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文档简介

高级会计师之高级会计实务题库+答案(提分题)

大题(共20题)一、甲公司为上海证券交易所主板上市公司,主营钢铁制造。由于外部经济环境越来越复杂,企业经营风险不断加大,甲公司决定进一步发挥内部控制在企业经营中的作用,2017年对内部控制建设提出了如下工作要点:(1)企业层面控制方面。①关于人力资源控制。内部控制建设应该以人为本,为解决企业内部控制专业人才紧缺状况,集团公司将抽调财务、审计和生产管理等业务骨干到新成立的内部控制部进行内部控制管理工作,同时将有计划地培养内部控制专业人才。②关于审计监督控制。公司董事会下设审计委员会,负责领导内部审计工作。鉴于集团公司采购业务属于腐败的高发地,公司决定在每一个采购招标小组中,由内部审计人员兼任副组长,全程监督招标业务。③关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会,负责企业集团战略规划的调查研究,形成发展战略方案。发展战略方案经董事会严格审议通过后,由公司经理层负责实施。④关于社会责任控制。钢铁生产是高污染、高能耗行业。由于集团建厂时间长,设备老化,污水排放无法达标,粉尘污染严重。为履行社会责任,集团公司提出要不惜一切代价进行治污,以实现零排放、零污染。(2)业务层面控制方面。①关于资金活动控制。为了筹集10亿元技术改造资金用于污染治理,财务部专门成立了筹资小组,通过对国内外各种融资方式、融资成本进行比较分析后,提出了可行性融资方案。鉴于该筹资方案重大,由公司财务总监亲自进行了审批。②关于工程项目控制。在工程立项环节,公司指定了专门机构编制了可行性研究报告,按照规定程序和权限,由董事会进行了审批;立项完成后,采取公开招标方式,择优选择了具有相应资质的承包单位和监理单位;在建设过程中,实行了严格的概预算管理,切实做到了及时备料、科学施工、保障资金、落实责任,确保工程项目达到设计要求;企业收到承包单位的工程竣工决算报告后,由于环境治理时间紧迫,公司先办理了竣工决算验收手续,再适时补办竣工决算审计。【答案】根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,分别指出上述(1)③发展战略制定中的主要风险和控制措施以及(2)②工程项目招标中的主要风险和控制措施(1)发展战略制定中的主要风险:发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。发展战略制定环节的主要控制措施:①企业应当在充分调查研究、科学分析预测的基础上,综合考虑宏观经济政策、国内外市场情况、行业及竞争对手状况和自身优势劣势等影响因素,制定发展目标;②企业应根据发展目标制定战略规划,确定每个发展阶段的具体目标和实施路径;③企业可以在董事会下设战略委员会,由其对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案;④企业发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大会批准实施。(2)工程项目招标中的主要风险:项目招标“暗箱操作”,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。工程招标环节控制措施有:①工程项目一般应当采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位;②企业应依法组织工程招标的开标、评标和定标工作;③企业应按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人,在规定的期限内与中标人签订书面合同。二、甲公司为上市公司,自2×17年以来发生了下列有关事项:?(1)甲公司2×17年10月10日自证券市场以50000元购入一项债券投资组合,初始确认为以摊余成本计量的金融资产。2×17年12月31日,考虑到该债券组合公允价值持续下跌至49000元,甲公司将该债券投资重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。?(2)2×17年1月1日,甲公司自证券市场购入面值总额为1000万元的债券。购入时实际支付价款1039.49万元,另外支付交易费用5万元。该债券发行日为2×17年1月1日,系分期付息、到期还本债券,期限为5年,票面年利率为5%,年实际利率为4%,每年12月31日支付当年利息。甲公司将该债券作为其他债权投资核算。甲公司购入债券时确认的其他债权投资的入账价值为1044.49万元,年末确认的利息收入为50万元,计入了投资收益。?(3)甲公司2×17年8月委托某证券公司代理发行普通股10000万股,每股面值1元,每股按1.2元的价格出售。按协议,证券公司从发行收入中扣取2%的手续费。甲公司将发行股票取得的收入10000万元计入了股本,将溢价收入2000万元计入了资本公积,将发行费用240万元计入了财务费用。?(4)甲公司于2×18年9月1日从证券市场上购入A上市公司股票1000万股,每股市价10元,购买价格10000万元,另外支付佣金、税金共计50万元,拥有A公司5%的表决权股份,不能参与对A公司生产经营决策,对A公司无重大影响。甲公司拟长期持有该股票,且近期无售出意向,因此将其作为长期股权投资核算,确认的长期股权投资的初始投资成本为10000万元,将交易费用50万元计入了当期损益。1、分析、判断并指出正保公司对上述(1)至(4)事项的会计处理是否正确,并说明理由。【答案】三、甲公司是国内一家大型能源化工集团股份公司。2018年10月,公司召开由各部门经理共同参加的业务研讨会,会议讨论了公司的各项具体业务。有关人员发言要点如下:总经理:舞弊是公司近年来重点加以控制的领域之一,公司应该建立反舞弊机制,同时建议公司加入“中国企业反舞弊联盟”这一民间非营利性合作组织,助力根除商业舞弊、建设廉洁商业环境。人力资源部经理:今年,公司完善了人力资源激励约束机制,制定了与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到了薪酬安排与员工贡献相协调。下一步建议结合工作需要,分期分批对干部人员进行定期轮岗,并从制度上进一步完善干部轮岗的有关规定,关键岗位员工则没有必要实行定期轮岗。财务部经理:公司非常重视安全生产投入,在人力、物力、资金、技术等方面提供了充足的保障。为了缓解不断上涨的成本压力,建议公司2019年度小幅度降低安全生产的保障标准。能源勘探开发、油气化工运销和金融资本平台是公司的三大核心业务版块,考虑到成本效益问题,建议将能源勘探开发业务外包给公司外部的专业服务商。研发部经理:作为大型能源化工企业,我司在推动和实现绿色发展上责无旁贷、矢志不渝,公司2019年将上马“绿色行动”重大研发项目,目前该项目已经上报总经理最终审议批准,下一步将启动实施。内部审计部经理:公司授权我部负责内部控制评价的具体组织实施工作。2019年1月初,我部将成立评价工作组具体承担内部控制的检查评价任务,鉴于评价工作组成员非常熟悉评价工作流程,所以在实施内部控制评价工作之前,不需要接受相关的业务培训。假定不考虑其他因素。<1>?、根据总经理发言,指出为确保反舞弊工作落到实处,甲公司应当如何处理。<2>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项说明人力资源部经理、财务部经理、研发部经理、内部审计部经理的发言是否恰当,如不恰当,请指出并说明理由。【答案】1.为确保反舞弊工作落到实处,企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度,设置举报专线,明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求,确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。(2分)2.(1)人力资源部经理的发言不恰当。(0.5分)不当之处:关键岗位员工则没有必要实行定期轮岗。(1分)理由:企业应当制定关键岗位员工的定期轮岗制度。(1.5分)(2)财务部经理的发言不恰当。(0.5分)不当之处:建议公司2019年度小幅度降低安全生产的保障标准。(0.5分)理由:企业不能因为缓解成本压力而随意降低保障标准。(1分)不当之处:建议将能源勘探开发业务外包给公司外部的专业服务商。(1分)理由:能源勘探开发业务属于核心业务,企业应该避免将核心业务外包。(1.5分)(3)研发部经理的发言不恰当。(0.5分)不当之处:公司2019年将上马“绿色行动”重大研发项目,目前该项目已经上报总经理最终审议批准,下一步将启动实施。(1分)理由:重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策,而不是上报总经理最终审议批准。(0.5分)(4)内部审计部经理的发言不恰当。(0.5分)不当之处:在实施内部控制评价工作之前,评价工作组成员不需要接受相关的业务培训。(1分)四、甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。(1)2007年6月30日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:①A公司,甲公司拥有A公司30%的有表决权股份,S公司拥有A公司10%的有表决股份。A公司董事会由7名成员组成,其中2名由甲公司委派,1名由S公司委派,其他4名由其他股东委派。按照A公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得,取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元,A公司发行的股份存在活跃的市场报价。②B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份,A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。③C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份,甲公司该项股权系2003年取得,C公司发行的股份存在活跃的市场报价。④D公司。甲公司拥有D公司40%的有表决权股份,C公司拥有D公司30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系2004年取得,D公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑤E公司。甲公司拥有E公司5%的有表决权股份,甲公司该项股权系2007年2月取得。E公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑥F公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。托管期自2007年6月30日起开始,为期2年。托管期内,甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。(2)2007年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:①2007年8月,甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。2007年8月31日,A公司净资产账面价值为40000万元,该项交易发生后,A公司董事会成员(仍为7名)结构变为:甲公司派出5名,S公司派出1名,其他股东派出1名。②2007年9月,甲公司支付49500万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权。【答案】甲公司收购G公司股权属于同一控制下的企业合并。理由:甲公司与G公司在合并前后同受S公司控制。五、某国际快餐连锁公司宣布在印度开设连锁店,经过对宏观环境的分析,该公司决定在该地区只出售猪肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡,不出售牛肉汉堡。要求:指出宏观环境分析中需要考虑的关键因素有哪些?该公司的决定是基于哪一个因素的考虑?【答案】宏观环境分析中关键因素包括:政治环境因素、经济环境因素、社会环境因素、技术环境因素、生态环境因素和法律环境因素。该公司的决定是基于对社会和文化因素的考虑。六、【案例分析题三】(必答)(10分)1.企业发展战略变更调整,经理层审议后董事会批准是否恰当。2.根据资料,指出风险应对策略类型。3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出内部控制存在的不当之处。【答案】七、甲事业单位(高等学校)为一家中央级事业单位,已经实行国库集中支付制度和政府采购制度。关于2019年预算编制部分内容如下:4月份财政部门核定的基本支出用款计划数为200万元,其中120万元采用财政直接支付方式,用于支付甲单位人员工资;80万元采用财政授权支付,用于办公等一般性支出。关于2018年预算执行:(1)甲单位在5月10日由财政直接支付发放了工资120万元;12日授权支付额度80万元也已经到账。(2)年终甲单位尚有零余额账户用款额度15万元未使用,甲单位将其转入了自行开设的银行存款账户。(3)甲单位有一施工项目,计划于2018年5月到11月实施。甲单位5月份与施工方签订合同,并支付首付款。10月份发现施工设计存在问题,该项目处于停滞状态,合同无法如期实施。2018年12月10日,甲单位为加快预算执行进度,将该项目资金用于正在实施的其他工程项目。要求:1.根据2019年的预算编制,按照部门预算管理的相关规定,分别指出工资支出应列入的支出功能分类和支出经济分类的类别。2.根据2018年预算执行的事项(1),指出上述发放工资和收到授权支付额度的入账依据以及会计处理方法。3.根据2018年预算执行的事项(2),指出甲单位将年末零余额账户用款额度结余转入自行开设的银行存款账户是否妥当;如不妥当,应如何处理。4.根据2018年预算执行的事项(3),指出甲单位的做法是否正确,并说明理由。【答案】1.根据支出功能分类,支付的工资应归入“教育支出”类,根据支出经济分类,应列入“工资福利支出”类。2.在财政直接支付方式下,事业单位对于财政直接支付的资金,应于收到财政国库支付执行机构委托银行转来的“财政直接支付入账通知书”时,按入账通知书中标明的金额确认收入和确认支出,即借记“应付职工薪酬”科目,贷记“财政拨款收入”科目。在财政授权支付方式下,行政事业单位应于收到代理银行盖章的“授权支付到账通知书”时,按到账通知书标明的额度确认收入,即借记“零余额账户用款额度”科目,贷记“财政拨款收入”科目。3.甲单位将年末零余额账户用款额度结余转入自行开设的银行存款账户不妥当。正确的做法:年度终了,事业单位依据代理银行提供的对账单注销额度时,借记“财政应返还额度”科目,贷记“零余额账户用款额度”科目;下年度恢复额度时,事业单位依据代理银行提供的额度恢复到账通知书,借记“零余额账户用款额度”科目;贷记“财政应返还额度”科目。4.甲单位的做法不正确。理由:应当按照批复的项目支出预算组织项目的实施,项目资金按照规定用途使用,不得自行调整。如因特殊原因确需调整的,必须按照规定程序报经财政部批准,并进行预算调整。八、甲公司是一家在上海证券交易所上市的企业,是全球著名的智能硬件和电子产品研发的互联网公司,同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业,2018年甲公司股权投资业务的相关资料如下:(1)P公司拥有甲公司、乙公司2家全资子公司,并将其纳入合并财务报表的合并范围,乙公司生产的A型手机曾拥有众多忠实女性客户,但从客观来看,A型手机的性价比一直饱受诟病。随着近年来国内智能手机行业市场逐渐饱和,乙公司发布的新机型在技术、设计和功能方面都缺乏足够亮点,未能像以前那样引起购机热潮。据2018年其上半年报显示,乙公司的业务收入呈直线下滑趋势。为依托乙公司强大的网络营销体系,甲公司决定对乙公司实行收购。2018年8月20日,甲公司支付银行存款1500万元取得乙公司90%的股份,并能对乙公司实施控制。合并日,甲公司和乙公司相关数据如下:甲公司所有者权益账面价值为9500万元,其中,资本公积(股本溢价)200万元。乙公司可辨认净资产的账面价值为2000万元(其中,留存收益600万元,且公司无商誉),可辨认净资产公允价值为2300万元。(2)C公司是一家专门生产和销售家电的企业,C公司拥有完整的智能家电研究业务中心。2018年7月31日,甲公司支付现金5000万元,购买C公司80%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得C公司的控制权。当日,C公司的净资产的账面价值为4000万元,净资产的账面价值与公允价值相同,C公司与甲公司之间未发生过交易事项。甲公司合并财务报表中的处理如下:①确认合并商誉1800万元。2018年12月31日,甲公司又从C公司少数股东处以现金520万元购买了C公司10%的有表决权股份,持有的对C公司有表决权的股份比例达到90%,C公司自2018年7月31日开始以可辨认净资产公允价值为基础持续计算的净资产为5100万元。甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:②增加长期股权投资510万元。2018年12月31日,甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:③调整减少投资收益10万元。④在购买少数股权后列示合并商誉1800万元。(3)甲公司于2017年初投资500万元设立一家全资子公司——D公司。2018年1月31日,甲公司将所持有的D公司股权的75%作价450万元出售给G公司(非关联公司),甲公司所持的D公司剩余25%股权于该日的公允价值为150万元。上述股权出售于2018年1月31日完成后,甲公司能对D公司的财务和经营决策施加重大影响。D公司自设立之日至2018年1月31日累计实现净利润50万元(其中2017年度实现净利润45万元),从未进行利润分配,除净利润的影响外,也无其他所有者权益变动。D公司自设立之日至2018年1月31日与甲公司没有任何交易。针对上述股权出售交易,甲公司做出如下会计处理:个别报表中:【答案】1.属于同一控制下的企业合并。(1分)理由:参与合并的甲公司和乙公司在合并前后均P集团控制。(1分)2.甲公司在合并日编制的合并资产负债表中,将乙公司合并前实现的留存收益中归属于甲公司的部分,自甲公司的资本公积转入合并留存收益的金额为:200+(2000×90%-1500)=500(万元)。(2分)3.①正确。(1分)②不正确。(1分)以支付现金的方式从子公司少数股东取得的长期股权投资,应按实际支付的购买价款520万元作为长期股权投资的入账价值。(1分)③不正确。(1分)理由:购买子公司少数股权的交易日,母公司新取得的长期股权投资与按照新增持股比例计算应享有子公司自购买日开始持续计算的净资产份额之间的差额,应当调整合并财务报表中的资本公积(资本溢价或股本溢价),资本公积(资本溢价或股本溢价)不足冲减的,调整留存收益。(2分)④正确。(1分)4.①的会计处理正确。(1分)②的会计处理不正确。(1分)理由:甲公司应按处置投资的比例结转终止确认的长期股权投资成本(500万元×75%=375万元),收到的对价(450万元)大于终止确认长期股权投资成本的部分(450万元-375万元=75万元)确认为投资收益。同时,在对剩余的所持D公司25%股权采用权益法核算时,将D公司自2018年1月1日至转变为按权益法核算(2018年1月31日)之间应享有D公司实现的净利润的份额[(50万元-45万元)×25%=1.25万元]确认为投资收益。(3分)③的会计处理不正确。(1分)理由:对于所持有D公司剩余25%股权,按照其在丧失控制权日的公允价值重新计量,所以应以剩余25%股权的公允价值150万元确认长期股权投资。(2分)九、长江公司为上海证券交易所上市的国有控股公司,2017年发生了如下有关股权激励、套期保值和金融工具等业务事项:(1)长江公司为了激励员工,董事会下设的薪酬与考核委员会初步拟订了下列股权激励方案:①本次激励计划为限制性股票激励计划,激励对象包括公司董事(非独立董事)、高级管理人员(其中1位高管持有本公司6%股份)、核心技术人员(其中2位为外籍员工)、核心业务人员,不包括普通员工。②本公司不存在《上市公司股权激励管理办法》规定中不得实施股权激励的情形,诸如最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告等。③限制性股票的来源为向受益对象发行本公司A股股票,首次授予限制性股票的授予价格为6.8元/股,即股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价的20%与股权激励计划草案公布前60个交易日的公司股票交易均价的20%的较高者。④本计划的有效期为5年,自限制性股票授予日起计算。本计划有效期包括2年锁定期和3年解锁期。锁定期内,激励对象根据本激励计划持有的限制性股票将被锁定且不得以任何形式转让、不得用于担保或偿还债务。在限制性股票有效期内,各期解除限售的比例不得超过激励对象获授限制性股票总额的80%。⑤激励对象认购限制性股票的资金由个人自筹,公司不为激励对象依限制性股票激励计划获取有关限制性股票提供贷款、贷款担保以及其他任何形式的财务资助。⑥本计划在董事会依规定程序履行公示、公告程序后,提交股东大会审议,并经出席会议的股东所持表决权的50%以上通过。⑦经财务部测算,本股权激励计划按照本年度资产负债表日权益工具公允价值计算,将增加本年度成本费用3400万元,将增加应付职工薪酬3400万元。(2)长江公司为了控制原材料以及产品价格波动的风险,拟进行套期保值,有关方案如下:①套期保值目的:由于国内外经济形势多变,有色金属产品市场价格波动较大,公司的产品和主要原料价格与铅锭的市场价格直接相关,铅价的波动对公司产品售价、原料采购成本产生直接而重大的影响,在很大程度上决定着公司的生产成本和效益。因此,公司选择利用期货工具的套期保值功能,开展期货套期保值交易,规避市场价格波动风险,将公司生产原材料采购成本和铅锭销售价格风险控制在适度范围内,保证经营业绩的相对稳定。②套期保值的方式:根据公司原料所需数量和相关价格,卖出2万吨铅锭;根据产品销售所需和相关产品价格,买入3万吨铅锭。③会计处理:在满足运用套期保值会计方法条件下,对于预期购入原料的套期,将其分类为【答案】根据资料(2),逐项指出长江公司套期保值方案存在的不当之处,并说明理由事项①套期保值目的无不当之处。事项②套期保值方式存在不当之处:根据公司原料所需数量和相关价格,卖出2万吨铅锭;根据产品销售所需和相关产品价格,买人3万吨铅锭。理由:对于购入原材料应回避价格上涨,采取买人套期;对于卖出产品应回避价格下跌,采取卖出套期。事项③存在不当之处:对于现金流量套期,期货公允价值变动计入当期损益。理由:在现金流量套期下,套期工具利得或损失中属于有效套期的部分,直接确认为其他综合收益,企业随后确认一项非金融资产的,企业应当将原在其他综合收益中确认的现金流量套期储备金额转出,计入该资产的初始确认金额。一十、甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。(1)2007年6月30日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:①A公司,甲公司拥有A公司30%的有表决权股份,S公司拥有A公司10%的有表决股份。A公司董事会由7名成员组成,其中2名由甲公司委派,1名由S公司委派,其他4名由其他股东委派。按照A公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得,取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元,A公司发行的股份存在活跃的市场报价。②B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份,A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。③C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份,甲公司该项股权系2003年取得,C公司发行的股份存在活跃的市场报价。④D公司。甲公司拥有D公司40%的有表决权股份,C公司拥有D公司30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系2004年取得,D公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑤E公司。甲公司拥有E公司5%的有表决权股份,甲公司该项股权系2007年2月取得。E公司发行的股份存在活跃的市场报价。⑥F公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。托管期自2007年6月30日起开始,为期2年。托管期内,甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。(2)2007年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:①2007年8月,甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。2007年8月31日,A公司净资产账面价值为40000万元,该项交易发生后,A公司董事会成员(仍为7名)结构变为:甲公司派出5名,S公司派出1名,其他股东派出1名。②2007年9月,甲公司支付49500万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权。【答案】甲公司收购G公司股权属于同一控制下的企业合并。理由:甲公司与G公司在合并前后同受S公司控制。一十一、甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权,并购项目建议书部分要点如下:(1)并购背景①甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承攒的EPC(设计一采购一施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。②乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现困难。为集中资源,巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位,乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售,降低营运的复杂性;丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。③丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高的增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。(2)并购价值评估甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元,此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。假定不考虑其他因素。【答案】并购收益=160-132-16=12(亿元)并购溢价=16.8-16=0.8(亿元)并购净收益=12-0.8-0.5=10.7(亿元)甲公司并购乙公司后能产生10.7亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易是可行的。一十二、甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日,集团召开董事会,共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言:董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。董事丙的发言信息中,以往公司的战略实施模式是哪种类型,需要转换为哪种模式?【答案】以往是指挥型,需要转为合作型战略实施模式。一十三、甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司,A会计师事务所接受委托为其出具2018年度财务报表审计报告,注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理:(1)甲公司于2018年7月6日用闲置资金购入股票600万元,目的是赚取价差。9月30日该股票收盘价为560万元,12月31日该股票收盘价为550万元。甲公司对该股票进行了如下会计处理:①7月6日,购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,初始入账金额为600万元。②9月30日,将公允价值下降40万元计入了当期损益。(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业,生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料价格波动将对公司经营产生较大影响,为稳定公司经营,规避原材料价格上涨带来不利影响,甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中,甲公司采取了如下做法:①坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则,将现货与期货相挂钩。②为规避原材料价格上涨,采用买入套期保值方式,在2018年拟投入自有资金5000万元作为期货保值金。③5月10日,甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货,将其指定为10月份预期购入该原材料的套期,甲公司在进行会计处理时,将其划分为公允价值套期。④从5月购入期货至9月末,该期货合约产生利得280万元,甲公司将其计入了当期损益。⑤10月份,精对苯二甲酸价格有所上涨,甲公司购入了原材料并于当月生产出产品实现了对外销售;同时甲公司将期货卖出平仓,实现的收益计入了当期损益。(3)甲公司为了调动企业员工的积极性,决定进行股权激励,有关情况如下:①鉴于企业已进入成熟期,决定采用限制性股票作为股权激励方式。【答案】①正确。②正确。一十四、甲公司为一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司,20×8年甲公司有关金融工具业务的相关资料如下:(1)甲公司为赚取股票交易差价,于20×8年10月10日自证券市场购入A公司发行的股票200万股,共支付价款1720万元,其中包括交易费用8万元。购入时,A公司已宣告但尚未发放的现金股利为每股0.16元,甲公司于11月10日收到该现金股利。甲公司将购入的A公司股票直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。20×8年12月2日,甲公司出售该金融资产,收到价款1920万元。甲公司购入该股票时确认金融资产成本1688万元,处置时确认了相应的投资收益。(2)甲公司经批准于20×8年1月1日以1051540元的价格发行债券10000张,每张面值100元,票面年利率为10%,期限3年,每年末付息一次,实际年利率为8%。债券利息调整采用实际利率法摊销;甲公司将该债券分类为以摊余成本计量的金融负债核算,在进行会计处理时,确认的应付债券面值为1000000元;20×8年年末确认的应付利息为80000元,利息费用为100000元。【答案】(1)甲公司对事项(1)的会计处理不正确。理由:甲公司应将该金融资产划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,因为甲公司购入该金融资产是为了近期内出售以赚取差价。因此,该金融资产的成本应当是:1720-8-200×0.16=1680(万元),交易费用8万元应当计入当期损益,已宣告但尚未发放的现金股利应作为应收股利,而不能计入成本。(2)甲公司20×8年年末计算的利息不正确。正确的利息金额应当是:应付利息=应付债券面值×票面利率×期限=1000000×10%×1=100000(元)利息费用=应付债券摊余成本×实际利率×期限=1051540×8%×1=84123(元)一十五、(2013年)甲公司为一家从事电子元件生产的非国有控股上市公司,2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划,甲公司随即开始实施如下计划:①激励对象:5名中方非独立董事,45名中方中高层管理人员,1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。②激励方式分为两种:一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%,这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按每股5元的价格购买10000股公司股票;该股票期权应在2015年2月28日之前行使。二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。这些激励自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日的差额获得公司支付的现金;该增值权应在2015年12月31日之前行使。2012年,没有激励对象离开甲公司;2012年12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012年12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。要求:分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影响。【答案】(1)第一种方案在2012年应确认的服务费用=10000×(5+45-5)×7×1/3=1050000(元);第二种方案在2012年应确认的服务费用=10000×(15+1-1)×8×1/3=400000(元)。(2)第一种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为1050000元,对甲公司2012年12月31日资产负债表“资本公积”项目的影响金额为1050000元。第二种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为400000元,对甲公司2012年12月31日资产负债表“应付职工薪酬”项目的影响金额为400000元。一十六、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会<2017>25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。7.G行政机关谢主任:新制度依据《基本建设财务规则》和相关财务、预算管理规定,在充【答案】E事业单位洪主任的表述错误。新制度并未提及未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。一十七、2019年初,甲公司预计通过权益融资调整公司资本结构,截止2019年年末,甲公司总股本为1亿股,前20个交易日公司股票价格均价为10元/股,现有以下两个融资方案可供选择:1.配股。假定以2018年12月31日为配股除权登记日,拟每10股配2股,配股价格为2018年年末前20个交易日公司股票价格均价的85%。2.定向增发新股。假定以2018年12月31日为定价基准日,增发相关内容如下:(1)向包括现有股东和关联方共计15名投资人定向增发普通股。(2)发行价格8元/股。(3)要求发行12个月内各位股东不得转让,12个月以后方可进行交易。(4)该定向增发符合国家产业政策。要求:1.假设公司选择通过配股筹集权益资金,计算配股除权价格及配股权价值。2.假设公司选择通过定向增发筹集权益资金,请你判断定向增发的相关内容是否恰当,如不恰当,请说明理由。【答案】1.配股除权价格=(10+10×85%×2/10)/(1+2/10)=9.75(元/股)配股权价值=(9.75-10×85%)/5=0.25(元)2.(1)内容(1)不恰当。理由:定向增发的发行对象要求不超过10名,且须符合股东大会决议设定的相关条件。(2)内容(2)不恰当。理由:发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%,即不低于10×90%=9(元/股),所以发行价格定于8元/股不恰当。(3)内容(3)不恰当。理由:发行股份12个月内(上市公司的控股股东、实际控制人或其控制的关联人;通过认购本次发行的股份取得上市公司实际控制权的投资者;董事会拟引入的境内外战略投资者认购的为36个月)不得转让,所以要求发行12个月内各位股东不得转让不恰当。(4)内容(4)恰当。一十八、A公司是一家从事清洁产品生产和销售的公司,2014年成立于中国广东。由于成立时间较晚,成立时在当地已经有很多的同业企业,在正常的生产经营和销售,并占据了大部分的市场份额,且消费者对于现有品牌非常认可,使用习惯也已形成,这些情况对于A公司的生产经营和发展都非常的不利。A公司管理层积极分析市场和产品情况,积极寻找、提出解决方法。经过市场调查研究发现,清洁用品基本都是由家庭主妇在购买,就算是男性消费者来购买,也是按照主妇们吩咐的品牌来进行购买。家庭主妇作为主要的消费群体对于产品的价格很是敏感,对于打折、促销等活动也很是关注。A公司反观自己的产品,决定采取以下措施。在生产环节:保证和市场上其他产品的基本性能相一致的同时想办法在各个环节缩减成本,来达到降低总成本的目的,这样就是性能保持不变,但是价格低于同业企业。在销售环节:积极实施市场推广,在产品上市初期,在大型的商场实施免费洗衣的体验活动,在每一个推广场所的前100名购买者,可以享受买一赠一的优惠。每逢法定节假日,在超市的展柜实施打折促销的活动。A公司的经营战略很是成功,因为对于花较低的价格就能够获得和其他产品一样的性能这个点来说,很受家庭主妇消费群体的欢迎,A公司很快抢占了市场份额。品牌在当地迅速的被广泛传播,产品使用上也没有出现质量问题,发展势头很好。经过一年的生产经营,A公司发现本公司的产品之一,洗衣液产品和其他同业企业相比,竞争地位逐渐下降,但是市场上对于洗衣液产品的需求是一直在增加的。针对此种情况,A公司管理层积极分析原因,采取合适的战略。A公司发现,是因为其他产品的包装很

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