企业选址“衡水赛”一等奖

企业选址目录2企业产生选址的原因企业选址的重要性企业选址需要考虑的因素企业选址的主要方法企业选址流程企业产生选址的原因3

企业选址原因很多，常见的有投资新办、增产扩容、动拆迁、产业转移、政策牵引、战略性搬迁等。虽然不同类型的企业有着自己的选址标准，但他们的选址流程基本一致，每个阶段都有需要注意的细节。企业选址的重要性1选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的。关系到企业设施建设的投资和建设的速度。选址的好坏关系到企业的成本从而影响企业的效益好坏。影响企业的人员。23454决定企业所提供的商品和服务。定址选位选址因素1.选择国家的影响因素2.选择地区或城市的影响因素1.定址的影响因素5企业选址需要考虑的因素随着经济的全球化，企业的生产基地和市场也会遍布全球。追求生产运作资源的最优配置，即运作成本力求最低(劳动力、物料、运作技术等)，要求在全球范围内以优势生产要素进行合作。寻求潜在的市场，进入并扩大其份额。6选位-选择国家的影响因素一旦一个企业决定了在哪个国家投资建厂，下一步就要决定将企业设在哪个地区或城市，此时所涉及的主要影响因素有：

地区政策、接近市场、原材料供应地、运输条件、与协作厂家的相对位置、劳动力资源、自然条件、基础设施条件。

7选位-选择地区或城市的影响因素随着经济的全球化，企业的生产基地和市场也会遍布全球。主要影响因素有：

●场所大小和成本●周边环境●地质条件●可扩展的条件●员工生活方便性8定址-定址的影响因素企业选址的主要方法9企业选址的主要方法有：因素评分法量本利定址分析法重心法运输模型法因素分析法就是对定性的选址影响因素，采用主观打分的方法将其量化，再转为采用定量分析的方法进行处理。主要步骤：●选择有关因素。●赋予每个因素一个权重，以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。各因素权重总和为1.00(100%)。●给所有因素确定一个统一的数值范围(0～10或0～100)。●给每一待选地点按满足各因素的程度分别评分。●把每一因素的得分与其权重相乘，再把各因素乘积值相加得到待选地点的总分。●选择综合得分最高的地点。10因素评分法11【范例】某汽车零部件公司在选址时确定了4个候选厂址，选定8个影响因素，权重及打分情况见下表。因素评分法范例影响因素权重ABCD劳动力资源72341原材料供应34424目标市场64234基础设施41134生活条件61124气候条件53432合计(权重X得分)879110698量本利定址分析法，即产量-成本-利润定址分析法，该方法是一种定量的分析方法，用来对多个选址方案进行经济性比较，可以利用模型、也可用图表实现。主要步骤：●确定每一备选地点的固定成本和变动成本。

●在同一张图表上绘出各地点的总成本线。●确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总成本最少或哪一地点的利润最高。12量本利定址分析法13重心法重心法是确定物流中心位置的一种方法，如销售中心、中间仓库或分销仓库、超市的配送中心等，用以追求物流成本最低。物流成本是距离和运量的函数。多设施地址条件下求运输成本最低解。运输矩阵的求解：用沃格近似法求初始解，在以修正分配法求出最优解。

14运输模型法15企业选址流程计划制定阶段更多的是企业对自身所处的状态和对最新投资的项目规划，此时的企业要采取的措施一是详细分析企业现状，二是准确预测企业未来发展。

16计划制定企业确定战略投资目标后，应该明确一些意向投资地区，整理好投资需求，对接地区的招商服务人员，获取完善的园区资料、当地产业分析、承接方案等。17区域筛选此时，企业已经和当地招商服务人员进入了深度对接阶段，考察时机成熟。深入当地实地考察时，需提前和园区确认接待人员级别、会议议程、参观考察路线等，提高考察效率。18深度考察经过多番的对比研究，这一轮企业已经基本确定最终投资区域了，谈判也进入了关键时期。每一轮谈判的进行都是对园区服务的考察。19合作谈判一般企业会选择与意向地区的几家园区同时进行谈判，拿到园区最终出具的入驻条件后，进一步评估，综合考量各项因素，排出与企业利益相关的优先级，做出最终决策。最终的选址决策通常会影响到企业收益、运营成本、销售渠道、企业竞争力、企业资源利用及企业持续发展多个方面，整个选址流程都要注意把控好细节，往往能够为企业现在或是未来发展带来意想不到的收益。

20评估决策此时，选址的重头戏才刚刚开始，深入到各项手续和流程的办理中的企业，很多时候都会处于茫然状态，这时企业就能通过入驻前各项流程的办理效率体会当地的政府的服务质量。只要投资款还未到位，就还有可以思考的余地。因此，这不仅是企业检验园区最好的时刻，也是提现政府服务企业质量的最有利证明。21计划执行22重庆新世纪百货选址案例分析重庆商社新世纪百货公司成立于1995年1月29日，是重庆著名大型零售企业，目前已拥有13家综合商场，82家连锁超市，遍及22个区县，由开业当年的销售1.67亿元、利润663万元，发展到2007年销售89亿元，利润超2亿元;从开业的一个店扩展到今天的65个店，卖场面积从9000平方米猛增到目前的42万平方米，发展迅猛，业绩骄人。新世纪百货在消费者中享有良好的口碑及印象，与重庆市民的生活息息相关，大到家用电器、衣装行头，小到柴米油盐，消费者与新世纪百货都有着千丝万缕的联系。正是由于广大消费者的信赖与喜爱，新世纪百货才拥有了今天的辉煌。结合新世纪百货现在所在商场位置,以及影响选址的因素和选址的一般步骤进行分析。23城市商业调查未来店址的位置条件建筑成本和租金价格百货店选址条件24城市商业条件调查之城市类型调查永川区位于重庆西部，东距市区63公里，西离成都276公里。成渝铁路、成渝高速公路横贯全境，长江流经南端，历为渝西和川东南交通、通讯枢纽和商贸、文化、金融、能源中心。永川发展势头良好。市级工业园区永川工业园建设加快推进，初步形成机械电子、轻工食品、能源化工、冶金建材四大产业集群。商贸物流繁荣兴旺，小商品、建材、家电、农产品批发市场辐射渝西、川东南和黔西北地区，成为重庆规划建设的八个现代物流基地之一。旅游资源丰富，有国家级森林公园茶山竹海、AAAA景区重庆野生动物世界、全国农业旅游观光示范区中华梨村等景区，是全国优秀旅游城市。25城市商业条件调查之城市类型调查永川文化底蕴深厚。永川恐龙、石松化石闻名世界，茶文化、石文化、竹文化源远流长。孕育了清朝台湾知府黄开基、“东方梵高”陈子庄、微生物学家陈文贵、地理学家徐近之、微刻艺术家刘声道，作家(小说)易凡，(戏剧)蔡世伟，(文学评论家)文世奎，(诗人)钟代华等名人,是中国国际象棋队、中国跆拳道训练基地和中国美术家协会重庆写生基地。有各类职业院校30所，职教学生10.4万人。永川物华天宝，资源丰富。煤、铁、天然气、石英砂储量巨大。盛产茶叶、黄花梨，出产生物化石桫椤，是全国商品粮、商品猪、桔柑、楠竹、奋丝生产基地，享有“三江粮仓”之称。永川豆豉、松花皮蛋久负盛名。26城市设施状况调查永川，公元776年置县，1992年撤县建市，2006年撤市设区。因城区“三河汇碧”，形如篆文“永”字而得名。全区幅员面积1576平方公里，辖16个镇，7个街道办事处，人口102.47万人，其中城区面积50平方公里，城区人口45.85万人，是重庆除主城区外，城镇化最高的一个区。是重庆市规划建设的职业教育基地和区域性中心城市。27城市商业条件调查之交通条件调查永川区位突出，交通便捷。靠四川腹地，临三峡库区，扼成渝要冲，处于成渝、长江上游和永泸经济带构成的A型经济骨架上。成渝铁路、成渝高速公路横贯东西，长江流经南境21公里。初步形成渝西能源配给、金融、科教医疗中心。随着城市规模的拓展和区域性中心城市功能的全面提升，全区交通运输邮电通讯业得到了长足发展。全年完成货物运输周转量61839万吨公里，比上年增长82.7%，完成旅客运输周转量132128万人公里，比上年增长24.7%。28都市未来的发展规划调查永川未来前景美好。将进一步强化“解放思想、扩大开放、崇尚创新、追求卓越”的理念，以开放的文化、开阔的思路、开明的政策、开拓的魄力，努力塑造“森林之城、温馨之都，职教之城、人文之都，创业之城、财富之都，开放之城、商贸之都，茶竹之城、休闲之都”特色形象，城镇面积达到100平方公里，城镇人口达到100万人，努力把永川建设成为别具一格、名至实归的现代大城市和区域性中心城市!29消费者因素调查永川,2007年，全区实现地区生产总值153亿元，增长16.8%;全社会固定资产投资18.3亿元，增长35%;社会消费品零售总额60亿元,增长18.5%;地方预算内财政收入10.26亿元,增长61%。城市居民人均可支配收入11744元，农民人均纯收入4523元。城镇化率达到52.8%。30未来店址的位置条件人口数和住户数:该区域的人口和住户可以达到未来开店的要求，可以满足基本的客户层。竞争店数量:同类店的数量及未来的开店规划数量。客流状况:未来店前可能通过的行人流量及时段的人流状况，高峰和低谷所在的时段。道路交通状况:人行和街道是否分开、自行车的流量和方向、公交车辆的流向和数量、间隔时间。过往车辆的主要走向、数量及类型。道路的宽窄情况，主要人流的走向。竞争店状况:竞争店的建筑规模、商品布局、经营的品种、外部装