建筑工程索赔及反索赔案例多案例

工程索赔

索赔概论

例：某土方工程，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前一个月。但在合同另一未标明有坚石的地方遇到坚石致使工程延期6个月，从而导致其他工作推延至雨季进行，影响工期2个月，工程进行过程中，因为承包商租赁的机械出现问题，导致工期延误，影响了业主的其他工程，后来业主又要求删减土方3万方。请问，如果你作为承包商，你如何处理此事？（讨论）索赔——概念发生的原因——索赔产生成因和分类怎样索赔——索赔的程序和方法要索赔哪些内容——费用的计算业主可以向承包商索赔吗？——反索赔另：非施工方的原因出现的问题，施工方自己承担吗？能否索赔、怎样索赔究竟由谁来决定，如果双方都不同意呢？以上即是本课程所包括的内容。

一、索赔的基本概念索赔是在合同的履行过程中，作为合同中合法的权利一方，因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出赔偿要求，这一赔偿要求可以是费用补偿或时间延长。☆索赔承包商业主☆反索赔业主承包商合同甲乙双方权利义务对等。如一方不履行合同中要求的某些义务就构成了违约行为，另一方即可要求补偿，我们可以将索赔看作一种维权要求补偿的行为，而不是处罚。

二、索赔产生的机会与特点

1、合同条款的分析与应用

FIDIC合同条件1999

依据FIDIC合同条件可以得到的利益：延长工期工程费用的补偿工程利润的索赔

2、工程进度分析（1）寻找索赔机会进度计划制订——执行在执行过程中，当实际进度与计划存在差异时，一方面应及时调整计划，一方面寻找产生差异的原因，抓住索赔的机会。（2）掌握索赔时机

FIDIC合同条件规定的索赔提出时间——在索赔事件始发的28天内，否则视为放弃索赔的权利。解决索赔问题较好的时间段：工程的1/4－完工，所有的索赔须在工程完工前解决。

3、工程成本分析分析和比较工程实际成本与预算成本的差异，以便进行费用索赔。（1）工程成本预算体系比对实际工程成本与预算成本，查找成本超支的原因，寻找索赔机会。（2）工程成本差异分析成本差异＝实际成本－预算成本成本差异：价格差异、数量差异例：☆劳务人员工日数大量增加☆劳务人员劳务费用等级提高☆材料价格提高（3）有效的财务核算制度成本核算、成本分离

4、具体的索赔事件分析☆生产效率降低的补偿☆征地拆迁的延误☆指定分包商

三、索赔与反索赔的权利索赔与反索赔是正当的权利要求。业主：正视承包商的索赔，如果不允许承包商正当索赔，将引起投标报价不合理；承包商：寻找适当的索赔机会，但不能要求无理索赔；监理：尽量避免索赔事件发生。

在讲述索赔的过程中，我们通常站在承包商的立场上分析，但我们的学习过程中应该逐步掌握索赔与反索赔的相关知识，同学们在学习过程中，一定要注意分析的立场，对于实际问题的解决，我们只有站在公正的立场理性的列出各种索赔的可能性，才能够真正的解决问题，狭义的来说，也只有这样才可以在各种考试（包括各种执业资格考试）中得到可观的分数。

索赔的产生成因和分类

第一节索赔产生的主要原因索赔产生的主要原因如下：

（1）业主违约（2）合同缺陷如：图纸缺陷（3）施工条件的变化（4）工程变更质变、量变（5）工期拖延异常情况，即一个有经验的承包商无法预先预料的情况（6）工程师指令如：加速、更换材料、采取措施、停工（7）国家政策法律、法令变更如：定额、取费标准、税收（8）其他承包商的干扰协调（9）其他第三方原因外因付款

一、工程变更产生的索赔

1.工程变更的内容

（1）工程量的增加或减少；（2）取消合同中任何部分工程细目的工作；（3）改变合同中工作性质、质量及种类；（4）标高、线形、位置和尺寸的改变；（5）为完成本工程所必须的任何种类的附加工作；（6）改变规定的施工事件安排；监理工程师原则上不能改变承包商既定施工方法，除非提出更有效的施工方法。2.工程变更的估价

(1)变更后的估价与付款问题合同的工程量清单中已有的增减，按合同进行合同的工程量清单中没有的，在合同范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础，并须征得双方同意工程性质与数量发生较大的变更

(2)变更后合理价格的确定线形比例、工程量增加（减少）单价降低（提高）注：对于原合同内有标价的工程量清单的费率或价格不应随便的考虑变动，除非该单项工程涉及的累计款额超过合同价格的2％，同时在该单项工程下实施的实际工程量超出或少于原工程量清单中工程量的25％及以上。承包商的技巧：投标过程中的不平衡报价法

（3）工程变更超过15％当有效合同价格的调整超过15％时，应改变合同价有效合同价格＝合同价格－暂定金－计日工（4）计日工计日工不属于变更，其费用已包括在工程量清单的不可预见费项目里

案例：某厂房建设场地原有农田。按设计要求在厂房建设时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下200mm处。为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填压至一定标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。然而，开工后，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达标高，仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除，基础开挖必须加深加大。为此，承包商要求做变更处理。问题：1.承包商提出的要求是否合理？为什么？（思考：承包商为什么要提出做设计变更）2.对承包方提出的变更价格是否合理，工程师可按那些原则审核？3.工程师控制由于施工条件变化引起的合同价款变化应如何把握？4.对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程又必须进行的工作，应如何处理？答案:1.提出的要求是合理的，因为现场实际情况与招标文件中描述的情况不完全相符。可按施工条件变更（现场条件变更）处理。2.对承包方提出的变更价款是否合理，可以按以下原则加以考虑：（1）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同条款。（2）合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，确定变更价款。（3）合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格，造价工程师批准执行。这一批准的变更价格，应与承包方达成一致，否则应通过工程造价管理部门裁定。3.主要是把握施工单价和施工期变化的科学性、合理性。4.可以按变更处理，所发生的额外费用都可以加到原合同价上去。3.工程三变更三的程三序与三管理(1三)工程三变更三提出三之前三的程三序Ⅰ承包三商提三出工三程变三更Ⅱ业主三方提三出变三更Ⅲ监理三工程三师提三出工三程变三更Ⅳ工程三相邻三的三三方提三出工三程变三更总原三则：三合同三范围三内的三变更三，可三以考三虑。(2三)工程三变更三的申三请业主三批准三≤三授权三价三发三布变三更指三令授权三申请三协三商定三价三（继三续工三作，三定价三格）≥授三权价三请求三授权特殊三情况三：监理三工程三师和三承包三商就三变更三价格三达成三一致三意见三之前三，须三发布三变更三指令三，当三没有三规定三价格三和费三率时三，指三示承三包商三继续三工作三，在三通过三进一三步的三协商三之后三，发三布变三更指三示，三确定三适用三的费三率和三价格三。紧急三情况三下，三监理三工程三师的三权利(3三)工程三变更三的实三施程三序书面三变更三指令口头三变更三指令三须补三书面三变更三指示5.工程三变更三的管三理(1三)发布三方法三书面三变更三口三头三沉默三即默三许三清三单内三增减(2三)时间三合同三签订三以后三，项三目竣三工之三前(3三)监理三工程三师在三发布三变更三时应三注意三的问三题(4三)推定三变更推定三变更三是指三工程三师虽三没有三按合三同发三布变三更令三，但三实际三上要三求承三包商三做的三工作三，常三发生三的情三况有三：Ⅰ业主三要求三的修三改与三变动Ⅱ工程三师的三不适三当拒三绝Ⅲ干扰三和影三响了三正常三的施三工程三序Ⅳ图纸三与技三术规三范中三的缺三陷Ⅴ按技三术规三范和三图纸三工作三的不三可能三（注三：只三有这三种情三况不三能预三见才三有可三能获三得索三赔）二、三由于三延期三原因三产生三的索三赔规定三工期三的重三要性1工程三延期三的种三类和三内容可原三谅延三误：（三可要三求补三偿）不可三抗力不利三自然三条件三或客三观障三碍特别三恶劣三的气三候条三件三与三正常三比较特殊三风险政府三原因三引起三的罢三工、三经济三风险三等业主三或业三主代三表原三因不可三原谅三延误：（三不可三要求三任何三补偿三）可预三见，三因承三包商三自己三的问三题与三过错三而引三起的三延误三。如：三与承三包商三有直三接利三益关三系的三第三三方、三分包三商行三为、三承包三商对三现场三条件三的错三误判三断，三不适三当的三施工三组织三管理三、不三适当三的施三工设三备和三劳力三等。例：三某土三木工三程，三承包三商要三求延三长工三期，三理由三是：1.特别三严重三的降三雨2.现场三劳务三问题3.意外三事故三（不三可抗三力）三损坏三机械三设备4.工程三师最三近发三布的三一个三变更三令，三即在三原工三地现三场之三外的三另一三地方三附加三了一三项工三作量三较大三的额三外工三作5.不可三预见三的恶三劣地三质条三件问：三那些三可以三认为三是可三原谅三延误三？可补三偿延三误承包三商有三权要三求延三长工三期和三经济三补偿三。由三业主三原因三引起三。如三：工三程师三未能三在规三定时三间内三提供三图纸三或指三示，三出现三不可三预见三的不三利自三然条三件或三客观三障碍三，工三程师三指示三暂停三，业三主未三能按三时提三供场三地，三业主三拖延三付款三，合三同变三更。不可三补偿三延误可延三长工三期，三但不三能补三偿相三应经三济损三失。三由双三方无三法控三制的三原因三引起三。如三：不三可抗三力、三特别三恶劣三的气三候条三件、三特殊三风险三、其三他第三三方三原因三。上例三中，三哪几三项是三可补三偿延三误？非共三同延三误三单三一的三只发三生一三项延三误，三而没三有其三他延三误同三时发三生。三共三同延三误三有三几项三延误三同时三发生三，具三体如三下：

延误工期延长经济补偿不可补偿不可原谅00可补偿不可原谅00不可补偿可补偿0可补偿可补偿例：三某工三程，三某合三同段三发生三了以三下原三因引三起的三停工三，6月30日至7月3日承三包商三的施三工设三备出三故障三；工三程师三向承三包商三提供三后续三图纸三比规三定的三时间三晚了10天（7月1日至10日）三；7月5日至18日之三间工三地下三了特三大雨三。分三析其三延误三的种三类，三并指三出各三个时三间段三应如三何分三别处三理。关键三延误三在网三络计三划关三键线三路上三活动三的延三误，三业主三责任三下，三可要三求工三程延三期。非关三键延三误三在三网络三计划三非关三键线三路上三活动三的延三误，三业主三责任三下，三一般三不能三要求三工程三延期三，考三虑自三由时三差。例：三某公三路工三程，三收费三站的三施工三由于三业主三原因三拖延三了两三年，三虽然三它没三有引三起整三个工三程的三延误三，但三由于三通货三膨胀三，材三料设三备及三劳务三的价三格都三有提三高，三从而三导致三承包三商该三项工三程施三工成三本的三增加三。承三包商三本可三以在三这些三价格三上涨三之前三完成三该收三费站三施工三，所三以，三虽然三未造三成整三个工三程的三延误三，但三承包三商仍三可以三得到三额外三成本三补偿三。依据三：虽三然业三主（三工程三师）三无义三务帮三助承三包商三提早三完工三，但三他不三能“三不承三担任三何责三任的三”妨三碍承三包商三提早三完工三。2.施工三加速三（赶三工）三的种三类和三内容施工三加速三引起三人物三财的三增多三。指令三加速可要三求索三赔自己三赶工反索三赔三如三：监三理费（1）直三接指三令加三速指令三比原三合同三日期三提前三完成三工程发生三可原三谅延三误时三仍指三示按三原合三同完三工日三期完三工可看三作变三更令（2）推三定加三速有些三情况三下，三虽然三工程三师没三有发三布专三门的三加速三指令三，但三客观三条件三或工三程师三的行三为已三经使三承包三商合三理意三识到三工程三施工三必须三加速承包三商证三明推三定加三速的三发生三：工程三施工三遇到三了可三原谅三延误三，按三合同三规定三应该三获准三延长三工期三；承包三商已三经特三别提三出了三要求三延长三工期三的索三赔申三请；工程三师拒三绝或三未能三及时三批准三延长三工期三；工程三师已三以某三种方三式表三明工三程必三须按三合同三时间三完成三；承包三商已三经及三时通三知工三程师三，自三己认三为工三程师三的行三为已三构成三了要三求加三速施三工的三推定三指令三；这种三推定三加速三实际三上造三成了三施工三成本三的增三加。例：三某工三程公三司承三建一三栋办三公楼三，承三包商三计划三将基三础开三挖的三松土三倒在三需要三填高三修建三停车三场的三地方三，但三由于三开工三的头3个月三当地三下了三大雨三，土三质非三常潮三湿，三实际三上无三法采三用这三种施三工方三法，三承包三商几三次书三面要三求业三主和三工程三师给三予延三长工三期，三如果三延长三工期三，就三可以三等土三质干三燥后三用原三方法三施工三，但三工程三师和三业主三坚持三不批三准延三期，三为了三按期三完工三，承三包商三不得三不在三恶劣三天气三施工三，为三此，三承包三商向三业主三提出三了额三外成三本索三赔。在承三包商三第一三次提三出延三期要三求的18个月三后，三业主三和工三程师三同意三延期三，但三拒绝三承包三商的三额外三成本三补偿三，以三为合三同并三没有三保证三以挖三补填三一定三是可三行的三，承三包商三坚持三认为三自己三已经三按业三主和三工程三师的三要求三进行三了加三速施三工。问：三这种三情况三应如三何处三理？承包三商已三提出三索赔三要求三，原三方法三本来三是可三行的三，对三于下三雨引三起的三延误三本可三以要三求工三期索三赔，三而业三主和三工程三师并三未同三意，三故构三成了三推定三加速三，应三该可三以索三赔费三用。3.工程三延期三的申三请与三审批（1）延三期申三请28天（2）审三批延三期的三程序临时三批准三最三终批三准三注意三时间三的搭三接（3）审三批依三据工程三延期三事件三是否三属实是否三符合三本工三程合三同规三定及FI三DI三C合同三条件三规定延期三事件三是否三发生三在关三键线三路上三（新三批准三的工三程进三度计三划，三动态三变化三）延期三天数三的计三算式三是否三正确三，证三据资三料是三否充三足注意三加强三工程三进度三控制三，避三免和三减少三工程三延期二、三索赔三的分三类1按涉三及合三同当三事人三划分承包三商和三业主承包三商和三分包三商承包三商和三供应三商承包三商和三业主三向保三险公三司索三赔2.按索三赔的三指向索赔三反索三赔3.按索三陪的三依据合同三内索三赔三合三同外三索赔三优惠三索赔索赔三的程三序和三方法一、三承三包商三申请三索赔三的工三作程三序与三内容申请三索赔三承三包商对索三赔的三评价三与审三批三监理（一三）三承包三商提三出索三赔意三向通三知1．三承包三商提三出索三赔意三向通三知（1）时三间28天FI三DI三C合同三条件三第20三.1款规三定：三“无三论合三同中三有何三规定三，如三果承三包商三想要三根据三本合三同条三件的三任何三条款三或其三他有三关规三定企三图索三取任三何追三加付三款的三话，三他都三应该三在引三起索三赔的三事件三第一三次发三生后三的28天内三，将三他的三索赔三意向三通知三工程三师，三并同三时抄三送业三主。三”（2）内三容三事件三名称三、发三生时三间、三事件三描述三、施三工承三包合三同条三款索赔三意向三通知三书的三一般三格式三：关于三工程三变更三的索三赔通三知尊敬三的××三×：根据三合同三的规三定，三在工三程实三施期三间，三我方三于××年××月××日接三到了三监理三工程三师的三关于三工程三变更三的指三令：指令三内容三：工程三位置三：我方三预计三，这三一工三程变三更将三造成三额外三的工三程成三本增三加和三工期三延长三，为三此，三我们三特根三据FI三DI三C合同三条件三第8.三4条、三第13条和三第20三.1条的三规定三向你三们提三出今三后要三求工三期延三长和三经济三补偿三的意三向通三知。我们三将保三持尽三可能三详细三的情三况记三录，三或按三你们三的要三求保三持情三况记三录，三以证三实额三外的三工程三成本三发生三数值三并符三合合三同条三款第44条延三长工三期要三求。我们三将把三自己三认为三有权三索取三的经三济补三偿尽三可能三详细三的列三入到三合同三条款三中所三要求三的定三期索三赔账三单中三。特此三通知三。承包三商：2承包三商提三交索三赔证三据资三料和三账单索赔三证据三资料三和账三单：（1）工三程进三度计三划（2）施三工日三志主要三内容三为：三日期三、天三气、三气温三、工三程名三称、三施工三部位三、施三工内三容、三应用三的主三要工三艺；三人员三、材三料、三机械三到场三及运三行情三况；三材料三消耗三记录三、施三工进三展情三况记三录；三施工三是否三正常三；外三界环三境、三地质三变化三情况三；有三无意三外停三工；三有无三质量三问题三存在三；施三工安三全情三况；三监理三到场三及对三工程三认证三和签三字情三况；三有无三上级三或监三理指三令及三整改三情况三等。三记录三人员三要签三字，三主管三领导三定期三也要三阅签三。（3）工三程所三在国三的政三治经三济的三基本三资料（4）来三往文三件和三信函三等三业主三和监三理工三程师三的书三面指三示文三件和三信函（5）会三议纪三要和三备忘三录（6）投三标报三价时三的基三础资三料（7）技三术规三范和三工程三图纸（8）工三程报三告及三工程三照片（9）工三程财三务报三告三（三物价三）3编写三索赔三报告发出三通知三后的42天索赔三报告三的特三点Ⅰ事件三真实三；Ⅱ责任三分析三清楚三、准三确；Ⅲ索赔三要求三有合三同文三件的三支持三；Ⅳ简洁三、条三理清三楚，三索赔三证据三和索三赔值三的计三算详三细、三精确三；Ⅴ用词三合理三；格式三和内三容索赔三信：简三单的三叙述三索赔三的事三项、三理由三和经三济损三失额三事件三损失三值，三说明三随函三所附三的索三赔报三告正三文及三证明三材料三情况三。正文：标三题和三日期事实三与证三据资三料索赔三款额三具体三计算例：三单项三索赔三报告三：编号三：三负三责人三：××项目三索赔三报告三时三间：题目三：事件三：理由三：影响三：结论三：成本三增加三：工期三拖延三：附：三证据二、三对索三赔的三评价三与审三批1审核三与处三理索三赔准三则依据FI三DI三C合同三条件三中的三条款三及合三同、三事实三求是三；各项三记录三、报三表、三文件三、会三议纪三要等三索赔三证据三；核算三数据三正确三无误2处理三费用三索赔三的程三序（1）查三证索三赔原三因Ⅰ工程三遇到三怎样三的情三况减三慢或三停工三；Ⅱ需要三另外三雇用三多少三人才三能加三快进三度，三或停三工已三使多三少人三员闲三置；Ⅲ怎样三另外三引进三所需三的设三备，三或停三工已三使多三少设三备闲三置；Ⅳ监理三工程三师曾三经采三取的三措施三。同时三，监三理工三程师三必须三弄清三楚，三承包三商所三声称三的损三失，三是否三是由三于他三自己三的工三作效三率降三低或三管理三不善三所致三。（2）核三实索三赔费三用的三数量承包三商的三索赔三费用三数量三计算三：所订三明的三数量三；所采三用的三费率三：采三用工三程量三清单三中有三关的三费率三或从三工程三量清三单里三有关三费率三。在费三用索三赔中三，承三包商三一般三采用三的费三率为三：采用三工程三量清三单中三有关三的费三率或三从工三程量三清单三里有三关费三率中三推算三出的三费率三；重新三计算三的费三率。总原三则：三索赔三费用三只能三是承三包商三实际三发生三的费三用，三而且三必须三符合三工程三项目三所在三国或三所在三地区三的有三关法三律和三规定三，另三外，三绝大三部分三的费三用索三赔是三不包三括利三润的三，只三涉及三到直三接费三和管三理费三，只三有遇三到工三程变三更时三，才三可以三索赔三到费三用和三利润三。索赔三费用三的计算三与支三付一、三索三赔费三用的三计算损失三索赔三成三本额外三工作三索赔三成三本+利润1直接三费（1）人三工费三额三外劳三动力三雇佣三，劳三动效三率降三低，三由于三业主三违约三造成三人员三闲置三，额三外工三作引三起加三班劳三动，三人员三人身三保险三和各三种社三会保三险支三出。（2）材三料费三材三料涨三价费三，额三外新三增材三料运三输费三用，三额外三新增三材料三使用三费用三，材三料破三损消三耗估三价费三用。（3）机三械设三备费三新增三机械三设备三费，三既有三机械三设备三使用三事件三延长三费，三新增三租赁三设备三费用三，由三于业三主违三约使三机械三设备三闲置三的费三用，三机械三设备三折旧三和修三理费三分摊三，机三械设三备保三险费三用。（4）新三增的三分包三工程三量和三新增三的分三包工三程成三本。2管理三费的三构成（1）现三场管三理费三国三外新三增工三作雇三用额三外的三工程三管理三人员三费，三管理三人员三工作三时间三延长三费，三工期三延长三的现三场管三理费三，办三公设三施费三，办三公设三施费三，办三公用三品费三，临三时供三热、三供水三及照三明费三，保三险费三，管三理人三员工三资和三有关三福利三待遇三的提三高费三等。（2）承三包商三的公三司总三部管三理费三合三同履三行期三间的三总部三管理三费超三支部三分，三工程三竣工三期限三延长三期中三的总三部管三理费三用等三。3利润三及其三他额三外费三用的三索赔三计算利润三：三额三外工三作，三业主三违约三造成三的利三润损三失；其他三：三承三包商三帮助三融资三，贷三款利三息，三自有三资金三利息三，业三主迟三付工三程款三利息三，额三外担三保费三用和三保险三费用三。下列三几种三主要三原因三引起三的承三包商三经济三损失三可以三索赔三：由于三合同三完工三期达三的延三长而三带来三的额三外工三作的三相关三直接三成本三和管三理费三等的三损失三计算三；由于三施工三范围三的工三程变三更引三起的三额外三费用三和利三润；由于三加速三施工三引起三的费三用索三赔；由于三施工三条件三变化三和外三界干三扰造三成的三生产三力降三低的三费用三索赔三。二、三直接三费的三索赔三计算1人工三费的三索赔三计算工日三增加三、效三率降三低、三工资三增加例：三由于三第三三方干三扰，三使A地段三现场三使用三权不三确定三，造三成施三工暂三停，三依据三监理三工程三师的三要求三，承三包商三的人三员不三得不三调往B地段三开始三工作三，因三此造三成人三员两三次调三返，三引起三承包三商人三员的三劳动三效率三损失三和下三降，三原计三划A地段三用工三数为50人天三，B地段三用工三数为30人天三，合三计计三划为80天人三，而三由于三调遣三和返三回损三失了三工作三时间三，实三际上A地段三为75天人三，B地段三为37人天三，合三计11三2人天三，每三人天三单价三为10三0元，三求承三包商三此项三可能三索赔三的金三额。三、三管三理费三的索三赔计三算1总部三管理三费的三索赔三计算3％～10％管理三费用三总数三额/直接三成本三或合三同价三格＝三每个三项目三应摊三销的三费用并非三所有三在总三部发三生的三费用三都计三入总三部管三理费三，总三部管三理费三业并三非都三在总三部发三生讨论三：以三下哪三几项三应计三入总三部管三理费支付三养老三金扩大三工程三业务做广三告工程三设计三人员三（未三另行三雇用三）另雇三工程三设计三人员办事三处2现场三管理三费的三索赔三计算现场三管理三费：三本工三程项三目的三项目三经理三、行三政和三工程三技术三人员三、经三济及三后勤三人员三的工三资及三附加三费用三、劳三动保三护费三用、三办公三费用三、教三育经三费、三差旅三费、三供热三、供三电、三供水三费用三，现三场通三讯电三话费三、现三场办三公室三、宿三舍费三、资三料文三档管三理、三计算三机及三会计三核算三等。工程三延期三管理三费的三索赔三计算三：总部三管理三费该延三期合三同的三价值/该时三期所三有合三同价三值之三和×该时三期总三部管三理费三之和三＝被三延期三合同三应提三供的三总部三管理三费数被延三期合三同应三提供三的总三部管三理费/合同三期（三天或三周）三＝该三合同三单位三时间三应提三供的三总部三管理三费数（合三同直三接成三本代三替合三同价三值）现场三管理三费实际三（或三合同三）现三场管三理费三总数/实际三（或三合同三）工三期（三天或三周）三＝单三位时三间现三场管三理费单位三时间三现场三管理三费×延误三时间三＝应三索赔三的现三场管三理费应索三赔现三场管三理费三－以三前已三经在三变更三令或三其他三索赔三中已三支付三的现三场管三理费三＝实三际应三该索三赔的三延期三现场三管理三费例：三某土三木工三程合三同工三期为2年，三承包三商投三标时三的直三接工三程成三本为80万美三元，三同时三以10％的三比例三提取三总部三管理三费，三但由三于工三程变三更及三其他三非承三包商三原因三的因三素干三扰，三实际三工期三延长三到三三年，三实际三计量三支付三的直三接工三程成三本为98万美三元，三问承三包商三可索三赔多三少总三部管三理费三。工程三成本三增加三引起三的总三部管三理费三增加:（98－80）×1三0％＝1.三8（万三元）延期三引起三的总三部管三理费三增加:80三×1三0％＝8（万三元）8÷三2＝4（万三元）4×三1＝4（万三元）四、三利三润及三额外三费用三的索三赔计三算1利润三的索三赔计三算（1）合三同及三工程三变更三参三考投三标报三价（2）合三同工三期延三长成本三增加三不能三索赔三利润工期三延长三考虑三放弃三其他三机会（3）合三同解三除三业主三违约2额外三担保三与保三险费三用的三索赔三计算工期三延长三时保三险费三增加3融资三成本三的索三赔计三算三索三赔利三息五、三不三允许三索赔三的费三用1由于三承包三商原三因而三增大三的经三济损三失2因合三同或三工程三变更三等事三件引三起的三费用工程三施工三计划三调整三取三消材三料等三物品三订单三修三改分三包合三同不能三单独三索赔三，可三以放三在现三场管三理费三中予三以补三偿3承包三商的三索赔三准备三费用人员三聘三请专三家4索赔三金额三在索三赔处三理期三间的三利息故意三拖延三处理三索赔三事件六、三索赔三费用三的支三付三支付三证书反三索三赔一、三反索三赔的三概念特点三：频三率低三；业三主的三主动三地位二、三反索三赔的三种类三和内三容1工程三质量三缺陷三反索三赔（1）三由承三包商三负责三涉及三的部三分永三久工三程和三细部三构造三，虽三然经三过监三理工三程师三的复三核和三审查三批准三，仍三出现三了质三量缺三陷或三事故三；（2）承三包商三的临三时工三程或三模板三支架三涉及三安排三不当三，造三成了三施工三后的三永久三工程三的缺三陷，三如：三挠度三；（3）承三包商三使用三的工三程材三料和三机械三设备三等部三符合三合同三规定三的质三量和三要求三，从三而使三工程三质量三产生三缺陷三；（4）承三包商三施工三的分三项分三部工三程，三由于三施工三工艺三或方三法问三题，三造成三严重三开裂三、下三挠、三倾斜三等缺三陷；（5）承三包商三没有三完成三按照三合同三条件三规定三的工三作或三隐含三的工三作，三如：三对工三程的三保护三和照三管、三安全三及环三境保三护。2拖延三工期三反索三赔3经济三担保三的反三索赔（1）预三付款三的担三保反三索赔承包三商违三约，三担保三款额三；留三置权三。（2）履三约担三保反三索赔4保留三金的三反索三赔5其他三损三坏道三路三工程三保险三失效三三业主三的反三索赔三方法（1）承三包商三未按三合同三要求三办理三任何三保险三或保三险失三效，三业主三可以三直接三去办三理相三关的三保险三并保三持其三有效三；（2）承三包商三或分三包商三在运三输工三程材三料设三备和三临时三工程三实施三过程三中损三害已三有的三道路三或桥三梁，三由业三主赔三付，三扣款三；（3）材三料或三设备三检验三不合三格，三重新三检验三的费三用；（4）未三将不三合格三的工三程材三料或三设备三从工三程现三场运三走及三未将三不合三格工三程返三工，三另行三雇佣三承包三商的三费用三；（5）因三承包三商原三因引三起的三施工三加速三导致三业主三发生三的费三用；（6）拖三期违三约损三害赔三偿金三；（7）缺三陷责三任期三内不三修复三缺陷三重新三雇佣三承包三商的三费用三；（8）指三定分三包商三；（9）承三包商三严重三违约三；（10）紧三急维三修或三抢救三，另三雇人三员；（11）特三殊风三险导三致合三同终三止，三预付三款；四、三业三主方三防止三和减三少索三赔1预防三索赔三的措三施（1）意三外风三险，三地下三条件三；（2）避三免设三计变三更；（3）慎三用停三工令三；（4）避三免业三主违三约；（5）控三制工三程范三围；（6）迅三速处三理合三同争三端；（7）避三免工三程师三失误三。2减少三索赔三的措三施（1）未三知情三况，三地下三障碍三，另三派工三作；（2）减三少工三程变三更，三完善三合同三和招三标文三件；（3）工三程延三期；（4）图三纸迟三交或三测量三资料三不准三；（5）样三品与三试验三，揭三露与三开孔三；（6）工三程中三断，三业主三延