推进企业安全文化建设实现又好又快发展

第1页共11页第2页共11页推推进企业安全文化建设实现又好又快发展安全生产的实践者，安全文化的核心是人。安全，重于泰山，它是企业生产的前提和条件，是发展之本，也是员工幸福的基石。在安全管理工安全的行为准则，牢记油气至上，安全为天的企业核心理念。自觉规范管理和钻井作业行为，确保公司安全生产的长治久安。我们知道，心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能化建设的灵魂，所以全体员工要树立正确的安全价值观。安全价值观是安全文化的核心内容，是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。凡是违全生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，可采用亲情教育法，如在班面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；再有就是开展安全共保活动，基层第3页共11页作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。活动方式多种多样，我的安全文化氛围出发，全面贯彻科学发展，构建和谐治企理念，不断创新安全管理与教育形式，不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的教育，更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养；不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用，更要注重培育职工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观，为职工生命健康安全提供一个良好的人文环境，使职工在潜移默化中增强安全意识，形成安全第一，热爱生命的安全价值观。为了提高企业安全管理水平，企业还要注重对安全管理人才的造就和培养，引进安全工程专业人才，加大专业培训力度，创建学习型安全管理团队，提其器。这里说的器，就是指职工的教育和培训。钻井企业的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训。通过组织编制安全教育和专业工种培训，强化安全教育的系统性、针对性和实效性，引导全员不断学习安全理论知识，提高岗位安全技能水平，改正作业过程中的不规范、不正确的操作五是借助企业文化载体，丰富安全文化内涵。通过艺术创作，对企业安全工作、活动的内容从各个角度进行表现和加工，形成丰富多彩的第4页共11页安全文化作品。例如，举办以钻井安全生产、文明生产为主题的征文比赛、书法摄影比赛、诗歌创作，组织开展安全演讲、知识竞赛、警言警句征集和漫画比赛，现场标准化图片展等形式活泼、内容丰富、寓教于。营造浓厚的安全文化氛围，通过内化思想、外化行为，不断提高职工的安全文化素质，加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为推进企业安全生产融合管理整体提升题，牢固树立“科学发展和安全发展”理念，认真总结传统的经验管理和成熟的制度管理做法，紧密结合现代企业安全生产管理要求，科学推第5页共11页意见，重点配套出台三级企业安全标准化评审办法、班组岗位安全标准化建设意见、企业“四位一体”融合管理意见(“四位一体”指危化企化二重点一重大”安全管理意见(“一化”指安全生产标准化，“二重不断强化政府的各项政策措施，保障企业安全生产持续稳定发展。如在在行政上与企业申报上市、新项目立项申批、责任目标考核挂钩，在经济上与风险抵押、工伤保险、责任保险等费率浮动挂钩，在法律上与行镇”三级联动监管工作，重点突出“一化二重点一重大”安全监督管理，如从企业角度，主要重视企业领导决策层、部门管理层和班组执行层“三个层面”的联动管理建设。其领导决策，可由上而下的运行方式推进管理，却从执行角度，要由下而上的运作方式推进管理，其两者之人的宣贯培训、自评人员培训、咨询人员培训、评审人员培训等四种类第6页共11页型的培训教育。在日常安全管理中，始终坚持抓好企业主要负责人、专厂、车间、班组”三级安全教育，使企业全体员工对安全生产管理的认要通过不同性质的培训教育，不断统一管理标准，掌握衡量尺度、把好。督。通常采取领导督查、部门检查、整改复查、执法核查以及走访调研等形式，实行每年分类覆盖或三年全覆盖的监督检查方法，及时发现企业安全管理问题或不足，有效督促企业不断改进安全生产管理方法，提高企业安全生产管理工作效率，科学规范安全生产管理路径，适时解决叉管理，使企业感到管理忙乱，不是安全生产、就是产品质量，还有职只有通过各项现行政策调整、突出关键重点融合管理、从宏微观调控融储存、使用、经营、运输等环节的安全管理结构，重点以安全生产标准第7页共11页高度重视重大危险源的监控管理，科学形成安全生产融合管理主线。同时，要注意危化企业生产“健康、安全、环境、质量”四个支撑的融合管理尝试，将现代企业安全生产管理推向一个新的高度。重点做好四项围绕如何“坚持科学发展、唱响安全发展”主题，不断从发展理念上逐渐升华安全生产管理的重要意义、丰富内涵，要从大包大揽向突出重点转变、从照抄照搬向结合实际转变、从管理为主向监督为主转变的“三大”大” 15种危险工艺和60种危险化学品(二重点)和重大危险源(一重大)，即为危化企业“一化二重点一重大”安全管理的一条融合主线。不断督促企业把“二重点一重大”安全管理，有机融入安全的建设内容，更使企业的原有做法或现有成果，很好地融入现代企业安全生产管理当中。如以危险化学品重大危险源的基本特征表、备案申请3、融合管理：实践研究“四位一体”第8页共11页销”管理，却支撑这一“管理”的又是什么呢？我国已先后推出了ISO9000质量管理，构成了现代企业生产“健康、安全、环境、质量”需企业通过大量实践体验，不断研究磨合“四位一体”管理，是今后一段时期内期待解决的新矛盾和新问题。其具体做法：企业应在覆盖安全标准化要素的管理基础上，不断梳理整合“健康、环境、质量”要素的管理共性点，再与安全标准化要素进行融合管理，使企业安全管理作用《条例》与现行管理新出台《危险化学品安全管理条例》的一个重要特点，是从