浅论基建施工企业文化与党建思想政治工作

PAGE浅论基建施工企业文化与党建思想政治工作如何在新形势下实现企业文化与企业思想政治工作的有机融合，寻求企业管理的新途径、新方法，是基建施工企业面临的一项新课题。以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围，树立基建施工企业形象，锤炼基建施工企业精神之中贯穿企业管理工作，是加强企业管理、实现企业三个效益的有效途径。一、企业文化与思想政治工作的辩证关系企业文化建设是20世纪80年代开始在我国一些企业中兴起的，经过十多年的探索，已经成为我国企业建设的重要组成部分。企业文化建设紧密结合生产经营工作，与思想政治工作一道，通过文化活动方式，把思想政治工作的一些内容以更易为员工接受，更易得到企业行政部门实施的方式，融入企业发展各项工作中，使员工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神，为企业文化发展做贡献。企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径，是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化与思想政治工作在调动员工积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用，但二者性质有所区别。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象，以解决思想问题为目的的一种活动；企业文化是一种社会文化现象，是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。这种活动包含着极丰富的文化内容，不仅对内有粘合作用，对外也具备一种争取公众对企业认同的社会功能。企业文化与思想政治工作的关系是，企业文化可以在大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体；思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富工作内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工生产经营的积极性，为企业和国家多作贡献。二、以思想政治工作提升企业文化的物质基础企业只有生存过来，才能发展，也才能谈文化；而企业要想树立自己的文化，就必须有坚实的物质基础作保证。企业文化和企业效益绝对不能割裂开来，企业效益是企业文化必不可少的物质层。所以杭州湾施工单位把立足工程项目建设，追求最大经济效益作为了企业文化建设的重点。在具体工作中，主要以管理作为创效的手段，坚持我集团公司“管理至上，以人为本，兼收并蓄，常改永新”的管理观，在“智慧经营、智慧管理”的管理理念指导下，以效益为中心，加强项目在人力资源、成本、质量、安全方面的管理，以管理水平的提高来实现三大效益（经济效益、社会效益、人才效益）的提升。1.树立以人为本管理思想。在对人的管理上我们努力做到对员工的真诚关怀与严格管理的统一。在工作、生活上真正做到尊重员工、善待员工，切切实实把人力资源当作企业发展最重要的资源。尽可能在保证实现工程效益增长的同时，提高员工的生活质量，鼓励员工充分发挥管理权利，并在保障工程施工正常的前提下，努力为员工提供尽可能多的进修培训机会，为员工创造一个良好的成长空间。“以人为本”的“本”，在更深刻的意义上应该是使员工的职业本领不断上升，使这一“本”的内涵越来越丰富。只有这样才能保证员工永远是企业发展的生力军，而不至于由于员工跟不上企业技术进步的步伐而遭遇淘汰。我们对那些不断想方设法提高自身素质的员工给予更多的支持、尊重、关心和回报；而对那些甘于现状、不思进取特别是缺乏敬业精神的员工，则综合运用经济、制度、契约、思想政治工作的多种手段，催其奋起，为企业多做贡献，从而巩固“每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用”的企业人才观。另一方面施工单位从管理制度、用人机制及激励措施等方面全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神，对员工实行严格管理。特别是对一些多次违反公司纪律、职业道德低下和职业技能完全不适应企业发展要求的员工，我们坚决按制度处置，在处文件精神的指导下，或是安排其纳入劳务公司管理，或是安排其到施工单位的综合班从事一些综合性工作，用制度管理人，用制度约束人，真正实现制度面前人人平等、制度高于一切。2.强化质量管理意识。对于竞争越来越激烈的市场来说，只有努力提高质量水平，才能争取更多的市场占有率。顾客就是上帝，只有不断提高产品质量，做出精品工程，才能赢得业主的信赖，在建筑市场上提高我中隧品牌的竞争力。因此施工单位一直坚持“做最难的，交最好的”的质量观，坚持各项质量方，牢记企业宗旨，在施工过程中严格按照规范程序操作，通过严格的质量控制措施，确保每项工程都做到“开工必优，一次成优”。例如：二公司在杭州湾项目的隧道砼浇注施工中，不断强化砼浇注的质量，做到砼“内实外观”，在确保质量过硬、经济效益突显的情况下力争完美，得到了业主的好评，同时也使我施工单位的砼浇注水平得到了很大程度的提高。3、加强成本控制意识。企业管理就是为了降低成本，增加盈利。施工单位从实际需要出发，加强对责任成本的控制，降低成本消耗，切实加强对物资、配件采购的监督管理工作，采取有力措施进行成本过程控制，每月对所购物资单价、数量、金额、采购地点、号码以及人员一并张榜公示，实行阳光采购制度。如施工单位在山西红盛供应商郑重处购其自称是正宗天水产的风钻35台，每台单价3200元，合计人民币112022元。因在使用过程中发现多处质量不合格，根本无法使用。施工单位书记多方调查核实，最后确定其供给我方的产品为假冒产品。经过谈判，供货方最后同意按所签订的合同条款规定，赔偿我方35台风钻金额30%的经济损失,合计赔偿人民币33600元。紧接着又通过同样的方式对江苏成松防水材料有限公司供应的防水板不合格问题进行了查处，并为我方争取到了12022元的误工损失赔偿。对天津市第二预应力钢丝有限公司钢绞线质量问题进行了索赔,为公司挽回损失29233元。以上三次共计为我们索得赔偿74833元。三、以思想政治工作促进企业管理水平提高1.加强和改进企业宣传文化工作。党的宣传思想工作也是促进企业文化建设不断得到深入贯彻落实的重要手段。企业文化建设各项工作的落实和党的宣传思想工作是密不可分的。我杭州湾施工单位加强项目宣传思想工作，并以弘扬企业文化，展示企业形象为目的，本着合理投入、简练、规范的原则，喷绘宽14米、高4米的效果图宣传牌。它是至今我施工单位在标准化工地建设上的最大、最醒目的一幅工地宣传牌，宣传了企业良好的品牌和形象。2.加强和改进党组织的作风建设。严格按照××同志提出的“为民、务实、清廉”的要求，自觉加强党组织的作风建设。紧紧围绕建设绿色工程、为江浙人民造福、推进祖国工程建设事业发展这个中心，把党建工作有机融入我标段各阶段的施工生产任务之中，把解决施工生产中遇到的热难点问题，包括我标段员工中存在的和需要与当地百姓协调沟通等问题，作为我标段党建工作的重点，把解决反映最强烈和最不满意的事情作为改进作风的最佳切入点，努力提高企业服务发展的水平和质量。3.加强思想道德教育和党风廉政建设。对广大党员干部加强纪律和思想道德教育，严格执行“四大纪律、八项要求”，以权力观为重点，深化“两