公司安全生产三项制度汇编

目录

一、安全生产责任制度...................................................3

二、安全生产目标管理制度..............................................18

三、安全生产责任考核制度..............................................20

四、安全管理人员任命制度..............................................22

五、安全生产会议管理制度..............................................24

六、安全生产奖惩管理制度..............................................26

七、安全投入保障制度..................................................29

八、员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度...........................32

九、安全规章制度和操作规程管理制度...................................35

十、识别和获取、适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求的管理制度.38

H^一、安全文件和档案管理制度.........................................41

十二、安全培训教育制度................................................45

十三、安全设施管理制度................................................49

十四、吊索具管理制度..................................................51

十五、监视和测量设备管理制度.........................................54

十六、建设项目“三同时”安全管理制度..................................56

十七、生产设施拆除和报废管理制度.....................................57

十八、生产设施安全管理制度............................................59

十九、特种设备管理制度................................................62

二十、新设备验收管理制度..............................................65

二H■■一、安全作业管理制度..............................................67

二十二、变更管理制度..................................................89

二十三、操作牌管理制度................................................92

二十四、承包商管理制度................................................95

二十五、供应商管理制度................................................98

二十六、警示标志和安全防护管理制度..................................101

二十七、“三违”行为管理制度..........................................103

二十八、危险化学品安全管理制度.....................................105

二十九、安全检查与隐患排查治理管理制度..............................110

三十、危险源管理制度.................................................116

"一、职业危害防治责任制度........................................119

三十二、职业危害告知制度.............................................123

三十三、职业危害项目申报制度........................................125

三十四、职业病防治宣传教育培训制度..................................127

三十五、职业病防护设施维护检修制度..................................129

三十六、劳动防护用品管理制度........................................131

三十七、职业病危害监测及评价管理制度.................................134

三十八、建设项目职业卫生“三同时”管理制度..........................135

三十九、劳动者职业健康监护及其档案管理制度..........................137

四十、职业病危害事故处置与报告制度..................................140

四十一、职业病危害应急救援与管理制度.................................142

四十二、应急救援管理制度.............................................145

四十三、生产安全事故报告和调查处理制度..............................149

四十四、安全生产标准化绩效评定管理制度..............................152

四十五、安全操作规程.................................................156

（一）叉车安全技术操作规程...........................................156

（二）电工安全操作规程...............................................157

（三）电焊工安全操作规程.............................................157

（四）锅炉岗位安全操作规程...........................................158

（五）绞线工艺操作规程...............................................160

（六）拉丝工艺操作规程...............................................161

（七）酸洗工序操作规程...............................................164

（八）天车安全操作规程...............................................164

（九）员工安全管理规定...............................................166

（十）重卷、包装工艺操作规程........................................167

一、安全生产责任制度

1、目的

为切实加强公司生产安全工作，进一步明确各部门各级人员安全职责，规范

安全管理，防止和减少生产安全事故，保障人民生命和财产的安全，维护公司的

发展和稳定，特制定本制度。

2、范围

适用于公司所属各部门。

3、职责

3.1公司安全生产领导小组负责制定本制度并负责解释。

3.2各部门各级人员严格履行自身安全职责。

3.3行政部负责综合监督考核。

4、程序

行政部对各部门安全生产责任落实情况进行考核，考核结果由总经理审批，

财务部落实。

5、规定内容

第一部分各部门安全生产责任制

(-)安全领导小组

1、在政府有关部门的督导下，负责本公司的安全生产管理工作，研究、统

筹、协调、指导全公司的重大安全生产问题，督促公司各部门落实安全生产责任

制，组织重要的安全活动，对公司的安全生产工作负组织领导责任。

2、组织贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和条例。

3、负责重伤以上事故和火灾事故的调查和处理。

4、负责审议年度安全技术措施计划，参与工程项目中安全、环保技术措施

的设计审查、施工检查、竣工验收。审议与督促安全、环保技术措施经费按比例

提取及合理使用。

5、负责组织全公司安全生产工作会议和安全生产的检查、评比工作。

6、负责组织制订企业年度和长远安全生产工作计划。

7、听取基层对劳动安全卫生工作的意见和建议。

8、负责组织制定、修改、审议公司的有关安全生产管理制度。

9、负责年度安全生产奖惩的审批。

（-）行政部

行政部为安全管理职能部门，在总经理领导下，安全生产责任如下：

1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全

生产文件、资料。

2、组织对本公司适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的符合性评

价；组织编制安全生产责任制并负责年度审核及考核工作；制定、修订公司各项

安全生产规章制度，并检查执行情况。

3、建立健全安全管理网络，加强安全基础建设，定期召开安全会议，传达

上级有关安全生产文件，布置当月安全工作，总结推广安全生产先进经验。开展

安全技术研究，推广安全生产部研成果、先进技术及现代安全管理办法。指导、

监督各生产单位开展安全生产活动。

4、组织、检查、落实领导干部带班管理制度。

5、协助公司领导组织制定本公司年度安全生产管理目标，并定期对目标落

实情况进行考核。

6、负责编制年度安全教育培训计划并组织实施，抓好全员集中安全培训，

搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；组

织新入厂员工的公司级安全教育；定期组织特种作业人员参加相关部门组织的培

训，确保其特种作业操作证在有效期内使用。

7、负责对来我单位考察、检查工作、办事人员的接待工作，并告知安全注

意事项，来人需进入车间时提供必要的防护用品。

8、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作。

9、参加新建、扩建、改建及技改项目安全消防环保卫生“三同时”设计审

查，负责委托有资质单位对公司新项目进行安全评价和环境影响评价，监督检查

新项目的“三同时”执行情况，协调组织新项目安全消防环保卫生设施的竣工验

收，并督促落实整改措施，使其符合职业健康安全技术要求。

10、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施并具体实施或者监督

相关部门落实。

11、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作

做为重要内容；

12、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解

决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工

情绪和及时恢复生产的各种思想工作；

13、负责公司级应急救援预案的编制、培训、演练、评价、修订工作，。

14、组织安全联查和日常安全检查，督促解决现场的安全问题，纠正违章作

业。遇危及安全生产的紧急情况，令其停止作业，并立即报告有关领导。执行事

故隐患整改制度，监督有关部门对查出的隐患按时整改。

15、负责安全防火工作。编制公司消防器材采购、维修计划和配置，督促责

任部门做好消防器材的维护和保养。

16、负责职业安全健康工作。负责制定劳动防护用品发放标准，监督检查有

关部门及时发放和合理使用劳动防护用品。做好防尘、防腐蚀、防噪声、防暑降

温等劳动安全卫生工作，不断改善员工的工作环境，适时组织员工健康体检，预

防职业病危害。

17、负责合格承包商的评定工作，并与外来施工队伍签订安全管理协议。

18、负责履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

19、参加工伤鉴定，提出鉴定依据，负责各类事故的统计、分析和上报工作

（上报公司安全生产领导小组）。

（三）供销部

在总经理领导下，安全生产责任如下：

1、认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针政策，负责编制物资（含包

装材料）供应计划和采购计划。

2、核定和掌握仓库资金的定额和各种物资的仓储定额，加强资金管理，组

织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。

3、根据各单位提报的计划，负责组织物资的采购、保管和供应；组织并做

好承接订货、销售合同管理、产品运输等销售业务工作。

4、掌握各类物资的收发动态，库存和主要物资材料的消耗情况，按时编报

物资供应统计报表及分析报告。

5、加强废旧物资的回收、保管、修复、改造、再生利用。

6、在计划范围内，有权代表企业签订材料、工具、备件等物资合同。

7、有权检查各部门生产物资的使用情况，对各部门不合理使用物资行为有

权加以制止。

8、有权提出处理多余积压物资和废旧物资的建议，在不影响生产的前提下，

有权对外进行物资调剂。

9、有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消

耗定额和其他有关资料。

10、制定产品销售方针和策略，包括市场策略、产品定价策略、销售渠道策

略、促销策略、营销组合策略等。

11、负责合格供应商的评定工作。

12、培训与指导销售人员业务及安全注意事项，制定销售管理制度。

13、负责各类劳动保护用品的采购工作，对所购置的各类劳动保护用品的质

里•贝贝o

14、严格执行《危险化学品安全管理条例》，认真做好各化学危险物品储运、

保管工作，对所采购的危险化学品及时向生产销售部门索取安全技术说明书和安

全标签。

15、负责危险化学品的安全管理，主要抓好危险化学品的储存、使用、废弃

三个环节。

16、负责本部门人员的培训，履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

17、负责本部门各类安全事故的调查、处理、统计上报工作（上报公司安全

生产领导小组）。

（四）生产部

在总经理领导下，安全生产责任如下：

1、负责贯彻执行国家、上级有关安全、环保、消防、绿化、职业卫生等方

面的方针、政策、法令、法规，并监督检查执行情况。

2、组织本部门人员签订安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并对其

进行考核。

3、参与制定、评审本公司的安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案。

4、组织编制新设备投产前的安全操作规程。

5、参与本公司建设项目的“三同时”验收工作。

6、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生

产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

7、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违

安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告，同时会

同有关部门共同处理。

8、随时掌握安全生产动态，对车间的安全生产情况要及时给予表扬或批评。

在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主

管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

9、负责设施建设的变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风

险管理。

10、负责本厂工业建筑物、构筑物、设备、工艺管网、电气仪表等装置的安

全状况，保证使其处于良好运行状态。

11、建立生产设施台帐和档案（包括安全设施、特种设备、监视和测量设备）,

负责编制各类生产设施的年度检修计划，定期组织检查和维护保养。

12、建立锅炉、天车和避雷、静电接地装置的台账并定期委托有资质的单位

对其进行检测检验。

13、负责消防器材、安全防护器材的维护管理。

14、负责本厂内各种警示标识和告知牌的日常维护和保养。

15、参与制定公司各类安全检查表，并定期对安全管理状况进行检查。

16、对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，

并对隐患整改情况进行验证。

17、负责对员工的技术培训考核以及佩戴、使用个体防护用品和器具的监督

管理。

18、负责安全作业证的审批。

19、负责履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

20、负责生产事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，参加其它事故

的调查、分析、处理。

（五）技术质量部

在总经理领导下，安全生产责任如下：

1、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术

规程及单位事故应急救援预案的制定和修订。

2、在进行生产技术的更新的挖潜改造时，对引进的新工艺、新设备进行安

全可靠性审核，要解决隐患，保证安全。

3、研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施。采用（引进）

新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。

4、参加技术项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时”审查。

5、负责制定节能计量工作长远规划，组织编制与制定各种节能计量管理制

度并在实际工作中贯彻执行，做好生产作业和节能计量统计工作。

6、负责企业计量标准和计量器具的管理；加强技术攻关和在用器具的定期

抽检工作。

7、负责对计量人员的培训和计量数据的监督管理。

8、负责原辅材料和产品质量提供准确的分析数据，把好质量关。

9、协助生产部门做好生产事故的调查，负责质量工艺事故的调查、统计、

上报，制定防范措施。

10、负责履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

11、负责本部门各类安全事故的调查、处理、统计上报工作（上报公司安全

生产领导小组）。

（六）财务部

在总经理领导下，安全生产责任如下一：

1、负责组织贯彻执行国家物价政策及有关规定。

2、组织好企业的财务活动，提高资金使用效益，正确处理企业同各方面的

财务关系。

3、依据企业确定的生产目标，组织编制企业年、季、月财务计划，并依据

各项计划组织财务活动，保证计划的完成与实现。

4、要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。

5、要为安全管理部门设立专用资金帐户，做到专款专用。

6、凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全技术部门审核同意，不得拨

款。

7、全面及时正确地计算分析控制生产经营活动中的各种消耗，对车间和工

厂成本实施有效管理。

8、要监督劳动防护用品、消防用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费

用的合理使用，没有安全部门签字同意的费用，不予报销。

9、负责本部门人员的培训，履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

10、负责本部门各类安全事故的调查、处理、统计上报工作（上报公司安全

生产领导小组）。

（七）维修班

1、严格遵守公司各项安全管理制度，执行本岗位安全操作规程。

2、负责本公司设备设施的日常检修、保养工作；负责年度检维修计划落实。

3、负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。

4、负责新设备的安装、调试协助工作。

5、负责履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

6、负责各类安全事故的调查、处理、统计上报工作（上报生产部）。

（A）各生产班组

在生产部经理领导下，安全生产责任如下：

1、贯彻执行公司安全生产领导小组的工作计划及布置的工作。

2、做好本部门的安全工作计划、定置管理规划等。

3、对安全生产的相关报名及奖惩的提名申报。

4、协助主管领导做好本班组的安全生产管理工作。

5、负责组织本班级的员工开展多种形式的安全生产宣传、教育、学习、考

试、竞赛等项活动。

6、负责组织日常的安全生产检查工作，督促有关人员及时消除不安全因素

和事故隐患。

7、有权制止他人违章指挥、违章作业，并责令其立即改正。

8、发生事故时，积极组织抢救、保护好事故现场，并参与伤亡事故的调查

和处理，组织有关人员认真分析事故原因，制订相应的防范措施，对有关事故责

任者提出初步的处理意见。

9、负责履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

第二部分各级人员安全生产责任制

（一）总经理

1、对公司的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一、预防为主、

综合治理”的思想方针。

2、认真贯彻执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《国务院关

于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省委、省政府《关于进一步加强企业

安全生产工作的意见》等法律、法规、规章标准及有关规定，落实本单位的安全

生产主体责任。

3、加强企业安全管理，依法建立健全安全生产管理机构，配备专职安全管

理人员。主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。定

期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。对本部门无力解决的重大事故

隐患，要及时向上级有关部门提出报告。

4、建立健全本单位安全生产责任制，检查考核所属和各部门安全生产责任

制落实情况，组织制定安全生产规章制度和岗位安全操作规程。并教育员工遵照

执行。

5、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。坚持安全生产“五

同时.”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、

检查、总结、评比安全工作。

6、认真开展对职工安全教育和培训工作，提高职工安全意识，确保每位职

工掌握岗位工作所需的安全生产知识和事故防范能力，熟悉各岗位的安全操作规

程，提高安全生产技能，坚持按规定操作。

7、保障充足的资金投入，确保企业持续具备安全生产条件，依法参加工伤

社会保险，为从业人员缴纳保险费，为从业人提供符合国家标准的劳动防护用品，

并督促教育其按规定配戴使用。

8、积极推行、选用先进的技术装备，紧紧依靠科技兴安，进一步加大危险

化学品工艺自动化改造步伐，对重大危险源实施有效检测、监控，做好重大危险

源辨识申报工作，依法制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织培训演练。

9、加强职业卫生防治工作，建全各项职业卫生管理制度，坚持作业场所职

业危害因素定期检测，并如实告知岗位作业人员，消除作业场所的跑冒滴漏，减

少和防止作业场所职业危害事故的发生，保证职工身心健康。

10、强化作业场所安全管理，严格落实化工企业安全作业许可制度，积极做

好设备检维修，推行风险管理，认真开展安全生产三级隐患排查活动，扎实做好

隐患整改工作，最大限度地减少事故的发生，

11、对照评定标准，认真查找工作中的缺点和不足，使安全生产管理做到标

准化、规范化，逐步建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。

12、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推

广先进的安全技术和管理方法，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核

引进技术设备和开发新产品的重要安全技术问题。

13、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”

原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没

有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。

14、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。

15、总经理不在时，由代理者履行总经理的安全生产职责。副经理在总经理

指定的工作范围内对安全生产负责。

（-）行政部主任

在总经理的领导下，对行政部的安全工作负领导责任。

1、组织企业相关部门制定、修订和审定本单位的职工工时一、女工劳动保护、

职工加班加点、饮食卫生、职工洗浴、治安保卫、交通运输、工业卫生、企业档

案和基建项目等方面的安全管理制度，并做到经常检查、督促落实。

2、组织、协调、督促办理医务劳动鉴定、工伤鉴定、工伤保险、劳动能力

鉴定工作的实施与落实。

3、组织编制和审查基建项目的施工设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

4、参加安全、消防和卫生建设项目“三同时”工作。

5、参加群众性的综合性安全检查、季节性安全检查和专题性安全检查，督

促事故隐患整改。

6、负责编制年度安全教育培训计划并组织实施，会同生产部组织安全知识

培训和安全生产竞赛。负责新入厂员工的公司级安全教育和外来人员的安全教育

工作。

7、负责锅炉、天车、叉车等特种设备的登记、取证、委外监测工作。

8、负责组织承包商的评定工作。

9、组织参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。

10、负责本部门人员的培训，履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

（三）供销部经理

1、在公司总经理领导下，对企业供应采购、销售工作负责。

2、负责贯彻执行国家有关物资管理方面的方针政策，编制企业物资采购、

销售计划，在计划范围内有权代表企业签订物资采购供应合同。

3、协调本科室与与各部门之间的关系，有权要求各部门按期提供有关计划

各类物资消耗统计报表，及时掌握各类物资的收发动态，保证合理库存，负责编

制物资供应统计报表及分析报告。

4、负责组织企业的物资采购供应工作，严把质量准入关，负责向供应商索

取质量证明书和产品合格证及其他相关资料，对危险化学品采购应向生产销售部

门索取安全技术说明书和安全标签，对劳保用品的采购索取“三证”。

5、负责本公司产品的销售工作。

6、负责本部门各类事故调查处理、统计上报工作。

7、负责合格供应商及承包商的评定工作。

8、负责本部门人员的培训，履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

（四）生产部经理

1、生产经理是公司安全生产的主管领导，全面负责做好公司的安全生产管

理工作。

2、组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度。

3、直接领导生产部安全生产的工作，必须做到定期听取汇报，及时指导生

产部的工作，对生产部的职能作用得以正常发挥负责。

4、负责安全作业证的审批；审核重大设备、工艺处理、检修、施工安全技

术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。

5、参加重大事故的技术分析工作，制定防范措施，组织实施本单位危险化

学品事故应急救援预案具体工作。

6、定期组织召开安全生产例会，按时开展安全生产大检查，落实隐患整改

工作。

7、坚持生产安全“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时

候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作），负责生产过程水、电、气

的调度调配和工艺工艺纪律的控制管理，随时掌握生产动态，协调本科室与其他

单位的关系，搞好均衡生产。

8、组织设备安全检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改事故隐

患。

9、调动安全管理人员的工作积极性，关心其提级职称评定，及时奖励有功

的安全管理人员及多年勤恳工作未发生失误的安全管理人员。

10、负责本部门人员的培训，履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

11、直接领导生产部成员，开展日常生产检查管理，对公司下达的生产指示

和工作计划，认真督促落实。负责组织好生产调度岗位操作工人的业务和技术学

习。

根据生产现场需要，有权临时召开有关车间、部门负责人紧急会议，遇到生

产中异常情况时，负责组织协调处理，防止事态扩大。

组织研究制定重大生产疑难问题的解决方案，负责生产事故的调查、统计、

上报，参与其他事故的调查、分析、处理工作。

（五）技术质量部长

1、在总经理的领导下，对本企业的生产技术工作负责。

2、组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度，安全技术规程，组织

编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3、协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，

推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4、参加对干部的安全技术教育和考核工作。

5、负责工艺技术、工艺流程、生产工艺指标的变更管理工作。

5、审核重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）

和开发新产品中的安全技术问题。

6、参加重大事故的技术分析工作，制定防范措施，组织参与编制修订实施

本单位危险化学品事故应急救援预案具体工作。

7、参加召开安全生产例会，按时开展安全生产大检查，落实隐患整改工作。

8、负责本部门人员的培训，履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

9、负责本部门各类事故调查处理、统计上报工作。

（六）财务部经理

1、在公司总经理领导下，对企业财务管理工作负责。

2、负责组织贯彻执行国家物价政策及有关规定，组织好本企业的财务活动，

正确处理企业同各方面的财务关系。

3、依据企业制定的安全生产目标，组织编制企业年、季、月财务工作计划,

必须保证足够的安全管理和安全技术措施费用，列入年财务计划。

4、负责设立安全专项资金帐户，做到专款专用，凡是安全技术措施不落实

的技术项目或消防和劳动保护用品、职业卫生防治费用，未经行政部审核批准不

得拔款。

5、负责本部门人员的培训，履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

6、负责本部门各类事故调查处理、统计上报工作。

（七）专职安全员

1、认真贯彻执行安全生产法律法规方针政策，在总经理的领导下具体负责

企业的安全生产工作。

2、在公司整体规划指导下，制定安全生产工作计划，并组织实施。

3、制定、修订安全生产和劳动保护规章制度，并检查执行情况。

4、负责安全教育和培训，抓好全员集中安全培训、新入厂员工的公司级安

全教育和外来人员的安全教育。

5、组织安全联查，督促并参与日常安全检查，督促解决现场的安全问题，

纠正违章作业。遇危及安全生产的紧急情况，令其停止作业，并立即报告有关领

导。执行事故隐患整改制度，监督有关部门对查出的隐患按时整改。

6、负责事故管理工作。主管人身伤亡事故、环境污染事故、火灾爆炸事故

的现场勘验、调查分析工作，负责各类事故的处理和工伤鉴定，负责各类事故汇

总和统计上报工作，发生重大事故时负责组织材料向政府部门汇报。负责监督改

进措施的落实工作。

7、负责应急救援工作。负责应急响应的启动、组织和事故后恢复工作。负

责配置防毒面具、防化服装等应急防护用品。负责应急救援预案的编制、培训、

演练、评价、修订工作。

8、负责危险化学品的安全管理，主要抓好危险化学品的运输、储存、使用、

经营、废弃五个环节。

9、负责安全防火工作。审核公司消防器材采购、维修计划和配置，督促责

任部门做好消防器材的维护和保养，健全公司防火档案。组织兼职安全消防队员

进行业务培训，负责动火证签发。

10、负责职业安全健康工作。负责制定劳动防护用品发放标准，监督检查有

关部门及时发放和合理使用劳动防护用品。做好防毒、防噪声、防暑降温等劳动

安全卫生工作，不断改善员工的工作环境，适时组织员工健康体检，预防职业病

危害。参加新建、扩建、改建及技改项目安全消防环保卫生“三同时”设计审查，

负责委托有资质单位对公司新项目进行安全评价和环境影响评价，监督检查新项

目的“三同时”执行情况，协调组织新项目安全消防环保卫生设施的竣工验收，

并督促落实整改措施，使其符合职业健康安全技术要求。

11、监督检查锅炉、压力容器、压力管道、特种设备和避雷、静电接地装置

的安全管理。监督检查特殊工种持证上岗情况，负责考核特种作业人员。负责安

全装置的管理工作，检查督促有关部门做好安全装置的维护保养。

12、负责安全责任状的制订、管理，负责安全生产工作考核，并提出奖惩意

见。

13、建立健全安全管理网络，加强安全基础建设，定期召开安全会议，传达

上级有关安全生产文件，布置当月安全工作，总结推广安全生产先进经验。开展

安全技术研究，推广安全生产部研成果、先进技术及现代安全管理办法。定期指

导班组安全活动。

14、履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

15、负责各类事故的统计、分析、上报工作。

（八）各岗位兼职安全员

1、负责日常的安全检查工作，并督促整改查出的事故隐患。

2、参与各类事故的现场勘察、分析工作。

3、负责安全基础资料管理工作。

4、负责防火工作，编制消防器材和安全防护用品购置、维修计划，并合理

配置，组织兼职安全消防员业务知识培训。签发动火证。

5、负责危险化学品储存、使用安全管理。

6、负责本区域特种设备、特种作业人员的综合安全管理。

7、负责上报当月本部门、各生产车间安全生产工作开展情况。

8、负责本班组各类事故调查处理、统计上报工作。

（九）班组长

1、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

2、组织班组级安全教育。

3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查

安全，班后总结安全。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡

回检查及维护保养工作，并做好记录。

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区

非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

6、督促、检查本班组职工持证上岗。

7、发现隐患及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制

措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。

（十）操作工

1、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守公司各项安全生产规章制

度。

2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是

否齐全完好。

3、精心操作，严格执行工艺规程和安全技术规程，熟悉本岗位事故应急救

援措施，做到记录清晰、整洁。

4、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清

洁。

5、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，

同时及时向领导报告。

（十一）维修工

1、在维修车间主任的领导下，负责单位设备及管道的维修和定期保养工作。

2、严格按修理规范和技术要求进行修理作业，完工后进行自查，并做好记

录。

3、严格执行各项规章制度，正常使用和保管好维修工具，延长工具使用寿

命。

4、严格执行安全操作规程，确保安全生产。

5、修旧利废，节约原材料，在保证维修质量前提下，节约成本，缩短停机

时间。

6、检修时应认真仔细保证维修质量。

7、认真学习相关理论知识提高。

（十二）维修电工

1、严格执行单位的各项规章制度和安全操作规程，确保安全生产。

2、熟悉掌握所负责区域内各种电气设备的性能、结构、特点及相关维修技

术。

3、作业前认真准备好工具，穿戴好劳动保护用品。

4、坚持正常巡视、维护制度，做好点检工作并进行详细的记录。

5、有权拒绝执行违章作业。

6、工作结束后及时清理现场，保持工作场地清洁。

（十三）锅炉工

1、严格遵守公司各项安全管理制度，执行本岗位安全操作规程。

2、定期参加相关技术培训和安全教育工作。

3、检查锅炉及附属设备的工作状态。

4、负责履行公司其他安全管理制度中规定的职责。

二、安全生产目标管理制度

1、目的

为明确企业安全生产发展方向，确定公司及各部门安全生产的职责和绩效总

目标，预防和减少安全生产事故，特制定本制度。

2、范围

适用于本企业安全生产目标的制定、分解、实施和考核。

3、职责

3.1总经理负责组织制定并审批本企业的年度安全生产目标。

3.2安全领导小组负责将年度安全生产目标分解到各职能部门，安全员负责

对其进行实施情况的监管及考核。

3.3生产部负责各班组安全生产目标的分解，并对其进行实施情况的监管及

考核。

4、程序

4.1制定

4.1.1安全员应于每年12月底将企业安全目标与指标的完成情况进行汇总，

并以此作为制定下一年度安全生产目标与指标的依据。

4.1.2总经理于次年年初组织安全领导小组成员制定下一年度安全生产目

标。

4.1.3目标的制定原则：

符合原则：应符合企业的安全风险，符合有关法律标准和上级主管部门要求;

持续进步原则：比以前稍高，略严于相关的要求；

公开量化原则：予以量化并形成文件，由总经理签发，以有效的方式进行公

示宣传；

三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；

重点原则：突出重点、难点工作。

4.2分解

4.2.1为保证公司安全生产目标的有效完成，安全领导小组根据各部门在安

全生产中的职能以及可能面临风险的大小，将安全生产目标进行分解。

4.2.2生产部根据承接的安全工作目标情况逐级分解到各班组。

4.2.3各部门及各班组应按职责分工与其直接领导签订年度安全生产目标

责任书，安全生产责任书内容根据其职责和目标的不同而有所区别。

4.3实施

4.3.1为确保年度安全生产目标的实现，承接安全生产目标的部门及班组应

制定本组织的安全目标实施计划，并在规定期限内上报给安全领导小组，由其最

终制定公司的年度安全目标实施计划，以保证公司安全生产方针和目标的顺利完

成。

4.3.2安全目标实施计划经安全领导小组审定后予以文件化，安全工作计划

应根据各部门的具体情况制定，具有切实可行性。

4.4监测与考核

4.4.1安全员应每季度对各部门安全生产目标落实情况进行监测与考核，对

安全生产目标的完成情况进行评估，出具评估报告，并根据评估结果，及时调整

实施计划，并保存检查和修订记录；调整后的安全目标实施计划安全领导小组审

核后由安全员及时以文件形式进行发布。

4.4.2生产部每季末对各班组的安全生产工作目标完成情况进行监测与考

核，由兼职安全员保存记录。

4.4.3安全生产目标的考核实行“一票否决制”并与经济利益挂沟，具体办

法执行公司《安全生产责任考核制度》。

5、相关文件

5.1年度安全工作目标及其分解文件

5.2XX年度安全工作目标实施计划

5.3安全目标完成效果评估报告

6、相关记录

6.1XX年度安全目标考核记录

6.2XX年度安全目标实施计划修订记录

三、安全生产责任考核制度

1、目的

为进一步落实公司安全生产责任制度,预防、减少生产安全事故和职业病危

害，保障和促进公司生产经营的发展，特制定本制度。

2、范围

适用于公司各部门和各岗位人员安全责任的考核。

3、职责

3.1公司安全生产领导小组负责全公司的安全责任制的监督和年度考核。

3.2质检部负责公司各部门和车间安全生产责任制的月度考核。

3.3各部门负责对本部门内的安全生产责任制的落实与考核。

4、程序

4.1考核原则

安全生产责任考核坚持“谁主管、谁负责”、“管生产、必须管安全”、“分级

管理、分级负责”的原则。

4.2考核时机与频次

考核分为定期和不定期两种形式。

4.2.1公司安全生产领导小组于每年底组织安全生产领导小组成员，对上年

度各部门、各级人员的安全生产责任制落实情况进行检查,对不履行职责者进行

处理。

4.2.2质检部对各部门、部门对班组、班组对个人的安全责任考核频次为每

季一次,发生任何安全事故或事件时,所在部门对部门、班组和人员的安全生产职

责落实情况检查一次。

4.2.3各部门发生轻伤以上安全事故时,公司安全生产领导小组组织安全生

产领导小组成员对该部门进行一次安全生产责任制落实情况的检查。

4.2.4质检部在日常检查过程中，对发现违反安全生产责任制的情况随时进

行考核。

4.3具体办法

4.3.1安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由质检部汇总，主管副总

经理提出奖惩意见，安全生产领导小组审核批准后实施。

4.3.2公司主要负责人、各级领导和全体员工之间应每年不少于一次层层签

订安全生产责任书。安全责任书应明确责任内容、预期目标和考核办法。

4.3.3每季末质检部对各部门、各部门对全体员工进行季度安全考核；质检

部和各部门结合安全工作计划完成情况和日常检查情况，按《安全生产奖惩制度》

进行奖惩，并保存相关记录。

4.3.4年终部门和全体员工进行年度安全总结，公司安全生产领导小组和各

部门对各部门和全体员工进行年度安全工作考核，并按所得分数进行奖惩，保存

相关记录。

5、相关记录

安全生产责任考核记录

四、安全管理人员任命制度

1、目的

为满足国家相关法律法规要求，规范公司安全管理机构与人员管理，提高安

全生产管理能力，特制定本制度。

2、范围

适用于公司安全管理人员的设置管理。

3、职责

公司安全生产领导小组负责安全管理人员的任命。

4、程序

4.1安全生产领导小组

4.1.1公司根据规模、行业风险与相关法律法规要求，设立安全生产领导小

组作为公司安全生产领导机构。

4.1.2安全生产领导小组成员由总经理及各部门主管组成，也包含各工序班

组长，安全生产领导小组组长由总经理担任。

4.1.3安全生产领导小组人员以文件形式书面任命、公布传达，如有变动由

行政部及时进行调整公布。

4.1.4安全生产领导小组成员应定期接受安全管理培训，具备必要的安全知

识和能力。

4.1.5安全生产领导小组是公司安全生产的统一领导机构，认真履行其安全

生产职责。

4.2专职安全管理人员

依据《安全生产法》及相关法律法规的规定，配备专职安全管理人员。

4.2.1安全生产管理人员的任命应以文件形式对外公布，专职安全管理人员

负责公司日常安全管理工作，在安全管理上其权限高于其他职能部门负责人。

4.2.2专职安全生产管理人员应经市级安全生产监督管理部门培训，具备必

要的知识和能力，并取得安全资格证。

4.2.3专职安全生产管理人员的待遇不得低于同级同职其他岗位管理人员

的待遇；专职安全生产管理人员应当享受企业安全生产管理岗位风险津贴，月津

贴标准原则上不低于本人月实际收入的10%o

4.3兼职安全管理人员

在各生产班组设立不脱产安全员，在专职安全生产管理人员的指导下，做

好相应岗位的安全生产工作。

4.4专/兼职安全管理人员任命情况发生变动时，安全领导小组应及时对任

命文件进行更改并及时公布。

5、相关文件

5.1安全生产领导小组成立文件

5.2配备安全管理人员文件（附安全管理网络图）

五、安全生产会议管理制度

1、目的

为加强部门之间安全生产工作的沟通和协调，及时了解单位的安全生产状

态，收集汇总安全信息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，特制定

本制度。

2、范围

适用于全公司安全生产会议的管理。

3、职责

3.1总经理主持召开安全领导小组会议，行政部负责召集，并做好会议记录

和会后待跟进事项的监督落实。

3.2各部门安全生产会议由部门经理主持召开并做好记录。

4、程序

4.1安全生产领导小组会议管理

4.1.1安全领导小组会议每季度至少召开一次，公司突发性事故或解决重

大安全问题时必须及时召开会议。

4.1.2公司安全领导小组会议议题、地点根据和具体召开时间在召开会议前

一天由行政部通知各安全领导小组成员。

4.1.3会议具体内容

4.1.3.1安全管理机构设置的调整和安全管理人员的变动。

4.1.3.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

4.1.3.3审定公司年度安全生产计划,落实安全费用的投入计划，解决重大

安全问题。

4.1.3.4总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安

全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

4.1.3.5研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理

意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

4.1.3.6督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，

监督检查执行情况。

4.1.3.7研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

4.1.3.8安全领导小组成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按照安

全责任考核执行。

4.1.3.9跟踪上次会议所提问题的落实情况，并制订新的工作要求，有未完

成项的整改措施，并把这些情况汇总形成会议纪要，由行政部保存、归档。

4.1.3.10安全领导小组会议之后，行政部在两个工作日内将会议精神和会

议纪要下发和张贴，并跟踪检查会议的落实情况和重大安全措施的执行情况。

4.2生产部的安全例会管理

4.2.1生产期生产部每月组织开展一次安全会议，遇突发事件可随时召开。

4.2.2会议的主要内容包括：安排工作计划，对上级下达的安全生产任务提

出具体安排和布署；传达上级安全工作要求或事故通报。研究分析当前存在的问

题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有责任人。

4.3参加公司的安全生产会议采用到会人员签名制，不准迟到、早退、无故

不参加，否则按公司有关规定进行处罚。会议期间，手机应关机或打到震动,不准

在会议现场接听手机。

4.4安全会议之后，行政部负责跟踪检查会议的落实情况和重大安全措施的

执行情况，并在下一次会议上跟踪和考核。

4.5会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去传达落实，并及

时完成。未按上述规定期限召开安全会议并记录，视为违反安全管理规定，要追

究责任人的责任。一次处罚50-100元；

5、记录要求

本制度涉及的记录保存期限为5年。

6、相关记录

6.1会议记录

6.2签到表

六、安全生产奖惩管理制度

1、目的

为了强化安全管理.充分调动职工安全生产的能动性、主动性和积极性，杜

绝违章违纪现象，减少工伤事故的发生，做到奖惩分明、重奖重罚，根据公司各

项安全管理制度要求，特制定本制度。

2、范围

适用于对本公司员工安全表现予以奖惩，并确保所有层级员工均能参与个人

的认可过程。

3、职责

3.1行政部负责管理安全奖惩专项基金，建立健全安全生产奖惩台账，并通

过公告、黑板报等形式，宣传展示安全表现信息。

3.2财务部对安全奖惩专项基金进行存储，监督其专款专用。

3.3对员工的安全生产表现进行考核的职责和程序依据《安全责任考核制

度》执行。

4、程序

4.1安全生产奖惩专项基金审批使用要求：

专项基金由行政部管理，财务部单独下帐，专款专用，由总经理批准后拨付

使用。

4.2安全奖惩专项资金的来源：

4.2.1各部门绩效奖金（考核分数，满分100分；

4.2.2基层违章、违纪现象的罚款；

4.2.3从上级主管部门下发的各种奖励基金中提取部分用于安全奖励；

4.2.4公司每年划拨一定的奖励基金。

4.3奖惩办法

4.3.1对有下列情形之一的人员，公司可根据实际情况分别给予表彰或奖

励。

忠于职守，积极做安全工作和劳动保护工作，成绩卓著的；

抢救事故有功，使国家、公司财产和人民生命免遭重大损失的；

在改善劳动条件，防止工伤事故和职业性危害方面有重大发明创造和科研成

果的；

在安全技术、尘毒治理方面提出重要建议，效果显著的；

制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；

及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

4.3.2对有下列情形之一的人员，公司可根据实际情况分别给予处罚：

每年初，对安全生产责任制落实较好且没有发生任何安全事故的部门，公司

安全生产领导小组会给予该部门1-20分及其负责人5-20分绩效奖金的奖励。

部门无安全生产责任制落实考核记录的，对该部门处1分以上20分以下的

处罚，对部门负责人处5分以上20分以下的处罚。

部门没有制定年度安全管理目标和书面具体措施的，对该部门处1分以上

10分以下的处罚，对部门负责人处5分以上20分以下的处罚。

部门未逐级层层签订安全生产责任书的,对该部门处1分以上10分以下的

处罚，对部门负责人处5分以上20分以下的处罚。

部门各级安全管理规章制度不健全或不可行的，不能够满足安全生产需要的,

对该部门处1分以上10分以下的处罚，对部门负责人处5分以上20分以下的处

DTT

Wo

各级管理部门对安全生产目标的考核实行“一票否决制”，不足60分的各级

部门负责人，公司安全生产领导小组会根据“谁主管、谁负责”的原则，按责任

大小对发生事故部门负责人撤销其职务，并处50分以上100分以下的处罚，对该

部门处20分以上100分以下的处罚。造成重伤、死亡以上级别安全责任事故，

构成犯罪的，移交司法机关处理。

4.3.3公司依据《安全责任考核制度》中规定的内容对全体员工进行考核，

按分数不同分别给予奖惩.

4.4奖惩类型

4.4.1奖励分为：记功、晋级、授予容誉称号、物质奖励、发放一次性奖金

等多种形式。

4.4.2处罚分为：经济处罚、行政处罚、追究法律责任等。

经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，扣除当月绩效奖金考核分数

1—100分、赔偿损失的50玳降低工资、扣除奖金。

行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、

降级、留用查看、解雇。

性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，上报司法机关、。

4.5鼓励开展安全生产科研的规定

4.5.1各级领导应鼓励和支持技术人员和员工进行安全生产学技术研究，因

地制宜搞小发明、小创造推广安全生产管理先进技术，完善和合理改造安全生产

设施，以提高安全生产本质安全。

4.5.2行政部负责收集相关合理化建议，组织各有关部门对合理化建议进行

认定，对可行的合理化建议进行汇总报总经理审批。

4.5.3总经理对已审批的合理化建议组织各有关部门和人员进行科研，并提

供相应费用进行安全生产技术开发。

4.5.4各级领导要积极组织安全生产科研项目组与相关安全生产技领域交

流与合作，加快先进的安全技术引进、消化、吸收和自主创新步伐；积极推广新

工艺、新技术、新设备和新材料，加大技术改造的力度，依据国家法律法规和标

准，及时淘汰危及安全生产的落后工艺技术和设备。

4.5.5根据研发结果及安全生产的适用性，对有关部门和人员予以奖励。

4.5.6相关安全生产科研费用可在安全费用专项基金提取。

5、相关记录

安全生产奖惩台账

七、安全投入保障制度

1、目的

为建立安全生产投入长效机制，加强公司安全生产费用的管理，维护企业、

员工以及社会公共利益，根据有关法律法规和其他要求，特制定本制度。

2、范围

适用于公司安全生产费用的提取、使用、建档和监督管理等工作。

3、职责

3.1行政部负责安全费用的综合管理和年度安全费用使用计划的制定。

3.2主要负责人负责审批年度安全费用使用计划。

3.3财务部负责安全生产费用的提取、监督和《安全费用台帐》的管理。

3.4各部门提交年度安全费用使用计划并对职权范围内安全费用使用进行

制单。

4、程序

4.1安全生产费用提取标准

4.1.1《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中明确规定的行业，严格

按文件提取；

4.1.2未明确规定的行业可以上一年度实际的安全生产费用为计提依据，按

照上浮10%的标准，由财务部平均逐月提取。

4.2安全生产费用的使用和管理

4.2.1安全费用应当按照以下规定范围使用

4.2.1.1完善、改造和维护安全防护设备设施；

4.2.1.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品；

4.2.1.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；

4.2.1.4设备设施安全性能检测检验；

4.2.1.5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；

4.2.1.6安全标志及标识；

4.2.1.7职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；

4.2.1.8其他与安全生产直接相关的物品或者活动。

4.2.2在本制度规定的使用范围内，公司将安全费用优先用于满足安全生产

监管部门对公司安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

4.2.3公司提取的安全费用应当专户存储、核算，按规定范围安排使用。年

度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列

支。

4.2.4中小微型企业上年末安全费用结余达到本企业上年度营业收入的5%

时，经当地县级以上安全生产监督管理部门、上级主管部门和财政部门同意，企

业本年度可以缓提或者少提安全费用。

4.2.5公司利用安全费用形成的资产，由财务部纳入同类资产进行管理。

4.2.6公司为从事易燃、易爆等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险

或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列

支；

公司为员工提供的职业病治疗、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费

用中列支。

4.2.7公司财务部应当及时、足额提取安全费用，并监督各部门按规定使用。

在财务报表中归类统计安全费用，应定期披露安全费用提取和使用的具体情况。

4.3安全费用管理权限

4.3.1制单权限

4.3.1.1完善、改造和维护安全防护设备设施由行政部制单；

4.3.1.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品由行政部制单；

4.3.1.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改由行政部制单；

4.3.1.4设备设施安全性能检测检验由技术质量部制单；

4.3.1.5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练由行政部制单；

4.3.1.6安全标志及标识由行政部制单；

4.3.1.7职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检由行政部

制单;

4.3.1.8其他与安全生产直接相关的物品或者活动由所需部门制单。

4.3.2审批权限

3000元以下单据由副总经理批准，3000元以上单据由总经理批准。

4.4安全费用使用程序

4.4.1制订计划：每年年初企业行政部应牵头与生产、技术质量、财务等部

门根据上年度安全费用使用情况共同制订下一年的《年度安全费用使用计划》。

4.4.2《年度安全费用使用计划》报公司主要负责人审批后，交与财务部一

份备案，纳入公司年度财务预算。

4.4.3经批准的计划应分到相关部门、车间，各级基层组