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文档简介
中小企业项目管理实务项目任务分配项目任务分配的定义项目任务分配是指在项目团队组建之后，在项目活动定义和项目进度计划的基础上，把项目任务落实到项目团队成员的过程。项目任务分配就是确定项目的各项工作任务由哪个工作小组或者个人负责，有哪些工作小组参与，并确保每一个任务都有一个负责人。任务分配项目分配的原则用人之长的原则人人的能力既受先天素质的制约，又受后天学习培养的影响。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此团队成员的能力是不同的，其个性也是多样的。项目分配的原则人岗相宜的原则量体裁衣，量才任职，并做到人事相宜，使人的能力与岗位要求相对应大材小用就会浪费人才；而小材大用，则会给项目造成损失项目分配的原则动态调整的原则项目任务分配是动态的，根据项目进展进行任务分配，当活动要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，始终保证合适的人承担合适的任务项目任务分配的依据项目活动定义清单，可以确定人力资源的数量、质量和要求此外，进行项目任务分配还应考虑:①项目进度计划②制约因素③激励理论④历史资料谢谢您的观看
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