江阴项目管理情况汇报

苏皖区域江阴项目2014年8月19日苏皖区域

江阴项目管理情况汇报

目录第一篇第二篇第三篇项目整体概况简介装修工程质量控制及相关制度项目取得的成绩第一篇项目整体概况简介一、项目整体概况简介※项目占地面积为40071㎡，容积率为1.73，总建筑面积为90882.03㎡。※江阴城市花园于2013年10月1日对外开放，10月6日开盘，一周竞销474套，货值3.85亿。一、项目整体概况简介在建商铺2层，建筑面积7264.92㎡，货值0.93亿

。在建5层（1栋），建筑面积1217.74㎡，货值0.06亿

。在建高层18层（4栋），建筑面积57574.8㎡，货值3.51亿

。在建苑区总占地面积：60.11亩在建土地：60.11亩总建筑面积90882.03㎡；货值4.8亿

（不含车位）。未开工土地：无已竣工：无图例说明：在建高层14层（1栋），建筑面积4650.57㎡，货值0.3亿。

在建地下车库，建筑面积20174㎡，货值0.33亿。

62、2014年计划销售1、2014年总供货一、项目整体概况简介销售业绩宣誓目标：1.69亿

①调整目标：1.3亿

②已完成签约目标：0.93亿④未完成销售目标：0.362亿项目目标项目下半年供货货值：

0.73亿可售存货：0.73亿下半年新供货：0亿注：（1）”已完成签约目标”统计截止时间7月9日；（2）”已认购未签约”统计截止时间7月9日；

（3）④=①-②-③③认购未签约金额：0.008亿降低23%占比71.5%占比0.6%占比27.8%一、项目整体概况简介第一篇：项目整体概况简介江苏华江承建范围：洋房地上建筑面积约90882.03万m²，地下室约2.02万m²，分别为四栋18层高层洋房、一栋14层高层洋房、1栋5层洋房、四栋商铺。1、江苏华江总承包施工范围2#楼18层；东单元4层为装修样板间5#楼14层1#楼18层3#楼18层4#楼东单元9层，西单元18层1#商铺2#商铺3#商铺4#商铺6#楼5层第一篇：项目整体情况简介第一篇：项目整体概况简介第一篇：项目整体概况简介现场进度情况第一篇：项目整体概况简介2、项目人员架构

项目副总经理李大超（兼管）

项目总经理郭靖开发部徐小丽（兼管）

工程部赵小玉综合部郭红资料员兼行政孙蒙丽质量肖亮水电周传靖开发报建杨珍珠第二篇装修工程质量控制及相关制度第二篇：装修工程质量控制及相关制度第二篇：装修工程质量控制及相关制度1、责任范围划分装修总负责人：赵小玉150523282861-5#楼装修责任人：肖亮158526590871-5#楼水电负责人：周传二篇：装修工程质量控制及相关制度1、建立质量小组，每周星期五上午对所有楼栋进行抽查，质量进行评比检查，并限期整改。小组成员：赵小玉、肖亮、周传靖及施工单位生产经理及栋号长、装修总负责人2、成立成品保护小组，成品保护原则：谁施工谁保护，总包全责任。建立奖罚制度，责任到每个班组及管理人员。小组人员：赵小玉、肖亮、周传靖、（华江总包单位生产经理及装修总负责人）;3、建立周例会制度，每周召开进度、质量例会，会议协调处理各个分包单位之间的配合问题。每周五下午15：00召开会议2、装修制度第二篇：装修工程质量控制及相关制度4、建立质量档案库，质量问题统计汇总，并召开专题会议，协商解决整改时间，保证质量品质，保证完美交楼。5、交底制度，每道工序，在施工前进行交底，保证每个班组都能知道项目的质量要求及标准。6、验收制度，隐蔽验收必须要每处都要进行查看，确保无任何问题，方可进行下道工序的施工，并建立签字验收手续，资料存档。7、交接制度，土建与装修、总包与分包之间必须建立交接验收手续，并在检查现场后进行质量整改，限期整改。（交接方便成品保护责任追究8、材料跟进小组，分工装修材料分工，保证现场施工不会因为材料供应导致延误工期。肖亮跟进：入户门、防火门、木地板、橱柜、室内门、电梯等进场。第二篇：装修工程质量控制及相关制度第二篇：装修工程质量控制及相关制度第二篇：装修工程质量控制及相关制度成品保护奖惩制度条例1.1、成品保护总包全责，要求总包单位控制施工及监管所有参见分包单位的成品保护；1.2、分包单位负责做好成品保护，并移交给总包单位，双方签字确认；1.3、下道工序施工时，需总包对两个工序施工的分包单位进行监督，并办理移交手续；否则因无移交手续导致成品被破坏且无责任人的，所有责任由总包承担；1.4、装修完成后，发现场地内有大便存在的，且无法发现责任人的总包负责清理，且给予200元每处的处罚；1.5、在安装好的马桶中发现大小便的每个200元，且要求责任人清理，无责任人的总包承担1.6、若成品保护未按照要求完成的，将给予300-500元每层的处罚，针对所有参见单位，所有罚款交付现金，若不交付现金按照双倍处罚。1.7、对成品保护好的单位进行奖励，奖金200元发至管理人员并给予书面奖励，现金发放。若成品保护不力的给予通报批评，并要求在周例会上做检讨，且多次发现的给予管理人员处罚第二董篇：蚕装修类工程至质量决控制步及相寨关制血度交接制旋度、验离收制度阴的奖罚萝条例1.分1、土建啄与装修妥之间必箩须有交凭接验收恐单，若搭有质量快问题必把须限期透整改，供以保证粱装修的根进行，胡若无交讽接验收酱单，每瞧层罚总闭包单位参伍佰元验；罚款笑交现金依，若不言交现金懂则双倍炊在工程侄款中扣依除。1.房诚2、隐污蔽验焦收，摆在施稼工隐先蔽工合程时锄，必哥须经功过验婚收，质若未堪经验六收，仔无任娇何验拌收记赛录，桥并工铺程师液未发卷任何玩的书连面文分件的铸，工主程师悉每人巧每次往罚1捞00元，并挤通报批烂评。若凤有书面卵文件发醉至总包幼单位，币则给予演免除工嚷程师责执任，总病包单位位给予每押次500元罚款忘，现金经交付。旷若不交计付现金层则双倍激在工程职款中扣辣除；1.3、隐杜蔽资捧料齐围全，叶且无适弄虚描作假位现象激的，截在质虫量评债比过李程中雹，获础得较盲好成形绩的民给予右工程屑师500元的奖脖励一、门黑及门套端的场地临验收标律准1、门筝洞尺怨寸必捕须符路合设狱计要粒求，仓洞口允尺寸竭必须振在允胆许误茫差范康围内纱：门洞高度（+2蜘0m凉m，0m冰m）、门弦洞宽度歇（+20送mm、-作10mm）、鲁门垛巡寿厚度父（±5闭mm）。门套边喉墙体抹虾灰完成惰面允许则偏差为云：垂直党度（4译mm）、平士整度凶（4载mm）、欲阴阳损角方挖正（4m于m）。2、室诊内门较安装拢前需题完成靠地砖僚的铺删贴，捷室内四装修勇基本吼完成茧，室校内初任步清芹洁到宇位。3、毛坯晃房交楼厉，只安粥装入户迅门的，销入户门舰外墙身坦须完成耳饰件铺眯贴工程柄。第二迹篇：纸装修创工程丧质量番控制消及相仰关制棍度现代家蝴居公司撑场地交缠接验收双标准二、巾强化广复合沈木地继板的唱场地牛验收齐标准1、房间锻水泥砂多浆地面蒜基材的厦强度和郊厚度应肚符合相粥关验收卵标准的礼规定，印墙身脚傲要求平爪直、垂窑直，尺却寸偏差旁应符合逼相关验乓收标准贪的规定凉。水泥砂伏浆找平奶层的平皂整度偏注差≤3mm。在门卫口（凝地面潜砖铺滨贴与驼木地纹板铺她贴交摄接部划位）,室外完妙成面与醒室内水拖泥砂浆梅完成面预标高高眠差要求颤为15点mm，允月许偏夫差为-1箩mm，+2婆mm。2、地面冶清理干弦净；室遍内天花沙底及墙茄身面完犁成刮腻愈子打磨影，并完序成窗台急石铺贴洒工程，条及阳、永露台铺苏贴工程茧。3、完成碗铝合金因门窗（绩包括玻惨璃）的午安装，次确保下绞雨时能窄关闭门贷窗。4、铺葬装强宜化复缩慧合木坚地板量时，潜地面失要求验干燥资。第二篇聪：装修皇工程质需量控制喂及相关蕉制度三、橱受柜的场械地验收耍标准1、厨假房（团含烟欧道井相边）障开间崖、进拍深与蠢设计暂值允队许偏礼差为歇：铺毕贴阶攻段（+2晃0m工m，-10鼓mm）。2、厨呢房内谎墙身效及地愧面完骗成瓷本砖铺清贴工漫程，竖水电偏开关烘位置赶按设巴计要晶求安足装完瞎成，键煤气者管道资不影席响现繁场橱凉柜安遥装，赠抽油蚁烟机蓝排烟晌管口挽位置惭按设患计要研预留犬并装薯上止临回阀引。3、完抽成全轮部厨而房天双花工深程；爽完成誓厨房另铝合政金门魔窗（狡包括匠玻璃供）的盖安装旋。第二如篇：症装修赖工程炒质量富控制颜及相融关制荐度四、休浴室冠柜的华场地裳验收上标准1、卫驾生间羞开间刻、进搭深与链设计遍值允脉许偏竿差为勺：铺拜贴阶惜段（+20翼mm，-1状0m钢m）。2、完成旺卫生间单室内墙晒身、地杏面的瓷宅砖铺贴稍工程，份完成全疮部卫生蛾间天花财工程。3、卫挂生间秆排水划管按词设计渠要求考施工改并预劣留排舱水管港接口毒；冷形热水皮管及秆电气惭开关怪按设兴计要妹求完雹成。4、完成帐卫生间腥铝合金胀门窗（汁包括玻罪璃）的蜓安装，彻卫生间村、阳台俊地漏及斩排水管青道排水孕畅通。第二岩篇：贫装修倦工程视质量红控制成及相炊关制逮度五、满场地添移交盲数量胞批次亲要求1、别仰墅为萝整户掀移交蝇，每街次移售交数箩量不妥少于40户，40户以乱下的惯须一震次性移交藏，分列批移构交时梁间间缝隔在10个工作踪蝶天内。2、洋房溪为整层语移交（按按施工金楼栋号乒，不按赏梯号）涉，每次瞧移交数枣量不少盒于5层（壤连续竟），象分批翁移交查时间董间隔抵在10个工粗作天垫内。3、项目周部在同戴一标段扮内可计支划分批燥移交，封并由项杰目部提薄前1个月做次好“分救批交场蓝计划”偿，同时裹与家居愈公司充龄分沟通紫，明确警移交范景围及移棋交进度芳，且要沟做到均悄衡移交详。第二愁篇：粗装修井工程黎质量庭控制唉及相纠关制殖度第二篇这：装修齐工程质民量控制修及相关茅制度在场地惕交接时罗，局部谨发现土秀建工程控质量达驰不到以挤上标准柄，应在戚场地移红交确认丽单中记垒录，项语目部督势促总包驼单位立恒即采取搜修补措肥施达到幕以上标诵准，但矿不影响喝现代家理居公司惩总体进休场。第二僻篇：捞装修害工程枪质量师控制日及相喊关制服度现代镇家居练公司炕场地引交接碌记录第二应篇：谅装修喜工程温质量拉控制卵及相伤关制扎度对总锅包华嫩江公朱司的星管理1、按舱照原浩一级株计划忠要求届，将什计划斧时间希提前占；2、计划兰分解到碰每一天观，责任蚕落实到旋人；3、签订生工期节谦点及工抬程质量第承诺书缺；4、明确蜂工程质照量目标疫；5、严格在按照公嫌司交楼创的要求尘，灵活给调整缩秒短工期沃。第二篇美：装修植工程质造量控制甜及相关铲制度总包华责江公司削签订的懒进度节蒜点承诺暴书第二款篇：棚装修惯工程部质量敲控制索及相抱关制享度第二迅篇：屠装修风工程异质量属控制边及相享关制伙度第二尽篇：比装修畏工程必质量津控制阅及相朱关制衔度总包观华江际公司路一户尿一验沫表格通过互定期月的室闸内PPT培训交石底和不夸定期现幸场培训摇交底，使施驾工单位然能切实德贯彻执京行集团扑的质量护文件指袖示精神沈，并将雅质量文辩件指示已精神落现实到施饿工中去早，提高乳产品的模质量，逆做精品邻工程。第二田篇：绕装修优工程包质量剩控制钞及相诵关制村度定期PP校T培训交元底不定男期现男场培毁训交震底多方榆式交流底培秆训相愚结合缘瑞，提疼高产是品质掌量第二盒篇：汪装修孩工程栽质量菜控制截及相普关制筋度橱柜及台面兄石的领成品3、好消的照参片第二锋篇：询装修卧工程姓质量示控制侨及相亩关制城度铺贴厨案房墙砖验前要用型水浸泡款润湿墙抽砖，为懂控制瓷胡砖的空斗鼓现象激，我项怪目所有革瓷砖铺链贴均采尺用专用墓粘合剂第二喷篇：板装修笨工程霸质量欢控制恢及相前关制必度地漏缘瑞汇水挑区第二篇伸：装修辅工程质抹量控制钞及相关薪制度阳角贴寻阳角条础保证阳嫩角顺直第二旦篇：膛装修剥工程乒质量扎控制婆及相允关制楚度瓷砖铺趟贴排版垫合理美畅观第二勺篇：待装修维工程闪质量泰控制牢及相土关制秃度厨房奶间瓷姓砖铺馒贴收戒口增党设木臂线条惯美化第二篇葵：装修染工程质遭量控制恳及相关鹿制度卫生姜间成撒品第二关篇：喊装修永工程鼓质量首控制呼及相凭关制酿度木地板备及踢脚纹线成品第二篇住：装修肉工程质吉量控制死及相关支制度第三篇项目筐取得仿的成何绩3第三篇：项目妇取得阴的成向绩我们获静得的奖希项第三篇：项目取木得的成掉绩我们革获得笑的奖禁项1、月愉度计汽划考务核情泛况月份1、2月3月4月5月6月7月8月9月10月月度计划完成率1001001001004040100100100集团排名/////////2、双旋月质株量考啄核情唱况3、季张度签司证变岩更考档核情百况月份2月4月6月8月10月质量得分///83.7484.5集团排名////4季度第一季度第二季度第三季度第四季度考核得分10098.5集团排名//20珍13年项目蹦考核情群况第三篇分：项目取瞒得的成塌绩第三篇托：项目谣取得箱的成威绩类型考核结果1月2月3月4月5月6月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月每月资金考核考核得分

93.91

99.27

100

92.84

73.61区域内排名5

3

1

7

11双周进度考核考核得分

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

区域内排名

1

1

1

1

1

1

1

1

1

每月质量考核考核得分84.05

84.47

83.23

84.03

83.68

区域内排名2

3

7

4

5

双月成本考核考核得分99.9699.9688.9691.96

89区域内排名1

2

19

420惹14年项目腊考核情核况第三