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第第页关于保安的工作总结5篇保安的工作总结2023(精选篇1)20__年,酒店保安队伍本着一切听从、服务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教育和内部管理,建立健全各项规章制度,注重思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防平安防范工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店内部的平安稳定。详细工作总结如下:一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设保安部早期的管理过程中,因编制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流淌率高。在此严峻的形势下,保安部准时调整工作岗位编制,使员工工作乐观性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的掌握,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严峻缺编的情况下完成了酒店的平安保卫工作。依据保安部所担负的任务及酒店的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来,以法律法规为依据,以酒店服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制度等。三、抓好治安、消防平安,注重防患于未燃抓好平安工作硬件建设。注重队员对酒店监控系统的熟悉把握和使用;加强“技防”建议以弥补“人防”的不足,今年来在原有的基础上增加监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;定期检查酒店全部区域的治安、消防平安隐患,并准时要求整改;确保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。组织消防演习,提高员工疏散逃命能力。今年保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练x次,使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃命方面的能力有了明显的提高。抓好重大活动的平安保卫工作和其他工作,保安部全部人员每次都是全体上岗,有的是带病坚持工作,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了平安保卫任务,树立了酒店保安的良好形象。多次组织队员为酒店各部门义务劳动,队员都是毫不迟疑的为了酒店整体利益,从不计较个人得失。四、存在的问题及努力方面一年来保安部的工作虽然取得了一些成果,但存在的问题也不少。在管理上还有时紧时松的现象,有的工作缺乏连续性、系统性;与相关部门的沟通有待加强;有的部位的平安防范工作还有待改进和加强;培训工作没做到位,导致队员和领班执勤的敏捷度欠佳。这些问题要加大力度,争取克服困难,为酒店再创辉煌。五、明年工作计划确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生。治安案件的发生率掌握在5起以下。稍微车辆刮擦事故掌握在5起以下。确保各类平安事故及突发事件能得到准时有效的处理。确保各大型会议及重要接待任务的顺利完成,无重大投诉。部门员工能全面把握治安、消防平安基本常识。酒店全体员工能熟练把握消防报警、疏散逃命、初起火灾扑救的内容。本着“谁主管、谁负责”的原则,同各部门负责人签定《治安、消防平安责任书》,明确责任,落实分工,使酒店平安工作形成“层层有人抓,到处有人管”的.良好局面。进一步完善和落实各部门及各岗位的平安管理制度,并根据部门详细工作要求开展定期或不定期的平安检查工作,发觉隐患准时整改,准时处理。加强对重点部门、要害部位的平安检查和监督管理。如前厅部的客人入住管理登记情况,厨房、库房等重点部位的检查监督管理情况。并对各部门尤其是重点要害部位的员工作深化了解,了解其思想动态,准时发觉问题,消退治安隐患。加强部门全体员工业务学问、岗位技能及法律学问的学习,强化法治观念,增加业务技能。加强部门员工的体能训练。乐观协作人力资源部开展长期有效的法制平安教育和消防平安教育培训,使全店员工的平安意识、消防意识、法律意识上一个新台阶,为酒店有一个良好的治安、消防工作环境打下坚实的基础。加强对施工人员和送货人员的管理,实行“凭卡出入”制度,以杜绝酒店财物外流。完善健全《消防档案》和各项消防平安管理制度,落实各项检查记录本的具体检查记录,将消防平安工作落实到酒店各层各级。落实各消防设备的检查制度。对于一些重点部位和死角将增加巡逻次数,做到“重点部位时时有人保卫,死角部位到处有人检查”。加强对酒店车场及外围的平安管理。狠抓外围车场及酒店周边环境的平安管理,确保酒店内外不发生重、特大平安事故及丢车事件。保安的工作总结2023(精选篇2)转瞬间、在学校保卫处工作快一个月了、我虽是一名平凡的学生兼职保安、但在我心中、始终牢记着闵老师讲的那句话“我们做什么就要像什么”欧亚学院———我的学校就是我的家、领导们是我的家长、,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家、使它在平安的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫校园、保卫我家”的责任重大。校园的保安虽没多大风险、但平常的琐事也不少、守门时、外校的人员车辆频繁出入校园、有时候把人家挡在门外、间或还会消失抵触、有时候人家从校园里带东西外出没有放行票或者不协作及检查的也会消失抵触、人家还会恶言粗语、我都尽量克制自己避开发生冲突、尽量去说服他人同时也说服自己、努力让自己心平气和的去做出解释工作、我知道我不但是代表保安的身份、我的一举一动也代表着学校形象、特殊 是外面的学生家长或领导到校园参观时、他们会问问题、知道的好声相告、不知道的就说不知道。清楼时我们不仅要关好门窗电外、还要细心检查哪门没有锁好、有时候比如招办需要加班加点的我们就守在门口急躁等待他们下班后才关门、巡逻时哪个角落黑窄就往哪里检查怕的是有闲杂人物在图谋不轨、夏每天气酷热。工作中我都不怕苦、我知道吃得苦中苦方能成为人中人。因此,我们必需秉承严厉 专心的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让自己放心让领导放心。马上就要开学、校园平安保卫工作不断开展,我在思索:如何才能更进一步地做好校园平安防范工作,如何更好的做好校园安保工作!现有几点:1、按时上下班、尽职尽责。2、工作中无论领导安排在什么岗位、做到万无一失。3、擅长发觉、遇到突发重大事件第一时间向领导汇报。4、保持充足睡眠、保持精神抖擞、5、不懂就问、为了我的家园明天更美好、我要竭尽全力做好安保工作。保安的工作总结2023(精选篇3)京石二通道(大苑村—市界段)高速公路第六标段从20__年1月份至今,经过半年的施工,现在已经基本走上施工正轨。在此施工过程中,项目部安保部乐观地与其他部室合作,在施工现场、内业等方面努力工作,许多方面均得到了好评,现将安保部半年来的工作总结如下:一、成立平安生产管理领导小组为加强平安领导,进行系统化、网络化管理,根据《北京市公路工程平安工地标准》的要求,项目经理部成立由项目经理为组长,项目副经理、平安总监、总工程师为副组长,由工程部部长、安保部部长、物资部部长、办公室主任等为组员的平安管理领导小组,执行层为各相关职能部门及各施工队,操作层为各队平安员。从每一个施工队伍当中选择出1名有责任心、有能力的平安员,负责现场平安文明工作,同时安保部要求在施工过程中必需保证每一个工作面都有我们平安员的身影,在施工时旁站监督,发觉问题解决问题。二、制定和完善各项平安生产规章制度在施工过程中,我们坚持定期召开平安生产例会,会议上解决发觉的平安隐患,传达国家、地方的有关平安工作的精神指示,并且对下阶段的平安生产工作进行部署。在上场伊始,安保部就针对施工现场制定了平安生产管理制度,文明施工管理制度、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、平安检查制度等一系列制度条款。并且在施工过程中依据实际情况制定了十项应急预案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各类机电设备操作规程、各项平安作业规章制度等,力争在工作中做到有章可循。三、详细工作实施情况从工程上场以来安保部对进场施工人员均进行了上岗前的三级平安教育培训、进行平安技术交底,统计施工人员基本情况,机械情况,存档并上报到业主和总监办。我们从上场开工时就让施工人员感觉到我们项目部抓施工平安、抓文明工地的决心。每上场一个队伍,我们都做好施工一线从业人员平安生产教育和培训工作,对现场施工特别工种人员实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级平安教育培训工作。在每一个工作面开展前均对技术、特别工种人员进行平安交底。使广阔施工操作人员能够时时留意平安生产和文明施工。大力开展各项平安生产活动。依据项目管理处、第二总监办的指示,安保部在5月份时进行了“平安应急救援及预案演练”、6月份分别开展了“平安生产活动月宣传日”、“全国节能减排宣传周”活动,在活动过程中,我们分别分四步走,一是大力宣传阶段,悬挂宣传横幅,张贴平安文明宣传画,向施工队伍人员发放平安宣传资料等,让广阔施工人员对活动都了解,都参与。二是落实实施阶段,乐观开展咨询日,进行应急救援演练等等。三是自查自纠阶段,针对施工现场的平安隐患,安保部每天对施工现场进行巡视,发觉问题准时解决,将施工隐患的苗头扼杀在摇篮中,对屡教不改的工班、人员根据奖惩制度进行惩罚。四是总结上报阶段,通过活动的开展,施工现场的平安文明情况大有好转,安保部以文字、影像的形式总结活动过程的得失,在以后的工作中我们将总结这次的教训阅历,将工作做到更好。并且将活动总结上报到项目管理处和总监办。为了进一步强化平安生产监管,促进平安生产责任制落实,准时消退平安隐患,确保平安生产,部室的六个人重新分工,将责任落实到个人,一个人负责一个施工工班,以人盯班,不混乱,有层次的管理,并且加大了巡查的次数与力度,对检查中发觉的平安隐患,我们采取事故“三不放过”的原则,要求施工队定出整改措施,限期反馈整改情况;我部门在施工队整改反馈的基础上,进行复查,对不具备平安生产条件或整改不彻底的施工队伍,依照项目部的奖惩制度对其罚款,以确保施工平安。在不同时期的施工现场,我们着重的方面也有所不同,春天时风沙大,平安员要严格要求施工人员不得在大风时进行高空作业;夏天时雨水多,临时用电又成了平安工作的重中之重;随着施工进展,箱梁施工时的消防工作渐渐成为了安保部的头等工作,箱梁上几名平安员随时监督是否有施工人员抽烟;到了高温时期,施工人员的消暑工作又被摆上了案头。所以在不同的时期,安保部的工作会变化,但是唯一不变的是“平安第一、预防为主、综合治理”的准则。四、今后安保部工作目标通过前期的阅历积累,和工作过程的磨练,我们安保部有决心,有能力、顺利地完成平安目标。专心总结此半年以来平安生产工作的阅历教训,为今后工程的平安、环保、文明工作连续努力!保安的工作总结2023(精选篇4)光阴似箭,转瞬间20__年已经过去,我们将迎来新的20__年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:一、内部管理方面由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们__物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们__物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主供应高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了20__年长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。二、做好本职工作,确保小区的平安防卫今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作,加强小区日常平安巡检和巡查监督管理,做好常常性的平安大检查,对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法,1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,立刻扣留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的平安问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。由于工作专心,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。三、协同公司各服务中心,做好服务与平安保卫工作今年,保安部与公司各服务中心乐观协作,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的平安保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。四、提高自身素质,以实际行动感动业主因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区消失的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身平安受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。我们在室外站岗的保安人员,为了小区的平安,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。当然我们还存在许多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20__年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。保安的工作总结2023(精选篇5)一、健全组织,明确分工,构建平安网络学校成立了平安工作委员会:由校长为主任,分管平安副校长为副主任,以各科室负责人为委员的平安工作委员会,负责对全校平安工作的组织领导。并进一步明确了各部门和各级各类人员的平安职责。各班级主任负责本班级的平安管理工作;各班班主任作为班级平安员,负责对本班学生的平安教育和管理工作。保卫科为学校的平安监管部门,负责全校的平安教育计划、平安检查及巡查,督促平安隐患的整改,调查处理各类平安事件等,保证各项平安工作的贯彻落实。二、落实制度,责任到人,使各项平安保卫工作有条不紊平安工作重在预防,专心落实规章制度是做好平安工作的基础,为了使各种平安事故苗头毁灭在萌芽状态,我们重点做了以下几个方面的工作:(一)坚持教育先行,落实宣传教育制度一是常规教育。保卫科制订了平安教育计划,并逐步进行落实。先后进行了交通平安、消防平安、食品平安和法制平安教育等。利用《牵手报》和平安教育展板,对全体师生进行平安学问宣传,让每一位老师明确自己的平安职责;在学生中坚持利用平安教育课和广播、举办平安板报展评等形式进行平安学问的教育,提高同学们的平安防范意识。使学生了解法律常识和常用的平安学问,树立法制意识和平安意识。二是个别教育。对稍微违犯纪律的学生,采取个别教育的原则。主要是帮忙查找违纪的缘由,纠正思想上的偏差。三是跟踪教育。主要是针对多次违纪或严峻违纪学生的教育,本着处理与教育并存的原则。发动班级、班主任、任课老师和家长的力气,共同对其进行教育。保卫科定期了解其思想转变情况,直到转化为止,对预防学生违纪起到了乐观作用。(二)坚持平安隐患排查及整改制度,做到早发觉早预防预防学生违纪是加强对学生管理的乐观手段,是消退平安隐患的重要措施。为此,保卫科着重做了以下几个方面的工作:一是通过无记名投票和设立平安员检举等多渠道搜集信息,准时把握重点学生的思想动态。二是常常对信息进行分析和整理,当发觉有担心定的事故苗头时,采取乐观手段进行预防,提前检查通报,掌握事态的发展。三是不定时进行平安隐患大排查,查除管制刀具等担心全因素。化解同学之间的抵触,把问题解决在萌芽状态。由于我们预防工作做得扎实有效,未发生任何重大学生平安事故。(三)定期组织学校平安应急疏散演练,提高应急避险能力:把平安应急疏散演练活动常态化,每周由各级部自行组织一次,学校定期组织全校范围内的演练,演练内容涉及教学楼和公寓中的防火、防震、防停电等意外紧急情况,准时总结演练中存在的不足,并制定整改措施,使全体师生警钟长鸣,做到快速反应,提高防范意识,真正把握在紧急情况下飞快逃命、自救、自护的基本方法,提高抵御和应对突发事件的能力。(四)组织校园值班,加强校园防护组织安排日常校园值带班,安排了清明节、劳动节、端午节等特别时段的假期值班,做到每天对校园进行实时监控。划分了学校值带班和级部值带班区域和职责,双管齐下,平行管理,有效预防了校园平安事
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