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设计商业模式有哪些核心原则成功的商业模式2一个成功的商业模式不一定是技术上的突破，或者对整个行业游戏规则的颠覆，多数只是对某一个环节的改造，或是对原有模式的重组创新。商业模式的必备属性3客户价值市场最大化一个创业者在思考或设计商业模式时，可以参照一些成功商业模式必备的属性。包括：客户价值市场最大化、持续赢利、融资有效、创新和风险控制。持续盈利融资有效创新风险控制客户价值最大化4一个创业企业的商业模式，要能使客户价值最大化。1一个不能满足客户价值的商业模式，即使赢利也一定是暂时的、偶然的，是不具有持续性的2反之，一个能使客户价值最大的商业模式，即使暂时不赢利，但终究也会走向赢利。持续赢利5发展后劲持续盈利可持续性企业能否持续赢利是我们判断其商业模式是否成功的唯一的外在标准。在设计商业模式时，在阳光下如何赢利就非常重要，如何持续赢利，有发展后劲，可持续性，也同样不容忽视。创新6创新思考，需要贯穿于在企业经营的每一个环节上和整个过程之中，贯穿于企业资源开发研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节。融资有效性7商业模式能否有效融资对创业企业有着特殊意义，企业生存、企业发展、企业快速成长都需要资金。商业模式如果能说服投资者或利益相关者，使他们为企业投入资金或以低于市场标准的价格提供资源，更好的解决资金问题，创业者就可能赢得发展先机，掌握市场的主动权。超过60%的创业失败都是资金链断裂的直接结果，巨人集团仅仅为近千万的资金缺口而轰然倒下；曾经与国美不相上下的国通电器，拥有30多亿元的销售额，也仅因为几百万元的资金缺口而销声匿迹。风险控制8设计再好的商业模式，如果抵御风险的能力很差，就会像沙丘上建立的大厦一样，经不起任何风浪。这个风险指系统外的风险，如政策

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