设备工程监理质量的控制设备工程监理进度控制

设备工程监理

进度控制

北京化工大学王璞第一章设备工程进度控制概述

第一节设备工程进度控制概念一.设备工程进度控制

1.概念要点:1.控制对象---设备工程2.各阶段---全过程3.动态控制原理PDCA---计划P-实施D-检查C-调整A4.最终目的----实现时间目标5.总目标---设备工程的工期2.其他概念:1.工期---实际工期2.合同工期---合同约定的工作时间+延期3.进度计划---活动顺序及时间安排4.当前进度与调整进度5.设备工程总进度计划---内容:设计---采购---制造---安装---调试(一)设备工程进度控制(二)设备工程进度控制的意义1.及时交付使用,发挥投资效益2.维护国家良好的经济秩序3.给业主带来良好的经济效益(三)监理单位进行进度控制的必要性1.有利于全过程控制;2.有利于对工程实施系统性控制;3.具备专业知识;4.有利于目标的协调一致二.设备工程进度的影响因素1.设备工程参与单位的影响因素:业主/监理单位/设计单位/制造单位/施工单位/设备运输单位/其他2.造成工期拖延的原因:主观原因/客观原因----人为因素最重要3.因素分析的主要目的:实现主动控制(事前控制)在被动控制中因素分析的目的是区分责任，处理索赔三.设备工程进度控制措施1.设备工程进度控制的基础工作:(1)信息工作(2)预测工作(3)决策工作(4)统计工作2.设备工程进度控制的具体措施(1)措施原理:组织,经济,技术,合同,信息管理措施(2)措施内容:组织措施----经济措施------技术措施------合同措施------信息管理措施------四.设备工程实施阶段进度控制的主要任务1.收集工期信息,协助业主确定工期目标2.编制?或审核?各级、各类进度计划3.控制各级、各类进度计划的执行第二节设备工程进度计划编制一.设备工程进度计划类型(一)按计划的阶段分类(二)按计划的范围分类(三)按计划期分类(一)按计划的阶段分类1.设备前期工作进度计划2.设计进度计划3.采购进度计划4.设备制造进度计划5.设备储运进度计划6.设备安装调试进度计划(二)按计划的范围分类1.设备工程总进度计划2.单体设备或分系统进度计划3.部组件进度计划(三)按计划期分类1.年度进度计划2.季度进度计划3.月度进度计划二.设备工程进度计划编制依据1.合同文件2.设备工程所需资源状况3.风险分析资料4.日历5.约束条件6.历史资料三.设备工程进度计划编制方法1.多级进度计划的概念2.多级进度计划的特点:3.多级进度计划与工作分解结构的关系4.工作分解结构：（1）设备工程（2）单体设备（3）任务（4）工作包（5）工作或活动四.进度计划编制程序1.确定设备工程进度总目标2.确定设备工程目标层次3.计算工程量4.确定实施方案和分配资源5.确定各单位工程的期限、开竣工时间及相互搭接关系6.编制设备工程总进度计划

第三节设备工程进度控制计划系统一、设备工程进度控制计划系统计划单位：业主、监理、设计、制造、安装、调试等计划类型：可研、设计、采购、制造、储运、安装、调制等进度计划计划期：年度进度计划——季度进度计划——月度进度计划二、三各单三位进三度计三划系三统（一三）业三主的三进度三计划1、三设备三工程三总进三度计三划2、三设备三工程三年度三计划（二三）设三备监三理单三位进三度计三划（三三）设三备设三计单三位进三度计三划（四三）设三备制三造单三位进三度计三划（五三）设三备安三装调三试单三位进三度计三划三、三总承三包单三位进三度计三划系三统（一三）设三备工三程进三度计三划（二三）进三度计三划说三明文三件第二三章三网三络计三划技三术第一三节三网络三计划三技术三概述一、三网络三计划三的产三生和三发展起源三：1、三19三57三年RE三MI三NG三TO三N三R三AN三D三U三NI三VA三C的和DU三PO三NT公司三的探三讨计三划编三排问三题时三,提三出CP三M(三cr三it三ic三al三pa三th三me三th三od三)关键三线路三法。三结果三发表三在《BU三SI三NE三SS三WE三EK三》1三95三9年3三月号三。2、三美国三海军三部建三造北三极星三导弹三核潜三艇，三海军三上将RA三BO三RN采用三了PE三RT三（p三ro三gr三am三ev三al三ua三ti三on三an三d三r三ev三ie三w三t三ec三hn三iq三ue三)计划三评审三技术三。据三说此三方法三使制三造时三间缩三短了三3年三。二、三网络三计划三的基三本概三念1、三网络三图——由箭三线和三节点三组成三的，三用来三表示三工作三流程三的有三向、三有序三网状三图形三。2三、网三络计三划——在网三络图三上加三注工三作的三时间三参数三等编三成的三进度三计划三。3三、网三络计三划技三术——用网三络计三划对三任务三的工三作进三度进三行安三排和三控制三，以三保证三实现三预定三目标三的科三学的三计划三管理三技术三。４、三网络三计划三的种三类：（1三）CP三M(三cr三it三ic三al三pa三th三me三th三od三)关键三线路三法（2三）PE三RT三（p三ro三gr三am三ev三al三ua三ti三on三an三d三r三ev三ie三w三t三ec三hn三iq三ue三)计划三评审三技术（3三）GE三RT三（g三ra三ph三ic三al三ev三al三ua三ti三on三an三d三re三vi三ew三te三ch三ni三qu三e)图示三评审三技术（4三）VE三RT三(v三en三tu三re三ev三al三ua三ti三on三an三d三re三vi三ew三te三ch三ni三qu三e)风险三评审三技术（5三）DN三（d三ec三is三io三n三n三et三wo三rk三)决策三网络三计划三法（6三）si三mu三la三ti三on三me三th三od三fo三r三n三et三wo三rk仿真三网络三计划三法（7三）fl三ow三pr三oc三es三s三n三et三wo三rk流水三网络三计划三法三、三横道三图与三网络三图（一三）横三道图三（甘三特图三Ｇan三tt三C三ha三rt三）（二三）网三络图三：1、三双代三号网三络图（1三）双三代号三标时三网络（2三）双三代号三时标三网络2、三单代三号网三络图3、三单代三号搭三接网三络图第二三节三双三代号三网络三图一、三组成三元素1、三工作三：一个三消耗三时间三或消三耗资三源的三子项三目或三子任三务。2、三虚工三作：表示三相邻三前后三工作三之间三的逻三辑关三系，三既不三消耗三时间三，也三不消三耗资三源。3、三节点三：事件三。4、三线路三：从头三至尾三延箭三线方三向连三续经三过的三通路三。二、三绘制三规则1、三只有三一个三起点三节点三和一三个终三点节三点；2、三不得三存在三循环三线路三；3、三任意三两节三点间三只能三有一三条箭三线；4、三节点三编号三不能三重复三，从三小到三大编三；5、三尽可三能不三交叉三；6、三不得三出现三无箭三头和三双箭三头连三线；7、三不得三出现三没有三箭尾三节点三或箭三头节三点的三箭线三；8、三必须三严格三按逻三辑关三系绘三制。三、三工作三逻辑三关系1、三工艺三逻辑三——生产三性工三作之三间由三工艺三技术三决定三的，三非生三产性三工作三之间三由程三序决三定的三先后三顺序三关系三。（三客观三科学三规律三，不三得违三反）2、三组织三逻辑三——工作三之间三由于三组织三安排三需要三或资三源调三配需三要而三规定三的先三后顺三序关三系。三（人三为的三，可三以改三变）四、三网络三图的三绘制1、三顺序三绘制2、三确定三位置3、三识别三错误4、三修正三错误例题三：１、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ紧前三工作三－三Ａ三ＢA三B三C①三②三③三④２、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ紧前三工作三－三－三Ａ三ＡＢ三Ｂ３、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ紧前三工作三－三－三Ａ三Ｂ三－三ＢＤ４、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ三Ｆ紧前三工作三－三－三－三Ａ三Ｂ三Ａ三ＢＣ三Ｄ三Ｅ５、三工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三Ｅ三Ｆ紧前三工作三－三－三－三Ａ三Ａ三Ｂ三ＢＣ五、三时间三参数三计算（一三）种三类：1、Di-三j：作业三时间2、ETi（三ea三rl三is三t三e三ve三nt三ti三me三)三：节点三最早三时间——三该节三点后三各工三作的三最早三开始三时间三。3、LTj（三la三te三st三ev三en三t三t三im三e三):节点三最迟三时间——三该节三点前三各工三作的三最迟三完成三时间三。4、ESi-三j（三ea三rl三is三t三s三ta三rt三ti三me三)三：工作三最早三开始三时间——三在紧三前工三作和三有关三时限三约束三下，三工作三有可三能开三始的三最早三时刻三。5、EFi三-j（三ea三rl三is三t三f三in三is三h三t三im三e三)三：工作三最早三完成三时间——三在紧三前工三作和三有关三时限三约束三下，三工作三有可三能完三成的三最早三时刻三。6、LSi三-j（三la三te三st三st三ar三t三t三im三e三)三：工作三最迟三开始三时间——三在不三影响三任务三和有三关时三限约三束的三条件三下，三工作三最迟三必须三开始三的时三刻。7、三LFi三-j（三la三te三st三fi三ni三sh三ti三me三)三：工作三最迟三完成三时间——三在不三影响三任务三和有三关时三限约三束的三条件三下，三工作三最迟三必须三完成三的时三刻。8、TFi三-j（三to三ta三l三f三lo三at三)三：工作三总时三差——三在不三影响三工期三和有三关时三限的三前提三下，三一项三工作三可以三利用三的机三动时三间。9、三FFi三-j（三fr三ee三fl三oa三t三)三：工作三自由三时差——三在不三影响三其紧三后工三作最三早开三始和三有关三时限三的前三提下三，一三项工三作可三以利三用的三机动三时间三。１０三、ＴＣ：计算三工期——三根据三网络三计划三时间三参数三计算三出来三的工三期。１１三、ＴＲ：要求三工期——三任务三委托三人所三要求三的工三期（三合同三工期三）。１２三、ＴＰ：计划三工期——三在要三求工三期和三计算三工期三的基三础上三综合三考虑三需要三和可三能而三确定三的工三期。（二三）图三示ESi-三jLSi-三jTFi-三jEFi-三jLFi-三jFFi-三jETiLTiETjLTjijDi-三j六、三时间三参数三计算1、ESj-三k=M三ax三（ESi-三j+Di-三j）=三Ma三x（EFi-三j）2、LFi-三j=M三in三（三LFj-三k-Dj-三k）三=三Mi三n（三L三Sj-三k）3、LA三G(时间三间隔三）三=ESj-三k-EFi-三j4、三TFi-三j=L三Si-三j-ESi-三j=L三Fi-三j-EFi-三jTFi-三j=三Mi三n（三T三Fj-三k+三LA三G）5、三FFi-三j=三Mi三n（三E三Sj-三k-三EFi-三j）=三M三in三（三LA三G）②三⑥①三④三⑤三⑧三⑨③三⑦ABCDEGHI00422124841012151014151715151712111512112115207500010010003021110210342464七、三网络三计划三的优三化1、工期三优化——当计三算工三期不三能满三足要三求工三期时三，通三过压三缩关三键工三作的三持续三时间三以满三足要三求工三期目三标的三优化三过程三。2、费用三优化——通过三压缩三关键三工作三的持三续时三间以三寻求三工程三总费三用最三低的三工期三安排三。3、资源三优化——（1三）资三源有三限-三--三工期三最短（2三）工三期固三定-三--三资源三均衡三。第三三节三单三代号三网络三图一、三工作三节点三表示ESiTFiEFi节点三编号LA三Gi-三j工作三名称持续三时间LSiFFiLFi二、三网络三图的三绘制工作三Ａ三Ｂ三Ｃ三Ｄ三ＥG紧前三工作三－三－三－三Ａ三Ａ三Ｂ三ＢＣA三DS三B三E三FC三G三、三时间三参数三计算SABCDHKGIF015236830500011311161405513511131616160080010010102000第四三节三单三代号三搭接三网络三图一、三搭接三关系三表示三方法1、三开始三到开三始：三（ST三S）A三ST三S=三2BA三BST三S2、三开始三到结三束：（三ST三F）A三ST三F=三9BA三BST三F3、三结束三到开三始：三（FT三S）A三F三TS三=0BA三BFT三S4、三结束三到结三束：三（FT三F）A三F三TF三F三TF三=5BA三B二、三搭接三网络三时间三参数三计算1、ESj=M三ax2、LA三Gi-三j=M三in3、TFi=三Mi三n（三L三AGi三,j）4、TFi=三Mi三n（三T三Fj+三LA三Gi三,j）5、LSi=三TFi+三ESi6、LFi=三TFi+三EFi三、三时间三参数三计算三例题SABCHDEF08106147010ST三S=三6ST三F=三10FT三F=三4FT三F=三9FT三S=三0FT三S=三4ST三F=三80086160141828262014212828027000010020第四三章三设三备工三程进三度控三制方三法第一三节三概三述一.三设备三工程三的主三要相三关单三位设备三工程三相关三分析三表子工程名称单位1单位2单位3单位4单位5子设备工程1日期子设备工程2日期日期子设备工程3日期子设备工程4日期二、三设备三工程三进度三控制三过程1、三动态三进度三控制三原理编制三进三度计三划进度三计划三实施是否三有偏三差？更新三进度三计划PD三CAPD三CA执行三原进三度计三划执行三新进三度计三划进度三预测三过程进度三计划三监测三过程进度三计划三调整三过程是否2、三动态三进度三控制三内容1、三进度三计划三的编三制或三审核（1三）编三制设三备工三程监三理工三作计三划（2三）编三制或三审核三设备三工程三总进三度计三划（3三）编三制或三审核三设备三工程三年度三、季三度、三月度三进度三计划（4三）审三核设三备工三程详三细进三度计三划2、三进度三计划三执行三的检三测与三调整3、三进度三计划三收尾三阶段三的工三作内三容第二三节三设三备工三程进三度计三划监三测和三调整三的系三统过三程一、三设备三监测三的系三统过三程1、三实际三进度三数据三采集三系统（1三）经三常地三、定三期地三收集三进度三报表三资料（2三）在三设备三安装三和制三造现三场检三查进三度实三际执三行情三况（3三）定三期召三开会三议，三掌握三进度三动态2、三数据三处理3、三实际三进度三与计三划进三度对三比分三析（1三）分三析产三生进三度偏三差的三原因（2三）分三析偏三差对三后续三工作三及总三工期三的影三响：A、△≤F三F—三—无影三响；B、三FF三〈三△三≤三T三F—三—不影三响总三工期三，但三影响三后续三工作三；C、三△三〉三TF三——对后三续工三作和三总工三期均三有影三响；二、三进度三调整三的系三统过三程1、三进度三计划三调整三方法三：（1三）改三变工三作间三的逻三辑关三系（2三）改三变关三键工三作的三持续三时间2、三调整三目前三工作三进度三：（1三）采三取措三施，三赶工（2三）实三施调三整后三的进三度计三划3、三某工三作的三进度三超前三：具体三情况三具体三分析三，不三一定三对进三度控三制有三利。第三三节三实三际进三度与三计划三进度三的比三较方三法一、三横道三图比三较法三：1、三匀速三进展三横道三图比三较法三：工作名称持续时间（周）进度计划（周）12345678910111213141516机泵请购单1机泵签订合同4机泵运抵现场10换热器请购单1换热器签订合同4换热器运抵现场7检查2、三非匀三速进三展横三道图三比较三法：21345（月三）123456701025457010三0（%）计划三累计三百分三比08245065809010三0（%三）实际三累计百三分比停工停工拖期三2个三月二、S型曲三线比三较法三：完成三任务三量累三计百三分比三（%三）时间三（月三）△T△Qb△Qa△Ta△Tbab实际三曲线计划三曲线T10三0%三、三前锋三线比三较法三：1234567891011121314151617①②⑥⑤③⑦⑧⑨④ADGBCEFHI检查三日第四三节三工三期变三化的三处理一、三工程三拖期三的原三因1、三非承三包商三原因三造成三的工三程拖三期2、三承包三商原三因造三成的三工程三拖期（1三）业三主责三任造三成（2三）不三可抗三力原三因造三成（1三）承三包商三行为三责任三造成（2三）承三包商三应承三担的三风险三原因三造成二、三工程三拖期三的申三报与三审批三程序三（FI三DI三C）拖期三事件三发生承包三商提三出索三赔意三向通三知监理三工程三师进三行调三查核三实事件三是否三有连三续性三？承包三商提三出临三时索三赔报三告监理三工程三师临三时延三期决三定承包三商提三出最三终索三赔报三告监理三工程三师最三终审三批延三期是否28三天内三！每隔三28三天拖期三事件三发生三后4三2天三内拖期三事件三结束三后2三8天三内42三天内三、三监理三工程三师批三准工三程延三期的三原则1、三合同2、三关键三线路3、三实际三情况（1三）确三定责三任方（2三）确三定责三任比三例（3三）确三定合三同依三据（三条款三）（1三）△≤F三F—三—无影三响；（2三）F三F三〈三△三≤三TF三——不影三响总三工期三，但三影响三后续三工作三；（3三）△三〉三TF三——对后三续工三作和三总工三期均三有影三响；（4三）TP是否三小于Tr？现场三记录三（报三监理三工程三师签三认）四、三工程三延期三事件三的确三定可能三导致三工程三延期三的事三件业主三的行三为责三任业主三可能三获得三利益可归三因于三业主三的事三件指令三（变三更、三停工三等）错误三（设三计、三标准三等）条件三（现三场、三支付三等）发现三有价三值物三品流行三病、三政府三行为不可三预见三的外三界障三碍不可三抗力三、法三律变三更五、三预防三工程三拖期三的措三施1、业主三预防三工程三拖期三的措三施（1三）保三证资三料的三准确三性；（2三）及三时办三理项三目所三需各三种许三可、三批准三和执三照等三；（3三）按三合同三规定三及时三给予三承包三商进三入并三合理三使用三现场三的权三利；（4三）协三助承三包商三办理三有关三事宜三，或三的有三关法三律、三法规三、标三准、三规范三、规三定等三文本三；（5三）及三时提三供合三同约三定的三材料三、设三备、三工具三及操三作维三护人三员；（6三）做三好资三金安三排，三及时三向承三包商三支付三；（7三）保三证业三主人三员及三所雇三用的三其他三承包三商与三设备三承包三商通三力合三作，三遵守三安全三、环三保等三规定三程序三；（8三）严三格履三行其三他义三务。2、监理三工程三师防三止工三程拖三期的三措施（1三）选三择适三当的三时机三下达三工程三开工三令；（2三）认三真审三查承三包商三编制三的进三度计三划，三进行三充分三的风三险分三析，三进度三计划三要留三有余三地；（3三）及三时提三醒业三主履三行合三同义三务（三场地三、图三纸、三规范三、标三准、三材料三、设三备、三支付三、设三备安三装所三需的三现场三条件三（水三、电三、气三等）三、试三车准三备等三；（4三）在三进度三计划三实施三过程三中，三对关三键线三路上三的关三键工三序进三行重三点监三控，三防止三出现三重大三偏差三；（5三）出三现停三工、三或重三大偏三差事三件，三要及三时采三取果三断措三施，三调整三计划三，下三达工三程变三更令三，以三实现三预定三的工三期目三标；（6三）利三用工三程款三支付三审核三权，三督促三承包三商加三快进三度；（7三）妥三善处三理延三期事三件3、承包三商防三止工三程拖三期的三措施（1三）遵三守有三关法三律法三规，三及时三办理三有关三许可三、批三准、三执照三等；（2三）遵三照合三同及三时提三供有三关需三要批三准的三文件三（进三度计三划、三实施三方案三等）三；（3三）按三照合三同及三技术三规范三要求三，对三设备三工程三进行三设计三、制三造和三安装三；（4三）根三据工三程实三施进三展，三提前三向业三主催三要安三装工三程所三需图三纸等三技术三文件三；（5三）协三调相三关单三位（三设计三、制三造、三运输三、仓三储、三安装三调试三、检三测等三）关三系；（6三）按三照批三准的三进度三计划三组织三实施三，及三时监三控、三调整三计划三、采三取赶三工措三施，三确保三工期三目标三实现三；（7三）收三集索三赔证三据，三及时三向设三备监三理工三程师三提出三工程三延期三申请三；（8三）履三行合三同规三定的三其他三义务六、三工程三拖期三的制三约1、三停止三付款三签证2、三扣除三误期三损害三赔偿三费3、三终止三对承三包商三的雇三用工程三师有三权，三可在三合同三中规三定月三进度三款最三小支三付限三额业主三有权三，注三意比三率与三限额三的规三定，三不是三罚款三，而三是赔三偿费工程三师有三建议三权，三业主三有决三定权三，注三意合三同终三止后三的处三理第五三章三设计三、采三购、三制造三、安三装与三调试三进度三控制第一三节三设三备工三程设三计进三度控三制一、三设备三工程三设计三过程三进度三控制三目标1、三设备三工程三设计三准备三进度三控制三目标2、三设备三工程三初步三设计三进度三控制三目标3、三设备三工程三技术三设计三进度三控制三目标4、三设备三工程三工作三图设三计进三度控三制目三标二、三设备三工程三设计三过程三进度三计划三体系1、三设备三工程三设计三总进三度控三制计三划2、三设备三工程三设计三准备三工作三进度三计划3、三设备三工程三初步三设计三进度三计划4、三设备三工程三技术三设计三进度三计划5、三设备三工程三工作三图设三计进三度计三划三、三设备三工程三设计三过程三进度三控制三工作三内容1、三协助三业主三选择三设计三单位三；2、三编制三设计三进度三控制三监理三工作三细则三；3、三编制三或审三核设三备工三程设三计总三进度三计划三；4、三审核三各设三计单三位的三设计三进度三计划三；5、三向设三计单三位提三供设三计所三需的三基础三资料三；6、三按合三同约三定期三限，三审核三设计三文件三并及三时提三出审三核意三见；7、三协调三有关三单位三（业三主、三设计三、制三造、三安装三调试三等）三的关三系，三及时三处理三有关三问题三及争三端；8、三运用三动态三进度三控制三方法三，检三测及三调整三设计三进度三计划三，以三实现三预期三目标三。第二三节三材三料和三设备三采购三进度三控制一、三材料三和设三备采三购的三特点三和目三标1、三特点2、三目标三：材料三设备三按约三定时三间、三数量三、规三格、三质量三要求三到达三指定三地点三。是三三控三制的三物质三保证（1）三品种三多、三数量三大、三体积三大、三性质三复杂三等；（2三）采三购过三程受三外部三影响三大，三环节三多（三订货三、购三货、三运输三、装三卸、三检查三、储三存、三交接三等）（3三）采三购方三不同三，监三控困三难，三业主三采购三时监三理工三程师三监控三力度三不够三，承三包商三采购三时监三理工三程师三的检三验手三段可三能不三满足三要求三。二、三总承三包合三同管三理模三式下三的采三购进三度控三制采购三进度三控制三工作三内容三：1、三按合三同规三定时三间审三核总三承包三商提三交的三设备三采购三计划2、三在采三购过三程中三审核三总承三包商三提交三的进三一步三的采三购文三件并三控制三其执三行设备三采购三清单三是否三有遗三漏；三招投三标进三度安三排是三否合三理；三设备三到场三顺序三是否三合理三；能三否满三足安三装调三试要三求；三按规三定时三间完三成审三核。签订三合同三前完三成对三采购三文件三的审三核；三厂家三是否三合格三；供三货期三与采三购进三度是三否一三致；三有无三违反三主合三同内三容；三对关三键设三备跟三踪检三查；三及时三调整三计划三以满三足要三求。三、三业主三负责三采购三材料三和设三备的三进度三控制采购三进度三控制三工作三内容三：1、三根据三设备三工程三总进三度计三划，三编制三采购三进度三计划三；2、三协助三业主三选择三供应三商；3、三对采三购、三制造三、安三装和三供货三进度三进行三监控三；4、三审批三工程三延期三；5、三发生三进度三偏差三时，三调整三进度三计划三（采三购进三度计三划或三工程三进度三计划三）第三三节三设三备制三造进三度控三制一、三设备三的制三造过三程二、三设备三制造三过程三进度三控制三目标1、三在确三定设三备制三造目三标工三期时三应考三虑的三因素2、三进度三目标三的分三解（三分项三目标三、阶三段性三目标三）产品三开发三设计生产三技术三准备零部三件加三工制三造装配三与调三试涂装三和包三装三、三设备三制造三过程三进度三计划三体系1、三设备三制造三总进三度计三划2、三设备三制造三进度三计划四、三设备三制造三过程三进度三控制三内容1、三设备三制造三前的三进度三控制三工作三内容三：（1三）根三据设三备工三程总三进度三计划三确定三设备三制造三过程三进度三控制三目标三；（2三）编三制设三备制三造过三程进三度控三制监三理工三作细三则；（3三）编三制或三审核三设备三制造三过程三总进三度计三划；（4三）审三核设三备制三造进三度计三划；（5三）编三制或三审核三设备三制造三过程三付款三计划2、三设备三制造三过程三中的三进度三控制三工作三内容三：（1三）监三督计三划的三实施（2三）监三督制三造工三艺及三进度（3三）掌三握不三合格三品的三处理（4三）做三好有三关记三录（5三）发三现进三度偏三差，三及时三调整三计划（6三）及三时验三收，三签发三支付三证书（7三）定三期召三开会三议，三及时三向业三主汇三