经纪人应对管理知识技巧及业务管理分析

让我们的家更舒适​经纪人应对技巧大公开​洽谈、议价的有效方法和关键一、面对业主未出现准客户的情况下：A．借客户的嘴说话，点评物业优、缺点，目的是议价。B．多介绍已成交的案例〔真的、假的，只要不是太离谱〕增加说服的力度。C．平时多于业主沟通，汇报盘源的促销进展情况。二、当有准客户出现：A．站在业主的立场，从业主的角度出发考虑问题目的是要找到说服的突破口。B．介绍该客户对业主的有利点。C．即给业主考虑的时间，也要不间断地与业主沟通，掌握业主的最新动向。D.在基本能达一致时，诱导业主，书面列出租/售的条件。〔钱、工作〕​二、面对客户1、站在客户的立场上，帮助客户筛选物业，确定主攻方向。2、对市场行情议价有利的局部进行如实的介绍。3、对该物业历史进行如实介绍〔有利局部〕。4、了解客户真正的需求：提问举些事例，听客户反响让客户做选择题举些事例，听客户反响在条件基本接近时，引导客户写书面的要求，落〔签〕意向金。三、关键1、充分了解对方。2、站在对方的立场上考虑问题，用为对方考虑的语气提出建议，缩短距离。例如：“我替您想想……〞“如果我们……〞“我完全能理解您的想法〔看法、做法〕，但┉┉〞3、对方的任何答复你都要知道为什么？4、书面回复，落意向金。​如何缩短谈判过程一、找准KEYPERSON：1、直接问：这件事由谁来决定？2、用一些问题去试探，看他如何答复。主要问题不能直接肯定地答复―――不是KEYPERSON。3、婉转要求自己能直接面对决策者，代对方把想说而没方法说的话说出来。二、基本条件确认要书面化，要拿到双方的书面确认。1、双方同时确认的基本条件要明确，无漏洞，内容：⑴、双方已谈定的条件。⑵、未履行怎么处理。三、今日事今日毕，千万不能拖。四、在充分了解当时双方的前提下，找准弱点，除弱扶强。​如何对待客户的体会

不反感，取得信任，交朋友其实人与人之间是有缘分的，但做为我们一定要克服人的弱点。一、反感：1、缩短与对方的距离a形象b举止c言谈2、投其所好二、吸引：人格的魅力――――对事的看法性格的魅力――――处事的做法、态度专业的熟悉形象、举止：声音、外表等三、取得信任​四、交朋友其实不是每一个客户都值得交真正的“朋友〞朋友分：〔1〕生意中的朋友〔2〕生活中的朋友分：学习的朋友、娱乐的朋友、聊天的朋友〔3〕工作中的朋友推销、自己―――展示你擅长的一面怎样战胜自己：1、克服弱点2、改正缺点3、接受意见4、展示自己的长处5、坚持、不轻言放弃​如何拉近业主、客户的距离一、感情距离业主与客户间是陌生的，需要中介尽可能将双方的优势、长处、尽可能多地展示给对方。让一方能通过你的介绍了解另一方的背景，例如：1、替业主说好话：〔1〕、在装修上花大量的心血设计、安排。〔2〕、对以前的租客也要求比较高。〔3〕、对目前要买、要租的对象，并不单以价格作为唯一的条件，还会考虑对方的实力。〔4〕、业主本人的工作、家庭背景、受教育情况。​2、替客户说好话：A、客户本人的工作、家庭背景、受教育情况、兴趣爱好。B、客户租/买的目的，出发点选择的原因。C、客户已看的其他物业的情况，〔选择性介绍，一般选一些比较接近的，有竞争意义的〕做为b的有利例证。​二、租/买条件上的差距1、了解业主/客户最注重的条件。条件种类：坚持的、最好能满足、可有可无2、不作传声筒，用恰当的方法将可有可无的或另一方肯定无法接受的条件挡回去。 提出方坚持恰当的方式：在听到的时候就说出另一方不一定能接受容许替他与另不用惊扰另一方一解释尽量说服对方婉转回复〔彻底不同意或留一丝希望再谈有否其他条件〕3、选中业主/客户的弱点着手做说服、开导、比较的工作。4、一旦有条件达成一致，要以书面形式确定，如：要求一方写明租/售的条件要求。​洽谈中如何转换自己的角色和位置

在整个谈判的过程，你不会只扮演中介的角色一、面对业主时：你是业主的代理人：我们时常都说要站在客户的立场上，从客户的角度出发考虑问题，这不是说我们真的要站在客户的立场上，而是在了解客户后，找出怎样才能说服他们的话术，记住“业主〞也是你的客户。你是客户：a.拒绝一些不可能的无理要求；b.接委托的时候，说一些客户的普遍要求；你是中介：a.当上、下家面对面时；b.与业主商洽一些对成交有利的条件时；​二、面对下家时：你是下家的代理：A、在接受委托时，要对下家负责，从代理人要找到房子的角度出发，引导下家提出合理的要求；B、帮下家出点子、作比较，做选择提议的时候；你是业主：A、拒绝一些不可能的无理要求；B、在进行售后服务，下家有求于你的时候，要有象业主一样的责任心，严守服务承诺；你是中介：A、当上、下家面对面时；B、与下家商洽一些对成交有利的条件时三、要点：合情合理​经纪人技巧​谈判技巧一、提供一个成交失败的案例，供大家共同参考讨论。案例：房屋地址：佳安别苑楼层：3F/5F房龄：98年装修程度：毛坯面积：97平米总价：63万房屋优点：1、交通好、环境好、物业好、档次高2、楼层好、厅的采光好、主卧采光好3、厨房功能全房屋缺点：1、暗卫、且厨房小2、小卧不通风，书房光线不好。买方：价格太高、户型不合理、客厅太大、卫生间又是暗卫、不好。卖方：地理位置好、价格合理、楼层好，小区环境好。​我们的原则：

针对买方：想尽一切方法，让他〔她〕不再介意房子的缺陷，并接受房子的价格。

针对卖方：利用房子的缺陷，打压房子的价格。成交​我们的精神：善于思考，不怕不会；坚忍不拔，不怕挨唾；语言艺术，不怕和泥；充满信心，不怕失败。

​带客户看房过程中的技巧

约客户看房匹配有问题，撑握客户需求再配，再约在中，不要和客户过于谈价格的事，可以向客户略微透露一下房屋一眼就可以看出的客观存在的缺陷。和客户天南地北的聊，切不可提房屋的任何事。利用路上的时间，同客户建立起亲密的关系，获取信任。让他〔她〕觉得你的目的不是为了赚钱，而是在帮朋友找一套好房子。缩短看房时间，特别是毛坯房。溜一圈就可以出来了。看的时间越长，挑出来的毛病就越多。如果楼层较高，在到达第三层时，找借口让他停下来，不至于让客户到达目标楼层后觉得太累。措施一：帮客户决定如何装修，可以解决房子的缺乏；措施二：带客户看周围相同户型的房屋是如何装修的；措施三：找几套相对较差的房子，形成比照，刺激客户的购置欲；措施四：比较同类房子的价格；措施五：美化房屋的缺陷；措施六：分析市场行情，描绘房子的升值空间，刺激客户的购置欲；措施七：聚焦营造紧张气氛，让客户觉得“过了这个村，就没有这个店了。〞注意点：不要一直围绕这个问题喋喋不休，这样会被客子牵着鼻子走。撑握主动权，分散客户的注意力。所报价格要高于卖方的心理价位，给买方一个还价的空间。不看看房看房途中到达目的地客户挑房子的缺陷给客户报价​针对卖方的谈判技巧我们的主要目的：打压房屋价格。措施一、带多组“客户〞聚焦房屋，挑出房屋的缺陷，让卖主产生心理压力；措施二、同类房屋做比较，打压房东的心理价位；措施三、冷处理，给房东晾一晾，让他自己觉得价格太高，无人问津；措施四：热处理，现场带上现金，诱惑房东；措施五：了解房东为何卖房，判断房东的急迫程度。​当三方坐到一起，我们作为中介方，应当注意哪些问题把握好买卖双方聚在一起的时机。必须是买卖双方都认同我们的付款方式以及自己所要承担的费用的前提下，才能坐到一起；给客户造成安全感。反复强调一些细节，或向客户传达一些专业性的知识，让客户觉得我们是一个很正规的大公司；摆正位置，合理、公正，不偏袒任何一方；防止自身成为争论的焦点；把握主动权，掌控谈判过程的大方向；不要在中介费上做出让步，除非影响到了成交，但必须在保证公司利益的前提下做出让步。​接听接待的过程中，我们通常会遇到八大情况，它们分布在通话之前、通话之中、通话结束。

A：通话之前会遇到的情况：〔1〕、如何打有准备的？答：1.1明确打的目的,组织好语言,清楚的表达出你想要表达的思想;1.2了解客户的详细信息,以及你所准备的房源信息;1.3揣摩客户的性格,他所在意的问题,以到达通话时能避重就轻;1.4调节好自己的情绪,到达微笑感染的效果,引起客户的购房冲动;1.5打前,注意自己的着装以及姿势.正规的着装,会让您找到置业参谋的感觉;正确的打姿势,会让你的声音更有魅力;1.6假想你打给客户后,客户对这个会有什么样的反映,准备好应付这种反映的对策;1.7判断欲打的必要性;1.8查看记录,扩大范围;1.9习惯于在手边放好纸和笔，做好记录的准备。​〔2〕、如何选择适宜的打时间？答：很多情况下，我们的业务都需要通过打，但是真正适合我们打的时间并不是很多。上午：8:45——9:15〔上班以后的十五分钟〕中午：属于吃饭、休息时间，不太适合于打下午：2:00——3:00比较适合打。晚上：7:00/7:30——8:30〔女士〕/9:00〔男士〕​B：通话的过程中会遇到的情况：〔1〕、如何说好第一句话，给人创造美好的第一印象？答：1.1应酬。比方说：可以打搅你几分钟吗？/请问您现在方便讲话吗？/您最近工作开心吗?……，适当的应酬可以拉近与客户之间的距离，造成亲切感，但是时间不要太长。而且所讲的内容要投其所好；1.2赞美。马克吐温说过：‘您的一句赞美，能让我快乐的生活一个月。’没有人会拒绝赞美，如果一开始就给予客户赞美，也许会收到事半功倍的效果；1.3记住客户的名字。如果他〔她〕是你的老客户，那么请在第一次就努力记住他〔她〕的名字，会使客户有一种倍受重视的感觉，这样他〔她〕就会更加信任你。1.4注意对于声、色、姿、情的把握。著名心理学家阿尔特.蒙荷拉比把语言的表达效果概括为这样一个公式：一句话的影响力=15%声+20%色+25%姿+40%情。声：指说话的速度、音质、音调、音量、节拍、及清晰度等。色：指语言的文采和词采。姿：指对于自己做为一名置业参谋的把握。情：把握好在整个通话过程中对于情绪的把握。​〔2〕、在交流的过程中，客户比较在意哪些问题？答：2.1对于收入和婚否的判断。这两个问题是影响他购房能力与动机的一个因素，但又不适于直接了当的询问。如何来判断客户的购置力，首先可以从客户的号码来判断，根据数字的好坏来判断他的经济实力，再次可以根据客户目前所居住的小区来判断。2.2打给客户时的语气和性别。通常在打给男的客户时，可以由女员工来打，而打给女客户时，可以由男员工来打。当然，也要根据客户的具体情况，因人而异，关键在于对客户性格的判断。2.3打者准备不充分,说话没有条理。2.4当无法答复顾客的问题，并约定时间回复他的问题时，一定要做到。这是做为一名合格的置业参谋素质的表达，同时也是公司品牌效应的表达。2.5对于一些优质客户，必需由具备较高的接待能力的员工接待。2.6当打给用户时，我们必需要谨慎。一开始就询问他身边是否有坐机，并注意到时间节点，以免给客户造成不便或造成厌烦情绪。如果客户身边无坐机，那么请注意通话时间，做到长话短说，言简意赅。2.7频繁接到我们连锁店打的。对于此类情况,我们可以通过以下两种方式加以防止：一、注意电脑上的点击率,二、严格遵守内网操作要求.​〔3〕、如何在接听的过程中，收集到完整的信息？3.1复述客户所提供的信息，确保记下信息的准确性；3.2在了解客户的信息时，一定要注意询问的自然性，切不可拿出登记册逐一问过去，会显得很生硬；3.3除了公司登记册上所注明的几项要问以外，还要问清楚房子周围的配套设施，以及通常客户所关心的问题，确保信息的全面性；〔4〕、在通话的过程中如何挖掘客户真正的需求？4.1忌用专业术语，比方：匹配、几层到顶、房龄……，把术语转化成“大白话〞；4.2以冲动的语调告诉客户，你为他找到了房子，让他感觉你一直在为他的房子操心；4.3如果您是一个具有幽默感的人，在与客户交流时不防利用一下这个“法宝〞；4.4置身于客户的立场,为客户着想,取得他的信任感,最终挖掘客户真正的需求;4.5以客户的喜好为转移,揣摸客户心理,善于帮客户做决定。​C：通话快结束时，会遇到的情况：〔1〕、如何把客户从中约出来？1.1把握是否到了约出来的程度了。一般情况下，约出来看房的基本上是A级客户;1.2当客户空闲时间较多时，可约出来看，找一个比较适宜的时间，切不可在大热天中午时刻约客户看房;1.3学会花小钱,做大事。可以把客户约到茶座或一些娱乐场所交谈,营造轻松气氛，增加成交机率；1.4当找到一套符合客户需求的房子时,可以约他出来.〔2〕、如何以较好的方式结束通话？2.1注重“转介绍〞，在问清顾客需求的同时，还要注重挖掘客户周围的信息资源；2.2为下一次通话做好铺垫，比方说：和你聊天很开心，下次有时机再和您聊；2.3赞美。在结束语中采用赞美的语言，会使得整个通话色彩倍增，客户也会对您留下一个好印象。​面对面接待面对面接待的过程中，我们通常会遇到几种情况.〔1〕、如何把在门外俳徊的客户引进门并坐下?答：1.1热情、主动、嘴巴甜。找一些比较自然的理由让客户进门。一般情况下，一旦发现客户在门口停留十秒钟，我们就应该把他〔她〕引进门。1.2可以利用泡茶的艺术，给客户泡一杯放了茶叶的水或水温较高的水，争取把客户留住。1.3采用热处理，断续热情的谈，明确问题的所在：价格，费用，付款方式，具体问题、具体解决。

​〔2〕、客户进门以后，如何找准接待客户的切入点？答：2.1努力让客户开口说话,可以以猜测性的语言引导他;2.2当客户看什么业务,就给他介绍什么业务。以此做为切入点,引出客户口的需求;2.3把自己说成是一个“过来人〞,让客户觉得你是很有经验的,并对你产生信任感;2.4置身于客户的位置，把握客户的心理，给客户“造梦〞.2.5根据客户所提供的需求,我们因该先进行不断的转化,然后再向他提供房源.〔3〕、当一个员工在接待客户的时候，店内其余的员工应当如何巧妙的配合？答：3.1不当场纠正同事在与客户交流的过程中所发生的错误，除非在被客户觉察的情况下，帮助同事打圆场;3.2不可以当着客户的面相互使眼色;3.3必免让一个同事单兵做战;3.4如果一个店员对上游客户把握的比较好,而另一个店员对下游客户把握的比较好,那么两个店员之间一定要做沟通交流,以增加谈判成功的机率;

​〔4〕、询问客户的需求或上游客户提供的信息时，有哪些注意点？答:4.1切勿拿出登记册直接登记客户的信息,注意询问语言的自然性;4.2获取信息要注意全面性与准确性,除了登记表上所涉及到的内容外,还要询问通常客户所关注的问题,比方说：小区周围的配套设施、公交车路线等；4.3在询问的时候,不可以出现专用术语;4.4多和客户聊天,范围广,各方面都能谈：工作、生活、家庭等，利用旁敲侧击术挖掘客户的真正需求；4.5至少撑握20套房源信息.〔5〕、在接待的过程中，如何把握好不同追求、不同目的客户？答：5.1对于注重价格的客户，所介绍的房屋在价格上只能是总价格的正负两万之间；5.2对于注重生活品质的客户,向客户强调房子品质的优势；5.3先介绍较差的房子,再介绍较好的房子,把差的房子做为〞跳板〞,让客户心中有个比照；5.4放大客户的需求,对于客户所提供的数字,尽可能把握在一个范围之内,而不单单是一个数据,这样对于我们后期配房有一个弹性的空间；5.5如果C级房子就能满足客户,决不向客户介绍B/A级房屋。​〔6〕、再次约客户看房时，应当注意哪些问题？答：6.1第一次回访不要再推房,尽早回访,进一步明确客户的意愿及需求；6.2与同店员工一起讨论,制定针对客户的方案；6.3躲避第一次看房产生的问题；6.4切勿在中与客户交谈房屋的全部情况,打的目的是再次看房；6.5打的适宜时间在第一次就要掌握,把握通话的时间长短；6.6多谈判,培养新员工经验的积累,认清自身的位置,抓关键的人。〔7〕、如何以较好的方式结束客户的到门来访？答：7.1赞美。通过赞美让客户对这次见面留下一个好印象，为下一次的交流打好基础；7.2转介绍。特别是当客户在我们店做成一单以后，转介绍就更有意义了，这也是一个资源开发的好方式。7.3把客户送出门外，并目送他〔她〕离开，给客户一种受重视、受尊重的感觉。

​挖掘客户需求五大黄金话术您好！请问有什么可以帮您的？请问您要买一套什么样的房子？还有呢？其他呢？〔先重复，肯定〕您的要求我重复一遍，看有没有什么遗漏的？您看还有什么特殊要求么？〔别忘了试探其看过些什么房源〕​沟通的基本技巧先处理心情再处理事情〔有情入理〕适当的时间适当的地点选择适当的语言认同加赞美加反问谈话中有问有答，容易引起共鸣多听客户说—抓漏洞—破解丢问题给客户，问他怎么办，让他有参与感带着答案找答案站在对方的立场讲话，站在帮别人的立场帮自己​紧急议价​此阶段是在较短的时间〔2-3天〕内，以密集的回报使屋主感到单一买方的存在及谈判的参与，在时间的压力下而做最后的抉择，所以此阶段的关键在于经纪人勤快密集的回报。

​一、客户描述〔描述生动，有血有肉〕有诚意、单纯，职业较好，素质高，如老师、公务人员、上班族……..。稀少立即性：刚卖屋急于购房、要结婚、一定要这个小区学区、给小孩读书……………。以买方的口吻称赞房子，但不宜过多。​二、辛苦度诉求到那里跟买方洽谈。谈到很晚〔10、11点〕。为谈案子还未吃饭。

​三、出价要点

描述价格〔单价→总价〕不宜过高〔行情下1成左右〕加价不宜频繁〔2-3次〕加价不能过大,理由.

​四、理性分析现在不卖有何损失〔增值税、营业税、银行利息〕。市场波动〔政策因素〕。获利数据化〔利息〕。转投资市场主产品或其它。

​五、破坏者出现〔家人的影响〕家人看别家中介公司房子较廉价。父母亲说不好。夫妻一方喜欢，一方不喜欢。强调当事人仍然较喜欢这个房子,但是…

​六、情感诉求这么努力帮您卖房子，这样不错的价格不卖实在可惜。我这么努力帮您卖房子，没卖掉我没有业绩没关系，但是不能帮您达成卖房子的心愿，实在对不起您。

​七、建议价格〔总价、单价〕在屋主的售价及回报价之间作一适当建议价，此价格略低于欲议之价格。

​八、送意向可先送意向金合同，〔因为怕买方反悔，所以这一次用书面把价格写下来；也可以签授权书〕。

​结论语言是一门艺术也是一种工具。用心去做我们最好的自己······最后祝各位家人业绩蒸蒸日上。谢谢大家​1在企业内部，只有成本。21世纪，没有危机感是最大的危机。如果有一个工程，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。20-5月-2318:375月-23科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我开展的良好机2023/5/20会。2023/5/2018:37:17不只奖励成功，而且奖励失败。一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的时机就会增大。18:37:1718:375月-23公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。5月-2318:37利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞〞了。管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情标准化。质量等于利润。5月-2318:3718:37:17失败并非坏事，