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文档简介
财产保险个人工作总结片刻又是一年,在***这个大家庭中已度过了两年半的时间,度过了我两年半的组训工作,与老组训对照,两年半是一个不长也不短的时间,像毛毛毛毛雨同样在身边擦肩而过,有太多润物细无声的轻描淡写,也有工作磨练的很多印迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训,让我感觉到了**的暖和、励练与激励--------感想万千。回首**所走过的踪影,组成了我人生一页页优秀的篇章,有欢笑、有成功、有困难,也有泪水,我相信,只有经过付出才是最大的欢乐。现将我的20**年工作情况向上级报告。这一年的工作主要围绕以下三点来做的:一、中介团队平常工作的经营从20**年下旬开始,由于区部改为支公司,实现一体化经营,所以哪里需要组训我们就会冲向哪里,常常会被调到各个岗位,这个时候我被调到中介工作,主要负责银保团队平常治理、培训等工作,在这个崭新的岗位上,在学到更多东西的同时我也碰到了空前未有的困难。诚然中介同样是以团队局势出现,经营模式也正在逐渐向营销1/5靠拢,但中介的客户经理早已习惯于他们分别型的工作方式,所以很难依照正规的早会流程、制度治理推行,这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这些熟悉的词语会常常出现在组训的眼前,经过工作不断的磨练,我深刻的领悟到这不可是简单的晨会经营、产说会运作、数字信息等,它包含一个个温馨的电话追踪,一次次耐心的私下沟通,一场场精心认真的预备,致使一杯炎炎夏天里解渴的冰水。韩非子认为:天下之大事做于细,天下之难事做于易,要耐得住磨练,踏扎实实从身边的小事做起,经过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中,要想成为一名优秀的组训,有一个最重要的因素,那就是细节决定成败。一开始,大家还不是很接受我,必竟生疏吗,可以理解,那我就从小事做起,第一时间深入他们中间,打电话认识情况,到办公室与他们聊天,除掉介心。大家认可了我,早会自然也有声有色了,势气也好于原来很多。而且我也把一些基础性工作像日志治理、考勤制度等逐渐在中介团队中深入,使大家的责任感,全局意识逐渐获取提升。20**年是市公司银保整合转型的要害之年,开始重视于期趸两手抓的工作,逐渐的把期交产品纳入到核查业绩中间。这对于中介部来讲是一项艰巨的任务,由于目前所有的客户经理都已习惯于销售趸交,转变需要一个过程,最快的方法就是经过说明会的形式来推行期交,而对于中介部门来说又从没召开过,也没经历过,所从先期的预2/5备、邀约、追踪是至关重要的,这时我就把先期在营销积累的说明会经验精心归纳总结,经过早会多次进行宣导讲解,使大家清楚的认识说明会的意义与功用,并全面掌握运作要领,这样在我们共同努力下,中介首场说明会获取了圆满成功,为开红门工作打下了很好的基础。经过实践一次又一次的探究、总结、宣导,截止到年终共召开近10场的说明会,大家越来越主动勇跃,成功签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火开始的时候,我都会第一时间与部门经理主动商讨配套竞赛方案,这样才能更好的激励伙伴,合理有效合适的激励对团队的成功是至关重要的因素。我是好运的,有机遇在中介部工作,学习了更多崭新的知识,接触了更多没有做过的内容。感谢经理恩赐我的机遇,让我一次又一次的挑战自我;感谢组训与我并肩做战,教授给我很多经验;感谢伙伴给我的问题与困难,让我一次又一次完满提升自己。银保市场是最受经济环境影响的,在四时度中,全球遭到了百年的金融危机,同时也给大家带来了严重的销售阻拦。而此时又是在业务冲刺的要害时期,做为一名组训就要时辰站在市场的前线,采集最新信息传达给大家,而且要对产品有更新的研究,使我们的产品在同业中间占有优势,其实这个时候不但可是专业知识的传达,更重要的是经过理念的传达,转变大家没有信心,不认可产品的想法。3/5由于每个人所经营的银行网点不同样,所以大家互相之间没有更多的接触,而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力,大家不可是要面对客户,还要面对银行众多的柜员、主任,使得大家对于集体、责任感没有更深刻的熟悉,这样,我就如期与大家分享一些团队降压方面的小专题,使大家真切的拧成一股绳,我使终相信,思想变则万变。经过目染耳濡的学习,大家的集体荣誉感在每一次的任务冲刺时,都获取了充分表现。销售行业中数字代表着所有,从**年完成的7700万,到**年完成的1.3个亿,每一次银保团队都超额完成任务,诚然抵达这个新的部门只有不到两年的时间,但每一次冲刺都让我激动不已。在方才过去的**年庆功宴上,当大家高举庆功酒时,我感慨万千,动人,为团队所获取的成绩动人,为团队的成长动人,由于我时辰感觉到了团队的变化,看到了一次又一次刷新的业绩,感觉到大家越来越强的集体荣誉感。目标就是责任,完成就是忠诚!二、银行网点各种培训工作的安排及授课由于中介的销售主若是依赖于银行,可以说没有银行,客户经理就失去了更多销售的机遇,所以网点工作的睁开是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动睁开的时候,都要第一时间与网点搞好关4/5系,而且要使每位银行人员全面掌握产品的卖点,这样我们才能占有有利的局势,而银行常常驻点的不可是一家公司的客户经理,多时能达到四家,所以及时到位的培训是至关重要的,这对
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