项目调研步骤、方法、具体实施

项目调研步骤、方法等项目调研，要根据要求程序推进和实施，并最终形成项目调研汇报文本。项目调研汇报形成，基础上能够分为界定、设计、实施、结果形成四个阶段。具体能够概括为：了解调研需求—明确要处理问题—确定调研目标—设计调研方案—分辨信息类型及可能起源—确定信息获取方法—设计数据取得工具（问卷、访问提要等）--现场实施、搜集数据信息—数据处理、分析—汇报及结果展示。原始数据搜集方法：入户访问、拦截访问、电话调查、邮寄调查、小组座谈会及深度访谈等。搜集数据问卷有两种：1、结构式问卷，即问封闭式问题，答案非是即非等问题。2、非结构问卷，即问题是开放式。设计抽样方案及确定样本量，必需把握三个问题：要依据研究问题确定研究总体要计划怎样从样本框中抽出需要样本要明确研究需要样本量，即该次调研需要多少调查对象项目调研具体实施投资项目选题基础方法即选项。实际上就是一个项目投资机会选择问题。选项三要：要下功夫：关键是你要熟悉你投资业务，不要盲目地交学费。要依资本而行要有“根”：选项目一定要有生命根，就是要有活下去条件、站得住脚基石。争夺市场份额内在力量，能够通俗表示为四句话：她人没有；先于她人发觉；和人不一样；强人之处。投资项目调研方案设计是指在一个拟投资项目标调研工作开始之前，事先制订一个科学、严密、可行工作计划并组织实施，方便在调研过程中统一认识、统一内容、统一方法、统一步骤，圆满完成任务。方案设计必需明确关键点：调研目标调研对象（通常是指和拟投资项目相同或类似项目）调研单位调研时间和调研期限调研地点调研方法和方法调研资料整理和分析方法调研费用出行方法具体步骤：投资项目调研任务分解图初步选项确定调研目标确定调研对象确定调研方法调研材料整理确定调研时间、地点确定调研费用。案例：房地产投资项目调研内容区域经济社会概况，包含城市经济、交通、商业、人口、消费文化等行业信息，包含房地产规模、水平、类型、等级层次、关键品牌营销特点、房地产产业链发育状态、代理商情况和媒体、广告、计划设计等情况市场情况，包含项目周围区域市场竞争态势、周围在销楼盘相关情况、目标用户起源和基础信息等同类或类似项目标相关情况分析，如区位、地块、计划、设计、目标市场细分、营销策略、成功和失败个案等调研基础步骤调研前期准备，包含调研目标、范围、关键、提要、需要用户提供成文资料、访谈目标和考察目标地、调研时间和人员安排组建调研团体，人员分工，责任到人根据计划，分工行动，实施调研，如进行周围楼盘走访、消费者问卷调查等调研资料整理分析，将一线数据资料进行整理分析，得出欲知调研信息补充调研，即不详之处、关键内容要作重新调研，做到信息真实正确。调研问卷设计和调研材料整理和分析问卷设计：确定问卷结构和内容：序言；问题和答案；结束语；被访者个人资料设计问卷中问题：开放式；封闭式；量表式问题合理排列问题次序、问卷评定、问卷测试调研材料整理和分析回收和检验问卷对问卷进行编码：对一个问题不一样答案进行分组和确定数字代码过程。数据录入：将问卷或编码表中每一个项目对应代码转化成计算机能够识别形式过程。对问卷进行分组整理对分组数据进行频数分析百分比分析使用图表展现调研分析结果投资项目管理过程和内容过程：大致分