实验室6S管理实施细则

试验室6S治理实施方案为了做好研发试验室6S治理工作，制定本方案。整理〔SEIRI〕——要与不要，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消退掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿〔SEITON〕——科学布局，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消退查找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消退过多的积压物品。清扫〔SEISO〕——去除垃圾，美化环境；将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，削减工业损害。清洁〔SEIKETSU〕——形成制度，贯彻到底；常常保持环境外在美3S成果。安全〔SECURITY〕——安全操作，生命第一；重视成员安全教育，全部的工作应建立在安全的前提下。素养〔SHITSUKE〕——养成习惯，以人为本；每位成员养成良好的习惯，并遵守规章做事，培育乐观主动的精神〔也称习惯性〕。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。一、治理实施措施6S强检查与监视，部门全员参与，相互监视，共同实施和进展。建立治理目标：塑造一个安全舒适、干净清爽的工作环境。开展培训与学习，学习6S治理技能，学习与借鉴其他公司阅历6S在日常治理工作上，将6S作为一项重要工作来抓，并纳入到成自律自查的工作习惯和良好的工作素养。按公司6S治理要求，做好目视化及定置治理工作。二、实施细则遵守和执行公司和部门的各规章、治理制度及作业指导书等，按规章和程序办事或做事，自觉自律。文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中，不得任凭散放在桌面或操作台上。文件夹要有明确的标识。归档的文件或质量记录要分类存放，并且有明确的名目和标识以便于查找。全部的文件、资料或记录，不管是正在使用的还是归档保存的都要做好防污染、防损坏、防霉变工作。文件、资料、记录或制度等要保持干净干净，不得乱写乱画。桌面或台面上的文具、文件等要摆放整齐有序，要求桌面与台面上的物品都是工作必需品。桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品，如报纸、杂志、纸箱等。影响走路的地方。操作台面及桌面要保持干净干净，要求无灰尘、水渍、杂物。工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的清洁状态。水杯、、文具等物品用具应摆放在指定位置。办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐，并且要进展定期清理。文件柜内中物品、文件、资料等要分类摆放整齐，标志明确，便于查找。个人使用的工作台或办公桌等要保持干净干净。文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要准时放回到指定位置并摆放整齐。墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象，每月彻底清洁一次并保持干净。不随地吐痰，不乱丢垃圾，观看垃圾或有异物要准时清洁处理。垃圾按规定分类处理，放到相应的垃圾桶或垃圾箱中。垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置。办公及工作场所地面保持干净干净，地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异物等。地面上沾染物或污物要准时清洗干净。通道或走廊要保持通畅，不得摆放影响美观或走路的纸箱、走便利。电脑或设备仪器要摆放端正、保持清洁，不使用或下班时要准时关闭电源。各场所所用的电源线、网络线、线等应扎好放整齐。使用打印机时要节约用纸，尽量双面打印，能不打印的原则上不许打印。纸张等的存放要整齐。本部门全部人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公室或工作场所及仪器设备的清洁卫生工作。各处的标识或标牌必需悬挂或粘贴端正，美观。墙上或设备效果。清洁用具保持干净，使用后要准时悬挂或摆放到指定位置。下班时须先关闭或锁好门窗，关好水、电等并确保安全后才能下班或离开试验室或办公室。工作时间内保持良好的工作状态，不任凭谈天说笑、串岗、呆坐、打瞌睡、吃零食，不看报纸、杂志等与工作无关的刊物，不做与工作无关的事情。按要求着装，不得穿拖鞋上班。着装要求得体大方，干净干净，厂牌佩戴标准。不大声喧哗、接听或与别人争论的声音要把握，以不影响他人工作为准。待人接物恳切有礼貌，乐于助人。开会、上课、培训时不迟到，不早退，遵守会场纪律，同时外进展，不得影响到他人。按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。考勤表要真实、准确、准时按要求填写。团结并敬重每一位同事，工作中保持常常沟通，有不同意见激行为。做好本职工作，认真主动学习相关业务学问，提高自己的业务技能。乐观主动按时完成上级领导交办的工作任务。与其他部门进展工作对接时要有效劳意识，态度要热忱。接语气要热忱、报结果语速要适当，直至对方清楚明白。不使用的化学试剂及其它物品等要马上清理，归类放置。不行使其占用作业空间。个人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在试验室内任凭丢放。灭火器、电源箱等要保持清洁，上面不得放置任何物品。测量仪器设备要按要求进展定期点检，并进展设备日常维护和治理，保持设备干净。药品试剂按化学性质分类堆放，全部药品试剂附有与实际相符的标识。危急化学品的存放要符合相关规定。全部的试验废液及其它废弃物必需按相应的规定处理或存41做好责任区域6S工作，保持区域干净干净。42工作场所的垃圾要准时清理，不得消灭垃圾桶都满了还没有清理的现象。仪器设备使用完毕要准时进展维护和保养，保持仪器设备清洁干净。要求仪器设备外观无污染、无灰尘、无油迹等。顺手整理整理试验用材料和用具，试验完毕马上整理和清洁台面、桌面以及用具用品等。工作中的所用到的相关文件、记录等应分类摆放整齐、填写和损坏。按相关规定穿工作服，按要求穿戴劳保用品做好自身安全防护。杜绝原始记录不原始现象，质量记录及仪器设备使用记录要准时填写，不得补记。样品检验完毕要密封好，然后按类别放到指定位置并准时填写好相应的记录。对检验数据要准时进展比对分析，觉察问题要马上上报以便得到准时有效处理。请顺手关好门窗。全部的物料或样品要分门别类，做好标识，按相应的储存措施保存好。对物料房、样品室要准时整理清洁，保持其干净有序。物料房、样品室的门要顺手关好。内的工作环境的卫生干净，工作区域不得杂乱无章。〔或做完本工序后〕保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。准确、高效的工作素养。三、员工绩效考核1、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，各负其责，破除“干好干坏一个样，力气凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作乐观性和制造性，提高公司的整体效益。2、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。能、主要是指技术力气，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。④绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等。质检科2023年1125日考核考核具体考核内容总分值 得分工程无迟到、早退现象，按时交接班，遵守进出门制度。 2坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后2按时返岗。劳动纪律〔20

工作时间不做与工作无关事情。 3遵守文明办公守则，无不文明现象。 23软件等。仪容仪表干净，工作穿工装，不得奇装异发。 2乐观参与公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。 2遵守公司各项规章制度。 2道德品质良好，同事之间团结友善，待人热忱，无诋毁、攻2击他人行为。听从领导无顶撞上级现象认真完成交办的工作不推搪或工 4敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。作态度〔19

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严峻2对待所出具的检验结果。努力学习本岗位技术学问，无消极怠工现象。 24工作内容。对其它相关部门人员态度和气，热忱，分析问题有理有据，2不急不燥，维护本部门的形象。〔包括加班3具有参与意识。言行得体，坚决立场，正确处理无理要求，乐观协作同事工2作，不做影响本部形象的事。化验室绩效考核评分细则概述：本方法仅用于化验室员工绩效考核，假设与其它制度有相抵触，依据实际状况处理。考核考核具体考核内容总分值得分工程〔或现场监视取样、取样留样，取样准时，留样准确。样品过保存期后，要5留样 按有关规定妥当处理。〔7能依据车间、产品的实际状况，加做检验工程，取分〕 2样准时。业务考检核验〔62分〕 操作〔27

生疏检验操作规程，严格按要求操作，结果真实准确，无遗漏。4分/4一补做班组2分/40分/次。工作安排合理，试验过程准确快速，不丢三落四，2工作效率高。工作现场的卫生良好，所用物品准时摆放整齐，按2要求处理废物废液。操作过程严格遵守化验室安全守则。因未遵守化验6室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。节约水、电、化学药品，杜绝铺张，疼惜仪器设备2等公物。上一班下班前，所剩余的检验分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必需保证接下来的5两个班所用的量。操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、试验用具等2必需准时清洗干净，摆放合理，不影响下次试验。检验操作标准。〔上级可以随时抽查直接考核下级2的操作的标准性。〕遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易耗物资的使用2治理规定。检验 觉察结果特别应准时复核，必要时重做，需修改时5结果 按要求填写不耽误化验数据的传递及报表的发送。推断 检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作4〔11 好记录。分〕 不能将不行靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样2给下一班进展复核。试验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。2分析检验报告单、台账等，填写必需单位统一，清2记 楚准确，纸面干净，传递准时。录 接班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保2〔8 证记录相互全都。分〕详尽，对上一班的考核严峻对待，既不有意犯难，2也不姑息放过。工作 精彩地完成工作内容及交代的临时工作。 2完成 工作处理根本上无失误。 1状况〔9 马虎完成了工作，但仍有一些缺乏。 1分〕 领导交代的任务要乐观完成 5

具体考核内容 总分值 得分养〔10

确保化验数据的准确性。仪器使用完毕，恢复其使用前的5初始状态，卫生清扫干净，并检查是否完好。校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查5校正不认真，导致测得的数据错误，该项不得分。随时保证工作现场的卫生良好，所用物品准时摆放整齐，2位。接班前，班组把卫生要彻底清扫干净、物品摆放整齐〔参见化验室安全治理制度实施细则〕。交接班时由下一班的〔95并在该班的卫生考核项上，记录整个考核经过。指出后不清扫则扣上班组5分/次，并纳入下一清扫的班组，指正后清扫干净可不扣分。因接班班组检查考核不认真，经主管指出不合格处时，扣接班相应分数。2接清楚。每周的星期一为大打除〔包括责任区〕的日子，按实际状况0～5分/次。1、有特别奉献，表现优异；2、受公司、部门嘉奖；奖 3、乐观为公司、本部门着想，提出合理化建议。对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法提高工作效率的建议如被承受视状况额外嘉奖。其它 1、受公司、部门惩罚；惩 2、表现极差，知错不改。视情节严峻扣分。假 原则上不允许员工之间互换上班班次，假设确实需要，需经主管批准〔其它参见公司的请销假制度相关规定〕。总分 注：额外嘉奖、移交得分除外。 120注1、总分为120分，考核以班组为单位进展考核，个人不合格计入班组考核。2、考核以加分累计分值。3、日常考核累计平均，成为每月考核结果。备注考核结果和全班人员挂钩，在85分一下的效益系数乘以，86分到95分的106到110分的效益系数乘以，111到120分的效益系数乘以试验室绩效考核评分细则概述：本方法仅用于试验室员工绩效考核，假设与其它制度有相抵触，依据实际状况进展处理。考核工程

具体考核内容 总分值 得分无迟到、早退现象，按时交接班，遵守进出门制度。 2坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按2时返岗。劳动纪律〔18

工作时间不做与工作无关事情。 2遵守文明办公守则，无不文明现象。 22件等。仪容仪表干净，工作穿工装，不得奇装异发。 2乐观参与公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。 2遵守公司各项规章制度。 2道德品质良好，同事之间团结友善，待人热忱，无诋毁、攻击2他人行为。听从领导无顶撞上级现象认真完成交办的工作不推搪或敷工 4衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。作态度〔16分〕

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严峻对2待所出具的检验结果。努力学习本岗位技术学问，无消极怠工现象。 22作内容。对其它相关部门人员态度和气，热忱，分析问题有理有据，不2急不燥，维护本部门的形象。做好本职工作的同时，情愿主动承受其他工作〔包括加班〕，2具有参与意识。2不做影响本部形象的事。考核工程考核工程具体考核内容总分值得分业取样务留样按规定检验打算频次进展取样〔或现场监视取样〕、留样，取样准时，留样准确。样品过保存期后，要按 3考有关规定妥当处理。核〔59

无遗漏。注：漏做另扣当月平均考核得分4分/次，并纳入下一4补做班组2分/得分40/次。工作安排合理，试验过程准确快速，不丢三落四，工2检 作效率高。验 工作现场的卫生良好，所用物品准时摆放整齐，按要4操 求处理废物废液。作操作过程严格遵守试验室安全守则。因未遵守试验室〔21

安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/ 次。节约水、电、杜绝铺张，疼惜仪器设备等公物。 1操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、试验用具等必3须准时清洗干净，摆放合理，不影响下次试验。检验操作标准。〔上级可以随时抽查直接考核下级的2操作的标准性。〕觉察结果特别应准时复核，必要时重做，需修改时按2要求填写。不耽误化验数据的传递及报表的发送。结果推断〔16分〕

检测记录填写签名是否完整 3试验结果的准确率是否是100% 4检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好4记录。不能将不行靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下 一班进展复核。试验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。 2分析检验报告单、台账等，填写必需单位统一，清楚2准确，纸面干净，传递准时。记录 接班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证 2〔8〕记录相互全都。交接班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严峻对待，既不有意犯难，也 不姑息放过。精彩地完成工作内容及交代的临时工作。精彩地完成工作内容及交代的临时工作。2工作完成状况 工作处理根本上无失误。2〔11分〕马虎完成了工作，但仍有一些缺乏。2领导交代的任务要乐观协作完成5考核工程

得具体考核内容 总分值分养〔10

使用时按仪器说明书进展操作，留神慎重，避开损伤仪器，确保化验数据的准确性