中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案

中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案

单选题（共100题）1、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】A2、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B3、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A4、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D5、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】C6、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C7、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（）A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程【答案】B8、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C9、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B10、法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】D11、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】A12、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D13、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】C14、生产调度工作的基本原则是（）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B15、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】C16、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D17、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C18、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C19、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小【答案】C20、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B21、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】A22、某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的定价策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】D23、企业资源计划（ERP）的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】A24、O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】C25、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价【答案】D26、全面质量管理是以（）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】B27、市场营销管理的任务实质是进行（）管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通【答案】A28、下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法【答案】D29、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作【答案】C30、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】B31、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】D32、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】C33、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C34、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】B35、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】B36、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】A37、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】C38、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C39、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】C40、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B41、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D42、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】A43、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A44、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B45、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】A46、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】B47、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A48、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】D49、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C50、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C51、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D52、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入【答案】A53、大卫·艾克的“五星”模型中，（）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【答案】D54、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B55、根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的【答案】C56、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D57、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A58、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D59、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理【答案】D60、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】A61、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C62、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】C63、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D64、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B65、下列说法错误的是（）。A.物料需求计划简称MRPⅡB.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求【答案】A66、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易【答案】B67、作为一种废弃物物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是()。A.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生【答案】C68、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】A69、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B70、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D71、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B72、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验【答案】A73、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】B74、（）是企业最理想的一种需求状态。A.潜伏需求B.充分需求C.下降需求D.过量需求【答案】B75、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B76、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D77、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】B78、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D79、关于企业物流的说法，错误的是（）。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】C80、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。A.极差B.平均差C.标准差D.方差【答案】D81、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】A82、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A83、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】B84、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B85、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】C86、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C87、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B88、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C89、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A90、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A91、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B92、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】B93、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B94、（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系【答案】C95、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】A96、从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】C97、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】C98、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现【答案】B99、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【答案】C100、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A多选题（共40题）1、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）。A.政治法律B.营销中介C.技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC2、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD3、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】BCD4、关于技术创新的说法，错误的是（）。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】CD5、关于提前期法的说法，正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称为累计编号法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E:同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】ACD6、根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】AB7、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是()。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】AD8、自主研发的不利之处体现在（）。A.研究成果具有外部性B.研发成果不具有专门的实用性C.研发投入成本大，面临的不确定性大D.对企业人员的素质、管理水平等要求较高E.投资回收期长，沉淀成本大，失败的风险非常大【答案】ACD9、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】ABD10、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】BD11、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划【答案】CD12、国际航空货物运输方式中，班机运输的特点是（）。A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】ABD13、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E:顾客【答案】AB14、生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】ACD15、按并购的实现方式划分，企业并购分为()。A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.非杠杆并购E.二级市场并购【答案】BC16、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有（）。A.佣金总额动态管理B.合作制订经营计划C.灵活确定佣金比例D.安排经销商会议E.公关宴请【答案】ABCD17、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】ABD18、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】AD19、企业战略控制过程的步骤有（）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.总结反馈【答案】ABCD20、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD21、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】ACD22、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】BCD23、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】ABC24、在企业战略实践中，战略实施的模式包括（）。A.文化型模式B.变革型战略C.合作型战略D.稳定型战略E.增长型战略【答案】ABC25、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.