团干部培训方案完整版范本

油田公司团委20xx年度团干部培训策划书油田公司团委组织开展20xx年度团干部培训会,为进一步加强各基层单位团干部队伍建设,提高团干部的综合素质,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥青年团干部在开展各项工作中的主力军作用，发挥青年团干部作为当代大油田建设中的青年先锋模范作用。同时，要塑造广大青年团干部的理论素养、远大抱负、工作技巧，最终成为知识渊博、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀青年团干部。一、培训主题：精炼业务、加强团结、勇担责任、创新形象二、活动意义：团干培训可以提高青年团干部的思想素质、文化素质和心理素质；提高青年团干部的组织、管理和语言表达能力，增强青年团干部的服务意识和责任感。三、活动目的：让青年团干部明确各自的工作职能，提高业务水平；加强思想政治教育和工作能力培养，改善青年团干部的工作作风，提高青年团干部的执行力，充分发挥青年团干部的桥梁纽带作用，树立正确的人生观，价值观，增强个人的工作能力和人格魅力，提高各级团干部的个人素质，纯洁团干部思想作风，最大限度的为建设大油田，建设示范石油矿区做贡献。四、培训形式1、举办辅导讲座，引导培养青年团干部对共青团基本知识等内容详细了解， 深入认识，熟练掌握。提高培养青年团干部的思想觉悟、职能技巧、素质水平等各方面能力五、团干培训安排：培训 培训 培训 培训 培训次序 内容 时间 老师 地点《新时期共青团工作思路》上午：第一次 08月05日 XXX09:00-11:30《团干部工作的组织领导技巧》《团干部提升自己的有效途径》

工程职业技术学下午：院XX院XX楼第二次 08月05日 XXX《团干部形象塑造》

X0X14:30-05:00《团的工作与青年心理》上午：第三次 08月06日 XXX09:00-11:30《团组织活动的策划与实施》《当代青年的人际交往技能》下午：第四次 08月06日 XXX《认知与青年心理健康》 14:30-05:00六、前期准备：1、联系培训老师，做好培训前期讲解准备；2、通知各基层团委，让其通知本单位相关成员参与；3、联系老师，借用培训地点，做好培训地点的现场布置工作；4、由公司团委青工组织部做好到场培训人员登记工作。七、中期实施：1、各基层团委组织培训对象参加培训。2、对培训会场进行管理（培训人员的座位安排等）3、各基层团委负责人配合公司团委进行相关工作（维持现场秩序等）4、参加培训人员填写培训效果评估表。八、活动后期总结：1、各基层团委负责人对本次活动进行总结。2、整理本次团干培训相关资料，由各基层单位参加青年上报心得一份（1000字以上）。3、活动总结与心得均以电子版的形式 BQQ上报至公司团委青工组织部马小军处。4、公司团委根据培训人员上报培训评估表分析总结培训活动效果。九、详细人员分工表：培训布置 负责部门 负责人联系老师、地点、会场布置通知下发讲师费用申请十、相关要求及纪律：1、请各基层团委认真组织、配合此次团干培训，学员应高度重视此次学习，认真做好笔记，积极参与讨论；2、学员上课时须关闭所有移动电话， 每次上课时须提前 10分钟入场，不得迟到、早退、缺席，届时，公司团委将严格考勤。3、学习期间不得随意请假，若无法参加活动，需持有所在基层团委证明的请假条向公司团委请假，但不能超过 2次。4、一般情况下，上课期间不能随意离开，若临时有事，须向公司团委请假并批准后才能离开。凡有下列情况之一者，均取消学员资格：A、缺席1次以上者（含1次）B、请假2次以上者（含2次）C、迟到或早退达 4次者（含4次）5、学员考勤情况与学员所在基层团委评优相联系。附件1：培训名额分配表序号单位团委负责人团支部干部参会总人数（含青年）1勘探开发研究院1342采油工艺研究院1343石油工程研究院1344滩海开发公司1675第一采油厂1676第二采油厂1677第三采油厂1678第四采油厂1679第五采油厂16710第六采油厂16711对外合作项目部1112原油运销公司13413天然气公司13414井下作业公司16715测试公司13416消防支队13417信息中心13418电力公司16719通信公司13420物资供销公司16721检测监督评价中心13422炼达公司13423接待服务中心13424车务中心1125工程职业技术学院18926油田化学公司13427滨港公司1128供水公司13429客运公司13430第一矿区16731第二矿区16732第三矿区16733港狮矿区管理处13434港骅矿区管理处1343536373839

团泊洼开发公司134油田总医院167新闻文化中心134保卫处134油田公司机关134总计39155194附件2：培训人员签到表序号单位签到（团委书记）1勘探开发研究院2采油工艺研究院3石油工程研究院4滩海开发公司5第一采油厂6第二采油厂7第三采油厂8第四采油厂9第五采油厂10第六采油厂11对外合作项目部12 原油运销公司131415161718192021222324252627282930313233

天然气公司井下作业公司测试公司消防支队信息中心电力公司通信公司物资供销公司检测监督评价中心炼达公司接待服务中心车务中心工程职业技术学院油田化学公司滨港公司供水公司客运公司第一矿区第二矿区第三矿区港狮矿区管理处34 港骅矿区管理处3536373839

团泊洼开发公司油田总医院新闻文化中心保卫处油田公司机关附件3：培训效果评估表单 位:___________ 姓 名:______________培训讲师:___________ 培训时间:______________请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打 “√”：课程内容很差一好很优差般好秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展5678910需要2.课程知识是否深度适中、易于理解56789103.课程内容是否切合实际、便于应用5678910培训师4.培训师表达是否清楚、态度友善56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解56789106.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好56789107.培训师对学员提问是否所作出的回答与5678910指导培训收获8.获得了适用的新知识和新理念56789109.获得了可以在工作上应用的一些有效的5678910技巧或技术。10.促进客观地审视自己以及自己的工作，5678910帮助对过去的工作进行总结与思考。11.整体上，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B.普通 C.满意 D.非常满意12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）：说明: 填写完整后及时将本表交公司团委青工组织部。附件4：培训预算及执行情况列表序号 预算项目 预算金额 实际金额 备注培训费（讲师）住宿、餐饮费3交通费4教材费5培训组织费6其他7合计卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考