劳动现场管理liu 优秀奖

劳动现场管理劳动现场管理

我国《监狱法》第六十九条规定：“有劳动能力的罪犯，必须参加劳动。”劳动现场管理

劳动工具管理管制物品管理外协人员管理劳动场所门管理装卸货物管理外来车辆管理

出收工管理劳动现场管理出收工管理一、出工管理1．集合罪犯（执勤警察）按监狱规定的开工时间，在指定区域集合、清点罪犯并整理队伍。2．搜身检查（执勤警察）集合、整理队列后，对罪犯进行安检门检查或搜身检查，搜身检查重点检查罪犯的口袋、衣领、鞋子、袜子等部位，确保罪犯不私带物品和按要求着装、佩戴分级卡等。3．出工报告（执勤警察）（1）下达立正口令，跑步（齐步）向值班监区领导报告，报告词：XXX（职务）同志、XXX分监区（管区）XXX名罪犯开工，列队完毕，请指示。报告人：XXX。（2）听到领导出工指令后，跑步（齐步）返回指挥位置，组织罪犯按顺序报数出监舍区大门。（3）与监舍值班警察交接开工罪犯人数。4．指挥队列行进（值班监区领导、执勤警察）开工时，一名执勤警察在队伍左前方带领罪犯列队前往生产区，行进过程中下达队列行进口号、喊番号或组织唱歌；另一名执勤警察，途中队列停侯时，执勤警察位置不变。5．强调劳动纪律（执勤警察）将队列带到生产区、整理队列后布置劳动任务，强调劳动纪律以及有关注意事项。6．进入生产车间（执勤警察）到达劳动现场后，一名执勤警察开启车间大门先行进入车间监管；其他执勤警察整理队伍，组织罪犯进入车间；罪犯进入车间后，关上车间门，并及时清点人数。7．填写台账（执勤警察）填写《清点人数登记表》等台账。出收工管理二、组织罪犯劳动1．分配劳动任务（执勤警察）罪犯到达劳动岗位后，根据罪犯劳动能力和劳动情况及时分配劳动任务。2．发放劳动工具（执勤警察）3．管理、巡查劳动现场（值班监区领导、执勤警察）罪犯劳动期间原则上集中、统一安排上厕所，特殊情况的需经批准、换牌后才能进行。4．清点人数（执勤警察）5．管理外协人员（值班监区领导、执勤警察）外协人员进入罪犯劳动现场时，实行定置管理，确需离开定置岗位进入罪犯劳动区域时，必须有警察陪同，外协人员不得与罪犯单独接触。6．装卸货现场管理（执勤警察）7．劳动现场进出门管理（值班监区领导、执勤警察）及时登记罪犯进出情况，对中途进出的罪犯应搜身检查；没有警察带领的罪犯，不得让其出入。出收工管理三、收工管理1．响铃（执勤警察）根据劳动时间响收工铃，组织罪犯有序整理劳动工具和物品。2．收回劳动工具（执勤警察）3．登记（执勤警察）对照《劳动工具领取登记本》，逐件清点、核对，无误的由罪犯和警察分别签名确认。4．集队（执勤警察）以互监组为单位，组织罪犯依次通过车间门，并在指定区域集合。集合罪犯时，一名执勤警察预先到达集合区域，组织罪犯集队，其余执勤警察负责车间清场、关闭电源、锁门等并协助整队。5．清点人数（执勤警察）在指定区域整理罪犯队列，清点人数。6．搜身检查（执勤警察）7．收工讲评（值班监区领导、执勤警察）对罪犯完成劳动任务、安全生产、罪犯表现等情况进行讲评，讲评地点可在生产区或监舍区。8．收工报告（值班监区领导、执勤警察）参照出工程序进行报告后，将罪犯带回监舍区。9．组织罪犯回监舍（执勤警察）组织罪犯有序报数进入监舍门，并与值班警察进行交接。劳动工具管理1．制定管理制度（分管生产工作的监区领导、生产干事）根据工具保管、使用需要，制定相应管理制度文本，明确使用范围、使用对象、发放及回收手续、责任人。2．设置劳动工具箱（分管生产工作的监区领导）将罪犯劳动工具箱设在警察值勤台旁，由值勤警察直接管理。工具箱应该坚固耐用，便于分类摆放。3．造册登记（生产干事）建立《劳动工具登记本》、《劳动工具收发登记本》。4．钝化、固化工具（分管生产工作的监区领导）根据生产劳动情况，将能够钝化、固化的锋利、尖锐的劳动工具进行钝化，并上链、上锁固定在相应的劳动岗位上。对于不能钝化、固化的工具落实发放和回收规定，并加强使用过程中的管控。5．发放（执勤警察）根据劳动改造需要，工具清点无误后发放给生产线长或互监组长，并及时在《劳动工具收发登记本》上登记工具名称、数量、发放时间。6．使用（执勤警察）定人定位使用，严禁乱摆乱放。7．回收（执勤警察）对照劳动工具收发登记本，逐件清点，经核对无误后分类存放到工具箱并上锁保管，如工具丢失的应立即追查清楚并做好记录。8．清理废旧工具（分管生产工作的监区领导、生产干事）定期、不定期对废旧工具及时清理、报废。管制物品管理1．设立管制（危险）物品仓库（分管生产管理的监狱领导、劳动改造科科长）设立专门、独立的管制（危险）物品仓库存放汽油、天那水、胶水、氧气、乙炔、刀具、绳索、工程维修工具等管制物品，由警察直接管理，并建立《管制物品登记本》，严格履行出入库登记手续。2．制定管理制度（分管生产管理的监狱领导、劳动改造科科长）根据管制物品管理、使用需要，制定相应管理制度，明确使用范围、使用对象、发放及回收手续、责任人。3．审批（狱政管理科领导、劳动改造科负责警察）因生产劳动需要将管制物品带入监管区的，由劳动改造科填写《管制物品进出监管区审批表》，报狱政管理科审批。4．领用（分管生产工作的监区领导）根据各监区生产需要量，由专管人员每天将管制物品送到所需监区。5．发放（生产干事、执勤警察）按罪犯当次劳动需要发放管制物品，发放后及时登记物品名称、数量、发放时间、领用人等。6．使用（执勤警察）定人定位定量使用。7．回收（执勤警察、生产干事）对当天使用后剩余的管制物品及时收回送交管制物品仓库保管。外协人员管理1．建立花名册（生产干事）凭监狱业务部门审批表对外协人员造册登记。2．组织学习（分管生产工作的监区领导、生产干事）每月组织外协人员学习有关法律法规和规章制度，建立学习记录本，并向外协人员强调以下纪律：（1）不得私自接触罪犯，或与罪犯认老乡、结亲友；（2）不得为罪犯传带或保管任何物品；（3）不得携带通讯工具进入监管区；（4）不得为罪犯邮寄信件、捎口信或替罪犯打电话；（5）不得从事其它有碍监管安全的行为。3．设置工作台（分管生产工作的监区领导）根据监管劳动需要，在警察值班岗位附近设置外协人员工作台。4．作业陪同（执勤警察）外协人员到罪犯岗位指导、检查时，必须全程陪同。5．违规处理（分管生产工作的监区领导）对轻微违规的外协人员应勒令其离开监狱，并通知其所在厂方进行处理；严重违规、违法的，由监狱业务部门依法报请有关部门处理。6．注意事项（执勤警察）其他外来人员参照本节进行管理。劳动场所门管理1.厂房门、车间门设置（监区主要领导）（1）厂房门应设为可通视铁门；（2）车间门按前门、后门进行设置，前门为可通视铁门，后门为玻璃消防门。2．设置警察值班岗（监区主要领导）根据监管劳动需要，在厂房门、车间门边设置警察值班岗。3．钥匙管理（执勤警察）由警察直接保管使用厂房门、车间门的钥匙。4．罪犯进出管理（执勤警察）罪犯因会见、就诊、提审、装卸货物等原因进出车间门的，必须由警察带领、签名确认，方可放行。5．值班记录（执勤警察）及时记录进出厂房门、车间门罪犯的人数、事由、时间。6．开、关门（执勤警察）（1）直接开启、关闭厂房门和车间门，严禁假手于罪犯。（2）有货梯的厂房参照本款执行。装卸货物管理1．着装卸工服（执勤警察）核对装卸罪犯身份，点名、搜身后统一着统一装卸工服。2．现场监管（执勤警察）（1）至少有1名警察（夜间应有2名以上）在场直接监管。（2）车辆装卸货物时要求司机锁车门、熄火。（3）罪犯装卸货物时落实互监组制度，确保罪犯实行板块移动。（4）装卸货物结束后，立即清点罪犯人数和搜身离场，并检查车箱、底盘、驾驶室、车顶部、车体连接部，确保安全后才准许车辆锁车厢门并驶离生产区。3．回收装卸工专用服装（执勤警察）负责装卸货物罪犯回车间后，及时回收并保管装卸工专用服装。4．清点车间罪犯人数（执勤警察）装卸工回车间后，立即清点车间罪犯人数。5．登记（执勤警察）在《清点人数登记本》填写装卸工进出人数、事由、时间，并由负责带领警察签名确认。外来车辆管理1．带车（监区值班干事、执勤警察）对确需进入监管区的外来车辆，由监狱专职司机驾驶进入，外来司机严禁进入。如属特种车辆且监狱没有具备此类车辆驾驶资质人员的，填写《外来人员车辆进入监管区审批表》，报对口业务部门审核、狱政管理科审批，在警察的全程引导下由司机驾驶进入。2．管理（监区值班干事、执勤警察）（1）车辆进入监管区后要在指定地点停放,车头向里；外来司机驾驶员原则上不准离开驾驶室,确需离开的，必须拔下钥匙,关上车窗,锁好方向盘和车门,在警察指定区域停留，接受警察看护；外来车辆进入监管区的所有业务由驾车司机与现场执勤警察协调，驾车司机严禁与罪犯接触。（2）外来车辆一律不得