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高级会计师之高级会计实务题库综合B卷带答案

大题(共20题)一、经股东大会批准,甲公司2017年1月1日实施股权激励计划,其主要内容为:甲公司向其子公司乙公司50名管理人员每人授予1000份现金股票增值权,行权条件为乙公司2017年度实现的净利润较前1年增长6%,截止2018年12月31日两个会计年度平均净利润增长率为7%;从达到上述业绩条件的当年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为2年。乙公司2017年度实现的净利润较前1年增长5%,本年度没有管理人员离职。该年末,甲公司预计乙公司截止2018年12月31日两个会计年度平均净利润增长率将达到7%,未来1年将有2名管理人员离职。每份现金股票增值权公允价值如下:2017年1月1日为9元;2017年12月31日为10元;2018年12月31日为12元。1、根据上述资料,分析判断2017年甲公司与乙公司对股权激励计划应进行的会计处理。【答案】二、甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融台。(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X声品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长的8%预算目标。财务部经理:2013年4月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化:2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工怍效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购经理签字后即可支付相关款项。(2)甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位:亿元):假定不考虑其他因素要求:根据资料(2),指出甲公司在经营成果及财务状况两万面分别存在的主要问题并指出改进建议。【答案】甲公司存在的主要问题:经营成果方面:收入增长快于利润增长,营业利润率下降,增收不增利。时务状况万面:资产、自债率违增长,资产负债率明显提高,财务风险加大。改进建议:降本增率,提高盈利能力;控制资产负债率,防范财务风险。三、甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司,为分散经营风险,增强竞争力,甲公司从2014年初进入生物制药领域,开始生产调节人体免疫功能的药物,并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日,甲公司召开2014年度工作总结会议,就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下:(1)公司战略方面。坚定不移地走发展道路,2015年公司将加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质,再加上智能远程操控,给用户提供更为便利与舒适的使用体验。(2)业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元,投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本(税后)10%,适用的企业所得税税率为25%。(3)成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理,要求该产品的成本利润率为10%,目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱,市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。(4)绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理,将所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权重,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,得出综合评价分数。假设不考虑其他因素。<1>?、根据资料,判断甲公司所采取的发展战略类型(写出具体细分类型),并说明理由。<2>?、根据资料(2),根据国资委暂行办法的规定,计算甲公司的经济增加值。<3>?、根据资料(3),依据目标成本法计算原理,参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格,计算M药物的目标成本。<4>?、根据资料(4),指出甲公司采取的指标体系综合计分方法,并判断属于定性方法还是定量方法。【答案】1.甲公司采取的发展战略类型是多元化战略(或多元化战略中的不相关多元化战略)和产品开发战略。(2分)理由:多元化战略是指在现有业务领域基础上增加新的业务领域的经营战略。甲公司是从事家用电器生产和销售的公司,从2014年初进入生物制药领域,生产调节人体免疫功能药物,属于多元化战略。(2分)产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。公司2015年加大技术研发力度,推出新一代智能家用中央空调系统,属于产品开发战略。(2分)2.甲公司的经济增加值=2500-5000×10%=2000(万元)(1分)3.M药品的目标成本=0.5/(1+10%)=0.45(万元/箱)(1分)4.甲公司采取的指标体系综合计分方法是功效系数法。(1分)功效系数法属于定量法。(1分)四、甲单位为一家省级事业单位(研究所),按其所在省财政部门的要求,执行中央级事业单位部门预算管理和国有资产管理等相关规定,执行《事业单位会计制度》。2017年9月20日,甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了解到以下情况:(1)内部控制执行情况:①货币资金控制措施:财务专用章由专人保管,分管财务的处长个人印章由其授权的综合科科长李某保管;对重要的货币资金支付业务实行集体决策;银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。②实物资产控制措施:设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书;采购的设备到货后,由设备管理部门组织验收;设备验收合格后,由采购部门开具付款通知书,交财务部门办理付款手续。(2)关于2017年预算执行及重大事项的会计处理:③5月,甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。④对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足3家而导致废标项目的处理,会议建议为了加快预算执行进度,将招标方法变更为竞争性谈判,并责成采购部门马上实施。(3)关于2018年预算编制:⑤甲单位拟申请财政专项资金,于2018年购置一台大型设备,购置费预算1000万元。财务处建议将该项支出列入2018年度预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。⑥2018年,甲单位提取修购基金预算550万元。财务处建议按支出功能分类科目,列入“科学技术支出”类;按支出经济分类科目,列入“资本性支出(各单位安排的)”类。要求:根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制等相关规定:逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确,说明理由或指出正确的会计处理。【答案】逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确,说明理由或指出正确的会计处理。(1)事项③处理不正确。理由:该扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由甲单位直接联系确定承建商。(2)事项④中的处理不正确。理由:废标后,除采购任务取消的情形外,应重新组织招标;需采取其他方式采购的,应在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。(3)事项⑤的处理建议不正确。理由:购置有规定配备标准或限额以上资产的,应先报经财政部门审批同意后,才能将资产购置项目列入年度部门预算,并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。(4)事项⑥中,有关支出功能分类的建议正确,有关支出经济分类的建议不正确。正确分类:按支出经济分类科目,应列入“商品和服务支出”类。五、某特种钢股份有限公司为A股上市公司,20×7年为调整产品结构,公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线,以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为20亿元,第二期计划投资额为18亿元,公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。经有关部门批准,公司于20×7年2月1日按面值发行了2000万张,每张面值100元的分离交易可转换公司债券,合计20亿元,债券期限为5年,票面年利率为1%(如果单独按面值发行一般公司债券,票面年利率需要设定为6%),按年计息。同时,每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证,权证总量为30000万份,该认股权证为欧式认股权证;行权比例为2:1(即2份认股权证可认购1股A股股票),行权价格为12元/股。认股权证存续期为24个月(即20×7年2月1日至20×9年2月1日),行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。公司20×7年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股),当年实现净利润9亿元。假定公司20×8年上半年实现基本每股权益0.30元,上半年公司股价一直维持在每股10元左右。预计认股权证行权期截至前夕,每股认股权证价格将为1.5元。要求:简述公司为了实现第二次融资目标,应当采取何种财务策略。【答案】具体财务策略是:(1)最大限度发挥生产项目的效益,改善经营业绩{或:提高盈利能力}。(2)改善与投资者的关系及社会公众形象,提升公司股价的市场表现。六、甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事M产品的生产与销售,系国内同行业中的龙头企业。2019年初,甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下:财务部经理:公司业务在2017年经历了快速发展,营业收入同比增长38%。但是债务规模也随之大幅攀升,2017年末资产负债率高达85%,显示出财务风险重大。2018年,公司努力优化资本结构,主要做了以下工作:①适度压缩债务规模,提高留存收益比例;②综合采用吸收直接投资、引入战略投资者和非公开定向增发等方式进行权益融资(增发定价基准日前20个交易日公司股票均价为每股17元;增发前公司总股本数量为25亿股);③严格控制赊销条件,强化应收账款催收力度,大幅度改善应收账款周转率;④严格控制并购事项,慎重进入核心能力之外的业务领域。2018年末,公司资产负债率同比下降了10个百分点,为充分利用现有资源、实现财务业绩和资产规模稳定增长奠定了基础。2019年,公司应当根据自身经营状况确定与之匹配的发展速度。要求:根据资料,从资本筹措与使用特征的角度,判断财务经理发言所体现的公司财务战略具体类型,并说明理由。【答案】稳健型财务战略。理由:适度压缩了债务融资规模,提高留存收益比例;严格控制并购事项及慎重进入核心能力之外的业务领域;充分利用现有资源,实现财务业绩和资产规模稳定增长。七、甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展,其全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2019年底,公司董事会商议了关于全面预算管理的相关事项,讨论了企业预算的相关问题。会议纪要显示,各董事发言要点如下:王董事认为,企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。李董事认为,全面预算管理是非常必要的,全面预算管理是管理会计的重要内容之一,其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调,可以整合企业集团及其各个分部的目标,通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。吴董事认为,企业的战略目标、战略规划、经营目标与全面预算工作之间,既有区别又有联系。张董事认为,全面预算通常由业务预算(即经营预算)、专门决策预算和财务预算三部分组成。赵董事认为,企业的全面预算管理主要是预算的编制,其他环节无关紧要。孙董事认为,全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说,全面预算管理具有以下功能:(1)规划与计划功能;(2)沟通与协调功能;(3)控制与监督功能;(4)考核与评价功能。要求:1.判断会议纪要中的各位董事的观点是否正确,如不正确,请简要说明理由。2.简要说明预算管理委员会的主要职责。【答案】八、甲公司系在上海证券交易所上市的制造类企业。注册会计师在对甲公司2018年度财务报表进行审计时,关注到甲公司2018年度发生的部分交易及其会计处理事项如下:1.2018年10月9日,甲公司经批准按面值对外发行可转换公司债券,面值总额10亿元,期限3年,票面年利率低于当日发行的不含转换权的类似债券票面年利率,并发生与该可转换债券发行相关的交易费用。该可转换债券转换条款约定,持有方可于该可转换债券发行2年后,以固定转股价转换取得甲公司发行在外普通股。甲公司在发行工作结束后,对该可转换债券进行了会计处理。2.2018年12月25日,甲公司根据行业发展数据统计及境内外经济形势变化,预测产品生产用的某批库存X原材料的价格持续下降。为防范该原材料价格风险,甲公司批准于当日在期货市场上卖出X原材料期货合约进行套期保值,并于2018年12月31日进行了相关会计处理。甲公司开展的上述套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期会计》有关套期保值会计方法的运用条件。3.2018年12月27日,甲公司将一项金融资产出售给乙公司,取得银行存款1000万元,同时与乙公司签订协议,在约定期限结束时按1200万元回购该金融资产。甲公司终止确认了该项金融资产。假定不考虑其他因素。要求:1.根据事项1,说明甲公司在初始计量时,应如何确定该可转换债券所含负债和权益成分的价值,并说明相关交易费用分配应采用的方法。2.根据事项2,指出甲公司开展的套期保值业务应划分为公允价值套期还是现金流量套期;并说明甲公司2018年12月31日对X原材料及相关期货合约分别应进行的会计处理。3.根据事项3,判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,简要说明理由。【答案】1.在初始计量时,应将可转换债券负债部分的未来现金流量按发行当日不含转换权的类似债券的利率进行折现,将该折现值(即公允价值)作为负债成分的价值。【或:采用公允价值确定负债成分的价值。】将可转换债券发行收入(可转换债券整体的公允价值)与该负债公允价值之间的差额作为权益成分的价值。将交易费用根据负债和权益工具成分的相对公允价值在负债部分和权益部分之间进行分配。2.甲公司开展的该套期保值业务应划分为公允价值套期。(1)被套期项目X原材料:以公允价值计量且其变动计入当期损益。【或:公允价值变动计入当期损益。】(2)套期工具期货合约:以公允价值计量且其变动计入当期损益。【或:公允价值变动计入当期损益。】3.甲公司的会计处理不正确。理由:企业保留了金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,应当继续确认该金融资产。九、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为5亿元。经测算,当采用贴现率为5%时,该项目净现值为2.4亿元,当贴现率为7%时,该项目净现值为1.5亿元;当采用贴现率为10%时,该项目净现值为-0.5亿元;当贴现率为11%时,项目净现值为-1.5亿元。(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.05亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。(3)财务部经理:目前,Y项目已通过环保审核,X项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对12名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(4),指出财务总监关于财务公司的论述是否合理,收支一体化模式的运作机理包含哪些?【答案】不合理。财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内。收支一体化运作模式:成员单位在外部银行和财务公司分别开立账户,集团统一核准,成员单位内部结算在财务公司内部账户进行;资金收入统一集中;资金统一支付。一十、甲公司是以服装品牌设计、生产、销售为一体的上市集团企业,近年来,公司在继续巩固男装、女装核心品牌市场地位的同时,持续加大对一系列新兴、自创品牌的调整、培育力度。实现多品牌协同发展,2018年度,甲公司发生的股权投资相关业务如下:(1)A公司是一家以线下门店销售为主的企业,截止2018年,A公司的购物中心门店已有上千家,甲公司为扩展线下销售市场,2018年3月31日,甲公司与A公司的某股东签订股权收购协议,甲公司以3000万元的价格收购A公司股份的80%;当日,A公司可辨认净资产的公允价值为3200万元,账面价值为3100万元。6月30日,甲公司支付了收购价款并完成股权划转手续,取得了对A公司的控制权。当日,A公司可辨认净资产的公允价值为3500万元,账面价值为3400万元。收购前,甲公司与A公司之间不存在关联方关系;甲公司与A公司采用的会计政策相同。(2)甲公司2018年年初正式上线全渠道项目,线上线下打通,实现库存共享,加快了库存的周转。对于电商渠道也加大了投入,投入更多的新品在网上销售,公司的微商城也已正式上线,正因为公司的快速发展,加大了物流的压力,会出现发货延迟的现象。B公司是一家以物流运输为主业的企业集团,甲公司之前持有B公司30%的股权,将B公司作为联营企业,采用权益法核算。2018年1月1日,为缓解公司物流运输压力,甲公司从乙公司(非关联方)处购买了B公司60%的股权并取得了控制权,购买对价为3000万元,发生与合并直接相关费用100万元,上述款项均以银行存款转账支付。2018年1月1日,甲公司原持有对B公司30%长期股权投资的账面价值为1200万元(长期股权投资账面价值的调整全部为B公司实现净利润,B公司不存在其他综合收益及其他影响权益变动的因素);当日B公司可辨认净资产账面价值为4500万元,可辨认净资产公允价值为5000万元,30%股权的公允价值为1500万元,60%股权的公允价值为3000万元。(3)我国大部分服装生产企业的产品设计周期长,试制成本高,造成新产品创新能力弱,新品开发周期长,不容易发掘出适销对路的产品,进而造成库存积压,影响了企业盈利。自2017年以来,甲公司受整个服装行业的影响,呈现出销量增速放缓的趋势,C公司是一家与甲公司无关联关系的成品服装销售公司,拥有较好的销售网络,但受市场形势影响,2018年上半年经营业绩不佳,经多次协商,甲公司于2017年11月30日以1200万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为1500万元。2018年8月31日,甲公司又以400万元取得了C公司20%的有表决权股份。当日,C公司自2017年11月30日开始持续计算的净资产公允价值为1800万元。假定不考虑其他影响因素。<1>?、根据资料(1),判断甲公司收购A公司股份是否属于企业合并;如果属于企业合并,判断属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,同时指出合并日(购买日),并分别简要说明理由。<2>?、根据资料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本;计算甲公司在合并财务表中应确认的商誉金额。<3>?、根据资料(2),计算甲公司在进一步取得乙公司60%股权后,个别财务报表中对乙公司长期股权投资的账面价值。<4>?、根据资料(2),说明甲公司在进一步取得乙公司60%股权时支付的合并直接相关费用在个别财务报表中的处理;并计算该交易对甲公司合并财务报表损益的影响。<5>?、根据资料(3),指出甲公司购入C公司20%股份是否构成企业合并,并简要说明理由,计算甲公司购入C公司20%股份后,甲公司个别报表上的长期股权投资金额,以及在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额。<6>?、根据资料(3),计算甲公司购入C公司20%股份支付的价款与其应享有C公司自购买日始持续计算的可辨认净资产公允价值份额之间的差额,并简要说明该差额的会计处理方法。【答案】1.(1)属于企业合并。(1分)(2)属于非同一控制下的企业合并。(1分)理由:收购前甲公司与A公司之间不存在关联方关系。(1分)(3)购买日为2018年6月30日。(1分)理由:在该日甲公司取得了A公司的控制权。(1分)2.(1)初始投资成本为3000万元。(1分)(2)商誉金额=合并成本3000-份额3500×80%=200(万元)(2分)3.甲公司个别财务报表中长期股权投资的账面价值=1200+3000=4200(万元)。4.(1)甲公司在进一步取得乙公司60%股权时支付的合并直接相关费用应直接计入管理费用。(2)该交易对甲公司合并财务报表的损益影响=1500-1200-100=200(万元)。5.甲公司购入C公司20%的股份不构成企业合并。(1分)理由:甲公司于6月30日取得C公司70%的有表决权股份,能够对C公司实施控制,构成企业合并,再次购入C公司20%的有表决权股份,属于购买少数股东股权,不构成企业合并。(1分)甲公司购入C公司20%股份后,甲公司个别报表上的长期股权投资金额为:1200+400=1600万元。(2分)在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额为:1200—1500×70%=150(万元)。一十一、甲公司是一家集农产品生产、加工、销售为一体的大型企业集团(以下简称“甲公司”),截至2017年12月31日,甲公司拥有A、B两家全资子公司,拥有C、D两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下:(1)甲公司于2017年4月1日以500万元取得乙公司5%的股权,发生相关税费2万元,对乙公司不具有重大影响,甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2017年12月31日,该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为550万元。乙公司为一家销售农产品的连锁超市,在当地有较高的知名度。甲公司为了提高农产品销售市场占有率,2018年1月1日,甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司65%的股权,对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股1000万股(每股面值1元,市价7.5元),由此,甲公司对乙公司持股比例上升到70%,取得对乙公司控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日,乙公司可辨认净资产公允价值为11000万元,原持股5%股权的公允价值为580万元。(2)B公司合并A公司。2018年6月30日,B公司向甲公司支付9000万元,合并了A公司,合并后A公司不再拥有独立法人资格,合并日A公司资产账面价值为2亿元,负债账面价值为1.2亿元,净资产账面价值8000万元,其中实收资本5000万元,资本公积1000万元,盈余公积500万元,未分配利润1500万元,A公司可辨认净资产公允价值8600万元,假定A公司无商誉。B公司同日净资产账面价值50000万元,其中实收资本40000万元,资本公积5000万元,盈余公积2000万元,未分配利润3000万元。此项合并前A、B公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置C公司部分股权。2018年12月31日,甲公司将持有的C公司股权对外出售了25%,收到对价3000万元已存银行。C公司股权系甲公司2016年12月31日支付6600万元从无关联方关系的M公司所购买,从而获得了对C公司的控制权(持有表决权比例80%),已知购买日C公司可辨认净资产公允价值7000万元(账面价值6500万元)。2018年12月31日持续计算的应纳入甲公司的C公司可辨认净资产为9000万元。假定合并后甲、C公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为:个别报表中:①处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为3630万元;②处置股权增加母公司利润表中营业利润30万元。合并报表中:③甲公司将C公司纳入合并范围,合并资产负债表中少数股东权益为4050万元;④处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积750万元。(4)丧失对D公司控制权。D公司为2017年1月2日甲公司以现金6300万元购入60%股权的子公司,购买日D公司可辨认净资产公允价值10000万元,假定合并前与D公司及其投资方无关联方关系。2018年7月1日,甲公司出售D公司50%的股份,售价3500万元,剩余30%股权的公允价值3500万元,甲公司对D公司丧失控制权,但仍具有重大影响。当日(处置日)D公司自购买日开始持续计算的净资产为12000万元,其中2017年D公司实现净利润1000万元,2018年1月至6月D公司实现净利润800万元,其他综合收益200万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生),【答案】①计算甲公司2017年4月1日取得乙公司5%股份时,以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值的金额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产入账价值=500+2=502(万元)。②计算甲公司2017年持有乙公司5%股份对当年业绩的影响额。以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值上升48万元(550-502),应计入其他综合收益,增加利润表中综合收益总额48万元。③计算甲公司2018年1月1日取得乙公司控制权时企业合并成本的金额。合并成本=原5%股权的公允价值580+新增65%股权对价(1000*7.5)=8080(万元)④计算甲公司2018年1月1日购买子公司产生的商誉金额以及计入合并利润表中的金额。商誉=合并成本8080-取得净资产公允价值份额(11000*70%)=8080-7700=380(万元),在合并报表中,原持有5%股权应按公允价值重新计量,公允价值与原账面价值差额计入当期损益。合并利润表中增加投资收益的金额=公允价值580-账面价值550=30(万元),对于非交易性权益投资取得的其他综合收益转入留存收益,不影响当期业绩。⑤从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司属于何种合并类型。甲公司并购乙公司属于横向合并,即对竞争对手之间的合并。一十二、甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有5个,制造环节较多,成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多,与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降,本年已经产生了近500万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强,因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下:生产部长说:“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造,每种型号的产品都需要不同的模具进行制造,因此模具制造成本很高。建议重新设计产品,考虑模具的通用性,减少零件种类数,从而降低模具制造作业的资源消耗。”铸造分厂厂长说:“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出30%,增加了成本。通过逐项排查与分析发现,造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理,为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”第一分厂厂长说:“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析,专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”运输部长说:“我厂运输作业任务较重,申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买新设备,将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理,将运输设备集中管理后,提高了利用率,灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”采购部经理说:“今年我们严格物资采购的控制,不但尽量做到货比三家,而且通过要求供应商压价来降低采购价格,原材料采购成本总体降低了500多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱,加之供应商发货后由于生产线继续使用,因此对零件质量的控制不严格,导致了一定的质量事故。”要求:第一分厂厂长是否应该采纳专家的建议?【答案】不应该。因为对于不增值但是又无法消除的作业,应该从降低耗费入手。一十三、甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2016年,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制A产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。要求:根据上述资料,指出A事业部最适宜采用的成本管理方法,并简要说明理由。【答案】A事业部最适宜采用的成本管理方法是目标成本法。理由:已知未来的售价和利润水平,售价减去必要的利润,即可计算目标成本,进而加强成本管理工作。一十四、甲公司为一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司,20×8年甲公司有关金融工具业务的相关资料如下:(1)甲公司为赚取股票交易差价,于20×8年10月10日自证券市场购入A公司发行的股票200万股,共支付价款1720万元,其中包括交易费用8万元。购入时,A公司已宣告但尚未发放的现金股利为每股0.16元,甲公司于11月10日收到该现金股利。甲公司将购入的A公司股票直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。20×8年12月2日,甲公司出售该金融资产,收到价款1920万元。甲公司购入该股票时确认金融资产成本1688万元,处置时确认了相应的投资收益。(2)甲公司经批准于20×8年1月1日以1051540元的价格发行债券10000张,每张面值100元,票面年利率为10%,期限3年,每年末付息一次,实际年利率为8%。债券利息调整采用实际利率法摊销;甲公司将该债券分类为以摊余成本计量的金融负债核算,在进行会计处理时,确认的应付债券面值为1000000元;20×8年年末确认的应付利息为80000元,利息费用为100000元。【答案】(1)甲公司对事项(1)的会计处理不正确。理由:甲公司应将该金融资产划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,因为甲公司购入该金融资产是为了近期内出售以赚取差价。因此,该金融资产的成本应当是:1720-8-200×0.16=1680(万元),交易费用8万元应当计入当期损益,已宣告但尚未发放的现金股利应作为应收股利,而不能计入成本。(2)甲公司20×8年年末计算的利息不正确。正确的利息金额应当是:应付利息=应付债券面值×票面利率×期限=1000000×10%×1=100000(元)利息费用=应付债券摊余成本×实际利率×期限=1051540×8%×1=84123(元)一十五、甲公司是一家多元化经营的企业,为了提高公司资金的使用效率,计划进行另类投资,即私募股权投资。计划的投资对象为上市公司和非上市公司,主要包括:(1)具有创新性的专业产品的初创型企业;(2)股份公司的可转换债券和可转换优先股等。假定不考虑其他因素。1、指出甲公司进行私募股权投资的优点和局限性。2、判断甲公司进行私募股权投资的类别,并分析投资对象是否存在不当之处,并说明理由。3、简述私募股权投资的一般程序。【答案】一十六、甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有5个,制造环节较多,成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多,与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降,本年已经产生了近500万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强,因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下:生产部长说:“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造,每种型号的产品都需要不同的模具进行制造,因此模具制造成本很高。建议重新设计产品,考虑模具的通用性,减少零件种类数,从而降低模具制造作业的资源消耗。”铸造分厂厂长说:“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出30%,增加了成本。通过逐项排查与分析发现,造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理,为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”第一分厂厂长说:“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析,专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”运输部长说:“我厂运输作业任务较重,申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买新设备,将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理,将运输设备集中管理后,提高了利用率,灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”采购部经理说:“今年我们严格物资采购的控制,不但尽量做到货比三家,而且通过要求供应商压价来降低采购价格,原材料采购成本总体降低了500多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱,加之供应商发货后由于生产线继续使用,因此对零件质量的控制不严格,导致了一定的质量事故。”要求:生产部长的建议是否合理?请说明理由。【答案】合理。提高零部件设计的通用性,是降低相关作业的成本方法之一。一十七、甲单位为中央级行政单位,乙单位为甲单位所属的事业单位,执行《事业单位会计制度》。2017年发生有关事项如下:1.2017年甲单位由总会计师主持召开了工作会议,研究甲单位有关部门预算、资产管理、会计处理和内部控制事项,下面是部分会议内容:(1)甲单位主要从事科学技术管理,财政部下达的基本支出预算控制数为8400万元,其中人员经费4000万元,日常公用经费4400万元。由于近期猪肉等副食品价格上涨速度过快,生活成本大幅度上升,会议决定将公用经费200万元调剂到人员经费,以确保职工生活水平不受影响。(2)甲单位由于内部调整办公用房,需要加装空调(属于集中采购目录范围内货物,已经财政部批准列入预算支出),由于金额不大并且天气炎热,经单位领导指示,由后勤部门直接从苏宁电器商场购买安装完毕。(3)甲单位响应政府相关部门的号召拆除了单位围墙,人气旺盛,经单位办公会议研究,决定将临街用房出租,将本年收取的租金100万元用于职工食堂改善员工伙食。2.甲单位总会计师带领检查小组到乙单位检查财务与会计工作情况,发现乙单位如下事项及其处理:(4)乙单位上年A项目结转资金260万元,由于国家政策的重大调整,预计本年难以支出,经乙单位集体研究,决定将项目资金用于急需资金的B项目。(5)为了筹措资金加大科研投入,经乙单位集体研究,将处于半闲置状态的一台科研设备(原值1800万元)在不影响本单位科研情况下对外单位开放,提高资产使用率。目前已收取资产使用费60万元,将其投入科研项目。(6)乙单位作为中央级事业单位,经单位办公会议决定,对于已经结题的科研项目均进行绩效评价。在预算绩效管理中,乙单位设定的绩效目标符合指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配等相关要求;并按照“谁分配资金,谁审核目标”的原则,绩效目标由财政部按照预算管理级次进行了审核;乙单位按照批复的绩效目标组织预算执行,并根据设定的绩效目标开展了绩效监控、绩效自评和绩效评价。【答案】1.事项(1)的处理决定不正确。理由:在编制基本支出预算时,预算单位基本支出自主调整的范围仅限于人员经费经济分类款级科目之间或日常公用经费支出经济分类款级科目之间的必要调剂,人员经费和日常公用经费之间不允许自主调整。2.事项(2)的处理决定不正确。理由:采购入采购纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购,必须委托集中采购机构代理采购,不能由单位直接采购。3.事项(3)的处理决定不正确。理由:①行政单位将占有、使用的国有资产对外出租的,必须事先上报同级财政部门审核批准。②行政单位出租国有资产取得的租金收入,应按照政府非税收入管理的规定实行“收支两条线”管理。4.事项(4)的处理决定不正确。理由:对结转资金中预计当年难以支出的部分,除基本建设项目外,中央部门按照规定程序报经批准后,可调剂用于其他急需资金的支出。5.事项(5)的处理决定不正确。理由:①中央级事业单位出租资产单价在800万元以上(含)的,由主管部门审核后报财政部审批,不得由单位自行决定;②中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应当按照规定全部上缴中央国库。一十八、甲公司是一家汽车制造企业,拟选择成本领先战略作为其竞争战略,通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。与汽车发动机供应商建立了良好的关系,保证生产进度不受影响,所需外购配件由就近的乙公司提供,减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济。要求:根据材料,依据波特价值链理论,指出涉及价值链活动的类型。【答案】一十九、甲股份有限公司为上市公司(以下简称甲公司),某会计师事务所接受委托对其2004年度的财务会计报告进行审计。该所注册会计师在审计过程中,发现以下情况:(1)2004年8月1日,甲公司的内部审计部门发现本公司于2003年12月蒋某项专利技术研发过程中发生的开发费用480万元确认为无形资产,且采用直线法在两年内对其进行摊销。内部审计部门认为,此项开发费用不应确认为无形资产核算,建议公司财务部门进行调整。2004年8月31日,甲公司财务部门认同内部审计部门的意见,将该无形资产未摊销余额全部转销,计入当期损益。(2)2004年10月1日,甲公司与母公司签订协议,委托母公司经营一幢房产,期限为两年;该房产的账面价值为6000万元。根据委托协议,该公司按母公司经营该委托资产所取得净收益的10%获取固定收益,不支付托管费或承担净损失。2004年度,母公司经营该委托资产实现净收益500万元。假定2004年1年期银行存款利率为1.8%,市场上该类资产的报酬率水平约为6%。2004年度,甲公司就该委托业务确认了其他业务收入50万元。(3)2004年10月9日,甲公司与a公司签订《股权及应收债权转让协议》。根据该协议,甲公司将持有b公司的股权及应收债权分别以8000万元和300万元的价格转让给a公司。甲公司所转让股权的账面价值为9000万元,占b公司有表决权股份的60%;所转让应收债权的账面价值为570万元。甲公司和a公司之间不存在关联方关系。按有关法规要求,该股权转让价格须报经国家有关部门审定。2004年10月,甲公司

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