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文档简介

初级经济师之初级经济师工商管理能力测试题型汇编带答案

单选题(共50题)1、(第六章技术改造与新产品开发)A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A2、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】A3、根据材料,回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】C4、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A5、对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】A6、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D7、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A8、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A9、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】B10、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A11、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】C12、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D13、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A14、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D15、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A16、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C17、()主要表现为企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】D18、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】C19、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】D20、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C21、通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】C22、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B23、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C24、某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C25、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C26、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】B27、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C28、某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为()。A.30B.40C.50D.60【答案】C29、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法【答案】A30、下列资金中,不属于企业自留资本的是()。A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项【答案】B31、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。A.监控B.激励C.管理D.导向【答案】C32、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】D33、PDCA循环将工作过程分为()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C34、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A35、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B36、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D37、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A.按顾客划分部门;按产品划分部门B.按规划项目划分部门;按职能划分部门C.按职能划分部门;按工艺划分部门D.按工艺划分部门;按职能划分部门【答案】B38、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C39、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C40、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D41、(第三章市场调查与预测)A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D42、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D43、下列工序间的零件移动方式中,在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下,工序间搬运次数最多的是()。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A44、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】C45、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】C46、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D47、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B48、(第八章财务管理)A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A49、由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】C50、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】C多选题(共30题)1、组织流水线生产的:条件有()。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB2、企业过量持有现金带米的弊端包括()、A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速运比率E.降低整体资产的收益率水平【答案】A3、决定企业生产类型的因素有()。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】ACD4、平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。A.低劣化数值法B.最少费用法C.费用积累法D.面值法【答案】AD5、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件B.员工招聘中必须制定招聘决策C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应E.如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法【答案】ACD6、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】BCD7、下列选项中,属于混合成本的有()。A.半变动式成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本E.变动成本【答案】ABCD8、关于可分离交易债券,下列说法正确的有()。A.属于股票的一种B.属于混合型证券C.全称为“分离交易的可转换公司债券”D.属于附认股权证公司债的范围E.介于股票与债券之间【答案】BCD9、下列各项属于发展机制的有()。A.经营模式自我调整B.发展基金自我积累C.筹资渠道自主选择D.法人财产依法所有E.投资项目自主决定【答案】BCD10、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】ABCD11、劳动定额的内容包括()。A.工时定额B.定员定额C.设备看管定额D.产量定额E.定岗定额【答案】ACD12、员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是()。A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行招聘工作的重要依据B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘,外部招聘优于内部招聘C.发布招聘信息是一项十分重要的工作,直接关系到招聘质量D.招聘人员在回收求职资料的过程中,并不只是被动收取,还应当进行初步筛选E.招聘信息发布的渠道有:报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等【答案】ACD13、企业员工的培训目标包括()A.提高员工在企业中的角色意识B.提高员工工作态度与动机的转变C.获取知识,提高技能D.提高工作熟练程度E.创造企业文化【答案】ABC14、企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有()。A.分析现状,找出存在的主要质量问题B.执行计划C.总结经验教训,制定相应标准、制度和规定D.把未解决或新出现的问题转人下一轮PDCA循环E.检查计划执行结果【答案】CD15、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。A.设备利用率高B.适应品种变化的能力强C.熟练程度高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】AC16、调查研究工作应当包括()。A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足D.了解与分析企业自身的条件E.了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】ABCD17、“5S”生产现场管理活动内容包括()。A.整理B.优化C.清洁D.反省E.素养【答案】AC18、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。A.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC19、“5S”生产现场管理活动内容包括()。A.整理B.优化C.清洁D.反省E.素养【答案】AC20、产品执行的标准包括()。A.国家标准B.行业标准C.地方标准D.安全标准E.经过备案的企业标准【答案】ABC21、固定资产投资的特点主要包括()。A.投资数额大B.发生次数多C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大【答案】ACD22、一般而言,企业生产的产品产量越大,则()。A.产品的品种越少B.生产专业化程度越高C.生产专业化程度越低D.生产的重复性越小E.生产的稳定性越大【答案】AB23、可转换债券作为一种投融资工具,特征包括()。A.其持有人可以按照约定将其转换为股票B.其持有人可以按照约定将其转换为债券C.其附有不可分的买进期权条款D.其持有人可以免费获得认股权证E.其票面利率低于普通债券的票面利率【答案】AC24、企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有()。A.分析现状,找出存在的主要

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