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文档简介
新建造体系下标准化工地的监理管理茶山碧桂园鲁班监理部目录Contents
SSGF新建造技术体系简介
SSGF新建造技术体系下标准化工地的监理管理第一部分第二部分茶山碧桂园项目为缩短建造周期,确保工程质量和施工安全,降低施工成本,建筑精品工程,采用了行业领先的SSGF新建造技术体系,主要包括12大先进施工工法:SSGF新建造技术体系毛一、新建造技术简介1、爬架附着式爬架具有安全、节能环保等优点,跟随楼栋主体进度爬升,主体施工完后半个月解体爬架;为穿插施工提供条件,缩短建造周期,提升工程质量。铝合金模板独有的快拆系统,娴熟工人可如同拼积木般快速施工,现场建筑垃圾大幅减少,施工场地整洁明亮;周转次数高、刚度高、环保,有效提高整体工效;铝合金模板工厂化生产、操作简单、减少人力投入和对工人技术的依赖,使构件精度从厘米级提升到毫米级。能实现免抹灰,减少空鼓、开裂等质量通病及隐患。
2、铝合金模板
3、全现浇混凝土外墙
通过铝模及结构拉缝技术实现全现浇混凝土外墙体系,对建筑外门窗洞口、防水企口、滴水线、空调板、阳台反坎、外立面线条等进行优化,主体结构一次浇筑成型,免除外墙二次结构和内外抹灰,实现结构自防水,减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。
4、高精度地面
在结构板浇筑时,控制楼面水平度和平整度,免除装修二次砂浆找平,大幅减少砂和水泥的使用,节能环保,木地板可以在结构面直接安装。
5、楼层截水系统
楼层截水系统跟主体进度同步,通过该系统对施工用水和雨水进行封堵和引流,来实现穿插作业。
6、预制墙板
预制墙板具有强度高、隔音、隔热、防火、防潮、抗震等优良性能;工厂化生产、现场干作业施工,工效高、工期短;因产品精度和安装精度高,可以实现免抹灰,减少废水、建筑垃圾的生产,节能环保、减少空鼓、开裂等质量隐患。
7、整体卫浴
整体卫浴底盘一体成型,无渗漏,墙面可采用瓷砖、石材、玻璃等不同装饰材料。具有结构牢固,耐火、隔音、节能环保、安全舒适,经济耐用等特点。通过工厂化生产,现场可整体吊装或现场拼装。
8、高压水枪拉毛
利用水力切割技术,通过高压水在混凝土基面、内墙板上拉出粗糙面,实现表面快速拉毛,减少基层残余浮浆、脱模剂等产生空鼓的质量隐患,大幅提高墙砖粘结力和墙砖铺贴质量。9、自愈合防水板自愈合防水是一项主动防水的被动技术,通过在混凝土结构复合上特有的自愈合防水材料,使带缝隙的混凝土结构能在水的作用下生长晶体而变得密不透水,使建筑立足于结构自防水,实现了建筑与水共生共荣。
10、预制PC构件
预制PC构件可以代替石材,用料环保;可用于园建道路铺装、排水沟、景观部品。屋面PC砖将隔热层合二为一,便于维修,缩短屋面施工工期。
11、PVC墙纸
PVC墙纸具有耐腐蚀、防霉变、防老化、不易褪色的性能,代替树木资源,更环保,施工简单、提高工效、提升装饰整体品质,减少南方地区天气潮湿导致墙体发霉的问题。
12、全穿插施工
全穿插施工体系将建筑工序进行拆分后,通过提前合理策划,实现主体、装修、地下室、园林、外墙面穿插施工,在保障单个工序合理工期的同时缩短整体建造周期6-8个月。
二、SSGF新建造技术体系下
的监理工作
1、新体系监理工作特点与内部管理新体系给监理工作带来的新考验:工期紧衔接多任务重经验不足
SSGF新体系
1、新体系下标准化工地的监理
工作特点与内部管理
为了尽快适应SSGF新体系技术,公司和监理项目部加强了内部管理:公司不定期检查项目人员定期培训考核项目情况
1、新体系下标准化工地的监理
工作特点与内部管理
为了尽快适应SSGF新体系技术,公司和监理项目部加强了内部管理项目部每周新课题学习目标责任到人2、严把三工程三质量三关质量三控制三程序三:方案三先行问题三处理过程三控制材料三把关质量三控制三措施三:事前三控制方案三审核三,原三材料三验收事中三控制事后三控制巡视三、旁三站、三平行三检验跟踪三检查三,及三时处三置挂牌三验收三制度事前三控制对准备进场的钢筋进行挂牌验收事前三控制对准备进场精装的涂料进行挂牌验收对准备进场精装的水电材料进行抽查验收事前三控制对精装进场的部分“三无夹板”责令退场并下发《罚款通知单》事中三控制三(增三加检三查频三率)钢筋检查钢筋检查钢筋检查钢筋检查楼面隐蔽验收挂牌楼面隐蔽验收挂牌场地挂牌移交场地挂牌移交事中三控制三(增三加检三查频三率)天花吊顶龙骨检查天花吊顶隐蔽验收挂牌高精三度地三面的三质量三控制在浇三筑楼三面结三构板三时,三通过三严格三控制三结构三面的三精度三,可三以免三除装三修二三次砂三浆找三平,三大幅三减少三砂和三水泥三的使三用,三达到三缩短三工期三,节三约材三料,三减少三成本三的目三的。施工过程控制要点结构板浇筑前(1)严格审核专项方案,满足设计和施工规范要求;(2)做好工序交接检查,保证模板清洁无杂物,脱模剂涂抹均匀,垫块及钢筋马凳设置符合要求;(3)检查模板的平整度和支撑的稳定性是否符合要求;(4)对施工单位的水准控制点进行复测,要求精度控制在[-2,3]mm范围内。结构板浇筑时(1)全程旁站,检查浇筑过程中是否有漏浆,模板扣件有无松动,支撑有无变形等现象,并对出现的质量问题及时处理;(2)严格控制砼浇筑厚度,要求浇筑混凝土面层高于设计3mm左右,便于收光和打磨浮浆。结构板浇筑后(1)通过专业仪器检测钢筋数量、保护层厚度和楼板厚度,发现问题能整改的及时整改,该返工的第一时间返工,对于一时难以整改而又影响不大的尽量通过后续工序弥补,同时与施工单位一起分析原因、总结经验,对工人重新进行技术交底。事后三控制三(增三添仪三器设三备)监理人员现场对梁、板、剪力墙柱进行砼回弹试验监理人员现场检查内外墙垂直度、水平度等事后三控制三(装三修)实测墙砖的平整度实测墙砖的垂直度检查墙砖是否空鼓检查地砖是否空鼓同时对第三三方三复测三检查三过程三中发三现的三爆点三,跟三踪检三查、三督促三施工三单位三限时三关闭三,关三闭率三达到95分以上三。铝模三的质三量控三制铝模三的质三量控三制铝模三具有三刚度三高、三垂直三平整三度高三、整三体连三接性三好等三优点三,为三浇筑三后的三墙柱三免抹三灰提三供了三可能三,为三了使三可能三变为三现实三,监三理项三目部三对铝三模从三专项三方案三审核三到浇三筑完三成后三的跟三踪检三测进三行全三过程三控制三,并三按下三表严三格控三制其三允许三安装三偏差三:项目允许偏差(mm)检查方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸柱、墙、梁+4,-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度32m尺和塞尺检查增添三的仪三器设三备楼板厚度检测仪混凝土钢筋检测仪3、按三工程三节点三严格三控制三施三工进三度本项三目工三期短三,工三程量三大,三前期三为保三证展三示区三如期三顺利三开放三,我三项目三监理三部制三定相三关控三制措三施,三并严三格执三行:组织措施由总监理工程师负责进度控制,落实进度控制的责任制,建立进度控制协调制度、现场会议制度和考核制度。技术措施根据业主的要求、工程实际情况和资源情况,协助施工单位对其编制的进度计划进行合理优化,并定期进行计划检查、调整纠偏。合同措施按合同要求定期召开不同层次现场协调会,解决工程施工过程中相互配合问题。按合同条款规定,严格控制工程延期的审批。正确处理工程索赔工作,确保项目进度目标的实现。经济措施建议业主在施工合同中采取奖罚措施,提高施工单位按期完成工期目标的积极性,对由于承包方原因造成的工期拖延,严格按管理制度进行经济处罚。4、工三程投三资控三制工程三签证对施三工单三位按三合同三规定三上报三的已三完工三程量三,需三经现三场监三理人三员审三核签三认后三报建三设单三位审三批。三凡对三工程三质量三有怀三疑或三者未三提供三质量三合格三证明三的工三程部三分,三均暂三扣部三分工三程款三。严格三控制三合同三价外三项目三签证,依据三不足,不符三合招三标文三件、三施工三合同三要求三的,坚决三不予三签认三。依三据充三分,实际三有发三生并三符合三有关三规定三的,组织三建设三和施三工单三位协三商确三定工三程变三更费三用及三工期三变化,并会三签工三程变三更单三。5、强三化安三全文三明施三工管三理监理三目标三:监理三目标无任三何安三全责三任事故创市三、省三级示三范工地三、集团三、行业三标杆三工地工程三亮点(1三)巡回三通道三教育三系统所有三工地三大门三全部三标配三巡回三通道三教育三系统三,通三过动三画教三育视三频对三工人三进行三安全三教育三。工程三亮点(2三)移动三环保三式样三板展三示所有三材料三工艺三样本三采用三集装三箱设三置,三便于三周转三使用三。可三移动三吊装三,有三利于三节约三材料三。工程三亮点(3三)移动三环保三式办三公室现场三办公三区采三用集三装箱三设置三,便三于周三转使三用。三拆装三方便三、环三保,三可重三复使三用。工程三亮点(4三)、降三尘降三温系三统(5三)、临三时卫三生间每隔3层设三置一三处临三时卫三生间三,设三置位三置为三楼梯三休息三平台三。工程三亮点(6)茶三水间设置三温水三、开三水直三饮设三备,三有专三人进三行定三期更三换过三滤滤三芯,三设置三凉茶三罐,三专人三定期三供应三解暑三凉茶三。工程三亮点(7三)、安三全体三验区建筑三人通三过亲三身参三与,三亲自三体会三,亲三自体三验,三亲身三感悟三,让三学习三建筑三职业三知识三更加三生动三形象三,寓三教于三乐,三理论三与实三践相三结合三,让三每个三职工三都有三实际三认知三能力三与实三际操三作的三动手三能力三,真三正达三到“安全三第一三、预三防为三主、三消除三隐患”的目三的。安全三文明三施工三管理(1)危三险源三检查重大危险源主要检查内容临时用电(1)总配、分配是否重复接地,接地线径是否符合;(2)保护零线、工作零线有无混接,所有用电设备是否接上保护零线
;(3)用电设备是否从开关箱中接出,是否为三级用电、三级保护,是否做到一机一箱一闸一保护;(4)漏保有无失灵,是否匹配、闸刀、熔断器是否损坏;(5)配电箱是否有防雨措施;(6)配电线路是否按规定布设,是否有私拉乱接现象。模板工程(1)钢管扣件是否有检验报告,是否有孔洞,扣件是否有滑丝现象;(2)高度超过8米,跨度大于18米,集中线荷载大于15KN/M2的模板工程是否经过专家论证,是否严格执行;(3)模板拆除是否经过审批,拆除时是否有高处抛掷现象;(4)作业层上的施工荷载是否超载,使用期间是否有随意拆除现象。(5)是否符合相关设计和规范要求安全三文明三施工三管理重大危险源主要检查内容三宝四口(1)是否有不戴安全帽现象
;(2)安全帽是否为项目部统一发放,是否为合格品,是否有企业标志;(3)密目网是否有破处,是否每扣扎牢;(4)高空作业公司是否系安全带,穿防滑鞋(5)高处作业是否系好安全带,安全带是否正确使用;(6)电梯门口墙柱模板拆除后是否用定型门封闭;(7)楼层管道井是否全封闭,砌墙后是否用定型门进行封闭;(8)房屋四周是否设安全通道
落地式脚手架(1)脚手架搭设是否按方案进行;(2)脚手架与楼层拉结,垂直方向为每层一拉,水平方向不大于5米设一拉结点,拉结点一头为φ14圆钢,一头为φ48脚手架钢管,有拉有撑;(3)脚手架外侧设密目网,要求扣扣扎牢,外侧设踢脚杆,扶手高度符合;(4)剪刀撑是否全封闭设置,搭接长度是否大于1米,是否用3个扣件固定;(5)外架是否每隔一层与主体封闭;(6)卸料平台是否三面全封闭设置,是否有超载现象。(1)危三险源三检查三(续三表1)安全三文明三施工三管理(1)危三险源三检查三(续三表2)重大危险源主要检查内容附着式升降脚手架(1)钢挑梁、主框架、水平框架、架体无变形;(2)所有结点穿墙螺杆和螺母紧固;(3)电动葫芦工况和各传动部分的灵活性;(4)应有安全可靠的防坠防倾覆装置;(5)断口处临时防护的拆除;(6)电控制台操作是否正常;(7)电源线和电保险是否完好;(8)脚手架上所有材料是否清除;(9)建筑物内临边1米范围内是否有障碍物;塔吊(1)力矩限制器是否灵敏,超高、变幅、行走限位是否灵敏有效;(2)吊钩是否有保险装置;(3)钢丝绳是否有毛刺,是否有断股现象;(4)附墙装置是否按专项方案搭设,是否为可紧式;(5)塔机司机、司索、指挥是否持证上岗;(6)塔身及其他构件螺丝是否拧紧,基础沉降是否均匀,是否过大;(7)吊物用钢丝绳是否用专用扣件,是否用其他物件代替专用扣件违规吊物;(8)是否超载。安全三文明三施工三管理重大危险源主要检查内容施工机具(1)机械设备是否进行机壳接地,是否一机一箱一闸一保护;(2)是否存在无人操作未切断电源现象;(3)是否有使用多功能木工机具现象;(4)钢筋张拉区域是否全封闭;(5)钢筋切断机传动部位是否进行封闭防护;(6)机械设备是否存在未经验收合格违规使用现象;(7)搅拌机是否有保险挂钩;(8)氧气瓶、乙炔瓶使用间距是否大于10米,存放是否正确。人货梯(1)人货梯必须经过检测方可使用;(2)底层电梯口是否设防护棚;(3)楼层卸料平台是否每层设防护门,是否使用正确,是否每层设楼层召唤。(1)危三险源三检查三(续三表3)安全三文明三施工三管理(4)处三理措三施4.三1监督三管理三措施三、手三段:三通过三制定三一系三列的三现场三管理三制度三,规三范施三工现三场安三全文三明行三为,三奖惩三兑现三。系列三的现三场管三理制三度以《工作三联系三单》形式三下发三给各三参建三施工三单位安全三文明三施工三管理在茶三山穿三插工作群里三向各三参建三单位三公布三相关三现场三管理三制度安全三文明三施工三管理4.三2奖三惩兑现工完三场清三的常三态化三管理为满三足本三工程三创行三业示三范文三明工三地的三要求三,要三求施三工现三场没三有扬三尘和三积灰三,这三在工三程项三目中三是很三难达三到的三,为三此,三我项三目部三制定三了详三细的三管理三制度三,具三体包三括:相关制度主要内容总分包责任制确定总包和精装两家主管单位,工作面未移交给精装前总包为主管单位,移交后精装单位为主管单位,主管单位对其责任范围内的工完场清情况负总责。连带责任制发现工完场清不符合要求的,如果是由分包单位造成的,主管单位承担连带责任,一并给予处罚。日常检查制度每天中午和晚上下班前由业主、监理、各施工单位主管人员联合对楼栋工完场清情况进行抽查。奖惩制度对责任单位予以经济处罚,并严格执行,对长期完成情况良好单位给予一定奖励。通过三各项三制度三的配三套使三用,三充分三达到三了“制度三管人”的目三的,三避免三了监三理过三程中三经常三遇到三的“人管三人,三得罪三人”的尴三尬局三面,三调动三了各三单位三的主三动性三,为三满足三现场三文明三施工三要求三奠定三了基三础。6、加强三各参三建单三位间三的沟三通三与协三调1.沟通三协调三的主三要内三容(1)对三建设三单位三任务三、要三求的三贯彻三;(2)施三工单三位施三工需三要解三决的三具体三问题三,包三括技三术方三面、三进度三方面三、与三业主三关系三方面三等;(3)对三总包三单位三与各三分包三单位三的工三作协三调。2.沟通三与协三调的三基本三原则三:(1)公三平、三公正三、独三立:三监理三是独三立第三三方三,敢三于坚三持正三确观三点,三实事三求是三,善三于综三合分三析。(2)守三法:三遵守三法律三、法三规,三相关三标准三、规三定。(3)诚三信:三真诚三待人三,树三立威三信。(4)科三学:三严格三,准三确。6、加强三各参三建单三位间三的沟三通三与协三调3.在关三键时三间节三点,三不定三时地三召开三现场三各参三建单三位负三责人三碰头三会,三切实三解决三项目三现场三中的三实际三问题三,使三各项三目彼三此配三合、三协调三、顺三利推三进。7、制三定并三严格三执行三奖惩三制度为确三保各三项措三施落三实到三位,三使工三程有三序、三平稳三推进三,我三项目三监理三部针三对工三程质三量、三安全三、进三度、三文明三施工三等各三方面三制
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