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高级会计师之高级会计实务押题练习题目参考附答案

大题(共20题)一、甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定,2019年初,甲单位审计处对本单位2018年度预算执行情况进行了检查。2月2日,甲单位召开由审计处、财务处、后勤管理处、资产管理处等处室相关人员参加工作会议,就检查中发现的如下事项进行沟通:(1)2018年2月,甲单位在履行报批手续后对外转让一项股权投资,该投资系以甲单位固定资产对外投资形成的。该投资的账面成本为350万元,转让此项股权投资获取的转让款430万元已存入银行,转让投资过程中发生的税金、评估费等相关费用合计10万元。财务处黄某建议将转让款扣除相关税费后的净额420万元纳入单位预算,统一核算,统一管理。(2)甲单位一实验项目A原计划于4至6月实施,经批复的项目支出预算为1000万元,全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到200万元授权支付额度。由于项目A设计存在问题,无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度,从项目A经费中列支80万元,用于正在进行的课题研究项目B的部分开支。(3)甲单位所属的科研中心为国家级重点科研中心。为了更好地发挥该科研中心的作用,经上级有关部门批准,定于2018年12月31日将该科研中心分立为独立的中央级事业单位,本次会议对分立相关的资产评估等事宜进行研究。资产管理处刘某建议,该科研中心的分立属于无偿划转,不需要进行资产评估。(4)2018年11月,甲单位拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批复的采购项目预算为1200万元。由于甲单位对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,财务处决定委托与甲单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的Z公司代理采购。(5)2018年甲单位在设定绩效目标时,对未满足要求的项目支出没有纳入项目库管理,但申请了部门预算资金。要求:请根据中央级行政事业单位资产管理、会计处理等相关规定,逐项判断事项(1)至(5)处理是否正确,并说明理由。【答案】1.事项(1)的处理不正确理由:中央级事业单位利用实物资产、无形资产对外投资形成的股权(权益)的出售、出让、转让收入形式为现金的,扣除投资收益(80万元),以及税金、评估费等相关费用(10万元)后,上缴中央国库,实行“收支两条线”管理;投资收益纳入单位预算,统一核算,统一管理。此题应将340万元(430-80-10)上缴中央国库,80万元投资收益纳入单位预算,统一核算,统一管理。2.事项(2)的处理不正确。理由:项目资金应按规定用途使用【或:应专款专用】【或:不得挪用】;在年度预算执行中确须调整用途的,须报财政部审批。3.事项(3)的处理不正确。理由:该科研中心的分立不属于无偿划转;该分立应进行资产评估。4.事项(4)的处理不正确。理由:该采购项目预算金额超过了1000万元,不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购。5、事项(5)的处理不正确。理由:绩效目标是部门预算安排的重要依据,未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理,也不得申请部门预算资金。二、时代网络科技发展有限公司(以下简称“时代公司”)是一家由海归人才与国内大型物流企业嫁接而成的新型电子商务公司。2015年1月1日,时代公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定,2015年1月1日,公司向其200名管理人员每人授予100份股票期权,这些管理人员必须从2015年1月1日起在公司连续服务3年,服务期满时才能够以每股4元购买100股时代公司股票。公司估计该期权在授予日(2015年1月1日)的公允价值为15元。第一年有20名管理人员离开时代公司,时代公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;第二年又有10名管理人员离开公司,公司将估计的管理人员离开比例修正为15%;第三年又有15名管理人员离开。要求:【答案】正确的说法是:ABCD。等待期是指可行权条件得到满足的期间。股份支付中通常涉及可行权条件,在满足这些条件之前,职工无法获得股份。可行权条件包括服务期限条件和业绩条件。服务期限条件是指职工完成规定服务期间才可行权的条件。业绩条件是指企业达到特定业绩目标职工才可行权的条件,具体包括市场条件和非市场条件。市场条件是指行权价格、可行权条件以及行权可能性与权益工具的市场价格相关的业绩条件,如股份支付协议中关于股价至少上升至何种水平职工可相应取得多少股份的规定。企业在确定权益工具在授予日的公允价值时,应考虑市场条件的影响,而不考虑非市场条件的影响。但市场条件是否得到满足,不影响企业对预计可行权情况的估计。非市场条件是指除市场条件之外的其他业绩条件,如股份支付协议中关于达到最低盈利目标或销售目标才可行权的规定。企业在确定权益工具在授予日的公允价值时,不考虑非市场条件的影响。但非市场条件是否得到满足,影响企业对预计可行权情况的估计。对于可行权条件为业绩条件的股份支付,只要职工满足了其他所有非市场条件(如利润增长率、服务期限等),企业就应当确认已取得的服务。三、甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业,主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015年度,甲公司发生的部分业务资料如下:(1)2015年2月5日,甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股5元的价格购入A公司股票2000万股,取得A公司40%有表决权的股份。A公司于2014年1月9日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A公司挂牌之前,甲公司下属某子公司与2013年12月27日取得了A公司30%有表决权的股份;挂牌之后至2015年2月5日,A公司没有实施过增资扩股。A公司章程规定,对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动,下同)的决策,需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。(2)2015年3月3日,甲公司与乙公司签订合同。双方约定,甲公司与乙公司共同设立B公司,甲公司持有B公司55%有表决权的股份,乙公司持有B公司45%有表决权的股份。B公司正式设立后,董事会全部9名成员中,甲公司委派5名,乙公司委派4名;B公司对相关活动的决策经董事会2/3以上的董事同意方可实施;除此之外,不存在影响B司对相关活动决策的其他安排。B公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。(3)2015年3月25日,甲公司将所持C公司100%有表决权的股份的30%对外转让,收到价款30000万元,并办妥了股份转让手续。C公司系甲公司与2013年1月3日通过企业合并取得,合并成本为60000万元;该合并属于非同一控制下的企业合并;该合并交易发生前,甲公司与C公司不存在关联方关系。C公司自2013年1月3日至2015年3月25日持续计算,应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为80000万元。至2015年12月31日,甲公司仍持有C公司70%有表决权的股份,能够对C公司实施控制。(4)2015年6月30日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D公司。当日,甲公司向D公司大股东支付价款75000万元,并转让一项账面价值为10000万元,公允价值为15000万元的专利技术,取得D公司80%有表决权的股份,能够对D公司实施控制。购买日前,甲公司与D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D公司的可辨认净资产账面价值为100000万元、公允价值为110000万元。(5)2015年9月29日,甲公司将自产的商品出售给E公司,销售价格为5000万元(不含增值税),销售成本为3400万元,E公司系甲公司的全资子公司。E公司将购入的甲公司商品作为管理用固定资产:该固定资产无需安装,当月直接投入使用。E公司预计该固定资产的使用年限为5年,净残值为O,采用年限平均法计提折旧,与税法规定一致。2015年末,甲公司收到E公司支付的全部价款。假定上述资料所涉及公司适用的企业所得税税率均为25%;甲公司与被投资单位使用的会计政策与会计期间一致,不考虑其他因素。要求:【答案】抵销“营业收入”5000万元、“营业成本”3400万元、“固定资产原价”1600万元。抵销“累计折旧”【或:“固定资产——累计折旧”】80万元、“管理费用”80万元。确认递延所得税资产380万元,并冲减所得税费用380万元。或:借:营业收入5000贷:营业成本3400固定资产原价1600借:累计折旧【或:固定资产——累计折旧】80贷:管理费用80借:递延所得税资产380贷:所得税费用380四、甲公司为一家中央级事业单位,执行事业单位财务、会计制度。2016年2月,按照财政部及主管部门关于行政事业单位国有资产清查有关要求,甲公司以2015年12月31日为资产清查基准日,组织开展本单位资产清查工作。4月,甲单位经履行政府采购程序,委托乙会计师事务所对清查工作进行审计。乙会计师事务所在审计中发现如发现如下事项:(1)甲单位成立国有资产清查工作领导小组,负责制定清查实施方案,组织开展清查工作,报送资产清查结果等。领导小组由单位负责人任组长,成员为资产、财务等部门负责人。领导小组决定,清查工作内容仅为对流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等各类资产进行全面的清理、核对和查实。(2)截止2015年12月31日,甲单位长期投资(股权投资)账面余额8100万元,其中对A公司投资8000万元,持股100%;对B公司投资100万元,持股2%。领导小组决定,因对B公司持股比例较小,仅将A公司作为清查主体纳入本次国有资产清查范围,进行全面的清查和核查。(3)截至2015年12月31日,甲单位经批准共设立10个银行账户,涉及6家银行。领导小组决定,因银行开户网点比较分散且部分账户资金余额较小,根据财务处编制的2015年12月31日银行存款余额调节表。对资产清查基准日各银行账户实有存款进行核对和查实。(4)甲单位库存一批业务活动用材料,盘点发现,因库房保管员疏于管理,未及时发现库房漏雨,致使价值2000元的材料于2015年10月全部毁损,无法使用。经鉴定,已毁损材料残值为0。领导小组决定,毁损材料损失由库房保管员全额赔偿。(5)甲单位接受其他单位赠送的大型陈列品长期摆放在办公楼各层公共区域。仅由物业管理部门负责清洁和维护。经盘点,共有20件大型陈列品。甲单位无法取得与陈列品价值有关的凭据,也没有同类或类似商品市场价格证明陈列品的价值。领导小组决定,因价值无法可靠确定,仅需资产管理部门对陈列品逐一进行实物登记。(6)截至2015年12月31日,甲单位应收账款账面余额100万元,为2008年12月应收C公司贷款。清查过程中了解到,2011年2月法院发布了C公司的破产公告;2015年12月,C公司的破产清算工作已全部完成。C公司营业执照已在工商部门注销。根据C公司破产清算料,经鉴定,甲单位债权已不能得到任何清偿。领导小组决定,立即对该应收账款予以核销,确认损失。(7)甲单位为增值税一般纳税人,2015年,甲单位使用财政授权支付资金购置一批日常办公设备。设备已到货安装并验收合格,甲单位按合同规定支付了设备全部价款,并按增值税专用发票所列总金额确认了资产入账成本。领导小组决定。因增值税属于价外税,应将增值税专用发票中注明的增值税额调整为增值税进项税额单独反映,同时相应冲减该批设备原入账成本。(8)截至2015年12月31日,甲公司长期应付款账面余额50万元,已在2015年12月31日资产负债表“长期应付款”项目反映。该长期应付款账面余额仅涉及一笔款项,“办公楼电力系统增容和综合改造”项目的质保金,债权人为项目的中标商D公司。该项目已于2014年5月竣工验收完毕并开始正常运行。按照合同约定,甲单位在系统正常运行2年期满时支付质保金。截至资产清查基准日,系统运行良好。领导小组决定,该项应付款金额50万元仍在2015年12月31日资产负债表中“长期应付款”项目列报。(9)甲公司与A公司签订了国有资产收益上缴协议,约定A公司在2015年10月1日前,按照A公司2014年税后净利润的30%,上缴甲单位300万元。2015年9月30日,甲单位收到A公司上缴的300万元。据此,甲单位做出增加银行存款和事业收入各300万元的会计处理。(10)甲单位使用财政直接支付资金对一栋业务楼主体部分进行修缮(非基建项目),修缮后该业务楼的使用效能将得到明显改善。2015年9月,经履行公开招标程序,甲单位与中标的E公司签订了合同。E公司随即开始进场施工。2015年11月,甲单位按照合同约定支付了工程款200万元。据此,甲单位做出增加事业支出和财政补助收入各200万元的会计处理。【答案】1.事项(1)决定不正确。理由:国有资产清查工作内容包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查、损益认定、资产核实和完善制度等。评分说明:答出其中任意三项的,得相应分值的一半;答出四项及以上的,得满分。2.事项(2)决定不正确。理由:事业单位举办的具有法人资格的企业,按规定不纳入行政事业单位国有资产清查范围。3.事项(3)决定不正确。理由:应当采用函证方式证明。4.事项(4)决定正确。5.事项(5)决定不正确。理由:捐赠的陈列品还应当按照名义金额1元入账。6.事项(6)决定不正确。理由:财政部门批复备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。7.事项(7)决定不正确。五、公司经理层将上述2017年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求,为树立广大股东信心,公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润60%的水平。为控制财务风险,公司拟订的资产负债率“红线”为60%。假定不考虑其他有关因素。公司简要资产负债表如下:要求:判断华鑫公司经理层提出的外部净筹资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行,并说明理由。【答案】判断:公司长期借款筹资战略规划不可行。如果A公司2017年外部净筹资额全部通过长期借款来满足,则公司的资产负债率变为(24+36+4.8+5.64)(100+12.6)=62.56%,资产负债率高于60%了,则该融资方案是不可行的。六、A公司是一家成长能力极好的企业,从2009年就开始执行全面预算管理,采用静态预算体系编制预算,在2012年又引入了平衡计分卡。在行业稳步增长的2010年到2014年起到了一定的作用,但是从2015年到2016年行业波动非常大,经历了大落后大起又大落,企业的业绩波动也非常大。近期财务中心牵头组织了一个关于“预算与业绩评价”的调查,从调查报告中反馈出几个突出问题,总结如下:1.营销人员反馈问题:“近几年的销售考核任务存在两个问题,要么定得过高无法完成,员工看不到希望也就不去努力,等着公司调低指标;要么考核任务过低,完成基本指标后,也不去努力了,因为明年还有更重的指标呢!”从销售人员反馈的问题可以看出,行业波动较大,销售目标的确定难度增大、缺乏客观性、得不到中下层认同;销售数据的最终结果很大程度不可控,以某个静态销售数据为考核任务,存在很大的机会性。2.生产人员反馈问题:“公司各类成本下降依赖销售的完成,销售一旦下降直接影响生产成本的上升,不可控因素较多,特别是实际生产水平与预算生产水平差异较大时,生产的经营业绩无法体现出来。”3.财务部门人员反馈问题:“由于近几年行业波动大,财务每年都要启动2次年中滚动预算调整,但是目前公司的滚动预算调整已经变相成为各部门调低预算目标的手段了,滚动预算造成的结果是不停修改考核目标。”公司根据上述问题,计划采用弹性预算,并编制了2016年预算与实际比较表如下表所示。要求:预算调整及预算与实际比较表说明了哪些问题?【答案】预算与实际差异表说明:在静态预算下当实际业务水平同预算水平差距大时,生产经营业绩评价很难客观进行,通过弹性预算可以使差异分析更明确、更客观,让每个人对他可以控制的过程以及结果负责。如表所示,如果粗略的将实际结果与初始静态预算相比较,则产生有利差异共计11600元,但通过编制弹性预算消除基数差异,可以发现由于业务基数变动(产量减少)而导致的成本差异共计22500元,这部分差异不属于生产部门的可控因素。扣除该部分差异,我们发现在可比基数水平的成本控制环节上,出现不利差异共计10900元,显然,生产部门的绩效考核结果并不理想。七、甲公司为一家从事钢铁冶炼业务的集团企业。近年来,公司经营业绩持续下滑。为了扭转业绩下滑现状、提高质量、增加效率,甲公司决定从2018年起切实加强全面预算管理,完善绩效评价方法。相关资料如下:(1)全面预算编制方法。2018年,“去产能”的任务越发艰巨,并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作,在内外部环境的综合影响下,公司决定按照既定的预算编制周期和频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进。(2)全面预算编制方式。自2018年起,公司开始执行“上下结合”式新预算编制方式,由预算参与者制定预算初稿,经上下沟通后形成最终预算。而以前年度的预算编制方式存在弊端,较低层级机构因为担心节省本期预算,导致下期预算减少的问题,从而彻底“用完预算”,没有动力降低本该节省的成本。(3)全面预算编制流程。2017年12月,预算管理委员会对各个预算执行单位上报的预算草案进行审查和平衡后,汇总编制出集团层面的年度预算方案,经过董事会以及股东大会的审议批准后,下达执行。(4)全面预算调整。在预算执行过程中,出现以下事件时,应当坚持预算的刚性,不得调整预算:①无法实现预算目标;②发生合并或者分立等行为;③公司的经理层发生重大调整,导致原预算不适用。(5)绩效评价方法。从2018年开始,采取“定量+定性”的绩效评价计分方法。为了满足公司多目标、多层次、多因素的绩效评价要求,公司决定采用功效系数法进行综合评价。除此之外,再使用行为法对员工进行考核。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1),指出2018年甲公司应采取的预算编制方法,并说明其优点。2、根据资料(2),指出2018年及以前年度公司分别采取的预算编制方式。3、根据资料(3),指出甲公司的预算编制流程是否存在不当之处,并说明理由。4、根据资料(4),指出关于预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。5、根据资料(5),指出功效系数法存在的缺陷。【答案】八、某公司预算年度计划新增留存收益为150万元,目标股利分配额为600万元,适用的所得税税率为25%。要求:计算确定预算利润总额。【答案】预算的利润总额:(150+600)/(1-25%)=1000(万元)九、(2019年)甲公司是一家大型制造企业,2017年7月1日前,甲公司不存在需要编制合并财务报表的交易或事顶。2017年7月1日起,甲公司实施了多起并购业务。有关资料如下:假定下述各并购业务中的合并成本及被并购方的可辨认资产、负债公允价值均能合理确定,参与合并的各企业所采用的会计期间和会计政策完全相同,且不考虑增值税及其他因素。(1)2017年7月3日,甲公司以银行存款6000万元购入A公司70%的有表决权股份,并开始对A公司实施控制,同时以银行存款支付与并购业务直接相关的并购费用80万元。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为7000万元,其公允价值为8000万元。此前,甲公司与A公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:①在个别财务报表中,确认对A公司长期股权投资的初始投资成本6000万元。②编制购买日合并财务报表时,将2017年7月3日甲公司和A公司的各项可辨认资产、负债,均按账面价值计入购买日的合并资产负债表。要求:(1)根据资料(1),分别判断会计处理①和②是否正确;如不正确,指出正确的处理。(2)2018年3月1日,甲公司以银行存款8000万元购入B公司90%的有表决权股份,并开始对B公司实施控制。当日,B公司可辨认净资产的账面价值为8500万元,其公允价值为10000万元。甲公司对该项合并所涉及的各项资产、负债的公允价值进行复核,复核结果表明所确定的公允价值是恰当的。此前,甲公司与B公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:③编制购买日合并资产负债表时,因并购B公司确认对商誉的影响金额“-1000万元”。④编制2018年度合并利润表时,将B公司2018年1月1日至2月28日的利润,以及2018年3月1日至12月31日以购买日公允价值为基础持续计算的利润均纳入合并利润表。要求:(2)根据资料(2),分别判断会计处理③和④是否正确;如不正确,指出正确的处理(3)2018年7月2日,甲公司以银行存款19000万元从其母公司P集团公司购入C公司90%的有表决权股份,并开始对C公司实施控制。2018年7月1日,以C公司在P集团合并财务报表中的资产、负债账面价值为基础,计算确定的C公司净资产为20000万元。此前,甲公司和C公司均是由P集团公司控制的子公司。P集团公司为甲公司和C公司的最终控制方且该控制并非暂时性的。甲公司与P集团公司及P集团内其他公司之间均未发生内部交易或事项。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:【答案】(1)①正确。②不正确。正确的处理:在购买日合并资产负债表中,合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债应以其在购买日的公允价值计量。或:将2017年7月3日A公司可辨认资产、负债按公允价值计入购买日的合并资产负债表。(2)③不正确。正确的处理:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,应计入合并当期的营业外收入(或计入当期损益)。或:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,在购买日合并资产负债表中作为盈余公积和未分配利润反映(或作为留存收益反映)。④不正确。正确的处理:将B公司自购买日(2018年3月1日)起至年末以购买日公允价值为基础持续计算的损益计入合并利润表。或:不应将B公司自2018年1月1日至2月28日的利润纳入甲公司合并利润表。(3)⑤不正确。正确的处理:合并方应确认对C公司长期股权投资的初始投资成本18000万元(20000×90%)。⑥正确。一十、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会<2017>25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。7.G行政机关谢主任:新制度依据《基本建设财务规则》和相关财务、预算管理规定,在充【答案】J事业单位杨主任的观点是错误的。行政单位通常不得以任何形式占有、使用国有资产对外投资或者举办经济实体,事业单应当严格控制对外投资。一十一、甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有5个,制造环节较多,成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多,与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降,本年已经产生了近500万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强,因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下:生产部长说:“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造,每种型号的产品都需要不同的模具进行制造,因此模具制造成本很高。建议重新设计产品,考虑模具的通用性,减少零件种类数,从而降低模具制造作业的资源消耗。”铸造分厂厂长说:“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出30%,增加了成本。通过逐项排查与分析发现,造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理,为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”第一分厂厂长说:“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析,专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”运输部长说:“我厂运输作业任务较重,申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买新设备,将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理,将运输设备集中管理后,提高了利用率,灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”采购部经理说:“今年我们严格物资采购的控制,不但尽量做到货比三家,而且通过要求供应商压价来降低采购价格,原材料采购成本总体降低了500多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱,加之供应商发货后由于生产线继续使用,因此对零件质量的控制不严格,导致了一定的质量事故。”要求:生产部长的建议是否合理?请说明理由。【答案】合理。提高零部件设计的通用性,是降低相关作业的成本方法之一。一十二、(2020年真题)2020年A公司进一步完善区域分部绩效考核方案,A公司绩效考核方案及预算管理工作有关资料如下:(2)下达新签合同额预算指标。2020年初,A公司根据各区域分部过去三年市场开发及经营情况,综合考虑相关因素,确定新签合同额预算指标,并直接下达至各区域分部。要求:根据资料(2),指出A公司在新签合同额指标预算编制上采用了何种预算编制方式,并说明该方式的优点。【答案】一十三、甲公司是我国一家大型控股集团公司(以下简称“集团公司”),主要经营PC、IT、房地产业务等。随着集团公司的发展和壮大,资金管理上的问题逐渐暴露。集团成员单位都是独立的法人实体,每个下属企业均多头开户,导致银行存款过于分散无法形成规模,影响整个集团的贷款力度。虽然集团公司在资金管理上实行收支两条线,有严格的资金支出审批制度,且下属公司每天都向母公司上报资金头寸,但母公司很难具体掌握子公司的现金流量,对集团资金的控制力度严重不足。为改善集团公司的资金管理,2015年6月5日,集团公司总部召开了由总经理、各职能经理参加的“集团公司资金管理”研讨会,部分人员的发言要点如下:总经理:随着公司的不断发展,资金中心管理头寸的资金管理方式已经不能满足发展的需要,必须适应经济发展要求,成立财务公司,实现集团资金的集中管理,充分发挥财务公司在资金管理运作、筹集分配及资源整合上的优势,为集团公司的生产经营活动创造优良的资金环境。人力资源部经理:财务公司作为企业内部的非银行金融机构,资金的管理面临诸多不可预见的风险,其运作需要既懂得金融业运作,又懂得财务管理和计算机操作应用的高素质金融管理人才。公司要注重人才的培养,不仅从企业外部招聘优秀的管理人才,更要注重集团内部管理的梯队建设。财务部经理:我同意总经理的观点,在集团公司内部成立财务公司是非常有必要的。设立财务公司的最低注册资本为8000万元人民币,可以由集团内部各个单位出资设立,以“融通内外资源、助推集团战略”为经营理念,积极开展金融产品创新,推动集团产业链的扩张。假定不考虑其他因素。1、根据资料,判断甲集团公司采取的企业总体战略类型(可细分)。2、根据总经理的发言,指出甲集团公司资金集中管理的模式,并说明理由。3、根据人力资源部经理的发言,指出财务公司作为非银行金融机构的风险来源。4、判断财务部经理的是否存在不当之处;如存在不当之处,请说明理由。【答案】一十四、某科研所是一家中央级事业单位,2020年预算批复中有一授权支付项目A,由于项目设计有问题,无法实施,但该单位已收到该项目授权支付额度120万元。财务处为了加快支出进度,充分利用授权支付资金额度,建议在项目A中列支80万元,用于弥补正在实施的B项目的经费不足问题。要求:请判断上述建议是否正确,并说明理由。【答案】一十五、甲企业2018年12月份生产甲产品400件,发生的成本资料如下:(1)使用材料2500千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元;实际使用工时890小时,支付工资5340元;直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时;实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。(2)实际发生固定制造费用1424元,固定制造费用的预算金额1500元。要求:1.根据资料(1),分别计算直接材料价格差异,直接材料数量差异和直接材料成本差异。2.根据资料(1),分别计算直接人工工资率差异,直接人工效率差异和直接人工成本差异。3.根据资料(1),分别计算变动制造费用耗费差异,变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。4.根据资料(2),计算固定制造费用项目的成本差异。【答案】1.直接材料价格差异=2500×(0.6-0.5)=250(元)直接材料数量差异=(2500-400×6)×0.5=50(元)直接材料成本差异=250+50=300(元)或:直接材料成本差异=2500×0.6-400×6×0.5=300(元)2.直接人工实际工资率=5340/890=6(元/小时)直接人工工资率差异=890×(6-5)=890(元)直接人工效率差异=(890-400×2)×5=450(元)直接人工成本差异=890+450=1340(元)或:直接人工成本差异=5340-400×10=1340(元)3.变动制造费用实际分配率=1958/890=2.2(元/小时)变动制造费用耗费差异=890×(2.2-2)=178(元)变动制造费用效率差异=(890-400×2)×2=180(元)变动制造费用成本差异=178+180=358(元)或:变动制造费用成本差异=1958-400×4=358(元)一十六、(2010年真题)丁:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。要求:根据上述资料,判断丁发言中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的,指出不当之处,并说明理由。【答案】一十七、甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司各管理层成员发言要点如下:(1)董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险防范能力,以遵循我国的法律法规为内控终极目标。(2)采购部经理:公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程,而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节,所以接下来,要加强资金活动的风险管控,改进资金活动内部控制,针对资金调度不合理的问题,建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查,一旦发现异常情况,及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁,为方便采购,可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。(3)筹资部经理:为了规范公司的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(4)市场部经理:我会对客户的信用状况做充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。(5)生产部经理:由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商,而这些业务主要与生产部和市场部息息相关,所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。(6)财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。(7)研发部经理:公司即将上马A产品研发项目,建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况,评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成,希望公司能够按时提供该项目所需的资金。(8)人力资源部经理:公司的发展离不开强大的人力资源支撑,建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高公司整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,多劳多得,公平客观。假定不考虑其他因素。<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项指出资料(1)至(8)甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处,若存在不当之处请指出,并逐项说明理由。【答案】(1)董事长的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:以遵循我国的法律法规为内控终极目标。(0.5分)理由:内部控制的终极目标是促进实现发展战略。(1分)(2)采购部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:为方便采购,让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。(0.5分)理由:空白支票必须由专人妥善保管,严格控制携带空白支票外出采购。(1分)(3)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(0.5分)理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)(4)市场部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:市场部经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。(0.5分)理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。(1分)(5)生产部经理的发言存在不当之处。(0.5分)不当之处:公司的部分重大外包业务由生产部经理和市场部经理两个人进行决策审批存在不当之处。(0.5分)一十八、20×8年1月1日,上市公司乙公司向其20名高层管理人员每人授予10万股股票期权,这些职员从20×8年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以4元每股购买10万股A公司股票,从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为15元。(1)第一年年末有2名职员离开乙公司,乙公司估计未来有2名职员离开;(2)第二年年末又有1名职员离开公司,乙公司将估计未来没有人员离开公司。假定乙公司20×9年12月31日修改授予日公允价值为18元。要求:编制有关分录【答案】(1)20×8年12月31日管理费用=(20-2-2)×15×10×1/3=800万元借:管理费用800贷:资本公积——其他资本公积800(2)20×9年12月31日,进行了对职工的有利修改:管理费用=(20-2-1)×18×10×2/3-800=1240万元借:管理费用1240贷:资本公积——其他资本公积1240一十九、H互联网金融公司是一家国有控股的A股上市公司,主要从事互联网金融产品的研究、设计、生产、销售,并提供相关后续服务。2019年1月1日,为巩固公司核心团队,增强公司凝聚力和可持续发展能力,使公司员工分享公司发展成果,H互联网金融公司决定实施股权激励计划。为此,该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究,董事长、总经理、人事部经理、财务部经理在会上分别做了发言。主要内容如下:假定不考虑其他有关因素。要求:根据下述资料,逐项判断H互联网金融公司董事长、总经理、人事部经理、财务部经理发言中的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。董事长:公司作为上市公司,不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形。同时,公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励,也符合国有资产管理部门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此,公司具备实施股权激励计划的条件。建议将总股本的2.5%作为首次股权激励授权授予数量。总经理:公司上市只有3年时间,目前处于发展扩张期,适合采用限制性股票激励方式;激励对象应当包括董事(含独立董事)、监事、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员,不需包括掌握核心技术的业务骨干;在激励计划中应当规定激励对象获授股票的业绩条件和禁售期限人事部经理:公司属于高风险高回报的企业,留住人才应当是实施股权激励的主要目的,适合采用股票期权激励方式;股票期权的行权价格应按照下列价格的平均值确定:(1)股权激励计划草案摘要公布前1个交易日的公司标的股票收盘价,(2)股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。财务部经理:股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式,公司应当针对不同的股权激励方式,分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。【答案】董事长的发言存在不当之处。理由:对于国有控股上市公司,其首次授权授予数量应控制在上市公司发行总股本的1%以内。总经理的发言存在不当之处。理由:①H互联网金融公司处于扩张期,适合采用股票期权激励方式[或:限制性股票激励方式适用于成熟型企业或对资金投入要求不是非常高的企业]。②股权激励对象原则上仅限于上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术人员和管理骨干。上

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