二级建造师之二建建设工程施工管理提分评估(附答案)

二级建造师之二建建设工程施工管理提分评估(附答案)

单选题（共50题）1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B2、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】C3、在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】B4、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A5、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B6、关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】D7、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】C8、工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在()d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】C9、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】C10、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】D11、对各专业分包工程，总承包商负有（）的责任，并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】C12、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C13、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】A14、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B15、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A16、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A17、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】D18、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】A19、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】B20、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D21、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C22、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】B23、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】B24、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B25、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D26、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】B27、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B28、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B29、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】C30、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】B31、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B32、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】C33、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A34、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】D35、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】B36、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】C37、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】C38、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】C39、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚23点至次日早7点B.晚22点至次日早7点C.晚23点至次日早6点D.晚22点至次日早6点【答案】D40、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D41、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】D42、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】B43、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D44、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D45、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C46、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】C47、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】A48、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C49、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D50、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】A多选题（共30题）1、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的有（）。A.所能达到的生产力B.合同规定落实双方的责任C.总成本的超支D.对承包商经营战略的影响E.分析产生合同偏差的原因【答案】B2、根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A.旁站B.巡视C.抽样调查D.听取汇报E.平行检验【答案】AB3、下列各项属于风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.收集与施工风险有关的信息C.分析各种风险的损失量D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制施工风险识别报告【答案】ACD4、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.动态比率法E.构成比率法【答案】AB5、针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（）。A.考虑项目的组成B.考虑施工总体部署C.考虑有利于实施任务的发包和合同结构D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制【答案】AC6、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费【答案】ABD7、业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACD8、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有（）。A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标【答案】ABD9、成本分析的步骤包括（）。A.选择成本分析方法B.工作任务分解单元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.确定成本结果【答案】ACD10、组织结构模式包括（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.非线性组织结构E.管理工作组织结构【答案】ABC11、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】AC12、在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变（）的可能性。A.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术【答案】BCD13、凡是我国境内新建的基本建设项目，其安全生产设施必须与主体工程（）。A.同时招标B.同时设计C.同时施工D.同时通过验收E.同时投入生产和使用【答案】BC14、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第号），事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC15、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案B.其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD16、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（）。A.总组织者B.总协调者C.总执行者D.总集成者E.总指挥者【答案】AB17、施工进度计划的调整应包括的内容有（）。A.施工组织设计的调整B.工作关系的调整C.资源提供条件的调整D.必要目标的调整E.质量标准的调整【答案】BCD18、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD19、下列有关投标担保的表述错误的有()。A.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的3%B.投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天D.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，投标保证金最多不超过10万元人民币E.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当超出投标有效期60天【答案】A20、下列关于施工生产安全事故法律责任说法正确的有()。A.单位主要负责人在事故调查处理期间擅离职守的，处上一年年收入40%～80%的罚款B.阻碍、干涉事故调查工作的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款C.迟报或者漏报事故，事故发生单位主要负责人构成犯罪的，依法追究行政责任D.不立即组织事故抢救的单位主要负责人，属于国家工作人员的，依法给予处分E.谎报或者瞒报事故的单位主要负责人，处其上一年年收入60%～100%的罚款【答案】AD21、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明，则符合合同约定的做法有（）。A.发包人要求更换项目经理B.发包人安排另家施工单位进场施工C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理D.承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期【答案】A22、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价【答案】CD23、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD24、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD25、下列关于材料的质量控制的描