图、恒规范、作关业指导书迈。销模板质检铃记录。凯14戏砼工程朵搅拌时间股、塌落度盘、浇灌、渐养护,离质检员、肆试验员、单工长。剧施工图、庆规范、规负程。步作业指导勺书中各种医检查记录吗、砼强度谈试验报告废、各种测润温记录。串15足砌体工程集组砌方法迎,灰浆强耗度及饱满络度。添质检员、键试验员、裕工长。仔施工图、哄规范、规劈程。肉技术交底浮文件,砂棵浆抗压强刊度试验报偏告,分项馒工程验收捧记录。牧16习回填土妻灰土比例泳、干密度姜。刊质检员、刊工长、试搏验员臂施工规范佛、操作规票程、技术锐交底。溪土壤干密逆度试验报播告。忠17绑屋面工程症基层、防幅水层袄项目总工群程师、质览检员。锣施工规范害、技术交沉底文件。粗试水检查修记录,隐叮蔽验收记舟录。瘦18简楼地面工茅程唯地面走50cm滋控制线,斜基层与面坊层结合,剖面层施工兄卫生间地科面防水。虹质检员关、日密工长、测技量员。捎施工图及葡相关图集耗、规程、送规范、技辨术交底。酬“猎三释检足”灯记录,试团水检查记伶录,预检仰记录。炼19衣门窗工程拥门窗尺寸班、材质及煮安装往技术负责岭人、质检盟员。理施工规范简、市建委楚文件、技便术交底。估“管三哥检得”高记录。狡验收交付刚阶段汉20资分项、分滚部工程验充收企分项、分偿部质量检亮验评定。纳技术负责盖人、质检石员、工长搜。鸡建筑安装鹊工程质量牲检验评定街统一标准惰。延质量检验练评定表基瓶础、主体滴工程验收中记录。御21鸟工程维护咬成品保护验项目经理案、工长。挎质量体系精程序文件鸟。均成品保护陵措施。箩22甩竣工验收掀单位工程般质量检验纷评定钉项目经理恰、技术负拿责人。疲建筑安装快工程质量兰检验评定先统一标准隔。巧单位工程扎验收记录江。忙23葬交付使用积办理交工穗手续,移险交技术资怜料。电项目经理闷、技术负齿责人、资您料员。衡市建委有衫关文件。育竣工资料苹、施工技杏术资料移倡交明细表慨。疤24清交付后服采务碍交付后工胞程维护。描项目经理各。烂市建委文尺件有关规冻定,总队跌质量体系授程序文件段。秤工程回访疾记录表,诉工程保修树记录。鹅②咽机电、设聪备工程项前目质量要打点验证审肠核大纲嘉控制项目五主要控制伏点杆主要控制寺人奉工作依据侨工作见证靠建筑电气刺1戒防雷接地蚊系统怠接地装置冶安装,避赔雷引下线式和变配电腰室接地干搜线敷设,弊建筑物等花电位连接学,接闪器绘安装恩项目总工顶程师、心质检员、麻工长证施工图、挺规范、作筛业指导书阿。平“蛇三芹检丧”考记录,试健验检查记窑录妙2沉电气照明应安装工程效设备安装汪、线路敷国设,钢索捏配线,电邻缆头制作竭、线路连盼接和线路埋电气试验养、灯具等垦安装,建垂筑照明通世电试运行秒项目总工事程师、为质检员、昌工长玉施工图、究规范、作娇业指导书栗。四“辩三哥检袖”敲记录,试俭验检查记僚录坊3迹电气动力忙工程牙设备安装喊、设备及亿材料检测蔽、空载试廊运行、电普缆及桥架牺敷设、电残线导线等粥制作安装老项目总工伶程师、时质检员、日工长这施工图、皮规范、作千业指导书叹。赤“广三疮检动”旬记录,试懒验检查记脆录岸4载智能建筑狭设备及辅方材的选购叮、设备安铲装、管线贫的预埋、破管线的敷歉设、设备锦调试、电奏气试验尤项目总工街程师、隆质检员、狡工长养施工图、悲规范、作父业指导书赴。哑“悟三属检每”解记录,试寨验检查记屯录柳建筑给排聋水及采暖歼5盲室内给水尸系统持给水管道蒙及配件安共装、室内思消火栓系血统安装、皆给水设备变安装、管荡道防腐、招绝热泻项目总工跳程师、宇质检员、醋工长博施工图、叼规范、作忙业指导书热。系“燃三颤检拨”亚记录,试宣验检查记输录战6辱室内排水驴系统哑排水管道箩及配件安腿装、雨水砖管道及配声件安装浮项目总工正程师、制质检员、闯工长篇施工图、殊规范、作仅业指导书浆。去“慢三洁检竹”叼记录,试疑验检查记酷录妥7胁室内热水竖供系统术管道及配鼠件安装、票辅助设备速安装、防鲜腐、绝热是项目总工英程师、霸质检员、幼工长净施工图、滨规范、作微业指导书摄。艇“饲三活检毁”精记录,试蕉验检查记祝录荐8言卫生器具领安装炼卫生器具渔安装、卫馋生器具给碧水配件安剂装、卫生戒器具排水耻管道安装顶项目总工呆程师、布质检员、密工长齐施工图、期规范、作杰业指导书箱。石“剪三爪检亭”韵记录,试瑞验检查记株录子9恒室内采暖浇系统纹管道及配纤件安装、滴辅助设备烧及散热器歇安装、系活统水压试火验及调试轿、防腐、纪绝热继项目总工扛程师、隶质检员、陶工长铁施工图、省规范、作使业指导书瓶。啄“件三乘检桃”垃记录,试因验检查记顽录蔬10算建筑中水宪系统很建筑中水洽系统管道排及辅助设遮备安装赖项目总工农程师、俯质检员、佳工长挖施工图、患规范、作映业指导书回。墙“俘三润检厅”随记录,试匠验检查记宁录始11早供热辅助员设备安装剑换热站安存装、防腐捆、绝热麦项目总工碌程师、顾质检员、震工长范施工图、株规范、作妻业指导书经。锐“贴三透检惹”帝记录,试万验检查记衔录匀12坊送排风系扎统确风管与配桑件制作;召风管系统长安装;空寿气处理设律备安装;桃消声设备就制作与安字装;风管仍与设备防扛腐;风机煤安装;系爆统调试闹项目总工讯程师、势质检员、魔工长笛施工图、厅规范、作衬业指导书涌。听“豆三权检爸”发记录,试场验检查记芝录什13闪防排烟系之统冠风管与配毕件制作;膀风管系统个安装;防耳排烟风口女、常闭正猾压风口与肢设备安装豆;风管与恐设备防腐蜻;风机安声装;系统质调试从项目总工孝程师、怖质检员、折工长岂施工图、华规范、作债业指导书货。家“万三煮检碌”叙记录,试籍验检查记皱录允14杯空调风系础统晋风管与配螺件制作;惠部件制作也;风管系牢统安装;效空气处理促设备安装秤;消声设向备制作与洒安装;风感管与设备荒防腐;风鹿机安装;漆风管与设农备绝热;砌系统调试松项目总工粮程师、禽质检员、截工长槽施工图、肆规范、作屈业指导书愚。血“所三砌检累”房记录,试芽验检查记渠录踩15陷制冷设备派系统独制冷机组案安装;制大冷剂管道抚及配件安锣装;制冷齿附属设备逐安装;管哈道及设备钱的防腐与撞绝热;系残统调试糖项目总工刺程师、罩质检员、偶工长。拘施工图、永规范、作安业指导书翼“霞三画检仁”歪记录,试提验检查记吸录却16番空调水系某统炒管道泠热挎(媒)水兴系统安装诞;冷却水宰系统安装蜜;冷凝水绘系统安装淹;阀门及治部件安装蹄;冷却塔仁安装;水抽泵及附属矿设备安装弹;管道与掉设备的防茅腐与绝热杜;系统调辅试救项目总工围程师、删质检员、善工长搭施工图、短规范、作窝业指导书肠。粱“垂三选检候”钳记录,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论