餐厅前厅经理每日工作流程_第1页
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文档简介

前厅经理工作流程及规范营业前:

1、确定餐厅空调的温度适中;

2、检查餐厅内的设施设备;

3、检查餐厅内所有装饰品是否摆正;

4、查验客用卫生间;

5、与\o"厨房管理"厨房确认订席情况,了解备餐情况;

6、确定服务出勤人数;

8、查验备餐台的各种应用物品是否齐备;

9、餐厅的卫生安全检查;

10、检查服务人员的仪容、仪表;

11、宣布预定情况;

12、检讨工作过失及客人\o"投诉处理"投诉,提出改进与防范措施;

13、分配各\o"领班"领班责任区及应注意事项;

14、宣布当日沽清单,利于服务员推销;

15、宣布其他店面各项促销活动。

营业中:

1、给客人提供有关食品,饮料的信息,并做必要行动;

2、确保全体人员提供的高效率和殷勤的优质服务;

3、随时注意餐厅内的任何动态(服务与客人的满意度);

4、及时处理餐厅客人投诉;

6、与厨房保持密切联系,保证菜肴质量及出菜速度;

7、随时掌握座位上座情况;

8、随时掌握店面突发事件,应立即采取必要的行动;

9、做好现场督导服务工作。

营业后:

1、检查足以引起火灾的危险之处;

2、检验餐厅内电器用品是否已关掉或放在安全妥当的位置;

3、检查店面交接班情况;

4、查看第二天的预定情况并了解是否有特别注意事项;

5、离\o"开餐厅"开餐厅前要再巡视一次。餐饮领班工作流程及规范\o"餐饮"餐厅\o"领班"领班工作流程

日常工作流程餐前工作:

1、9:30查看员工考勤;

2、巡查管辖区域,查看员工工作情况,观察员工情绪有无异常,必要时及时了解并帮助解决问题;

3、向店堂经理请示汇报工作;

4、查阅头天的店堂工作日志;

5、区域人员调配,协助餐前准备工作,了解预定情况;

6、10:15检查管辖区域的餐前准备工作,店堂布置、环境卫生、桌椅排列、餐具卫生、物品准备等;

7、10:30用工作餐;

8、阅读沽清单,了解\o"厨房管理"厨房的供应情况,准备例会内容,整理仪容仪表;

9、10:55参加例会或主持例会。营业中

1、巡视管辖区域,确保餐前各项工作和人员到位;做好每餐餐前检查工作;

2、11:20餐中巡视,督导员工工作,迎接客人,协助安排客人入座,为重要客人\o"点菜"点菜和服务;

3、协助较忙的岗位和区域,为服务工作补位,根据营业状况调配人员;

4、处理客人\o"投诉处理"投诉,及时解决问题。征徇客人反馈,建立良好的顾客关系,协调不同岗位的工作;

5、观察顾客的特别需求,及时提供服务;

6、督导餐中的保洁工作。营业收尾工作

1、午收市督导员工的收市工作(收餐、翻台、卫生等);关注最后几桌客人的服务;

2、安排员工下班,与值班人员做好相应的交接以及上级交办的工作;

3、16:30进工作餐;

4、阅读沽清单,了解厨房供应情况,了解预定情况,准备例会内容;

5、16:55参加例会或主持例会;

6、巡视分管区域,确保餐前各项准备工作几人员到位;

7、17:20餐中工作(与午市工作内容相同);

8、晚收市督导员工的收市工作,注意最后几桌客人的服务,安排员工下班;

9、查看顾客意见卡,总结优点和不足;总结管辖区域的当日工作情况,计划明天的工作安排;

10、当值时填写店堂值班日志,检查水电关闭情况及安全。二、周期工作任务

周**参加店堂\o"餐饮管理"管理人员工作例会

周**参加分店部门工作协调会

周**区域餐具盘店

周**参加店堂值班工作每月**日协助组织部门员工文娱活动

每月**日组织餐具的盘点工作

没月**日总结当月工作,制定下月\o"工作计划"工作计划报店堂经理

全月中组织并督导周期卫生的执行情况

按\o"岗位职责"岗位职责行使领班的权力

协助编写客人投诉及服务工作案例

三、其它任务

员工培训

员工沟通

业务学习

上级交办的其它工作

分店的营运管理包含\o"前厅管理"前厅服务、对外关系、内外安全、员工宿舍、出纳收银、营销策划、采购库管、设备维护等八个方面,由分店经理下设各部门经理或负责人行使管理职责,以保证分店营业的正常进行。本手册主要介绍前四个方面的管理规范,其它的部分将单列手册介绍。

前厅传菜服务员的工作程序1、9:25点名开例会(仪容仪表符合要求)。2、9:30—10:30到岗后,按划分的区域做好所属范围内的卫生工作及准备工作。3、10:30--10:55员工用餐时间,上洗手间、整理仪表仪容。4、11:00--11:10对所属范围的卫生作最后清洁和检查;做好开餐的准备工作(垫碟、酒精炉、调味品等)。5、营业中主要按要求做好传菜工作,做好前厅与后堂的协调工作。6、14:00后,按要求做好所属范围内的结束工作,做好交接,由领班检查合格后方可下班。7、16:30---16:55用餐时间,上洗手间、整理仪表仪容。8、16:55准时参加例会(仪容仪表符合要求)。9、17:10--17:20按要求做好所属范围内的卫生工作及准备工作。10、营业中主要按要求做好传菜工作,做好前厅与后堂的协调工作。11、21:30后,按要求做好所属范围内的结束工作,并做好交接,由领班检查合格后方可下班。店面收银员的工作流程1.餐前检查(1)检查交接班留言,确定是否有工作交接,做好餐前区域卫生。(2)检查设施设备是否能够正常使用,确保能够正常结算。(3)检查备用金、发票是否充足。(4)准备需上交的报表、单据等。2.餐中结账(1)当客人来到吧台结账时,主动使用礼貌用语与客人问好。(2)询问核实客人餐台号,打出预览单,双手递上,让客人核对菜单(酒水是否喝完,菜品是否上齐),告知消费金额,询问客人结账方式。如若客人提出异议时及时与相关区域负责人核实。(3)唱收唱付,确保准确无误(收钱时应使用礼貌用语谢谢)。避免错收、误收,收到假币。(4)如遇客人需要发票时,主动提醒客人如不开发票可以赠送饮料、抹零等。(5)结算完成时,使用礼貌用语“谢谢光临”(6)及时告知区域买单情况,做好防范。

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