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文档简介

无锡商业职业技术学院供应链数据分析生产管理技术主讲教师：孙君姚建凤生产管理技术现代生产管理技术精益生产（LP）、准时制生产（JIT）、敏捷制造（AM）；物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）、企业资源计划（ERP）；计算机集成制造系统（CIMS）。。。生产管理技术

精益生产（LeanProduction,LP），通过消除生产全过程的一切浪费，以持续地改善制造系统，来实现客户最大满意的一组原则、观念和技术。是在“丰田生产系统”基础上发展来的，但在范围、理念和应用上都超出了丰田生产系统。精益思想适合用于解决与时间有关的问题，如交付期，准时率，周期等。生产管理技术

【准时制生产（JustinTime，JIT），是精益生产的典型代表、终极目标，它是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的。JIT是将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。所以准时生产制的出发点就是不断消除浪费，减少库存，进行持续的循环式的改进。生产管理技术

物料需求计划（MaterialRequirementPlanning，MRP），是根据顾客订单需求或市场需求预测数据，计算出构成成品的原材料、零部件的相关需求，将最终产品的计划（主生产计划）转化为零部件、原材料的生产进度及采购日程，进而排出零部件的生产进度计划、采购计划等。生产管理技术制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning

,MRPII)，以物料需求计划（MRP）为核心，基于整体最优，对企业的各种制造资源和生产经营各环节（产、供、销、财等）实行合理有效的计划、组织、控制和协调，达到既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量，进而提高企业生产效益。生产管理技术企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning，ERP)，是MRPII下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP含义跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统，主要用于改善企业业务流程，以提高企业核心竞争力。生产管理技术主生产计划（MasterProductionSchedule,MPS），是MRP实施的关键内容。主生产计划说明的是，面向顾客订单需求，在可用资源约束条件下，确定企业在一定时间内，生产什么、生产多少、何时生产，以对接顾客需求，即：需求什么，需求多少，何时需求。主生产计划的共享水平与执行质量决定了企业或供应链生产进度与节奏。它将企业生产计划转化为

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