WTO规则下,舒朗加速与世界对话

WTO规则下,舒朗加速与世界对话WTO规章下,舒朗加速与世界对话

WTO规章下,舒朗加速与世界对话

人世十年，见证舒朗巨变。

2024年11月10日，历经十五年的艰苦谈判，中国加入世界贸易组织。转瞬十年过去，今日我们在家门口就享受到越来越多国际品牌的产品和服务，而在世界各地，"中国制造'已家喻户晓、"中国制造'已扬帆起航。

融入世界的大潮中，十年间，舒论文联盟.LWlm.朗从适应规章到拥抱规章，从懵懂的探究者到英勇的参加者。回首十年，舒朗的变化让人惊喜：国际化的视野扩大了、国际化的元素增多了、国际化步伐加快了。

这一切变化，都在悄然中发生。

走出去给舒朗带来新的生气

入世十年，中国融入世界，舒朗走向全球。

作为时装企业，山东舒朗服装股份有限公司集产品设计开发、生产、销售为一体。近年来，随着国外服装品牌纷纷抢滩国内市场，舒朗面临的市场竞争压力越来越大。面对入世带来的开放机遇，舒朗植根东方文化沃土，以博大的胸怀走向世界，接纳不同文化的撞击，洋为中用，融入各国时尚元素的精华，成为舒朗的理性选择。

公司董事长吴健民介绍说，舒朗开头在北京、上海、深圳等大都市创建了设计分部，并乐观寻求并逐步建立起与全球知名的设计工作室等的沟通与合作，大力引进国际优秀人才，无论是设立国内设计分部，或者建起与海外设计室的沟通与合作，目的只有一个，就是让企业快速摸准国际流行趋势的脉搏，在巩固国内市场的同时，将研发触角伸展到海外。

"要把握好世贸规章的这把双刃剑，就必需要走出去，请进来，汲取世界时装潮流的精髓和精华。学为己用并创新进展。'吴健民说，入世后，中国品牌与洋品牌站在同台竞争的舞台上，竞争更加激烈，这让舒朗更加注意从技术和产品来提升企业的竞争力，更加注意持续提升产品的质量，更加注意舒朗的品牌知名度，更加乐观培育具有学问产权内涵的竞争实力。

正是凭借自己对世贸规章的学习和认知，吴健民毅然走出国门，到法

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国、意大利等世界时装之都，高新聘请海外知名的设计师，并在与世界闻名的设计工作室合作的过程中，不断探究、尝试海外沟通与合作事宜。十年实践，舒朗的自主创新模式，已显示出了其优越性和生命力，不仅牢牢把握了公司产品的价格打算权和市场话语权，而且还最大限度地消退了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，扩大了企业的上升空间。

展望将来十年，吴健民将目光投向全球，"我们的美洲总部正在建设中，地点就设在纽约华尔街，目前已经开头进行人才的筛选预备。'吴健民介绍，舒朗美洲总部的成立，是舒朗全球布局的收官阶段。它象征着舒朗由实体型经济转向资本型与实体型双向结合的模式。"企业的进展不能单靠实体产业的一步步

成长，需要用资本作为催化剂，不断提高品牌的核心竞争力。'

请进来设计室里的洋人"聚会'

2024年12月7日下午，坐在舒朗的国际时装设计室里，随处可见不同肤色的各国设计师在劳碌着，这些顶级设计师来自法国、意大利、韩国、德国在设计师一角，全球闻名服装设计师艾瑞卡，正在与舒朗公司的设计师们，争论着舒朗系列品牌服装的流行色、款式及色调搭配。"舒朗是一个很前端的品牌，能做出今日的成就让我感到很惊讶，舒朗的设计团队也很优秀，很有全球化视野，舒朗运用现代设计语言塑造品牌形象，推动了舒朗设计体系的高端化建设。'艾瑞卡说。

这边艾瑞卡与设计师畅所欲言，而在舒朗公司创研中心的创意空间里，来自法国的全球知名设计师现任舒朗旗下GOGIRL品牌总监米盖尔邦宗(MickaeLBonzon)也正和舒朗公司的GOGIRL设计团队就当前时装流行趋势、2024－2024年舒朗时装的设计方向及如何占据国际时装流行前沿等问题争论着。

在舒朗，中西文化沟通、融合的场景随处可见，用公司董事长吴健民的话说，这是WTO规章下的"拿来主义'。设计师来自法国、意大利、德国、韩国等，原材料从法国进口，缝纫设备是德国制造，制作出的女装却穿在国人身上，这是舒朗带给在WTO规章下成长的一个启示，入世并肯定非要出口，而把外国先进的技术和人才拿来为

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我所用，也是跟世界接轨一个很好的印证。

十年前，舒朗服装厂只有几十个人，做的是简洁的衣裤。2024年底，中国加入世贸组织后，实现了纺织品服装的自由贸易。由于服装出口不受配额的限制，为了打进国际市场，国内的一些服装生产企业消失了竞相压价的情形。虽然服装出口不受配论文联盟.LWlm.额限制了，但赚取较高利润的国际市场也没了。这种状况下，吴健民熟悉到，中国入世对我国服装行业将带来的重大机遇和商机，不在于恶性竞争，而在于生产出高品质的服装、时装。于是，他将自己服装企业的进展方向瞄准国际市场的同时，更将自己的企业进展定位于走高端路线。筹措资金，聘请国内高端的设计研发人才，苦练员工的基本功等，弹指十年，舒朗时装的品牌最终打响了国内市场，成为了中国知名的女装品牌，并诞生了旗下的如舒朗、美之藤、GOGIRL、醉酷、名作等系列品牌产品。

与舒朗一样，众多服装企业从中国入世中直接受益。十年来，服装企业开头向产业链微笑曲线两端转移，更多地专注于设计、研发、营销等环节，完成了从"中国制造'向"中国智造'的完善蜕变。

入世十年，与外商在国际"嬉戏规章'下打过多年交道的舒朗也渐渐成长起来，并胜利摆脱了曾