第七章习地的题目

实用标准文案一、单项选择1、企业要制定正确的竞争战略策略，就应深入地了解。A、技创新B、消需求C、竞者D、自的特长2某一行业内许多卖主且相互之间的产品有差别，顾对某些品牌有特殊偏好，不同的卖主以产的差异性吸引顾客开竞争，这属于。A、完竞争B、完垄断C、不全竞争D、垄竞争3、产导向的用条件是。A、产供不应B、产供过于C、产更新换快D、企形象良4、根导向确定业务范围时、应充分考虑市场需和企业实力。精彩文档

实用标准文案A、技B要C顾客D、产5、对竞争者的攻击有无反应和应强弱无法根据其以往情况加以预测的竞争者属于。A、从型竞争B、选型竞争C、凶型竞争D、随型竞争6、违反行业规则，打破了行业衡，生产能过仍继投资竞争于。A、强争者B、近争者C、弱争者D竞7、一来说的竞争者的存在会给公司。A、增市场开成本B、带一些战利益C、降产品差D、必造成战利益损失8、企业致力于发展高新技术，现技术领精彩文档

实用标准文案先，以赢得市竞争的胜利是属于。A、优制胜B、创制胜C、技制胜D、服制胜9、企业要通过攻击竞争者而大度扩大市场占有率，应击A、强争者B、近争者C、弱争者D竞10、面哪一选项不是决定行业结构的因素？A、成结构B、销量及产差异程度C、进与流动碍D、社变化11、有最大市场份额，在价格变化、新产品开发分销道建设和促销战略等方面对本行业其他司起着领导作用的竞争者，被称为。A、市领导者精彩文档

实用标准文案B、市利基者C、强争者D、近争者12场需求受益也最多的是。A、近争者B、市追随者C、市领导者D、市利基者13市场领导保护其市场份额的途径是。A、以为守B、增使用量C、转未使用D、寻新用途14结合赢利力考虑，企业的市场份额。A、越越好B、存最佳市份额限度C、以市场份为限D、不在上限15、能力对场领导者采取攻击行动，有精彩文档

实用标准文案望取市场领导地的司于。A、强争者B、市挑战者C、市利基者D、好争者16、市场随竞战上当。A、攻市场领者B、向场领导挑战C、跟市场领者D、不出任何争反应17、场利基发展的关键是实现。A、多化B、避竞争C、紧跟随D、专化二、多项选择1、市场导者主要竞括。A、阻市场总求增加B、保现有市份额精彩文档

实用标准文案C、扩市场份D、谋垄断E、扩总需求2市场挑战者的主进攻战略目标包括。A、攻市场领者B、攻市场利者C、攻击规模相同但自己不足、营不佳的公司D、攻市场跟者E、攻击规模较小且资金缺乏、营不善的公司3、市利基者作用是。A、拾补缺B、见插针C、有择地跟市场领导者D、攻市场跟者E、打垄断4、市利基者风险是。A、找到利基场B、竞者入侵C、自利益弱精彩文档

实用标准文案D、专化E、目市场消习惯变化5、市领导者大总需求的途径有。A、攻挑战者B、开新用户C、击利基者D、寻产品新途E、增使用量6、业范围属术导向型企业把所有的企业视为竞争手。A、使同一技B、满顾客同需求C、满同一顾群需求D、生同类产E、产售价相三、判断题1者症”就是指只看到近的竞争者而看不到远竞争者。2、如果某个行业具有高的利润引力，其他企业会设法入。3、行竞争结不会随时间的推移而变化。4、公司最直接的竞争者是那些一行业、精彩文档

实用标准文案同一战略群体公司。5、所竞争者目标都是追求利润最大化。6、从容型竞争者不对竞争者的何攻击行为进行反击。7、攻击弱竞争者能更大幅度地大市场占有率和利润水。8竞的存在会给公司带来一些战略利益。9、本地竞争者是近竞争者，外竞争者是远竞争者。10、业应攻“坏”竞争者，支持“好”竞争者。11、些基本市场竞争战略是不会随时间、地点和竞者状况等而改变的。12、过扩大需求，市场挑战