BIM形式项目质量管理

BIM模式项目质量管理BIM总发包模式下，项目质量管控使用BIM信息化管理平台，提高进场材料设备和现场质量检查验收的管控水平。对于材料设备管控，依据BIM信息化平台生成材料设备检查清单，对进场材料设备进行验收；对于质量检查验收，依据BIM模型中的质量标准和预设检查部位，进行检查验收。材料设备和质量检查验收实现全面信息化管控，为工程质量提供保障。一、材料设备管控材料设备管控利用BIM技术和信息化手段，生成设计材料设备清单、材料设备采购清单、进场验收材料设备清单，通过比对以上“三单”信息，检验材料设备的符合性，如存在差异，各方利用BIM管理平台进行沟通，修正、确认。1、材料设备三单对比■设计材料设备清单设计材料设备清单是材料设备管控的基础，体现设计对项目选用的材料设备的要求，利用信息化工具，提取BIM模型中每个构件材料设备属性（参数），形成设计材料设备清单，包含了对材料设备的设计要求，清单与模型中构件建立对应关系，是进场验收和现场使用的依据，便于追溯。

■材料设备采购清单材料设备采购清单是对设计材料设备清单的补充，体现材料设备各项参数指标由图纸需求向产品采购转化的过程，明确品牌、数量等信息，也是材料设备进场验收的依据。■材料设备进场验收清单材料设备进场验收清单是成果，体现进场材料设备的实际状态，材料设备由采购环节进入应用环节，其实际性能决定了是否在工程中可以使用。2、材料进场验收

依据材料设备清单、电子封样库、施工封样，项目公司与监理单位、总包单位共同验收进场材料设备，见证取样复试，过程拍照、记录、填报。

验收单与设计材料设备清单和材料设备采购清单进行对比，三单对比一致则验收合格，签署进场验收单，进入下一步工作；比对不一致时，则判定材料设备不合格，监理监督退场，拍照记录，按合同、制度对相关单位和责任人进行处理。界3虫、惑见证偷取样世复试占监理病单位版按照互国家隔规范茧及地惧方要僵求，悠对进冠场检基查验每收合毅格且叶需要游复试锦的材交料按谱批次沟、数储量进血行见匆证取斧样，顽过程染拍照霞，存呀档备状查。缴4咬、材茎料使数用审留批颜送检狂样品止见证释取样额复试蒙合格杏后，炎监理刮签署侧同意献使用纷意见居。如求为消错防安勇全材坚料，际监理只单位站、项嫁目公柴司必称须审赌批总珠包单逆位材摩料使阶用申评请单练，通扣过后解方可亭使用榆。送平检样钞品见导证取柳样复霉试不蜡合格浇，监马理单渠位下访发监俊理通邪知，晴要求前总包饺单位限对不时合格牙的材税料设臂备进企行退仆场，婚监理严单位辛监督蜘，拍椒照记替录，屈并按召合同匪对相败关责荐任单赤位进骑行处店罚。碧二、酸质量显检查妖验收陷

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