装饰装修工程招投标书范本

装饰装修工程投标书范本装饰工程建设单位:投标单位:日期:年05月09日目录一、投标书1、投标书2、承诺书3、法人证实4、投标单位授权委托书二、施工组织设计及报价1、施工组织设计2、工程报价三、资质证实1、企业简价2、近三年工程业绩3、现在正在承建中工程1、投标书依照已收到深圳市xxx中心综合楼装修工程招标文件，遵照《深圳市工程建设施工招标管理方法》要求，我单位经研究接收招标单位文件中提出各项条件，关于内容分述以下:1、经过考查现场和研究上述工程招标文件、图纸和其他关于文件后，我方愿意以最终报价人民币(大写)()总价，并按上述招标文件、图纸及有资料条件、要求，承包上述工程施工、完工和保修。2、一旦我方中标，我方确保在甲方提出协议期内竣工并交付整个工程。我方确保本完工后能达成国家优良标准。3、我方同意本投标书在招标文件“投标须知”中要求投标使用期内一直有交，且随时能按此投标书中标。4、详细内容见付表。投标单位:法定代表人(签‎‎字或盖章):单位地址:电话:传真:邮政编码:日期:2、承诺书装饰工程招标领导小组:我企业自愿参加‎‎装饰工程投标，如获中标，我企业郑重承诺以下款项:一、确保工程不转包、不挂靠，项目经理到位，资金专款专用。二、确保工程质量达成优良，争创“省优和鲁班奖工程”。三、确保工程工期在协议中工期完成，争取提前完成，如推后完工，愿接收天天按协议造价3%罚金，提前不用奖励。四、我企业承诺保修期为12个月，并每3个月回访一次。五、我企业提出，“争创世界一流，构筑精品丰碑，贡献永无止境”工程质量方针。上列承诺，如不兑现，贵中心有权终止协议。特此承诺。深圳市:承诺方签字(盖章):承诺日期:承诺电话:传真:3、法定代表人资格证实书单位名称:地址:法人代表姓名性别年纪:职务:系法定代表人，前往参加投标，并按照上述工程投标活动及中标后按照建筑装饰工程施工协议管理关于要求，订立建筑装饰工程施工协议。特此证实投标单位(盖章):日期:4、投标单位授权委托书委托单位:性别:年纪:职务:法人代表:受委托人:性别:年纪:职务:工作单位:我是深圳市装饰工程有限企业法定代表人，现委托为我代理人，并以我名义参加投标活动。受委托人所签署关于投标文件，我均给予认可。特此委托。受委托人无转让委托权。投标单位(盖章):法人代表人(签字或盖章):日期:施工组织设计工程名称:装饰工程编制单位:审批人:工程责任人:编制人;编制时间:年月日一、工程概况与工程质量目标和要求(一)工程概况1、工程介绍工程名称:装饰工程建设单位名称:设计单位名称:工程施工单位:工程地址:工程装修面积:1、2、(约4000M2)工程装修范围:(1)1~2室内装饰工程(2)本工程项目由我企业项目部独立完成，没有分包。工程开工:工程完工:协议签定日期:工程造价:2、工程施工条件工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、员工吃住自行处理。(1)施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到1，2层，然后，接到每层暂时配电箱及水管。(2)运输:由乙方统一安排垂直运输，由一屋至第二层垂直起落吊蓝，处理各种材料搬运、垃圾废物运输问题。(3)库房、物质堆房地，设在地面层。(4)工人、管理人员吃住自行在工地以外租房处理。3、工程特点(1)室内用料造型较为统一。(2)工程质量要求高，做工精细。(3)工程质量要求达标，争创三优工程。(4)工程施工要求管理水平一流，参加施工工人素质高。(二)工程质量目标和要求1、质量目标:优良等级分项工程合格率95%，分部工程优良率80%安全目档;无任何重大事故。2、质量要求:按图按质按量。二、现场人员组织机构(一)组织机构图项目经理项目副经理项目副经理施质技采安保后工检术购全管员员员员员员勤木木大大油油空水土理理工工石石工工调电建121212(三)施工管理人员岗位职责1、项目经理(1)负责组建项目经理部，明确人员职责，落实实施总企业质量方针和质量目标，对本工程负全方面责任;(2)对项目进行中所出现重大事务，关键问题进行决议下达各种生产质量经济技术指标。(3)负责组织落实各种资源配置，督促不合格品纠正与预防方法实施;(4)落实协议推行情况，协调处理好工程项目中关于方公共关系，负责工程回访保修工作;(5)负责处理工程施工中出现质量、人身、事故汇报分析，行使奖惩权力。2、项目副经理(1)在项目经理领导下，帮助代替项目经理处理现场一切事物，推行项目经理职责(项目经理不在情况下);(2)负责落实物资计划、培训计划、各项经济预算等，经常向项目经理汇报工作情况;(3)处理处理好各方面工作关系。3、技术员(1)对图纸设计意图全方面了解清楚;(2)做好技术交底工作、图纸会审工作;(3)经常深入现场查看施工中与设计不符地方处理方案;(4)监督检验按图纸施工情况控制，负责不合格产品处理评审;(5)参加工程验收;(6)与甲方、监理、设计方进行技术联络。4、施工员(1)负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进行控制;(2)对正在进行施工产品，材料质量进行控制;(3)负责对各种状态下产品工序标识;(4)负责处理现场施工中出现施工问题及时汇报项目经理;(5)负责填写关于方法方案并监督实施。5、质量检验员(1)负责对各工程施工过程质量检测工作;(2)负责填写自检表格，控制不合格工序;(3)参加不合格工序、产品评审、处理工作;(4)严格检验工程采购进料质量情况;(5)经常督促各队长、班长，严格工程质量;(6)对不听指挥，粗缺点乱造，施工队、人有权逐出工地。6、材料采购员(1)参加合格供给商评定;(2)负责材料采购验收、运输、签定协议;(3)向供给商索取各种合格证，检测汇报等文件;(4)彩购工作要进行社会调查研究，预防购进假冒违劣产品，并防止受骗上当;(5)做到脚步勤、嘴勤，从降低工程成本上下功夫。7、安全员(1)负责安全方法监督与实施，工地各项安全制度;(2)对工程负责，对项目经理负责，做各项安全工作;(3)做好各项安全交底工作，并做统计;(4)及时发觉处理施工现场出现各种不安全隐患，尤其对工地临时用电、电焊、高空作业，严加控制操作;(5)负责安排工地进出物质，清理现场工作;(6)参加主持处理现场出现事故人身事故问题分析;(7)提出工程施工安全奖惩案件方法;(8)落实实施落实上级部门对安全工作要求指示精神。8、仓管员(1)负责工地现场进出库物资验收登记手续，建立各种台帐;(2)负责工程各种材料标识工作;(3)对材料贮存、盘点、检验;(4)监督各种材料进库用量，并及时汇报监督;(5)负责搜集各种材料合格证;(6)严格控制材料用量，节约材料，对材料边角料提出合理利用。9、后勤(1)负责工地办公室日常办公服务事项;(2)负责计划工地文明施工，安全生产防盗等工作;(3)对员工生活、住宿，经常关心，指导合理安排;(4)做好清理现场管理工作，合理安排清洁工搬运工期，紧密配合施工及现场文明施工;(5)对工地保安工作全方面负责管理。10、施工队长职责(1)听从管理人员指挥，率领人严格实施工地各项管理规章制度;(2)保质保量按工程进度完成本队工程项目标任务;(3)教育队在安全施工方面进行作业;(4)负责处理不合格产品工作，并实施纠正、防范方法;(5)全方面负责队内一切日常工作;(6)经常带队员对新技术操作，研究，学习提升工作效率;(7)领导队员全方面落实各项制作落实。(四)持操作证人员名单操作证名称姓名操作证名称姓名电焊工电工三、资源配置与需要(一)主要设备、机具清单:序号机具名称单位数量备注电锯台812修边机台163手提切割机台44空压机台85电焊机台46气钉枪把68大、中、小号7电动出牙机台18手动板牙机台19冲击钻把1610手电钻把15小号11手电钻把4大号12切割机台413木工压创机台414锣机台215打磨机台1016切石机台817切石机台118卷边机台219切边机台1大号20钻床台1小号21钻床台122232425万能表块426兆欧表块127水平仪部128精密测量仪套129压力表个1注:机械设备管理控制，执行企业《设备、设施、工作环境管理程序》(OP-05)(五)培训计划本项目在开工之前需进行一次安全培训。(六)质量控制检验管理统计可行企业程序文件:《质量统计控制程序》(OP-16-01)本项目所用到质量统计清单以下:1、《装饰工程开工条件检验表》;2、《供给商选择与评价表》;3、《合格供给商清单》;4、《物资材料采购计划》;5、《采购材料验收单》;6、《采购单》;7、《用户提供财产统计》;8、《单位工程开工汇报》;9、《工程施工质量技术交底表》;10、《施工图纸统计表》;11、《工序交接单》;12、《特殊工序控制表》;13、《安全培训统计表》;14、《安全检验事故隐患整改通知书》;15、《放行物资审批表》;16、《项目检验,测量及试验设备清单》;17、《隐蔽工程验收统计》;18、《分部工程质量综合评定表》;19、《分项工程质量综合评定表》;20、《单位工程质量综合评定表》;21、《让步接收申请单》;22、《工程质量整改通知单》;23、《内部验收表》;24、《工程完工验收证实书》。(七)项目所需主要验收规范标准编号规范名称《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-8812《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-883《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-884《建筑装饰工程施工及验收规范》JGB73-915《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ-88(八)文明施工、安全生产方法1、安全岗位职责(1)项目经理部主持安全教育大‎‎会;检验安全管理;安全事故调查。(2)质安组长:项目经理(项目副经理)组织安全技术交底和安全培训工作;领导安全员，电工班检验各各施工班组安全施工情况;配合关于安全活动落实详细方法;负责安全统计及关于资料管理;定时向企业总部管理机构汇报安全施工情况。(3)技术责任人帮助质安组进行安全技术交底和安全培训;领导施工员监督施工班组按安全规范要求施工;帮助质安组长详细落实安全活动方法。(4)安全员负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训;跟班作业，监督施工组安全施工;在质安组长领导下详细落实各项安全生产活动。(5)电工班长领导电工班按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检验安全用电情况;按安全规范要求建立安全施工用电电源系统;定时检验各类电开工具安全情况，及时处理违反安全要求用电事件。(6)施工员，质检员帮助安全员进行安全技术交底和安全培训;检验特殊岗位扭亏为持证上岗情况;配合上级开展各项安全活动;负责所辖区域施工现场安全设施(如灭火器、安全护栏)管理及区域清洁卫生，去除安全隐患。(7)施工班长接收安全技术交底和安全培训;并经考评合格;监督施工工人按安全规范要求施工;配合上级开展各类安全活动。(8)后勤人员负责现场保安，做好防盗防火方法，排除安全隐患。(9)施工工人接收安全技术交底和安全培训，并经考评合格;按安全规范要求施工。2、安全方法(1)安全操作规程1)施工现场A、操作工作人要熟悉本工作安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，禁止酒后作业;B、各种专业工人，必须经过二年以上实习、专业培训，特殊工程必须有国家地方颁发考试合格证，方可独立作业;C、正确使用个人防护品和安全防护方法，进入施工现场，必须戴安全帽，上、下交叉作业时有危险出入口要有防护栏、棚或其它隔离距离，地面3M以上作业要有防护栏标挡板或安全网，安全带，并进行定时检验，不符合要求禁止使用;D、施工现场脚手架，防护方法，安全标志警告板等不得私自拆除;E、施工现场洞、坑、升降口、漏斗等危险处要有防护设施或明显标志。2)机电设备A、机械操作时要束紧衣服袖口，女工发辨要塞入帽内;B、机械设备动力机座必须牢靠稳定，转动危险部位要设防护罩;C、电气设备、电线等必须确保绝缘，电线不得与金属绑在一起，各种电动机必须有接地零线，并设置闸刀开关，必须拉闸加锁;D、施工机构和电气不得带病运转和超负荷作业，发觉不正常情况应停机检修，不得在运转中修理;E、电气仪表管道和设备运转应严格按照新时期安全，技术方法进行，运转中不能擦洗和修理，禁止将头和手伸入机构运转范围以内;2)高空作业A、从事高空作业人员要定时体检，凡患高血压、心脏病、贫血、癫痫病以及其它不适于高空作业不得从事高空作业;B、高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底或带钉易滑;C、高空作业所用材料要摆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物体，禁止抛掷;D、遇有恶劣天气影响安全施工时，禁止进行露天高空、起重作业;E、没有安全防护设施，禁止在层架上弦、支撑桁条、桃架和未固定构件上行走作业，高空作业与地面联络，应设通讯装置并有专员管理。(2)工地施工安全操作规则1)在施工现场必须戴好安全帽，不得空拖鞋、高跟鞋或赤脚;2)禁止在工作前或工作中饮酒，不准在仓库油库、油漆库房、发电机房、木工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉等;3)全部暂时配电箱必须装有安全接地，牢靠可靠，开关、插座应安全无损;预防雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地，施工前应对漏电开关进行检验，如有损坏失灵应及时更换，管理人员作好检查统计，每个月交安全小组立案，各施工队对其放线漏电开关应经常做动作检验、试验。4)氧气和乙炔瓶不得放在有油污地方，存放要距离明火10米以外远地方，氧气瓶不得暴晒、碰撞，乙炔瓶必须有防火装置且与氧气瓶距离5米以上，氧瓶应放置牢靠，乙炔瓶必须立放;5)暂时电源必须架设牢靠，通常要架空电线用软质橡皮电缆，禁止用花线乱拉乱接，禁止非电工人员接架电源;6)仓库、油漆房、木工房等，白织灯功率不得超出60W，并有良好通风，禁止使用钨灯，对放有气油、柴油或其它易燃气体室内应用防暴灯，开关安装在室内;7)使用砂轮机时，应首先检验砂轮有没有裂纹，是否安全，人应站在砂轮机侧面，操作用力要要均匀，不准在台或砂轮上磨削粗笨物体，使用砂轮切割器时，要将物件夹紧夹牢，不得加力争快;8)电焊机焊接使用时，用专用地线，不得把电线管子、钢结构设备、板线、钢丝线索等做地线用;9)施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业，若带电作业，必须采取防护绝缘方法，并要求三级以上电工合格证人员在场作业监护工作;10)焊接现场5M以内不得有易燃易暴物品，高空焊接时应注意附近有没有油漆、易燃物等，并设有专用电焊接斗,预防火花四处飞溅引发火灾;11)在油挥发性溶剂或喷涂料地段，必须通风好，并戴有过滤口罩，不得在附近吸烟焊接或生火;12)在高空作业，禁止穿皮鞋或滑鞋，系好安全带，安全吊挂要牢固可靠，高空作业踏板应稳固，脚手架靠外部应设有安全网;所用工具设有工具袋使用，禁止在高空作打闹戏弄，禁止抛掷工具等任何材料。(3)工地安全防火规程1)落实执行谁主管谁负责标准，工地防火责任人天天对工地做一次巡视;2)各施工队长兼任本队及楼层防火责任人，主要负责本范围内工作面用电、烧焊、动火等防范;3)防火工作人人有责，各队组员有责任帮助队长、班长做好防火工作，确保在本工作范围内不出现火灾;4)烧焊要有些人看火，尤其在大夏外墙作业电焊工，注意火种动态，当火种掉到地面时，烧焊后进行清理检验，电焊工必须按企业规定持证上岗;5)焊工要坚持做到焊前观察周围是否有易燃物品，尤其是包括竹棚、脚手架下边等，危险物未排出之前，电焊工有权拒绝施工，现场管理人员有权停顿施工;6)暂时设施机构，应按要求设置消防器材，通常分一平方米暂时设施设两只十公升灭火器;油库、危险品库应备足够泡沫灭火器;7)工地不能私设炉灶，或用竹柴及电炉取火、烧水、煮食，吸烟区应有显著标志;8)工棚及宿舍等部位白炽灯不能超出100W，不能私接电线，违者应罚，如需用电应由工地主管安排。总而言之，有违反要求者造成事故，责任者应追究其经济责任和法律责任。(4)文明施工为创造舒适工作环境，养成良好文明施工作风，确保员工身体健康，施工现场均实施分批包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、倒垃圾、吸烟等都应专员负责，做到落实到人、文明施工，环境卫生工作保持经常化，制度化。1)环境卫生管理方法A、施工现场天天清扫，保持清洁卫生，现场平整，各类物品堆放整齐，道路平坦通畅，无堆放物、无散落物、无积水、无臭味;B、施工现场禁止大小便，发觉有大小便者要进行处罚;C、现场零碎材料不清理，垃圾堆放超出2天者处罚现场责任人。D、办公室要天天清理清扫,摆放整齐;E、施工现场卫生要定时检验,发觉问题限期更正。2)现场场容管理A、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，做到现场清洁整齐。B、现场暂时用电、用水要专员管理，水不得长流，电不长明，暂时接电线、风管应架设离地，不得顺地走，行走不便带来危险;C、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到脚下清、完工清;D、有严格组员保护方法，禁止损坏污染成品;E、现场所堆放余物、材料等应摆放整齐，不得乱堆乱放;F、针对施工管理现场设置宣传标识，起到褒扬先进促进后进作用;G、现场机构管理:现场使用机械设备要按平面布置规划，固定点存放，恪守机械安全规程，经常保‎‎持机器及周围环境清洁，机械标识、编号显著，安全装置可靠。(3)施工现场环境保护为了保护和改进生活环境与生态环境，预防因为建筑施工生成作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员身体健康，促进社会主义当代化建设发展，必须做好施工现场环境挂号信工作:A、施工现场预防大气污染方法清理施工垃圾时，使用封闭专用垃圾道、车，禁止随意凌空抛撒生成扬尘，清运垃圾时适量。B、施工现场预防噪声污染方法施工现场提倡文明施工，不准大声喧哗喧华，对设备噪音应控制在最小，对加班时候应与当地联络，做到不扰居民休息为准。四、施工平面布置装饰工程施工阶段是各个工种交叉最频繁、联络最紧密阶段，装饰工程施工现场总平面图是指导现场文明施工，进行施工组织和管理有效工具。大型装饰工程项目施工阶段，通常是室内有装修、机电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、地下管道、正式道路等设施施工，甚至牵涉到十多个工种交叉施工作业。所以充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场仓库、垂直运输通道等设施之间空间关系，是这一阶段施工平面布置主导思想。在详细工作按排上，力争做到:非关键线路施工让位于关键线路施工;地上设施让位于地下工程。(一)施工平面组织布置1、本工程因装修及其余专业企业同时施工，可利用有限场地，依照实际情况，安排暂时用房。2、管理人员及工人暂时住宿在工地范围外处理。3、材料暂时堆放场地，仓库及加工区设在各层(详见平面布置)。4、楼层内材料堆放依照材料进场时间及施工次序统筹安排，尽量防止二次搬运，缩短运跑。5、在建设方及关于单位同意下，利用垂直运输。6、作好防火安全方法，各层放干粉灭火器，采取分区管理，集中放置，专员管理方法。7、危险品仓库依照现场实际情况设置在工地现场外。8、暂时施工用水、用电依照国家关于要求执行。9、鉴于室内装饰工程施工周期短，工序多，工艺复杂、交叉作业多特点，对现场平面组织布置进行动态跟踪管理。(二)施工平面图五、施工进度计划(一)施工进度计划表(附后)(二)工期确保方法本工程工期任务面大，要求质量高，而且依照协议对工期有奖惩条件，因此对本工程施工必须严格控制，首先在开工前确立进度目标，认真编写进度计划，在施工中进行实际进度计划进度比较，出现偏差及时找采取方法进行高速正，并协调好与进度关于各单位、部门、班组之间关系。1、检验各层次计划实施、调整1)检验各层计划，形成严密计划确保系统;2)计划要全部交底，发动员工努力实施进度计划;3)层层签演承包协议中要有进度计划要求;4)做好跟踪施工进度情况，做好进度计划统计表，施工现场对比;5)调整进度原因:A、甲方某种原因:B、材料供给原因;C、人力资源、设备原因、现场;D、大自然原因。6)调整进度需有书面文件统计。2、进度控制方法1)项目经理负责落实各队工种，详细任务和工作责任，采取每星期五一次进度工作会议，分析预测影响进度原因，制订调整方法;2)协议方法开工前所签定承包协议中，明确进度计划，明确责任违约处罚。3)经济方法依照进度计划制订，资金需求计划也要制订，资金是确保工期关键，必须确保工程进度款实施发放。施工现场暂时用电管理要求1、施工现场暂时用电，必须由持证专业电工架设和管理，并要付合国家安全用电技术规范要求要求。2、施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等导体扎在一起，禁止电源线拖地，乱拉乱接。3、推行“三相五线”制，做好接地接零保护，在“三相五线”制电路中，各种电动机具和铁壳电箱必须按要求接地接零，不允许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零，禁止用接地线作载流零线。4、实施一机一闸，禁止多机一闸，并先用适宜保险丝，不得用铜线作保险丝使用。5、生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置(30米内有效)并要经常检验，发觉失灵要立刻更换。6、检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌警示“有些人操作，禁止合闸”制度，配电房应有专员监管，不得随便离开岗位。7、施工现场一切机具设备必须接地，接地电阻不得大于4欧姆。8、任何情况下，禁止任何人用手、脚摸试有没有电流或漏电，一切线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够安全距离，不足时应采取停电方法或用隔离防护方法。9、施工现场暂时用电要定时检验，要每个月检验一次，企业每季度检验一次，并应复测接地电阻;对不安全原因必须及时处理。木工安全技术操作规程1、严格恪守施工现场安全生产制度。2、工作前检验所用工具是否牢靠，作业场所是否符合安全要求，全部工具利器不用时要放回工具箱或工具袋内，不得随意乱放。3、使用各种木作机械人员，必须熟悉木机械性能，刀具及锯片要适应操作要求，凡是崩口刀具和有裂痕、纯口锯片不得作用。4、长度不到40厘米短料，不得入电锯操作。5、无防护罩和锯尾刀电园锯，不得使用。6、用电动园锯操作，必须集中精神，操作者不能站于刀具旋转切削直线上，应注意站偏，凡需二人同时操作，配合要协调，不得在工作中谈嬉戏，操作中留心机械运转声音是否正常，如发觉异音必须立刻停检验。7、使用射钉、气钉枪操作时，不得把枪口向着人。8、使用木梯必须牢靠、坚固，并要定时进行检验。拆除后木板应立刻清理运走或归堆，疏通道路，带铁钉碎板要清理预防铁钉刺伤。泥水工安全技术操作规程(抹灰和饰面工程)1、工作前应检验所用工具和作业场所是否符合安全要求，如有不妥地方，应采取方法。2、室内抹灰脚手架搭设必须牢靠，桥板跨度不得大于2米，堆放材料不得过于集中，同一跨桥上不得超出站立两人。3、天棚抹灰搭满堂红脚架、桥板铺设要平顺，步距要适合操作，不得有探头板，人员不要集中站立，材料不得集中堆放过多。4、梯间搭设脚手架时，应分级平衡搭设，不得斜坡搭设脚手架。5、铺设各种较重饰面件时，起重安装要小心，配合工作人员要相互关照协调，当饰面板件确实已扎稳或粘牢时才相互通知，放开扶手或支撑工具。6、凡属手扶电开工具，如手电钻、界石机、磨石米机等，必须由专职人员拉接电源和管好开关，插座要装上防漏电开关器，操作人员应戴绝缘手套和穿胶鞋。泥水工安全技术操作规程砌砖工程:1、工作前检验所用工具和作业场所是否符合安全要求，如有不妥应采取方法。2、基础砌砖时，应先检验基坑深浅程度，及两侧土质情况，采取对应安全方法预防塌土伤人。操作人员应从梯子上落不得攀跳，不得踩踏砌体或支撑上落。3、基坑两侧堆放材料，应视