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文档简介
水产企业物业管理方案范文随着经济的发展，水产业也在不断壮大，而水产企业的规模也越来越大，从而需要更好的物业管理方案来支持其正常运营。本文将给出一个针对水产企业的物业管理方案范文，以帮助企业更好地管理自己的物业。1.物业管理职责作为水产企业的物业管理者，应当拥有以下职责：确保物业设施的安全、健康、卫生；安全卫生检查：对整个公司的设施、人员等进行卫生检查，检查次数以一个月一次为最佳。管理物业设备，维修和保养设备；定期换季：夏季进水，冬季出水；安排清洗、消毒等工作；定期检查水质，确保水体合格、纯净；定期检修传动机械设备；进行开启、关闭闸阀的操作，并开展相关的演习工作。确定各项物业管理规章制度；录入管理规定进行员工培训，提高他们的维护水域设施的意识和操作技能；配备水面边界设备如浮标、标杆等,并及时检查和维修；同时负责一些公司的财务工作，如物业费用的收缴和管理等。2.物业管理注意事项对于水产企业的物业管理者，需要注意以下几点：安全安全是管理物业的基本前提，对设备安全进行全方位的监管和保护，定期检查仪表操作是否正常,是否存在故障,这些都是很重要的，一旦有故障及时排查和修复；还应该落实好防火、防电等安全措施。卫生、驳船的卫生以及清洁需要按季节总结出清洁表，需要清洗的处所具体安排好责任人并在规定时间内完成任务，池塘内部泥沙的更新，也需要一个明确的计划。环境水质的频繁检查以及公司周围环境的审查也是物业工作中需要考虑的一些问题，需要定期检查水中肉眼可见杂质以及卤类物质的浓度，若浓度过高需要进行相应的净化处理。能耗水产企业的能耗问题同样需要进行合理管理，包括水文信息的数据库管理，也需要每天进行好的统计和记录，避免浪费。3.物业管理流程物业管理的流程主要分为以下几个步骤：制定物业管理计划：制定一年的管理计划，对每个季度管理工作进行分解，并落实好每个工作的责任人和具体操作方案。员工培训：对员工进行有针对性的培训，并确保员工在工作中能够遵守好规章制度，并具备良好的禁止性质。设备维护：定期对设备进行维护保养，发现设备故障即时处理，除此之外，还需要协助公司制定好相关的维护标准和程序。防范水质变化：对水质的监管也需要很好的掌握，定期检查水域的水质状况，及时进行治理。管理维修资金：按公司制定的预算对物业维护管理费用进行好预处理和管理。4.物业管理案例以下介绍实际的一个水产企业的物业管理案例：该公司位于深圳市福田区，占地面积10亩，公司业务涉及鱼类养殖，有六个养殖池、五个鱼塘，绿植覆盖率达90%以上。公司实施该物业管理计划后，保证了物业安全、环境卫生等方面的工作都得到了良好的做好。最近的安全事故是一只大型保温箱门上的塑料挂钩松脱，导致水暴露在外经过定期检查发现的，并及时更换挂钩。此外，该公司建立了一套工作规程，能够很好地划分工作的内容和职责，保证了工作的高效性和明确性。5.结论为了更好地管理水产企业的物业，物业管理者要贯彻落实好相关政策，增加工作的标准化和信息化水平，提高员工操作技能和服务意识，发挥企业的综合效益，让
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