TCL客户渠道管理课件_第1页
TCL客户渠道管理课件_第2页
TCL客户渠道管理课件_第3页
TCL客户渠道管理课件_第4页
TCL客户渠道管理课件_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

客户渠道管理提

纲市场现状产业价值链改造经销类别及资格认定利益共同体：强势品牌、七大保障推广方案对市场现状的认知q高度不稳定q竞争加剧成就明日辉煌水至清则无鱼趁市场无序产业价值链制造商

批发商

经销商

消费者改造减少中间环节赚取真正利润为消费者制造商经销商经销商分类自营连锁加盟连锁直营经销商大型连锁超市TCL与经销商成为产业价值链上的利益共同体TCL将给各位经销商朋友提供如下资源：强势品牌七大保障风格形象1、专卖店装修与产品陈列风格统一2、反映TCL品牌形象3、彰显时代品味4、

通过设计减少经销商装修投资销售培训1、由在TCL受过专业培训的人员负责销售人员的专业培训2、全面进行营销理念、网络维护、终端售卖培训3、让经销商的销售人员从整体上把握TCL营销理念和产品特质等4、在完善销售体系同时培育经销商自己的销售精英售后服务1、建立全国性的售后服务网络2、统一售后服务档案3、由TCL售后服务中心直接管理4、提供完善售后服务5、让经销商无后顾之忧市场保护1、区域价格政策体现差异性2、享受TCL品牌在本地区强大广告支持3、树立品牌形象4、维护经销商利益广告投放1、广告活动的统一性与强大性2、强力塑造TCL品牌和经销商的品牌3、最大力量协助经销商市场推广4、与经销商携手共进生产创新Ø以市场需求为导向，借助自身强大的实力和现代技术，不断开发新产品，满足各阶层消费者的不同需要。科学策划1、运用现代整合营销传播原理，2、制定合理的市场推广计划，3、全力推广TCL品牌，4、为经销商做好二、三级市场管理策划推广方案q

TCL总公司从中央台黄金时段的告知到各地市卫视台的持续投放从全国百家主流新闻媒体的炒作到各地方报刊杂志的报道追踪从全国各大城市的户外广告发布到售点展示TCL将真正展开一场集海、陆、空，全方位、立体式的推广工程q

我们深知市场推广意义的重大,因此----我们将投入巨资进行推广加大产品的推广力度，增加推广费用，做到层层递进、深入人心,直至全国消费者接受信息家电、接受TCLq

贵阳TCL电器销售有限公司将从全省各地方电视台

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 培训招生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论