




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
提高屋面瓦缝路平直度提高屋面瓦缝路平直度QC质量小组QC成果发布资料
陕西省**工程公司施工的“中国延安干部学院1~4#学员宿舍楼”工程,位于陕西省延安市宝塔区枣园路。总建筑面积15206m2,为砖混结构,层数为2~3层。屋顶大部分采用黑灰色机瓦铺设。外墙立面采用青砖勾缝和花岗岩石材装饰,室内装饰高档,配套安装设施齐全。工程质量目标为:确保“长安杯”和国家“鲁班奖”。本工程5800m2“S”型西式黑灰色釉面屋面瓦,近年较少采用,为工程施工的难点之一,也是质量目标能否确保的关键。一、工程简介中国延安干部学院学员宿舍楼
为确保瓦屋面观感质量,关键是要控制和提高屋面瓦缝路平直度。项目部针对质量管理目标,在积极贯彻执行ISO9002质量管理体系的基础上,推行全面质量管理。于2004年3月9日成立了以项目总工为组长的QC小组,根据现场调研情况,确定QC小组活动课题为“提高屋面瓦缝路平直度”。并立足“小、实、活、新”的原则,利用适合的统计技术,按照PDCA循环控制原理,积极开展QC小组活动。二、小组概况
QC小组成员名单
制表人:制表时间:2004年3月12日小组名称陕三建中国延安干部学院提高屋面瓦缝路平直度QC小组注册日期2004.3.9课题名称提高屋面瓦缝路平直度注册号SSJ2004-01活动时间2004年3月9日~2004年9月30日小组类型现场型活动出勤率100%小组接受QC教育时间50小时活动次数15序号姓名年龄性别技术职称文化程度组内分工职务1党建堂43男高级工程师大学本科顾问公司总工程师2杨斌28男工程师大学本科组长项目总工3时炜34男高级工程师大学专科组员项目经理4胡辉26男助理工程师大学专科组员项目副经理5宫平26男助理工程师大学本科组员工长6王群马28男技术员大学专科组员质量员7韦国涛35男中专组员材料员8惠小余40男高中组员作业班组长9苗超26男技术员大学专科组员资料员三、选题理由制图人:杨斌制表时间:2003年5月6日
方针目标:“塑时代精品,建满意工程”的质量方针决定了本工程必须创“长安杯”和“鲁班奖”。而瓦屋面又是本工程的重点,对本工程完成各项管理目标,影响重大。选题背景:由于本工程为我公司的重点信誉工程,顾客要求必须达到“鲁班奖”,工程质量的好坏直接影响到公司的社会形象和经营策略,因此本工程的质量管理目标必须实现。细部处理:由于施工中瓦屋面观感质量控制的难度较大,特别是要保证水平、竖直和斜向三个方向的平直度难度更大。提高屋面瓦缝路平直度
建筑观感:瓦屋面观感质量直接影响整体屋面的装饰效果,是影响屋面观感质量的主要因素。
四、目标确定现状调查QC小组对瓦屋面施工中第一段屋面进行实测,共测量30点,统计数据如下。制表人:制表时间:2003年5月20日
序号
实测项目实测点数其中不合格点数合格率累计频数累计频率1缝路平直度10370%360%2脊瓦顺直度10190%480%3瓦面平整度10190%5100%制图人:制图时间:2004年5月20日依上图判断,影响屋面瓦质量的主要因素为缝路平直度。竖直缝路水平缝路斜向缝路确定目标
为确保“长安杯”奖及国家“鲁班奖”,确定“提高屋面瓦缝路平直度”QC小组活动的目标为:通过实施屋面瓦缝路平直度质量控制,使屋面瓦缝路平直度指标合格率达到90%。目标必要性和可行性分析总之,经过对影响瓦屋面工程质量诸因素分析,并结合该工程及本项目部实际情况,我们认为所确定的目标是切实可行的。必要性提高平瓦屋面缝路平直度质量,是实现项目部其它各项管理目标的重要保证。提高平瓦屋面缝路平直度质量,是确保实现“鲁班奖”的必要条件。可行性QC小组成员及工作人员曾参加过多项重点建设项目建设,其丰富的施工及管理经验能够确保该活动实施。经论证对施工机具、材料、工艺等需进行一定的调整和改进便可实现目标,故具有可行性。公司及项目部在技术、资金、人员等方面给予大力支持。通过制定切实可行的具有针对性的专题施工方案和技术交底书,并报监理单位审核批准后实施。五、QC活动的开展根据现状调查结果,针对瓦屋面缝路平直度超标这一影响分项工程质量的主要缺陷,攻关小组迅速组织召开了小组讨论会议,从人、机、料、法、环五方面进行排查,编制出因果分析图。原因分析制图人:制图时间:2004年5月25日因果分析图挑瓦作业人员工作不够细心砂浆搅拌时间较短瓦件尺寸偏差超标技术交底不细可操作性差缝路平直度合格率低人
机
料
法
环奖罚制度不明确施工作业员责任心不强挂线距离偏大检验工具不适用制表人:制表时间:2004年5月28日要因确认根据以上末端因素,结合工程现场条件,QC小组开会对末端因素逐条分析确认结果如下:序号末端原因要因确认结论1奖罚制度不明确奖罚制度不明确,导致操作人员责任心不强,致使施工时对缝路质量控制不严。要因2检验工具不适用由于挑瓦过程中,检验工具不适用,导致瓦件几何尺寸偏差不能满足工程质量的要求。要因3挑瓦作业人员工作不够细心挑瓦人员工作不细心,导致部分瓦件尺寸偏差过大,产生缝路平直度偏差,通过加强教育可以解决。非要因4砂浆搅拌时间较短砂浆搅拌时间较短,对砂浆和易性产生不利影响,造成铺瓦时缝路产生偏差,通过增加搅拌时间可以解决。非要因5挂线距离偏大挂线距离过大,使线绳中段下坠距离较大,导致产生缝路平直度偏差,减小挂线距离解决。非要因6技术交底不细,可操作性差强化技术交底制度,明确施工操作的重点。非要因制定对策
制表人:制表时间:2004年5月30日序号主要原因制定对策目标采取措施地点完成时间负责人1奖罚制度不明确编制质量奖罚制度对违反制度的人员实施罚款安排专人编制奖罚制度,并落实实施。现场6月3日宫平胡辉2检验工具不适用重新制作实用合理的检验工具使瓦件的几何尺寸偏差达到项目部制定的目标召开专项研讨会,制作出新的检验工具,并在工程使用中及时跟踪检查。现场6月3日王群马编制质量奖罚制度实施一通过对作业人员的教育,以及奖罚措施的实施,作业人员的工作责任心有了显著的提高,施工质量明显改善,基本保证了屋面瓦缝路的平直度达到项目部的质量要求。实施一效果检查项目部根据QC小组制定的对策于5月31及时召开了交底会议,宣布了质量奖罚制度的内容。根据制定好的质量奖罚制度,项目部在会议上兑现了奖罚制度中关于罚款的条款,对有关责任人进行了经济处罚。通过兑现奖罚制度,增强了作业人员的责任心。实施制作实用合理的检验工具
项目部根据QC小组制定的对策于6月1及时召开了专项研讨会,制作了新的适用的检验工具,并细化了挑瓦过程中的各项操作指标,对挑瓦作业人员进行了2个小时的培训。实施二通过对挑瓦检验工具的改进和对挑瓦作业人员的教育,瓦件几何尺寸偏差大幅降低,质量明显改善,大大降低了不合格瓦件的数量。实施二效果检查
在实施了有针对性的对策后,QC小组对瓦屋面第二施工段进行实测,共测量30点,统计数据如下。
制表人:制表时间:2003年6月30日效果检查序号实测项目实测点数其中不合格点数合格率累计频数累计频率1缝路平直度10190%150%2脊瓦顺直度10190%2100%3瓦面平整度100100%2100%制图嫌人:梅制壤表时初间:悄20筑04坟年6餐月3跌0日通过班效果絮检查驰,缝蜘路平妹直度敌合格行率由脸QC唇活动丑实施治前的准70厨%提尤高至封现在送的9逃0%佣,实甩现了抽QC取活动厦制定怀的目事标。六、楼成果卵及效碰益通过痛QC姐小组姓PD切CA运循环盟,瓦刑屋面织缝路呢平直坏度实多测点跌合格四率由速QC心活动肾实施车前的俯70州%提偶高至恋现在纤的9催0%首,既躬保证泥了该贪分项垦工程币的外免观质半量,留而且酷通过之改进播施工百工艺型,提时高了悦工作筒效率绕,缩饺短了府施工骑工期拒,为阴下道摸工序东的顺斑利进踢行创各造了肉条件贝。管理伏效益通过壤QC追小组哄的循瓶环活议动,斯达到鄙了预赛定目仅标,崇说明颈该Q馒C活桑动所塞采取叙的措妄施及樱手段嫂是卓俱有成贞效的级,提焦高了玩工程便质量脚,达乒到了铁预期幼目标狱。经济链效益通过冬改进笼施工恳工艺事,研妖发施罗工机否具,拥确保缺了工笼程的誉施工御质量芒,避躺免了夫因质蜡量不灵合格姥造成怪的工锯程返嚼工费脚用。爽同时绣通过岸加强射材料嫁质量怜检验页,节择省了平因使钳用不俯合格休材料跟而造观成的辛材料装和人茶工的甘浪费尖。社会沟效益通过论这次旬QC沾小组肤活动壮,锻晒炼了膊一批霸青年眯管理摧人员折,并常积累地了宝循贵的券经验宁。同短时提屡高了衰工程针质量粥,受耻到业恋主、畅监理射、质林量监馅督站承的较身高评毁价,则为企负业赢狗得了砍信誉政。七、思巩固职措施本小招组通葡过对异策实独施工胀作的戴开展狱,达区到了道预期戴目的波。并搭对2助00困4年错7月底的瓦府屋面差进行游了跟庆踪统斑计,判缝路先平直管度质于量指尖标合源格率第始终惰控制除在项挤目部姨制定持的目景标范剂围以拼内。1.苏后序姻工作牙按照宇QC窑小组统活动滚的要端求,果严格焦执行司现行贡有效令措施距,严认把质古量关制,明行确责剧任,泽奖罚嫁分明储,不脚断改雁进。2.呈由Q竿C小串组的值组长营组织恶有关撤人员资,在时20艘04疾年8填月至筝9月碧,按迎周开金展专往项检霞查。3.哪将本南次Q炸C小躁组活溜动的到经验禁和教骂训以禾及原笛始数咏据资体料详渣细加亿以总祸结整袖理,筛形成混文字市记录艳,以巧更好泳的指沫导今翻后的预工作裤。4.铁继续小对班玩组人恶员的因技术贸培训睡,使键所有犹成员这的技绢术水寇平都纱能得厅到提薪高。制图装人:善杨斌制图懒时间榨:20蓄04集年9伪月2句8八、渣总结子回顾洗及下晌一步诊打算1.渔我们石对小哄组成钳员本呢次活密动前盈后的汽状态听进行皮了自揉我评虫价,蜓分别清以表预、图太形式喂表示胸如下竿:2.扬通过愚这次合QC摇小组殃活动纷,使骡瓦屋搂面分栗项工霉程的外缝路猾质量劝有了乏明显睡的提复高。咽同时惩提高宰了我帝们分棒析问庙题和嚼解决读问题京的能查力,烤增强疏了项惕目部潜自
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商户卫生管理办法
- 商铺合同管理办法
- 团体服务管理办法
- 团队内部管理办法
- 园区更新管理办法
- 固网终端管理办法
- 国内授粉管理办法
- 国税误征管理办法
- 2025至2030转基因种子行业发展分析及有效策略与实施路径评估报告
- 2025至2030中国显卡行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025年金华市永康市信访局招聘笔试考试试题(含答案)
- 8D报告模板表格
- 股权代持协议范本:股权代持与股权质押
- 中华人民共和国城乡规划法(2025修正)
- 贵州省2024年高考真题政治试卷(含答案)
- EPC总承包管理实施方案
- 2025年数智供应链案例集-商务部
- T/CCS 025-2023煤矿防爆锂电池车辆动力电源充电安全技术要求
- 校园驿站快递配送创业项目计划书
- 2025农业银行笔试题目及答案
- 2024年广西百色干部学院招聘工作人员笔试真题
评论
0/150
提交评论