2023年工程监理述职报告6篇

2023年工程监理述职报告6篇

书目

第1篇工程项目监理述职述廉报告范文

第2篇工程监理述职报告范文

第3篇工程监理述职报告精选范文

第4篇工程监理述职报告

第5篇水利工程监理述职报告

第6篇通信工程监理述职报告

工程项目监理述职述廉报告范文

回顾走过的，本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴实、悟真求实，加好的完成领导和各级部门支配的各项任务。为公司不遗余力，努力工作。

今年所完成的各项详细工作：

三年阶段验收：

桩基检测：

方西路：

监理：

以下为今年的工作体会：

在三阶段验收上，和前几年相比任务量削减许多，只是针对常付路二期，以及对去年的遗留的济普路，进行了验收。对于以往的规范，参加省里的文件，在验收频率上，做了一些调整，这样使检测更有针对性，要针对重点，学会找寻工程的瓶劲，对于一些不好限制，易出问题的环节，要重点检查，适当的加大频率，这就使我们要门要全面的学习，不光学习验收的检测项目，检测方法，还要学习马路施工工艺，这样才能满意将来检测发展的须要。

再xx年的桩基检测中，总共完成327根桩基的检测工作，对这批桩基进行仔细精确的检测，并给出了合理的检测结果，再桩基报告上，进行了合理有序的归纳存档。对于有缺陷的桩基资料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少学习进取心，对于桩基的理论学问保持原状，没能刚好的学习补充，没有了解当今最新的相关检测动态。在创新实力上发展缓慢，对于笨拙的检测用具没有进行简洁的改进措施。在以后的工作中，自己要不断充溢自己的基础学问，发挥主观能动性，不光对运用的工具进行改进，进一步收集相关资料，取长补短，对于不怜悯况问题进行归纳总结。

在近2个月的监理生活中，让我感受很深，也给了我许多工作阅历。

在人事方面：一方面要说话有重量，能把看到的问题提到点上，另一方面不能一味的照搬施工规范，还要依据现场的施工状况和施工单位的实力提出一些实际可行的整改措施，合理的给出整改时间，对于学到的学问敏捷运用，不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系，协作好工作，保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方，刚好向上反映，坚决不能姑息迁就。

在技术方面，原来只是建立在试验室那种环境下，现在到现场之后，须要依据天气、原材现场状况结合施工单位看法，根据设计要求提出合理化建议，督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺，要依据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互沟通找出最优施工方案，保质保量完成施工任务。

工程监理述职报告范文

敬重的公司领导，各位同事：

在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关切，一步步充溢着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。

站在专监的岗位，须要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，

我们应当时常的沟通工作阅历，利用详细事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要比照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习；我们应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提升我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得：

首先是做人的道理；

我们从事的监理工作，遵守“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应当醒悟的相识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家明哲保身。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。

二是关于监理人员工作方面的问题：

（一）是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调实力不足，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要重视学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，重视实践，干一点会一点，重视阅历的积累，应尽快赶上。

（二）是重视工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。

（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。

最终，在公司领导的关怀和帮助下，我们会仔细努力，为公司美妙的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。

时间荏苒，岁月匆忙，繁忙中20**年又成了历史，不经意间20**翻开了崭新一页。

**是我来到国金公司三年中参加工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧波庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参加，使我开阔了视野，增长了见识，提升了适应环境和见机行事的实力。同时，也使我进一步相识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们沟通一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会：

1、在努力工作的同时，还要擅长总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要擅长揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量根据业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满足。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满意业主的要求，这样，既能让业主满足，又不必担当不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完备的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成果。假如只埋头工作，但不擅长总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就简单埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有许多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的指责和指引。

2、精益求精，有备无患。

在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细微环节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主沟通时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并重视细微环节，并要求施工单位严格根据规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的敬重和认可。

通过对这两个管理项目总结，我相识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上高校，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根究竟其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要困难得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、学问、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知：

1、要擅长调动专业人员的主动性

要做好一个监理项目，须要项目中的每个员工的主动参加和努力。为了调动大家的主动性，就须要赐予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监赐予了我充分的信任，让我主抓平安、进度、质量三大限制要点。支持我每天下午召开有施工单位参加的生产质量、平安、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分确定和好评。在此，我特别感谢刘广辉总监。也特别敬佩他的组织协调实力。

2、变更自己—影响他人—改善环境

要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的敬重，项目总监起着确定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，或许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我特别赞同马总提出的“变更自己—影响他人—改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何起先这一过程的第一个环节——变更自己，是特别值得我思索的一个问题。

面对崭新的20**，我信任，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们驾驭更多更广的学问，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成果！

20xx年即将过去，在公司领导和项目部的领导关怀下，完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中，我的专业学问和工作实力有了更进一步的提高，在工作中我坚持以“工程合格率100%，业主满足率100%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工作任务，也诚心希望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮助。

一、工作内容及职责

1、工作内容

20xx年5月15号我被调派到xx水厂二期管网工程项目部，在项目总监华玉森带领和指导下担当土建专业监理工作，这也是我首次主管土建监理工作。xx水厂二期管网工程土建项目包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程，工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙，现已进入冬季施工，绿化工程安排年后施工。

2、主要职责

①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的运用及运行状况。

②检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取样。

④验收检验批、隐藏工程、分项工程。

⑤处置发觉的质量问题和平安事故隐患。

⑥参加工程变更的审查和处理。

⑦收集、汇总、参加整理监理文件资料。

二、工作与学习心得

xx水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛，包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是高校所学专业，对土建专业基本的质量验收、施工工序驾驭较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触，道路图纸发下来的时候，起先仔细学习图纸，看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑，不知从何入手，质量限制要点不知是哪些方面，然后每天晚上查阅资料、研读规范，不懂的地方就向华总监讨教，依据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时，依据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验限制，在道路施工完成后，我总结了以下几点关于道路施工基本学问及质量限制要点：

1、基本学问

本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按马路—iv级标精确定，也就是四级马路标准。

①四级马路，是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下，沟通县、乡镇、村等的支线马路。

②马路结构组成包括：路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范围内的路基部分，在结构上分为上路床（0～30cm）及下路床（30～80cm）两层。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层，上路堤是路面底面以下80～150cm的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

2、质量限制要点

本工程厂区连接道路结构层为：c30混凝土面层厚18cm，12%灰土厚30cm，素土夯实。

①路基施工

基地清理：地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部清除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓*填平，用原地的土或砂性土回填，分层夯实至路槽底。

灰土拌合及压实：施工前需做土的标准击实试验、含水量率、自然稠度，熟石灰钙镁含量试验。上面的试验合格后，根据图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土须要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求协作比及规范要求后，用灰土拌和机匀称拌合，拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验，现场检验灰土含水量方法：手握成团，两指一捏即碎，即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样试验，压实度检测方法有：灌砂法、环刀法、灌水法、干脆称量法、取土器法、蜡封法等，最常用的方法是灌砂法和环刀法，本工程采纳环刀法取样，马路环刀取样标准：依据《城市道路工程施工及验收规程》（dbj08—225—1997）取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层1000㎡测一组，每组3点。

②路面施工

本工程路面为c30混凝土面层厚18cm，路面采纳商品砼浇筑，商品砼进场前需厂家供应材料备案证、合格证、试验报告、原材料合格证、检验报告（砂石、水泥）、试验室协作比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件供应完整并检验合格后，再允许商品砼进场，砼进场后需进行坍落度试验抽检，坍落度不符合设计标准的应刚好退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁，振捣时现场应按规范标准限制好振动的时长、次数、范围。

上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本学问和限制要点，希望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮助。

三、工作中不足之处

1、在业务学问和管理阅历上与自己的本职工作要求还存有肯定差距。

2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强现场监督管理职能，应是我今后工作中的重点。

四、明年工作安排

20xx年是劳碌的一年也是充溢的一年，学习了更多的新专业学问，使自己的身心得到了熬炼，即有工作的失误也有工作的成果，有苦有乐，xxxx年即将来临，在新的一年里将接着加强学习专业学问，提高自己工作实力，拓宽工作思路及专业学问，在工程质量管理上抓细微环节、抓重点，在业务实力上提高自己处理问题的方式方法及沟通实力，坚持以“三控三管一协调”作为自己工作基本工作内容，坚持以“工程合格率100%，业主满足率100%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。

工程监理述职报告精选范文

工程监理述职报告篇一

转瞬之间，我来单位工作已经两年了，我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程，借整理工作报告这个机会，让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。

在这两年工作过程中，从阅历到教训，我总结了部分开展监理工作应留意的问题，监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作，不行避开地会遇到各种各样的冲突和受到某些方面的干扰，一些问题假如起先时处理不慎，会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中，依据个人理解我相识到当前监理工作存在部分误区：⑴监理制度仅限于施工阶段;⑵对业主行为无规范;⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中，特殊是作为刚参与工作的监理员，我始终在做到“五勤”：即眼勤，要常常到现场了解施工状况，多看施工图，熟识设计哪些是重要部分;手勤，发觉问题要常记，处理那些问题要记录;腿勤，常到现场转转;嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提示，对施工队要常常交底;脑勤，熟识图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式，深度上做到要求“严”(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)，“准”(处理问题坚决，精确，要依数据为依据)，“细”(工作中细心，处理事情要细致)，“实”(做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题作实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位，施工单位解决实质性技术难题)，对于重要部位或特别工艺要求的部位施工过程中，作为现场监理须要全天候24小时跟班旁站，发觉问题刚好处理。如在现场砼浇筑时，监理都应亲自由施工现场测定砼坍落度是否超标，稳定;试块抽取，制作是否符合要求，并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发觉质量问题刚好通知施工单位整改，歼灭质量隐患。

回填土，在基础回填过程中，须要监理人员的全程旁站，再回填之前，须要先进行回填土的检测，不行含大石块、桩头等杂物，必要时，回填土须过筛后才可运用。在时间不长的工作中，公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助，在以后的工作中，我会接着努力，时刻把握自己的方向，学做一名合格的监理人员。

由于气候、环境、条件等等的不佳因素，希望公司赐予员工们微薄恳求的满意加点工资为盼。

工程监理述职报告篇二

xx年度，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与项目监理部广阔干部职工一道，以监理公司持续稳定健康发展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，主动参与各类学习，仔细履行领导岗位职责，下面就一年来工作、学习状况做一总结。

一、学习状况

在学习方面，今年主要是以仔细学习实践科学发展观活动和党的xx届xx全会精神为主线，通过深化学习实践科学发展观活动，自已从思想深处领悟到“党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。主动参与集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚决了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中心的方针政策保持一样，与监理公司的指示和要求保持一样，与监理公司的工作须要和要求保持一样。同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作实力。

二、履行领导岗位职责状况

一是抓工程进度与质量。xx年是建设全面建设的一年，为了确保xx年内双投目标，作为项目总监主抓项目部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和平安文明方面的要求，分系统、分项目、分专业落实到各自工作中，细心组织，科学管理，想方设法实行措施完成任务。限制好工程质量，是实现机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深化施工现场，加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。目前为止，工期满意业主要求，工程质量优良。

二是抓工程协调。工程点多面广，工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作须要组织和协调。为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原来内外协调工作的基础上，进一步加大协调力度，通过分层次、分内外的工作协调，把各施工单位出现的困难和问题，赐予刚好的系统的解决。常常到有关生产部室，深化施工一线，察看工程实际，走访甲方，督促乙方，靠前指挥，协调各方，刚好解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中，能够主动帮助专工开展工作，努力做到协调统一。

三是抓平安监督。主动贯彻阿克苏热电有限公司关于平安生产的指示和要求，刚好开展平安检查、百问百查、隐患排查等平安管理活动，仔细做好平安生产方面的重点工作，既抓好平安生产组织保证工作，同时又帮助王总抓好平安监督保证工作。在平安管理工作中，根据“谁施工，谁负责”的原则，定期不定期的开展各项平安监督活动，查管理、查隐患、查整改，使工作密密层层地落在实处，保证了项目平安生产可控在控，确保平安事故“零目标”的实现。

三、落实党风廉政建设责任制状况

半年来，在党风廉政建设方面，我根据监理公司的工作支配和要求，在抓好自己业务工作的同时，仔细地抓好党风廉政建设工作。根据公司xx年度党风廉政建设责任制的要求，仔细做好自己的工作，落实自己廉政建设责任。主动开展活动，对党员干部进行廉政教化，共同构建反腐倡廉思想防线。一年来，监理部没有发生违纪违规的人和事，无违纪违规现象发生。

四、个人廉洁自律状况

在廉洁自律方面，我能刚好学习监理公司下发的学习材料，进行自学自教和自我约束;刚好收看廉政警示教化专题片，以正反两方面的案例教化鞭策自己，做到警钟长鸣;比照廉洁自律方面的各项规定，进行自查自纠。一年来，自己能够遵守廉洁自律各项规定，遵守监理公司各项规章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来，通过学习，我在工作中虽然取得了一些成果，但离上级的要求还存在肯定的差距。在今后的工作中我肯定接着加强学习，努力提升综合素养，以更好的工作业绩和自身形象，回报组织对我的培育和厚爱。

工程监理述职报告篇三

一、工程概况

x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米,框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，平安等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，依据工程进度安排，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，平安等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成,预料七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作状况

依据监理服务合同要求，自双方签订监理托付合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。根据监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺当实施。

在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的仔细执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等状况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡察旁站力气;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐藏工程、重点部位100%旁站，平常反复巡察，把工程质量问题歼灭在萌芽状态。

三、工程监理管理：

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的详细措施以及承包人质检体系的建设状况。

分项工程工序交接是监理日常工作及限制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满意有关要求，才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的运用部位。

旁站和巡察发觉的问题，现场刚好口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严峻的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度安排、阶段性施工安排、月度施工安排等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成安排所须要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证安排完成的施工方案、保证完成安排的质量保障等，监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期惊慌时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和平安管理

监理部在廉政建设、文明施工、平安、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对平安措施的落实状况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生平安事故。

工程监理述职报告

xx年度，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与项目监理部广阔干部职工一道，以监理公司持续稳定健康发展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，主动参与各类学习，仔细履行领导岗位职责，下面就一年来工作、学习状况做一总结。

一、学习状况

在学习方面，今年主要是以仔细学习实践科学发展观活动和党的xx届五中全会精神为主线，通过深化学习实践科学发展观活动，自已从思想深处领悟到党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。主动参与集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚决了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中心的方针政策保持一样，与监理公司的指示和要求保持一样，与监理公司的工作须要和要求保持一样。同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作实力。

二、履行领导岗位职责状况

一是抓工程进度与质量。xx年是建设全面建设的一年，为了确保xx年内双投目标，作为项目总监主抓项目部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和平安文明方面的要求，分系统、分项目、分专业落实到各自工作中，细心组织，科学管理，想方设法实行措施完成任务。限制好工程质量，是实现机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深化施工现场，加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。目前为止，工期满意业主要求，工程质量优良。

二是抓工程协调。工程点多面广，工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作须要组织和协调。为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原来内外协调工作的基础上，进一步加大协调力度，通过分层次、分内外的工作协调，把各施工单位出现的困难和问题，赐予刚好的系统的解决。常常到有关生产部室，深化施工一线，察看工程实际，走访甲方，督促乙方，靠前指挥，协调各方，刚好解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中，能够主动帮助专工开展工作，努力做到协调统一。

三是抓平安监督。主动贯彻阿克苏热电有限公司关于平安生产的指示和要求，刚好开展平安检查、百问百查、隐患排查等平安管理活动，仔细做好平安生产方面的重点工作，既抓好平安生产组织保证工作，同时又帮助王总抓好平安监督保证工作。在平安管理工作中，根据谁施工，谁负责的原则，定期不定期的开展各项平安监督活动，查管理、查隐患、查整改，使工作密密层层地落在实处，保证了项目平安生产可控在控，确保平安事故零目标的实现。

三、落实党风廉政建设责任制状况

半年来，在党风廉政建设方面，我根据监理公司的工作支配和要求，在抓好自己业务工作的同时，仔细地抓好党风廉政建设工作。根据公司xx年度党风廉政建设责任制的要求，仔细做好自己的工作，落实自己廉政建设责任。主动开展活动，对党员干部进行廉政教化，共同构建反腐倡廉思想防线。一年来，监理部没有发生违纪违规的人和事，无违纪违规现象发生。

四、个人廉洁自律状况

在廉洁自律方面，我能刚好学习监理公司下发的学习材料，进行自学自教和自我约束;刚好收看廉政警示教化专题片，以正反两方面的案例教化鞭策自己，做到警钟长鸣;比照廉洁自律方面的各项规定，进行自查自纠。一年来，自己能够遵守廉洁自律各项规定，遵守监理公司各项规章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来，通过学习，我在工作中虽然取得了一些成果，但离上级的要求还存在肯定的差距。在今后的工作中我肯定接着加强学习，努力提升综合素养，以更好的工作业绩和自身形象，回报组织对我的培育和厚爱。

工程监理

水利工程监理述职报告

水利工程监理述职报告

一、个人思想：

在xx工程询问有限公司领导的正确领导下，在项目部领导的合理支配下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报。

20xx年度我主要担当温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，酷爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细履行监理合同，仔细完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

二、质量管理：

xx县麻步一期治理工程比较困难。设计单位，施工单位，施工企业又是三级水利资质私营企业，人员又是当地农夫老板，施工人员也是当地农夫组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员，对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程询问有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、平安管理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种困难的施工环境下，平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、平安、投资各个方面的限制都压在了监理身上。我代表浙江广川工程询问有限公司既然领导支配我担当这个这个项目的总监，我有责任、有义务尽自己的力气干好这个项目。不能给我们广川监理公司抹黑，丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，主动主动协作施工单位、深化一线基层，深化班组耐性给施工人员讲解图纸要求，规范要求。把自己在水利部工程局学到的施工阅历、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发觉过程中存在的问题，刚好要求施工单位进行整改，并刚好下发监理通知书面材料。

我作为xx监理公司的一名总监，施工质量恒久是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格根据规范要求刚好督促施工单位取样检测，同时监理也根据规范要求进行平行抽检检测，严格禁止不合格的原材料投入工程运用。在施工过程中刚好做好质量限制，发觉不符合设计的部位马上责令施工单位进行返工处理。由于施工单位技术力气薄弱，质量意识淡薄，为了确保施工质量，我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位刚好进行返工处理。并刚好通知业主得到业主单位和领导的支持，因此本工程在这种困难的环境下，没有出现过质量事故和不合格的单元工程。

三、资料管理：

对于本工程发生的重要隐藏工程刚好组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位刚好进行验收签证，避开给工程完工验收造成不必要的麻烦。并刚好督促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员刚好进行现场验收签证和对资料的整理。

四、进度管理：

主动协作水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作。强调和要求施工单位必需在抓质量的前提下拼抢施工进度，并多次下发监理通知要求施工单位依据施工进展增加劳动力和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等状况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业主，使各级领导都能够刚好了解影响本工程施工进度的各种缘由。

五、投资限制：

每月依据施工单位完成的工程量，组织业主现场管理人员对施工单位上报的工程量逐一进行核对，严格审核。业主有不同看法时组织三方仔细探讨，力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满足。同时仔细根据施工合同要求赐予扣除保留金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付。

六、业主对我工作的评价：

在本年度监理业绩证明里业主的评语是：尽心尽职，确定成果，接着努力，不断提高。虽然本年度的工作中，业主对我的成果是确定的。但是本人在工作中还存在许多不足之处，须要领导的指正、指责，须要本人不断努力提高。

通信工程监理述职报告

通信工程监理述职报告

在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出高校校内，进入社会，投身工作的这一年时间，比较顺当地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导