监理工程师题-综合练习题1

监理工程师题-综合练习题

1、背景：某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工

招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工

程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中，发

生如下事件：事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设

单位提出投标人资格必须满足以下要求：（1）获得过国家级工程质量

奖项；（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；（3）拥有

国有股份；（4）取得安全生产许可证。事件2：建安工程施工单位与

建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工

中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表1T）和

工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在

合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申

请。事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的

一项新工艺，未向项目监理机构报审。事件4：在施工时，装修工程

施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会

影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监

理机构提出变更设计和费用索赔的申请。逐条指出事件1中监理单位

是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。

2、背景：某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工

招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工

程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中，发

生如下事件：事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设

单位提出投标人资格必须满足以下要求：（1）获得过国家级工程质量

奖项；（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；（3）拥有

国有股份；（4）取得安全生产许可证。事件2：建安工程施工单位与

建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工

中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表1T）和

工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在

合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申

请。事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的

一项新工艺，未向项目监理机构报审。事件4：在施工时，装修工程

施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会

影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监

理机构提出变更设计和费用索赔的申请。事件2中，发生的经济损失

分别由谁承担？建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少？工

程延期要求是否成立？

3、背景：某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工

招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工

程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中，发

生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设

单位提出投标人资格必须满足以下要求：（1）获得过国家级工程质量

奖项；（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；（3）拥有

国有股份；（4）取得安全生产许可证。事件2：建安工程施工单位与

建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工

中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表1T）和

工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在

合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申

请。事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的

一项新工艺，未向项目监理机构报审。事件4：在施工时，装修工程

施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会

影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监

理机构提出变更设计和费用索赔的申请。写出总监理工程师对事件3

的处理程序。

4、背景：某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工

招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工

程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中，发

生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设

单位提出投标人资格必须满足以下要求：（1）获得过国家级工程质量

奖项；（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；（3）拥有

国有股份；（4）取得安全生产许可证。事件2：建安工程施工单位与

建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工

中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表1T）和

工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在

合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申

请。事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的

一项新工艺，未向项目监理机构报审。事件4：在施工时，装修工程

施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会

影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监

理机构提出变更设计和费用索赔的申请。根据《建设工程监理规范》

的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程

序。

5、某实施监理的工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建

设工程施工合同（示范文本）》与建设单位（以下简称“甲方”）签

订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2021年3月1日，乙方

每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月

8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项

目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作

出如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规

划”。（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产

经理负责建立安全管理体系并组织实施。（3）由项目行政管理人员负

责对所有安全施工的技术要求进行交底。（4）由项目商务经理负责与

劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项

目中出现的各种问题。（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工

程竣工验收。2021年5月15H,项目经理和项目商务经理一起向甲

方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进

行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要

工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号

到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因

退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,

乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事

与我们没有关系”。逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥

当。对于不妥之处说明正确做法。

6、某实施监理的工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建

设工程施工合同（示范文本）》与建设单位（以下简称“甲方”）签

订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2021年3月1日，乙方

每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月

8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项

目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作

出如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规

划”。（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产

经理负责建立安全管理体系并组织实施。（3）由项目行政管理人员负

责对所有安全施工的技术要求进行交底。（4）由项目商务经理负责与

劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项

目中出现的各种问题。（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工

程竣工验收。2021年5月150,项目经理和项目商务经理一起向甲

方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进

行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要

工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号

到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因

退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,

乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事

与我们没有关系”。指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做

法和甲方的答复各有何不妥之处。

7、某实施监理的工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建

设工程施工合同（示范文本）》与建设单位（以下简称“甲方”）签

订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2021年3月1日，乙方

每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月

8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项

目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作

出如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规

划”。（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产

经理负责建立安全管理体系并组织实施。（3）由项目行政管理人员负

责对所有安全施工的技术要求进行交底。（4）由项目商务经理负责与

劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项

目中出现的各种问题。（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工

程竣工验收。2021年5月150,项目经理和项目商务经理一起向甲

方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进

行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要

工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号

到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因

退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,

乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事

与我们没有关系”。丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否

恰当？说明理由。

8、某实施监理的工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建

设工程施工合同（示范文本）》与建设单位（以下简称“甲方”）签

订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2021年3月1日，乙方

每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月

8So甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项

目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作

出如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规

划”。（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产

经理负责建立安全管理体系并组织实施。（3）由项目行政管理人员负

责对所有安全施工的技术要求进行交底。（4）由项目商务经理负责与

劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项

目中出现的各种问题。（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工

程竣工验收。2021年5月150,项目经理和项目商务经理一起向甲

方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进

行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要

工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号

到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因

退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,

乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事

与我们没有关系”。乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰

当？说明理由。

9、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设

单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照

《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施

工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设

备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装

工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施

工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供

货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程

师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质

量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工

单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监

理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工

程师对B标段进场的配电设备进行检验时一，发现由建设单位采购的某

设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停

工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的

损失并延长工期。请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之

间的合同关系图。

10、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建

设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按

照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了

施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分

设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安

装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施

工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供

货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程

师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质

量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工

单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监

理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工

程师对B标段进场的配电设备进行检验时、发现由建设单位采购的某

设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停

工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的

损失并延长工期。在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法

是否正确？说明理由。

11、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建

设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按

照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了

施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分

设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安

装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施

工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供

货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程

师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质

量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工

单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监

理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工

程师对B标段进场的配电设备进行检验时、发现由建设单位采购的某

设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停

工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的

损失并延长工期。在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商

的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？

12、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建

设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按

照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了

施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分

设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安

装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时、设备生产厂商提出由自己的施

工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供

货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程

师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质

量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工

单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监

理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工

程师对B标段进场的配电设备进行检验时、发现由建设单位采购的某

设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停

工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的

损失并延长工期。在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什

么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

13、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建

设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按

照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了

施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分

设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安

装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施

工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供

货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程

师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质

量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工

单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监

理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工

程师对B标段进场的配电设备进行检验时一，发现由建设单位采购的某

设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停

工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的

损失并延长工期。在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监

理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理。

14、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建

设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按

照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了

施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分

设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安

装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施

工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供

货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程

师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质

量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工

单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监

理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工

程师对B标段进场的配电设备进行检验时、发现由建设单位采购的某

设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停

工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的

损失并延长工期。若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工

作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表

3-2中填入H、1、N三项工作分月工程进度款。

15、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建

设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按

照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了

施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分

设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安

装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时、设备生产厂商提出由自己的施

工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供

货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程

师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质

量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工

单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监

理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工

程师对B标段进场的配电设备进行检验时、发现由建设单位采购的某

设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停

工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的

损失并延长工期。问题1.在事件1中，建设单位将设备交由厂商安

装的做法是否正确为什么

16、某实施监理的办公楼工程，建筑面积18500m,现浇钢筋混凝土

框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外

运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和

监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总

承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图4-1所示（时间

单位：月），并经过监理工程师审查和确认。合同履行过程中，发生

了下列事件：事件1:基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检

合格、总监理工程师签署”质量控制资料符合要求”的审查意见基础

上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工

程师进行了分部工程验收。事件2：当施工进行到第5个月时，因建

设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机

械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总

承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。根据《建筑工程施工质

量验收统一标准》，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工

程验收是否妥当？说明理由。

17、某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电

及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围

内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合

格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工

程施工合同（示范文本）》。某施工单位以3260万元中标后，与发包

方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包

方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金，若

工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣

工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包

人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1：主体结构施工过

程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变

更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设

备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时一，承包方按投标报

价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行

结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量

为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证

金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期

拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工

期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。事件1中，

发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？

说明理由。

18、某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电

及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围

内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合

格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工

程施工合同（示范文本）》。某施工单位以3260万元中标后，与发包

方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包

方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金，若

工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣

工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包

人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1：主体结构施工过

程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变

更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设

备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报

价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行

结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量

为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证

金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期

拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工

期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。事件2中，

中央空调设备在结算时是以投标价120万元为准，还是以实际采购价

80万元为准？说明理由。

19、某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电

及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围

内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合

格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工

程施工合同（示范文本）》。某施工单位以3260万元中标后，与发包

方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包

方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金，若

工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣

工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包

人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1：主体结构施工过

程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变

更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设

备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时、承包方按投标报

价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行

结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量

为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证

金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期

拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工

期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。事件3中，

发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金

是否合理？说明理由。

20、某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电

及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围

内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合

格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工

程施工合同（示范文本）》。某施工单位以3260万元中标后，与发包

方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包

方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金，若

工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣

工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包

人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件1:主体结构施工过

程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变

更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设

备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时、承包方按投标报

价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行

结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量

为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证

金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期

拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工

期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。事件4中，

承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。

21、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范

文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目

监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时

间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过

程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位

修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲

置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量

变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了

C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个

月，由于物价上涨原因，6?7月份D、E工作的实际完成投资较计划

完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械

故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终

延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，

导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1

工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工

作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对

该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为

由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验

结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1?4发生后,

施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。广7月份投

资情况见表6-2o表6-2P7月份投资情况单位：万元事件1中，施

工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

22、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范

文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目

监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时

间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过

程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位

修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲

置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量

变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了

C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个

月，由于物价上涨原因，6?7月份D、E工作的实际完成投资较计划

完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械

故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终

延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，

导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1

工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工

作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对

该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为

由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验

结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1?4发生后,

施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。「7月份投

资情况见表6-2o表6-2C7月份投资情况单位：万元事件4中，施

工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。3.事件5

中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

23、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范

文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目

监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时

间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过

程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位

修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲

置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量

变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了

C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个

月，由于物价上涨原因，6?7月份D、E工作的实际完成投资较计划

完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械

故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终

延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，

导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1

工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工

作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对

该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为

由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验

结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1?4发生后,

施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投

资情况见表6-2o表6-2C7月份投资情况单位：万元事件5中，施

工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

24、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范

文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目

监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时

间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过

程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位

修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲

置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量

变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了

C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个

月，由于物价上涨原因，6?7月份D、E工作的实际完成投资较计划

完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械

故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终

延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，

导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1

工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工

作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对

该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为

由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验

结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1?4发生后,

施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。「7月份投

资情况见表6-2。表6-21~7月份投资情况单位：万元针对施工过程

中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月？该工程实

际工期为多少个月？

25、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范

文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目

监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时

间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过

程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位

修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲

置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量

变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了

C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个

月，由于物价上涨原因，6?7月份D、E工作的实际完成投资较计划

完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械

故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终

延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，

导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1

工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工

作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对

该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为

由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验

结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1?4发生后,

施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。「7月份投

资情况见表6-2o表6-2P7月份投资情况单位：万元填写表6-2中

空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的

投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

26、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范

文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目

监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时

间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表6-1。施工过

程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位

修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲

置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量

变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了

C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个

月，由于物价上涨原因，6?7月份D、E工作的实际完成投资较计划

完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械

故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终

延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，

导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1

工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工

作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对

该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为

由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验

结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1?4发生后,

施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。广7月份投

资情况见表6-2o表6-2P7月份投资情况单位：万元事件2中，收

到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工

单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申

请如何答复？说明理由。

27、某实施监理的工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙

承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具

有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁

建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合

同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设

计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙

提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计

图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付

给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督

部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符

合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计

不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承

担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法

院提起诉讼。本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是

否有效？分别说明理由。合同有效性的判定。

28、某实施监理的工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙

承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具

有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁

建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合

同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设

计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙

提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计

图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付

给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督

部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符

合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计

不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承

担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法

院提起诉讼。甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当，为什么？

29、某实施监理的工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙

承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具

有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁

建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合

同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设

计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙

提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计

图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付

给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督

部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符

合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计

不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承

担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法

院提起诉讼。工程存在严重质量问题的责任应如何划分？

30、某实施监理的工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙

承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具

有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁

建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合

同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设

计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙

提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计

图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付

给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督

部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符

合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计

不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承

担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法

院提起诉讼。根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包

或违法分包应承担什么法律后果？

31、某市政府投资的一建设工程项目，该项目的招标项目估算价为

5000万元，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代

理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招

标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1:招标信息在招标信息

网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而

改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：招

标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3：开标

后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、

招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4：招

标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次

谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%o招标人在与中标

人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。指出

事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

32、某市政府投资的一建设工程项目，该项目的招标项目估算价为

5000万元，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代

理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招

标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息

网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而

改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：招

标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3：开标

后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、

招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4：招

标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次

谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%o招标人在与中标

人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。指出

事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。

33、某市政府投资的一建设工程项目，该项目的招标项目估算价为

5000万元，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代

理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招

标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息

网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而

改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：招

标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3：开标

后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、

招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4：招

标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次

谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%o招标人在与中标

人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。指出

事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

34、某建筑工程，建筑面积3.8万m,地下1层，地上16层。施工

单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了

施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）

Id,奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务

进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延

误Id,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模

板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误Id,供货方赔

偿1万元。乙方提交了施工网络计划，如图4T所示。并得到了监理

单位和甲方的批准。施工过程中发生了以下事件：事件1：底板防水

工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长

5d,因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事

件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施

工工期延长10d,直接经济损失20万元。事件3：屋面工程施工时、

乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延

长3d,直接经济损失0.8万元。事件4：中央空调设备安装过程中，

甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长

9d,直接费用增加3万元。事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不

满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d,直接费

损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。

用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

35、某建筑工程，建筑面积3.8万m,地下1层，地上16层。施工

单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了

施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）

Id,奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务

进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延

误Id,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模

板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误Id,供货方赔

偿1万元。乙方提交了施工网络计划，如图4-1所示。并得到了监理

单位和甲方的批准。施工过程中发生了以下事件：事件1：底板防水

工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长

5d,因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事

件2：主体结构施工时，大模板未能按