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高级会计师之高级会计实务模拟试题及答案A4打印
大题(共20题)一、(2019年真题)甲公司是一家在境内外同时挂牌交易的上市公司。为提高资金使用效率,防控财务风险,促进战略实施,甲公司2019年开展了以下与金融工具有关的业务:(4)甲公司于2019年6月19日成功按面值非公开发行5000万股境内优先股,每股面值100元。发行条款规定,任何时候经股东大会决议通过,公司可以取消全部或部分优先股股息,且不承担违约的责任;三年后强制转为普通股,转股价格为19元/股。基于上述情况,甲公司将此次发行的优先股确认为金融负债。要求:(5)根据资料(4),判断对优先股的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的处理。【答案】二、大华公司生产A、B两种产品,有关年产销量、批次、工时和成本等的资料如下表所示。该公司当年制造费用项目与金额如下表所示。要求:简述两种成本计算法的结果有何不同,【答案】根据上面的计算可知,作业成本法下与传统成本法下相比,A产品单位成本由149.4元下降为146.67元,B产品单位成本由93.8元上升为107.46元。差异产生的原因主要是传统成本法对制造费用采用的是单一的分配标准,而作业成本法根据不同的成本动因,对不同项目的制造费用采用了不同的分配标准。三、甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。(1)2007年6月30日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:①A公司,甲公司拥有A公司30%的有表决权股份,S公司拥有A公司10%的有表决股份。A公司董事会由7名成员组成,其中2名由甲公司委派,1名由S公司委派,其他4名由其他股东委派。按照A公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得,取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元,A公司发行的股份存在活跃的市场报价。②B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份,A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。③C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份,甲公司该项股权系2003年取得,C公司发行的股份存在活跃的市场报价。④D公司。甲公司拥有D公司40%的有表决权股份,C公司拥有D公司30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系2004年取得,D公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑤E公司。甲公司拥有E公司5%的有表决权股份,甲公司该项股权系2007年2月取得。E公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑥F公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。托管期自2007年6月30日起开始,为期2年。托管期内,甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。(2)2007年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:①2007年8月,甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。2007年8月31日,A公司净资产账面价值为40000万元,该项交易发生后,A公司董事会成员(仍为7名)结构变为:甲公司派出5名,S公司派出1名,其他股东派出1名。②2007年9月,甲公司支付49500万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权。【答案】甲公司购买A公司股权属于非同一控制下的企业合并。理由:甲公司和A公司在合并前不受同一方或相同的多方最终控制。四、A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004年9月,为了取得原材料供应的主动权,A公司董事会决定收购其主要原材料供应商B股份有限公司(以下简称B公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下:1.并购及融资预案(1)并购计划B公司全部股份l亿股均为流通股。A公司预计在2005年一季度以平均每股l2元的价格收购B公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用0.2亿元,B公司被并购后将成为A公司的全资子公司。A公司预计2005年需要再投资7.8亿元对其设备进行改造,2007年底完成。(2)融资计划A公司并购及并购后所需投资总额为20亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:甲方案:向银行借入20亿元贷款,年利率5%,贷款期限为1年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。乙方案:按照每股5元价格配发普通股4亿股,筹集20亿元。丙方案:按照面值发行3年期可转换公司债券20亿元(共200万张,每张面值1000元),票面利率为2.5%,每年年末付息。预计在2008年初按照每张债券转换为200股的比例全部转换为A公司的普通股。2.其他相关资料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的净利润分别为l.4亿元、1.6亿元和0.6亿元。其中2003年净利润中包括处置闲置设备的净收益0.6亿元。B公司所在行业比较合理的市盈率指标为11.经评估确认,A公司并购B公司后的公司总价值将达55亿元。并购B公司前,A公司价值为40亿元,发行在外的普通股股数为6亿股。(2)A公司并购B公司后各年相关财务指标预测值如下:【答案】(1)改造完成前各年(2005~2007年)的每股收益甲方案:2.88/6=0.48(元)乙方案:3.60/(6+4)=0.36(元)丙方案:3.12/6=0.52(元)(2)改造完成后各年(2008年及以后)的每股收益甲方案:5.28/6=0.88(元)乙方案:6/(6+4)=0.6(元)丙方案:6/(6+4)=0.6(元)五、甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:(1)提高预算编制质量。2018年10月,甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。①2018年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30—35万件(2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。(3)调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。要求:(1)根据资料(1)中的第①项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。(2)根据资料(1)中的第①项,指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。(3)根据资料(1)中的第②项,如果预计X产品2019年度产量为32万件,计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标;如果预计X产品2019年度产量为29万件,采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。(4)根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。【答案】(1)并购类型,混合并购理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。或:A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。(2)预算编制方法:零基预算法。恰当。理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。(3)2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元)[3.1]处理措施:修正、更新弹性定额。(4)不恰当。理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。或:对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。六、某集团公司今年营业收入2850亿元,利润总额114亿元。根据预测,明年营业收入比今年增长8%,营业收入利润率预计较今年提高0.2个百分点。要求:根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额。【答案】明年营业收入=2850×(1+8%)=3078(亿元)明年营业收入利润率=(114/2850)×100%+0.2%=4.2%明年预计利润总额=3078×4.2%=129.28(亿元)七、水晶光电股份有限公司是生产经营电子产品的大型工业企业,为加强内部控制制度建设,聘请普华会计师事务所对其2017年12月31日的内部控制设计与运行的有效性进行审计,对公司采购业务控制、存货管理控制、销售业务控制的相关内部控制制度的设计进行评价,并对其的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题。(1)采购与付款控制:①采购部收到经批准的请购单后,由其职员赵某选择并确定供应商,再由其职员钱某负责编制和发出预先连续编号的订购单。订购单一式四联,经被授权的采购人员签字后,分别送交供应商、负责验收的部门、提交请购单的部门和负责采购业务结算的应付凭单部门。②验收部门根据订购单上的要求对所采购的材料进行验收,完成验收后,将原材料交由仓库人员存入库房,并编制预先连续编号的验收单交仓库人员签字确认。验收单一式三联,其中两联分送应付凭单部门和仓库,一联留存验收部门。对于验收过程中发生的异常情况,负责验收的部门或人员应在验收完毕后及时通知有关部门,并作出处理。③应付凭单部门核对供应商发票、验收单和订购单,并编制预先连续编号的付款凭单。在付款凭单经被授权人员批准后,应付凭单部门将付款凭单连同供应商发票及时送交会计部门,并将未付款凭单副联保存在未付款凭单档案中。会计部门收到附供应商发票的付款凭单后即应及时编制有关的记账凭证,并登记原材料和应付账款账簿。④应付凭单部门负责确定尚未付款凭单在到期日付款,并将留存的未付款凭单及其附件根据授权审批权限送交审批人审批。审批人审批后,将未付款凭单连同附件交复核人复核,然后交财务出纳人员孙某。出纳人员孙某据此办理支付手续,登记现金和银行存款日记账,并在每月末编制银行存款余额调节表,交会计主管审核。(2)存货管理控制:①在发出原材料过程中,仓库部门根据生产部门开出的领料单发出原材料。领料单必须列明【答案】(1)采购与付款控制:①“由采购部的职员赵某选择并确定供应商”的做法不恰当。理由:供应商的选择与审批是不相容职务,应相互分离。②“对于验收过程中发生的异常情况,负责验收的部门或人员应在验收完毕后及时通知有关部门,并作出处理。”的做法不恰当。理由:对验收过程中发现的异常情况,负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告;有关部门应查明原因,及时处理。③“会计部门根据只附供应商发票的付款凭单进行账务处理”的做法不恰当。理由:如果会计部门仅根据付款凭单和供应商发票记录存货和应付账款,而不需同时核对验收单和订购单,会计部门将无法核查材料采购的真实性,从而可能记录错误的存货数量和金额。④“出纳人员孙某登记现金和银行存款日记账,并在每月末编制银行存款余额调节表”的做法不恰当。理由:记录银行存款收入支出与编制银行存款余额调节表是不相容的岗位,应予以分离。(2)存货管理控制:①“领料单一式两联,一联交还领料部门,一联留仓库部门”的做法不恰当。八、资料(一)先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节。通过对我国房地产行业的研究,先诚集团决定进军房地产业。其搜集到的与房地产行业有关的资料如下:受到我国近年房地产市场飞速发展的影响,无论是国内拥有大量现金的其他行业企业,还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。从某种意义上来讲,可将房地产企业的供应商分为两类:一类为政府,另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权;而相对于原材料供应商、建筑公司等,房地产企业则处于供应链的核心位置。房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空调、电梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,但是就房地产业而言,供应方面价格降低还是有一定优势的。买方是房地产企业的核心,企业作为供给方,总是想方设法提高价格,而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在少数人手里,而房地产市场需求远远大于供给,因此我国房地产市场偏向档次高的客户,普通的低档房盖得很少,低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了买方的讨价还价能力相对于开发商来说是较弱的。房地产是个特殊的行业,它的“产品”就是固定资产,耗资大,风险大。一般而言,它的退出成本很高。房地产行业的特殊性决定了一旦进入这个行业,特别是已经开始进行房地产开发,如果想半途而退,成本是相当大的。同时房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品,这对于房地产企业来说是十分有利的。进军房地产行业的先诚公司专门设置了房地产业务部,并将其总部设在北京,立足于北京,开始向中国的其他地区扩展。总部设置职能部门,由于业务刚刚起步,项目不多,目前只设置项目部,由公司总部派出项目经理,负责该项目的日常运作,同时从各职能部门抽调人员派往各项目部工作,在项目经理的领导下开展工作,并定期向各自总部职能部门的领导汇报工作。资料(二)先诚集团2011年第三季度业绩发布会上宣布,因为先诚集团没有达到三年前预定的目标,且传统业务增长缓慢,这种状态使得集团高层决定将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭,一是由于欧洲的人力成本和原料成本过高,二是因为受欧债危机的影响,先诚集团在欧洲市场中的产品价格也受到很大影响,产品价格降低了10%,销售量下降了40%。并根据战略发展需要,收购了德国麦迪龙有限公司,交易完成后,双方在德国个人电脑市场的总份额将超过14%,排名第三,在西欧个人电脑市场份额将达到约75%。该收购将推动先诚集团在电脑业务方面的业务拓展。假定不考虑其他因素。<1>?、根据资料(一),利用五力模型对我国房地产行业进行分析。<2>?、根据资料(一)和(二),指出先诚集团采取的企业总体战略类型(若能细分,请写出细分类型),并说明理由。【答案】1.行业竞争程度分析:①新加入企业竞争威胁分析。受到我国近年房地产市场飞速发展的影响,无论是国内拥有大量现金的其他行业企业,还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。由此可以看出新加入企业竞争威胁比较大。(1分)②现有企业间竞争程度分析。房地产是个特殊的行业,它的退出成本很高。房地产业的特殊性决定了一旦进入这个行业,特别是已经开始进行房地产开发,如果想半途而退,成本是相当大的。因此现有企业间的竞争是比较激烈的。(1分)③替代产品或服务威胁分析。房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品,这对于房地产企业来说是十分有利的。(1分)市场议价能力分析:①企业与供应商的议价能力分析。从某种意义上来讲,可将房地产企业的供应商分为两类:一类为政府,另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权,这类供应商的议价能力较强;而相对于原材料供应商、建筑公司等,房地产企业则处于供应链的核心位置,这类供应商的议价能力相对较弱。房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空调、电梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,但是就房地产业而言,供应方面价格降低还是有一定优势的。(1分)②企业与客户的议价能力分析。购买方是房地产企业的核心,企业作为供给方,总是想方设法提高价格,而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在少数人手里,而房地产市场是需求远远大于供给,因此我国房地产市场偏向档次高的客户,普通的低档房盖得很少,低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了购买方的议价能力相对于开发商来说是较弱的。(1分)2.资料(一)采用的战略如下:(1)成长型战略-多元化战略-相关多元化战略。理由:先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节,说明采取的是相关多元化的战略。(1.25分)(2)成长型战略-多元化战略-不相关多元化战略。理由:通过对我国房地产行业的研究,先诚集团决定进军房地产业,即进入与当前产业不相关的产业,说明采取的是不相关多元化的战略。(1.25分)资料(二)采用的战略如下:九、某股份有限公司是一家生产彩电和空调等家用电器的企业。公司l999年l2月31日的股东权益总额为20亿元,负债总额为20亿元,资产总额为40亿元。2001年至2004年,公司每年1月1日新增长期银行借款lo亿元,年利率为5%,期限为l0年,每年年末支付当年利息。2001年至2004年,公司实现的销售收入、净利润和息前税后利润,以及每年年末的股东权益、长期借款和资产总额如下(单位:万元):项目2001年2002年2003年2004年销售收入100000200000350000500000净利润200060001200016000息前税后利润12050194002875036100股东权益202000208000220000236000长期借款300000400000500000600000资产总额502000608000720000836000假定:(1)公司适用的所得税税率为33%;公司股东权益的资金成本为8%。(2)公司负债除长期银行借款外,其他均忽略不计;公司长期借款利息(利率均为5%)自2001年起计入当期损益。【答案】公司实现的会计利润和净资产收益率均稳步增长,公司盈利能力逐年增强。说明公司初步实现了会计利润最大化的财务战略目标。公司历年的经济利润均为负数,虽然经济利润的亏损额逐年降低,但金额仍然较大。说明公司价值不增反降,没有实现经济利润最大化目标。一十、飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一段时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。(1)范某和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为80%,非增值作业的比重为20%,范某认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。(2)经过调查,范某认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范某认为有必要对本企业进行资源动因分析,特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。(3)在进行资源动因分析的同时,范某也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。(4)通过上述系列的分析,范某向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。假定不考虑其他因素。1、根据资料(1),分析哪种观点正确。2、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。3、指出改进作业的五个方法。【答案】一十一、(2019年)甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司,计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场,鉴于汽车行业竞争激烈,且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征,甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理,并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下:(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。(2)收集相关信息。甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。截至2018年末,甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。(3)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。(4)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。假定不考虑其他因素。要求:(1)根掘资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。(2)根据资料(2),判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要,并说明理由。(3)根据资料(3),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。(4)根据资料(4),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。【答案】(1)不合理。理由:设计在目标成本法中至关重要,甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。(教材P300)(2)不能满足。理由:应用目标成本法,企业应取得目标成本法计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。(教材P294)(3)目标成本=30-30×15%=25.5(万元)确定竞争性价格的具体方法;市价比较法、目标份额法。(教材P294-295)(4)生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。一十二、甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司,S集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市,自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。(1)2×07年1月1日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:A公司。A公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品,注册资本为72亿元。甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。B公司。B公司系财务公司,主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务,注册资本为34亿元。甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。C公司。C公司的注册资本为10亿元,甲公司对C公司的出资比例为50%,C公司所在地的国有资产经营公司对C公司的出资比例为50%。C公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C公司日常的生产经营和财务管理,仅按出资比例分享C公司的利润或承担相应的亏损。D公司。D公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维,注册资本为40亿元。甲公司拥有D公司42%的有表决权股份。D公司董事会由9名成员组成,其中5名由甲公司委派,其余4名由其他股东委派。D公司章程规定,该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。E公司。E公司系境内上市公司,主营业务为石油开发和化工产品销售,注册资本为3亿元。甲公司拥有E公司26%的有表决权股份,是E公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有E公司20%、18%的有表决权股份。甲公司与E公司的其他股东之间不存在关联方关系。F公司。F公司系中外合资公司,注册资本为88亿元,甲公司对F公司的出资比例为50%。F公司董事会由10名成员组成,甲公司与外方投资者各委派5名。F公司章程规定,公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2/3以上的董事同意方可实施,公司日常生产经营管理由甲公司负责。G公司。甲公司拥有G公司83%的有表决权股份。因G公司的生产工艺落后,难以与其他生产类似产品的企业竞争,G公司自2×05年以来一直亏损。截至2×07年12月31日,G公司净资产为负数;甲公司决定于2×08年对G公司进行技术改造。H公司。H公司系境外公司,主营业务为原油及石油产品贸易,注册资本为2000万美元。A公司拥有H公司70%的有表决权股份。J公司。J公司的注册资本为2亿元。甲公司拥有J公司40%的有表决权股份,B公司拥有J公司30%的有表决权股份。【答案】甲公司收购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由:甲公司与丁公司在合并前不受同一方最终控制。一十三、甲公司是一家在上海证券交易所上市的企业,是全球著名的智能硬件和电子产品研发的互联网公司,同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业,2018年甲公司股权投资业务的相关资料如下:(1)P公司拥有甲公司、乙公司2家全资子公司,并将其纳入合并财务报表的合并范围,乙公司生产的A型手机曾拥有众多忠实女性客户,但从客观来看,A型手机的性价比一直饱受诟病。随着近年来国内智能手机行业市场逐渐饱和,乙公司发布的新机型在技术、设计和功能方面都缺乏足够亮点,未能像以前那样引起购机热潮。据2018年其上半年报显示,乙公司的业务收入呈直线下滑趋势。为依托乙公司强大的网络营销体系,甲公司决定对乙公司实行收购。2018年8月20日,甲公司支付银行存款1500万元取得乙公司90%的股份,并能对乙公司实施控制。合并日,甲公司和乙公司相关数据如下:甲公司所有者权益账面价值为9500万元,其中,资本公积(股本溢价)200万元。乙公司可辨认净资产的账面价值为2000万元(其中,留存收益600万元,且公司无商誉),可辨认净资产公允价值为2300万元。(2)C公司是一家专门生产和销售家电的企业,C公司拥有完整的智能家电研究业务中心。2018年7月31日,甲公司支付现金5000万元,购买C公司80%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得C公司的控制权。当日,C公司的净资产的账面价值为4000万元,净资产的账面价值与公允价值相同,C公司与甲公司之间未发生过交易事项。甲公司合并财务报表中的处理如下:①确认合并商誉1800万元。2018年12月31日,甲公司又从C公司少数股东处以现金520万元购买了C公司10%的有表决权股份,持有的对C公司有表决权的股份比例达到90%,C公司自2018年7月31日开始以可辨认净资产公允价值为基础持续计算的净资产为5100万元。甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:②增加长期股权投资510万元。2018年12月31日,甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:③调整减少投资收益10万元。④在购买少数股权后列示合并商誉1800万元。(3)甲公司于2017年初投资500万元设立一家全资子公司——D公司。2018年1月31日,甲公司将所持有的D公司股权的75%作价450万元出售给G公司(非关联公司),甲公司所持的D公司剩余25%股权于该日的公允价值为150万元。上述股权出售于2018年1月31日完成后,甲公司能对D公司的财务和经营决策施加重大影响。D公司自设立之日至2018年1月31日累计实现净利润50万元(其中2017年度实现净利润45万元),从未进行利润分配,除净利润的影响外,也无其他所有者权益变动。D公司自设立之日至2018年1月31日与甲公司没有任何交易。针对上述股权出售交易,甲公司做出如下会计处理:个别报表中:【答案】1.属于同一控制下的企业合并。(1分)理由:参与合并的甲公司和乙公司在合并前后均P集团控制。(1分)2.甲公司在合并日编制的合并资产负债表中,将乙公司合并前实现的留存收益中归属于甲公司的部分,自甲公司的资本公积转入合并留存收益的金额为:200+(2000×90%-1500)=500(万元)。(2分)3.①正确。(1分)②不正确。(1分)以支付现金的方式从子公司少数股东取得的长期股权投资,应按实际支付的购买价款520万元作为长期股权投资的入账价值。(1分)③不正确。(1分)理由:购买子公司少数股权的交易日,母公司新取得的长期股权投资与按照新增持股比例计算应享有子公司自购买日开始持续计算的净资产份额之间的差额,应当调整合并财务报表中的资本公积(资本溢价或股本溢价),资本公积(资本溢价或股本溢价)不足冲减的,调整留存收益。(2分)④正确。(1分)4.①的会计处理正确。(1分)②的会计处理不正确。(1分)理由:甲公司应按处置投资的比例结转终止确认的长期股权投资成本(500万元×75%=375万元),收到的对价(450万元)大于终止确认长期股权投资成本的部分(450万元-375万元=75万元)确认为投资收益。同时,在对剩余的所持D公司25%股权采用权益法核算时,将D公司自2018年1月1日至转变为按权益法核算(2018年1月31日)之间应享有D公司实现的净利润的份额[(50万元-45万元)×25%=1.25万元]确认为投资收益。(3分)③的会计处理不正确。(1分)理由:对于所持有D公司剩余25%股权,按照其在丧失控制权日的公允价值重新计量,所以应以剩余25%股权的公允价值150万元确认长期股权投资。(2分)一十四、2007年1月,甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向:甲乙双方共同投资成立A公司,注册资本1000万元,其中甲公司以其专用技术出资,出资额经双方协商确定为750万元,乙公司以货币出资250万元。经咨询律师后,甲乙公司对合作意向进行了调整,形成最终合作方案。3月,A公司注册成立后,总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究,董事会决定按照王某的提议执行。8月,A公司召开董事会,讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论,初步形成了两种方案:(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出,各地营销机构设立之初很难实现盈利,应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案,采用哪种方案待进一步论证后再行决定。12月,A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经王某同意,A公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现,2007年4月,A公司为某企业提供了借款担保,后因该企业经营失败,导致A公司发生担保损失180万元,已在所得税前扣除。2008年3月,A公司收到当地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议:将50万元补贴作为技术研发专项经费,既增强公司竞争力,又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行,但这种政府补贴收入是否还要缴税,尚需落实。王某认为,财政拨款不用缴纳企业所得税,随即决定将50万元补贴全额用于研发专项。要求:根据公司、税收法律制度有关规定,指出A公司行为的不合法之处,分别简要说明理由。【答案】A公司行为不合法之处:(1)张某任公司财务总监兼任公司监事不符合规定。理由:根据公司法律制度规定,公司董事、高级管理人员不得兼任公司监事。(2)公司监事的产生程序不符合规定。理由:根据公司法律制度规定,公司监事应由公司股东会决定,不应由董事会决定。(3)公司聘请会计师事务所的程序不符合规定。理由:根据公司法律制度规定,公司聘用承办公司审计业务的会计师事务所,依照公司章程的规定,由股东会或董事会决定。(4)公司将担保损失在所得税前扣除不符合规定。理由:根据税收法律制度规定,企业发生的与取得收入无关的支出不得在所得税前扣除。提供借款担保而发生的担保损失与取得收入无关,因此不得税前扣除。或:按照税收法律制度规定,担保损失不得在税前扣除。(5)公司取得的50万元补贴不作为应税收入缴纳企业所得税不符合规定。理由:根据税收法律制度规定,企业取得的各类财政补贴收入,除国务院、财政部明确规定予以免税的外,均应作为应税收入,缴纳企业所得税。一十五、甲公司系在上海证券交易所上市的制造类企业。注册会计师在对甲公司2014年度财务报表进行审计时,关注到甲公司2014年度发生的部分交易及其会计处理事项如下:(1)2014年10月9日,甲公司经批准按面值对外发行可转换公司债券,面值总额10亿元,期限3年,票面年利率低于当日发行的不含转换权的类似债券票面年利率,并发生与该可转换债券发行相关的交易费用(金额达到重要性水平)。该可转换债券转换条款约定,持有方可于该可转换债券发行2年后,以固定转股价转换取得甲公司发行在外普通股。甲公司在发行工作结束后,对该可转换债券进行了会计处理。(2)2014年11月1日,甲公司与M1公司、M2公司共同出资成立乙公司,M1公司、M2公司和乙公司均为制造类企业。甲公司、M1公司、M2公司分别持有乙公司55%、40%和5%有表决权的股份。此前,甲公司、M1公司和M2公司相互不存在关联方关系。乙公司章程规定,公司财务与经营决策等重大决策须由至少95%有表决权的股份决定;公司净利润按表决权比例在三位股东之间分配。2014年12月31日,甲公司对乙公司股权投资的会计处理如下:①在个别财务报表中采用权益法进行核算;②将乙公司纳入合并财务报表的合并范围。(3)2014年12月25日,甲公司根据行业发展数据统计及境内外经济形势变化,预测产品生产用的某批库存X原材料的价格将持续下跌。为防范该原材料价格风险,甲公司经批准于当日在期货市场上卖出X原材料期货合约进行套期保值,并于2014年12月31日进行了相关会计处理。甲公司开展的上述套期保值业务符合《企业会计准则第?24号一套期保值》有关套期保值会计方法的运用条件。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2),说明M1公司对乙公司股权投资应采用的会计处理方法。【答案】采用权益法进行核算。(2分)一十六、甲公司主要从事家用电器的生产和销售业务,主要产品包括电视机、电冰箱、空调、洗衣机、热水器等,甲公司于2012年首次公开发行A股股票并上市,甲公司2018年度股权投资相关的业务如下:(1)甲公司为实现做强做大的战略目标,对业务相似的白色电器生产企业A公司实施收购。收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且A公司采用的会计政策与甲公司相同。2018年2月20日,甲公司与A公司的控股股东签订股权转让协议,约定以3000万元购入A公司大股东持有的A公司80%的有表决权股份。2018年5月30日,甲公司购入A公司80%的股权,支付购买价款为3000万元,办理完股权转让手续,取得A公司的控制权,当日,A公司净资产的账面价值为2000万元,可辨认净资产的公允价值为2500万元。(2)2018年1月1日,甲公司以3000万现金取得B公司60%的股权,能够对B公司实施控制,形成非同一控制下的企业合并,当日B公司可辨认净资产公允价值为4000万元,取得该项股权投资过程中,甲公司另支付相关直接费用20万元。2018年12月31日,甲公司又出资400万元自B公司的少数股东处取得B公司10%的股权,另支付与该股权投资直接相关的费用10万元,假定甲公司与B公司的少数股东权益在交易之前不存在任何关联关系。2018年12月31日,甲公司资本公积中的资本溢价为200万元。2018年12月31日,自购买日按其公允价值持续计算的可辨认净资产的金额为3600万元,该日可辨认净资产的公允价值为3700万元。(3)甲公司于2018年1月1日以一项公允价值为1400万元的固定资产对C公司投资,取得C公司80%的股份,购买日C公司可辨认净资产公允价值为1600万元(与账面价值相等)。2018年C公司实现净利润500万元,无其他所有者权益变动。2019年1月2日,甲公司以450万元的价款出售对C公司股权的20%,出售20%股权后甲公司持有C公司60%股权,仍能够对C公司实施控制。甲公司做出的相关会计处理如下:①甲公司在个别报表中确认处置损益150万元;②甲公司在个别报表中对剩余股权投资依旧按照成本法核算;③甲公司合并报表中确认股权处置损益30万元;假定不考虑其他因素。<1>?、根据资料(1),判断甲公司与A公司的企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并说明理由;指出甲公司合并A公司的合并日或购买日。<2>?、根据资料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)长期股权投资的初始投资成本;指出甲公司在合并财务报表中是否应确认商誉,并说明理由。【答案】1.甲公司与A公司的企业合并属于非同一控制下的企业合并。(1分)理由:收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系。(1分)甲公司合并A公司的购买日为2018年5月30日。(1分)2,甲公司在购买日长期股权投资的初始投资成本为3000万元。(1分)甲公司合并财务报表中应确认商誉。(1分)理由:企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额应确认为商誉,甲公司合并A公司合并成本为3000万元,在购买日应享有A公司可辨认净资产公允价值的份额为2000万元(2500×80%),应在合并报表中确认商誉1000万元。(2分)3.①不形成企业合并。(1分)理由:甲公司购买B公司10%股权前已经取得B公司控制权,因此本次购买其10%股权属于购买子公司少数股权,控制权和报告主体没有发生变化,不形成企业合并。(1分)②合并财务报表中,因购买少数股权新增加的长期股权投资成本410万元(400+10)与按照新取得的股权比例(10%)计算应享有子公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额360万元(3600×10%)之间的差额50万元,在合并资产负债表中调整资本公积(资本溢价或股本溢价),资本公积(资本溢价或股本溢价)的金额不足冲减的,调整留存收益。(3分)③在个别财务报表中,2018年1月1日,取得60%股权时,对B公司股权投资的入账价值3000万元,与之相关的直接费用20万元计入投资当期的管理费用
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