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文档简介

中小企业创业与经营

专业教学资源库中小企业项目管理实务项目计划编制前言世界上第一烂尾工程——世界岛计划用300多个小岛模仿世界各个国家实际建造时发现其施工难度巨大，资金需求量超过预期，导致工期不断地延长前言世界上第一烂尾工程——世界岛没有做好项目计划编制，导致项目难度评估过于乐观，各项资源评估不足什么是项目计划编制？项目计划编制包括哪些内容？项目计划编制如何做呢？目录01项目计划编制的定义02项目计划编制的内容03项目计划编制的步骤项目计划编制的定义项目计划编制是利用项目各种专项计划，运用总和平衡和集成的方法，建立一个协调一致的计划，以指导项目执行和项目控制目录01项目计划编制的定义02项目计划编制的内容03项目计划编制的步骤项目计划编制的内容最主要的计划文件有：010402060503范围计划工作计划人员管理计划资源供应计划进度报告计划成本计划计划文件项目计划编制的内容最主要的计划文件有：计划文件0708091011质量计划变更控制计划文件控制计划风险应对计划支持计划目录01项目计划编制的定义02项目计划编制的内容03项目计划编制的步骤项目计划编制的步骤01020304确定项目的应交付成果确定任务并进行任务分解建立逻辑关系图为任务分配时间计划编制的步骤项目计划编制的步骤05060708确定项目团队成员可以支配的时间就任务对资源进行分配并平衡资源确定管理支持性任务准备计划汇总计划编制的步骤结语项目计划编制是为了在项目开始前有一个指导书，给决策者一个尺度，进而全局统筹项目开发进度及项目开发过程资源配置，所以，项目计划编制的好坏直接决定项目的成败。因此，学习好项目计划编制至关重要。课程回顾1.项目计划编制的定义2.项目计划编制的内容3.项目计划编制的步骤课后思考有人说计

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